- İyi patronlar fikir ayrılıklarını teşvik eder. En iyi cevabı bulma hedefi taşıyan tartışmaları memnuniyetle karşılar
→ Kötü patronlar fikrinizi istiyormuş gibi konuşur ama gerçekte öyle değildir
- İyi patronlar dışarıda bir rakip yaratır. Gerekçe ve odağı öne çıkararak organizasyonu bir araya getirir
→ Kötü patronlar çalışanları birbirine düşürür ve sonuçlardan çok politik bir kültür yaratır
- İyi patronlar en son konuşur. Kendi bakış açılarını oluşturmadan önce bilgiyi emerler (sünger gibi)
→ Kötü patronların önceden belirlenmiş bir gündemi vardır ve sizin görüşünüzü dikkate almazlar
- İyi patronlar tüm başarıyı ekibe yazar ve başarısızlığın sorumluluğunu üstlenir
→ Kötü patronlar krediyi kendileri alır ve işler ters gittiğinde sizi suçlamanın yolunu arar
- İyi patronlar çalışanların kariyer yolculuğunu destekler
→ Kötü patronlar çalışan ayrılırken bağırıp çağırır. Çalışanları korku yüzünden elde tutarlar
- İyi patronlar zamanlarının çoğunu en yüksek performans gösterenlerle geçirir ve en iyilere daha fazla yatırım yapar
→ Kötü patronlar tüm zamanını düşük performanslı çalışanları toparlamaya harcar
- İyi patronlar her çalışanın nasıl farklı olduğunu öğrenir. Kimi sert bir yaklaşıma, kimi puan tablosuna, kimi ise nazik bir yumuşaklığa ihtiyaç duyar
→ Kötü patronlar herkesin kendileri gibi düşündüğüne inanır
- İyi patronlar performansı iyi olmayan birinin o pozisyonda kalmasına izin vermez. Rolü değiştirir ya da çalışanın bir sonraki işini bulmasına yardım eder
→ Kötü patronlar zorlanan çalışanı suçlar ve kendiliğinden düzelmesini umar
- İyi patronlar kendi yerlerine geçebilecek şirket içi adayların bir listesini oluşturur. Harika çalışanların harika patronlara dönüşebileceğini bilir
→ Kötü patronlar kendi iş güvenceleri konusunda korku duyar ve şirketin kendilerini değiştirmesini zorlaştırır
2 yorum
→ Kötü patronlar ise tüm zamanlarını düşük performanslı çalışanları yeniden toparlamaya harcar
Bunu çıkarırsak, genel olarak rahatça katılabiliyorum
Ben de %200 katılıyorum~~~~