Pennsylvania Üniversitesi, araştırma bütçesi kesintileri nedeniyle lisansüstü kabulleri azaltıyor ve bazı kabulleri iptal ediyor

• Pennsylvania Üniversitesi (Penn), federal araştırma fonlarındaki kesintilere yanıt olarak Fen ve Edebiyat Fakültesi'nin lisansüstü kabul kontenjanlarını büyük ölçüde azaltmaları yönünde bölümlere talimat verdi.
• Bu karar, öğrenciler zaten seçildikten sonra alındı ve öğretim üyeleri şeffaflık eksikliğinden duydukları memnuniyetsizliği dile getirdi.
• Bunun, Ulusal Sağlık Enstitüleri'nin (NIH) önerdiği 240 milyon dolarlık fon kesintisi gibi daha geniş kapsamlı finansman sorunlarından kaynaklandığı tahmin ediliyor.
• Bazı öğretim üyeleri, üniversitenin öğrencilere zaten kabul bildirimi gönderdikten sonra bu kabulleri iptal etmek zorunda kaldığı bir durumla karşı karşıya olduğunu belirtti.
• Fen ve Edebiyat Fakültesi'ndeki tüm bölümlere, lisansüstü programlarının ölçeğini küçültmeleri gerektiği bildirildi.
• Öğretim üyeleri, üniversitenin kararının eğitim misyonu üzerindeki etkisinden endişe duyuyor ve gelir kaybının oranına kıyasla lisansüstü programlarda %35'lik bir küçülmenin aşırı olduğunu söylüyor.
• Bazı öğretim üyeleri, bu kararın Trump yönetiminin idari adımlarına veya lisansüstü öğrencilerin sendikalaşma çabalarına verilmiş bir yanıt olabileceğini öne sürüyor.
• NIH'nin fon kesintisi, dolaylı maliyetler için %15'lik bir tavan içeriyor; bunun lisansüstü programların gelişimini sekteye uğratabileceği belirtiliyor.
• Penn'in geçici rektörü Larry Jameson, araştırmayı sürdürme konusunda üniversitenin kararlılığını vurguladı ve Penn topluluğuna gönderdiği e-postada güçlü araştırma kapasitesini ve uyum becerisini koruyacaklarını söyledi.

[GN⁺]

Hacker News görüşleri

• OP'nin görüşü: Doktora programına kabullerin azaltılmasının nedeni basit; maaş ödemekten sorumlu olmuş herkes bunu anlayacaktır. Üniversiteler gelecekteki "gelir" konusunda, yani hibeler konusunda, büyük bir belirsizlik yaşıyor ve hâlihazırda yürürlükte olan sözleşmeler ya da hibeler bile bir sonraki mali yılda garanti değil. Bu nedenle hibelerin yüklendiği maliyetleri azaltmaları gerekiyor ve en büyük kalem de araştırmacı adaylarının maaşları. ABD'deki çoğu üniversitenin çok büyük bağış fonları yok; çalıştığım kurumda ise sürekli giderler için kullanılabilecek olan zaten çok sınırlı fonlar hâlihazırda kullanılıyor

  • Bu yıl grubuma doğrudan hiç kimseyi almayarak, bir PI olarak mevcut grup üyeleri için yeterli fonu güvence altına alıyorum. Şu anda ekibimizde olan kişileri doktora bitene kadar destekleyebilmek için hazırlık yapıyoruz. Bu makale program düzeyindeki bir kararı ele alıyor ama işin bir de yukarıdan aşağıya boyutu var. Benim programımda ve diğer pek çok programda, hocalar öğrencileri doğrudan kendi gruplarına alıyor ve ilk günden itibaren maaşlarından sorumlu oluyor. Benimkine benzer kararlar alan çok sayıda öğretim üyesi var; bu yıl kabul tekliflerini azaltıyor ya da tamamen kaldırıyorlar
  • Bilgi olsun diye söylüyorum, UPenn'de değilim; "tipik" bir devlet üniversitesinin mühendislik programındayım. Penn gibi okulların idari personeli azaltmak yerine kabulleri azaltması oldukça anlamlı
  • 1976'dan 2018'e kadar, söz konusu kurumlarda çalışan tam zamanlı idari personel ve diğer profesyonel çalışanların sayısı sırasıyla %164 ve %452 arttı. Buna karşılık ABD üniversitelerinde istihdam edilen tam zamanlı öğretim üyesi sayısı %92 arttı; bu da öğrenci kayıtlarındaki %78'lik artışın biraz üzerinde
  • Tek tek okullara bakınca rakamlar daha da çarpıcı. Yakın zamanda yazdığım bir rapora göre ilk 50 okulda ortalama olarak her 11 öğrenciye 1 öğretim üyesi düşerken, aynı kurumlarda her 4 öğrenciye 1 öğretim üyesi olmayan çalışan düşüyor. Yani bugün büyük okullarda öğrenci başına, öğretim üyelerinden 3 kat fazla idari personel ve diğer profesyonel çalışan bulunuyor

• Tüm akademi kargaşa içinde ve durumun ne kadar kötüleşeceğine dair belirsizlik en büyük sorun. Üniversiteler en uç senaryolara hazırlanmak zorunda

  • %59'luk dolaylı maliyet oranına ilişkin soru işaretleri (ya da bazı kurumlarda daha da yüksek oranlar) geçerli; bunların gözden geçirilmesi gerekebilir. Ancak bunun bu kadar ani ve uyarı olmadan yapılmasından kaçınılmalıydı
  • Hükümet gerçekten bir üst sınır koymaya karar verdiyse, kurumların işletme bütçelerini kademeli biçimde ayarlayabilmesi için bunun aşamalı uygulanması gerekirdi. Bu, araştırma fonunu boşa harcamaz ve laboratuvarların devam eden projelerde çalıştıracak insan bulamaması gibi durumları önler
  • İdari personel fazla mı? Muhtemelen evet. Ama bunu çözmenin doğru yolu bu değil
  • Akademide kariyerin nasıl ilerlediğini bilmeyenler için: kariyer yolu o kadar rekabetçi ki 1-2 yıllık bir "ara" bile kalıcı olarak iş bulamamanıza yol açabilir. Akademide 12. yılınızda, ikinci bir doktora sonrası araştırma döneminden sonra — muhtemelen düşük ücretli bir pozisyon — ilk işinizi almaya çalışırken bir anda işsiz kalırsanız bekleyemezsiniz. Büyük olasılıkla piyasadan kalıcı olarak dışlanırsınız

• Çok araştırma yapan büyük üniversitelerin çoğu dünyanın en parlak insanlarını kendine çekiyor ve bunların önemli bir kısmı doktoralarını tamamladıktan sonra ABD'de kalıyor. Bu, ABD'nin dünyanın en büyük ekonomisi olmasının önemli nedenlerinden biri

  • America First politikasını destekleseniz bile, üniversite laboratuvarlarını dağıtmak (NIH, NSF vb. bütçe kesintilerinin etkisiyle) yapılabilecek en kötü şeylerden biri
  • Devlet harcamalarını gerçekten azaltmak istiyorsanız, askeri bütçeye bakmanız gerekir (Cumhuriyetçi Kongre bunu azaltmak değil artırmak istiyor)
  • Üniversitelerde israf olduğunu kabul ediyorum ama bu reform değil, yıkım

• Birçok büyük ABD araştırma üniversitesinin verimsiz olduğu ve fazla idari personel barındırdığı konusunda hemfikirim; ancak tartışmalarda sıkça gözden kaçan bir nokta şu: araştırma fonlarının büyük kısmı geri ödeme modeliyle işliyor. Seyahat gibi nispeten küçük giderleri önce biz (öğretim üyeleri, öğrenciler) ödüyor, sonra geri alıyoruz. Daha büyük kalemlerde ödemeyi üniversite yapıyor ve hibe kapsamında tahsil ediyor. Tüm bunlar muhasebe personeli olmadan mümkün değil ve bu kişiler çoğu zaman "idari personel" olarak sınıflandırılıyor

  • Rektör yardımcıları gibi gerçek idareci/orta kademe yönetici sayısının azaltılmasını isterim. Ama insanların düşündüğü kadar çok böyle pozisyon yok. [0] gibi yazılar, başka bir yorumda da alıntılandığı üzere, öğretim üyesi ya da öğrenci olmayan herkesi "idari personel" başlığı altında toplama eğiliminde. Oysa çoğu kişi aslında çalışan ve araştırma tarafında muhasebe, mevzuata uyum vb. konularda destek veriyor. (Öğrenciye dönük tarafta da çok sayıda çalışana ihtiyaç var. Öğrenciler ve aileleri artık üniversiteden barınma, gelişmiş spor salonları, kampüs içi sağlık hizmetleri gibi daha fazlasını bekliyor ve bunları işletmek için personele ihtiyaç var.) Durumu daha da karmaşıklaştıran şey, bazı öğretim üyelerinin — örneğin tıp fakültesindekilerin — çok az ders vermesi; bazı "idari personelin" ise zaman zaman ders vermesi
  • Yine de daha iyisini yapabiliriz; ancak yükseköğretimin maliyeti ve verimsizliği üzerine yapılacak tartışmalar, üniversitelerin gerçekte ne yaptığını dikkate alan bir zeminden başlamalı

• Herkes için not: Bu başlıktaki bazı yorumlar Pennsylvania Üniversitesi hakkında değil, Pittsburgh Üniversitesi hakkında. Fon kesintileri nedeniyle alımları durduran iki Pennsylvania üniversitesiyle ilgili başlıklar ana sayfada aynı anda yarışıyordu ve biz Pittsburgh başlığını buraya birleştirdik. Pittsburghlular'dan özür dileriz; bu başlık sadece daha önce gönderilmişti

• Vanderbilt, biyokimya doktora programındaki tüm yeni öğrenci alımını dondurdu. Çocuğum reddedildi; sonra da aslında diğer herkesin de reddedildiğini öğrendim

• Misillemeden korktuğu için isminin açıklanmasını istemeyen bir Penn profesörü, bu kararın "son anda" alındığını ve bölümlerin lisansüstü programlara seçilen öğrencileri üniversiteye bildirmesinden sonra verildiğini DP'ye söyledi

  • Profesör, üniversitenin birçok öğretim üyesini hazırlıksız yakaladığını ekledi; bazı hocalar, kabul edildiğini düşündükleri öğrencilere zaten teklif sunmuştu ama şimdi bu öğrencileri programdan çıkarmak zorunda kalma ihtimaliyle karşı karşıyalar
  • Eğer öğrenciler üniversitede herhangi birinden — sözlü olarak olsa bile bir profesörden — kabul aldıklarını duydularsa, üniversite bunu çözmeli (hangi bütçeden karşılanırsa karşılansın), gerekirse bağış fonunu azaltarak bile
  • Aksi halde üniversite pek çok öğrencinin hayatını altüst eder ve son derece haklı davalarla karşılaşmaya hazır olmalıdır

• Araştırmadaki %59'luk dolaylı maliyetin idari genel gider olarak görünmesi yüksek. Bu hibelerdeki tahsilatlar, hibesi olmayan diğer bölümlerdeki öğrencileri desteklemek için kullanılıyor olabilir

• Üniversitelerin verimsiz ve idari personel açısından şişkin olduğuna dair çok yorum var. Dolaylı maliyet oranına üst sınır getirilmesinin meşru olduğuna katılıyorum ama mesele bu kadar basit değil

  • Üniversitelerde, startup'larda ve büyük şirketlerde çalıştım. Verimlilik açısından sıralama startup > üniversite > büyük şirket şeklinde. Yani büyük şirketler üniversitelerden daha az verimli, üniversiteler de startup'lardan daha az verimli
  • Hibe genel giderlerinin saçma boyutta olduğuna ve üniversitelerin idari personelle dolu olduğuna katılıyorum. Her 6 ayda bir bir idari personel daha önce fark edilmemiş bir kural buluyor ve ofis düzenimin kuralları ihlal ettiğini söyleyip beni taşınmaya zorluyor. Üç kez ofis taşımak zorunda kaldım. Ama üniversite bana gerçek işi yapacak zamanı ve kaynakları sağladı