24 puan yazan GN⁺ 2024-07-26 | 4 yorum | WhatsApp'ta paylaş

Central States Manufacturing'in çalışan sahipliği modeli

  • Bu şirkette 47 milyoner var ve bunların tamamı yönetici değil; şoför veya makinist gibi mavi yaka çalışanlar
  • Şirket çalışan sahipliği sistemiyle işletiliyor ve tüm çalışanlar maaşlarına ek olarak maaşlarının belirli bir oranını hisse olarak alıyor
  • Şirket iyi performans gösterdiğinde tüm çalışanlar bundan fayda sağlıyor
  • Şirketin bu yıl 1 milyar dolar gelir elde etmesi bekleniyor ve çalışan sahipliği sayesinde kârı yalnızca yöneticiler değil tüm çalışanlar paylaşıyor
  • Çalışanlar şirket performansına göre hisseyle ödüllendiriliyor ve bu da uzun vadede şirketin başarısına katkı sağlıyor

Hisse opsiyonlarının sorunu ve çözüm yolu

  • 1990'larda çıkan düzenlemelerle yöneticiler ücretlerini hisse opsiyonlarıyla almaya başlayınca yönetici maaşları hızla yükseldi, ancak sıradan çalışanların ücretleri yerinde saydı
  • Çalışanlar da şirketin bir bölümüne sahip olsaydı, onların gelirleri de birlikte artardı
  • Gerçek anlamda servet biriktirmek için bir şeye sahip olmak gerekir
  • Yalnızca asgari ücreti artırmak bunu çözmez
  • Tüm çalışanların nasıl ortak yapılabileceği üzerine düşünmek gerekir

ABD'de ESOP (Employee Stock Ownership Plan) artışı

  • ABD'de 6.533 çalışan hisse sahipliği planına (ESOP) sahip şirket bulunuyor ve her yıl buna yaklaşık 250 şirket daha ekleniyor
  • ESOP uygulayan şirketlerin sahibi 14,7 milyon çalışan ve bu şirketlerin toplam değeri 2,1 trilyon dolar
  • ESOP sayesinde çalışanlar maaşlarının belirli bir oranını hisse olarak alıyor; bu hisselerin değeri de şirket büyüdükçe artıyor
    • Hisselerin değeri yılda ortalama %20 getiri sağlıyor ve borsayı geride bırakıyor
  • Çalışanlar bu hisseler sayesinde ev alımı, eğitim masrafları ve sağlık giderlerini karşılayabiliyor

ESOP'un avantajları

  • Çalışanlar hisse hesaplarındaki parayı eğitim, sağlık giderleri veya konut alımı için kullanmak üzere çekebiliyor
  • ESOP hesabı ikinci bir 401k'ya benziyor; 59,5 yaşından önce para çekilirse vergi ve erken çekim cezası uygulanıyor
  • Çalışanlar şirketten ayrıldığında veya emekli olduğunda, hesaptaki toplam bakiye 6 yıl boyunca ödeniyor
  • Şirketin bunun için nakit hazırlaması gerekiyor ve bu durum yıllık nakit akışına yansıyor
  • Çalışanlar şirketin uzun vadeli başarısına katkı vermeye teşvik ediliyor

Uzun vadeli başarı için teşvik

  • ESOP şirketlerindeki çalışanlar, şirketin kısa vadeli performansından çok uzun vadeli performansıyla ilgileniyor; bu da kısa vadeli sonuçlara odaklanan yöneticilerle tezat oluşturuyor
  • Kısa vadeli sonuçlar uğruna kaliteden ödün verilmiyor ve yöneticiler tüm çalışanların hissedar olduğunun farkında olarak sorumluluk taşıyor
  • Aylık kâr-zarar (P&L) raporları ve yıllık finansal raporlar çalışanlarla paylaşılıyor; yıllık hissedar toplantılarında da şirketin geleceği tartışılıyor

ESOP'un faydaları

  • ESOP şirketlerinde çalışan bağlılığı daha yüksek, emeklilik yan hakları daha iyi ve kredi temerrüt oranları daha düşük
  • Ekonomik krizler ve COVID döneminde de ESOP şirketleri daha iyi performans gösterdi
  • ESOP, sendikalara alternatif olarak işlev görüyor; çalışanlar ortak hâline geldiği için sahiplerle emekçiler arasında çatışma yaşanmıyor
  • ESOP şirketleri gelir vergisinden muaf tutuluyor ve bu da çalışanlara daha fazla fayda olarak geri dönüyor

ESOP'un yaygınlaştırılmasının teşviki

  • Birçok kurucunun şirketini satarken ESOP'u değerlendirmemesinin nedeni bilgi eksikliği
    • Kurucuların şirketlerini satarken ESOP'u da değerlendirmesi için eğitim gerekiyor
  • ESOP hızlı işleyen bir süreç değil; uygulanabilmesi için önceden planlama ve bağımsız değerleme gerekiyor
  • ESOP, Kongre'de iki partili destek görüyor ve eğitim ile geçiş sürecini iyileştirmeye yönelik yasa tasarıları hazırlanıyor

ESOP'un uzun vadeli görünümü

  • ESOP, alt gelir gruplarındaki ailelerin hisse sahipliğini artırıyor
  • Daha fazla kurucu şirketini çalışanlara sattıkça servet dağılımı daha dengeli hâle gelecek
  • Borsa zenginleştikçe herkes birlikte zenginleşecek
  • Central States örneği, ESOP'un kuşakları dönüştürme potansiyeline sahip olduğunu gösteriyor

GN⁺ özeti

  • Bu yazı, çalışan sahipliğindeki şirketlerin avantajlarını ve ESOP'un önemini vurguluyor
  • Çalışan sahipliği, servet eşitsizliğini azaltıyor ve uzun vadeli başarı için teşvik sağlıyor
  • ESOP, sendikaya alternatif olarak çalışanlarla sahipler arasındaki çatışmayı azaltıyor
  • ESOP'un yaygınlaşması için bilgi ve eğitime ihtiyaç olduğu vurgulanıyor
  • Benzer yapıya sahip projeler arasında Mondragon Corporation gibi kooperatifler bulunuyor

4 yorum

 
acsdskim2023 2024-07-26

Kâr paylaşımı düzgün işlemiyorsa, sendikadan başka çare yok.

 
kaistj 2024-07-26

Çalışan motivasyonu için iyi yöntemlerden biri gibi görünüyor.
Dezavantajı yok mu diye merak etmiştim; [Hacker News görüşleri]nde bunun iyi anlatılmış olması hoşuma gitti ^^

 
bbulbum 2024-07-26

Kapitalizmin kapitalistler tarafından içten içe ele geçirildiğini düşünüyordum; bu tür bir yaklaşım gerçekten çok iyi.

 
GN⁺ 2024-07-26
Hacker News görüşleri
  • Bunu mevcut başarılı işletmeleri düşünerek ele almak kolay, ancak durum her zaman böyle olmuyor

    • İşin ilk aşamalarında sahipler, işe başlamak için çok fazla zaman ve para yatırır
    • Central States örneğinde ise mesele, işletme zaten başarılı olduktan sonrasına ait
    • İş zor duruma düşer veya başarısız olursa, çalışanlar hisse satın almak için maaşlarının bir kısmını kullanmış olur
    • Bu da piyasa seviyesinin altında ücretle çalışmakla aynı şeydir
  • Çalışan hisse opsiyonları yeni bir fikir değil

    • Her şirketin çalışanlara hisse opsiyonu vermesi iyi bir iş planı olabilir
    • Ancak tüm çalışanlara hisse opsiyonu vermek, teşvikler üzerinde büyük bir etki yaratmaz
    • Maaş, borsadaki dalgalanmaya bağlı olarak değişebilir
    • Tüm şirketlerin çalışan mülkiyetli kooperatif olması gerektiğini söylemek, işçilerin haklarını sınırlamak anlamına gelir
    • İşçi mülkiyetli kooperatifler sermaye toplamakta zorlanır ve kârdan çok çalışan refahını önceleme eğilimindedir
  • Modern yöneticilerin maaş eğilimi, orta düzey çalışanlarla kıyaslandığında oldukça uç bir noktadadır

    • Örneğin Boeing CEO’su 2022’de 22 milyon dolar, 2023’te 32 milyon dolar aldı
    • Nvidia CEO’su Jensen Huang ise 2024’te 34 milyon dolar aldı
  • Tüm çalışanların her yıl maaşlarının bir kısmını şirket hissesi olarak alması bir tercih olmalıdır

    • Hisse değer kaybederse, piyasa fiyatının altında emek sunmuş olurlar
  • Ortalama bir çalışan için bu oldukça kötü bir fikir

    • Tüm varlıkları tek bir hisseye yatırmak risklidir
    • Kâr paylaşımı yoluyla insanların istedikleri gibi yatırım yapabilmesini sağlamak daha iyidir
  • Geçmişte denenmiş fikirler vardı

    • Familistère kooperatifi, hiyerarşi ve rekabet nedeniyle başarısız oldu
    • Yalnızca mülkiyeti değil, değer sistemini de içeren yapısal çözümler gerekir
  • Çalışan işten ayrıldığında veya emekli olduğunda, hesap bakiyesi 6 yıl boyunca ödenir

    • Bu, geleneksel anlamda hisse sahipliği değildir
    • Hisseler serbestçe satılamaz, yalnızca şirkete satılabilir
  • Mülkiyet olmadan gerçek anlamda servet biriktirmek zordur

    • Birçok Amerikalı gayrimenkul sahibi olmayı hedefler
    • Ancak bu, kentsel gelişimle çatışabilir
  • Tüm şirketler çalışan mülkiyetine geçerse toplumda büyük sorunlar ortaya çıkabilir

    • Yatırım ve istihdam azalabilir
    • Şirket iflas ederse tüm varlıklar kaybedilebilir
  • Tüm çalışanların her ay para alıp istedikleri şirketin hissesini satın alabilmesi daha iyidir