- Silikon Vadisi’nin eski kavramlarından “Misyoner girişimci vs paralı asker girişimci” ayrımı genişletilerek, girişimcilerin ideolojik eğilimlerine dair 6 tip analiz ediliyor
- Misyoner (Missionary) girişimci, inanç temelli şirket kurar; Believer (inanmış tip, fırsatı keşfettikten sonra içtenlikle peşinden gider) ve Ideological Purists (ideolojik safçı tip, dünya görüşünü doğrudan şirkete dönüştürür) olarak ayrılır
- Paralı asker (Mercenary) girişimci, sonuçtan çok sürecin kendisine kapılan tiptir; Professional Founder (profesyonel kurucu tipi, vizyonu satın alıp uygular) ve Huckster (şarlatan tipi, yalnızca süreci önemser, varış noktasını umursamaz) olarak sınıflanır
- Sahneci (Minstrel) girişimci, startup dünyasının gösteriş ve poz tarafını açığa vuran tiptir; Rebels (asi tip, normlardan kaçarak hızlı uygular) ve Performance Artist (performans sanatçısı tipi, yalanı gerçeğe dönüştürmeye çalışıp başarısız olur) olarak ayrılır
- Girişimcinin ideolojisi sabit bir mizaç değil, bir seçim meselesidir ve zamanla evrilebilir
- Bu ideoloji başarıyı doğrudan belirlemese de, öz değerlendirme için ölçüt “Başarılı olduğunda nasıl bir insan olmak istiyorsun?” sorusu olmalıdır
Girişimci tipleri
- Silikon Vadisi efsanesi haline gelmiş girişimci sınıflandırması, John Doerr’in “Mercenary değil, Missionary ekip gerekir” sözünden doğar
- Buradaki Missionary dini anlamda değil; görev duygusu, inanç ve dava tarafından hareket eden misyon odaklı kurucu anlamındadır
- Yazı, girişimcilerin pratikte gösterdiği inanç, motivasyon ve davranış biçimi farklarını merkez alarak üç büyük eksene ayırıyor
Misyoner girişimci (Missionary)
- Misyoner tip, şirketi dava ve inanç temeliyle kurar
- Büyük ölçekli şirketlerin bu tipten neden sık çıktığı da açıklanıyor
- Believer:
inanmış tip
- Bir sorunu çözme fırsatına inanıp harekete geçen tip
- Fırsatı yakalayan inanç sahibi olarak tesadüfi keşiften problemi bulur ve bunu icraya taşır
- Airbnb, Slack gibi tesadüfi fırsatları evrensel hizmete dönüştüren örnekler
- Şirketi paradan çok, “bunu mutlaka yapmalıyım” duygusundaki kesin inanç ve samimiyetle büyütür
- Ideological Purist:
ideolojik safçı tip
- İşin kendisinin bir dünya görüşünün hayata geçirilmesi olduğu tip
- Bu dünya görüşüne rezonans veren destekçi tabanı, dini bağlılığa yakın bir kültür oluşturur
- Palmer Luckey, Vitalik Buterin, Brian Armstrong vb.
- Elon Musk da uzay kolonizasyonu gibi konularda ideolojik tarafa yakın olsa da, uygulama merkezli yaklaşımı nedeniyle aşağıda gelecek ‘profesyonel kurucu’ eğilimi daha baskındır
Paralı asker girişimci (Mercenary)
- Paralı asker tipin motivasyonu doğrudan para değildir; özünde hedeften çok sürecin peşinden gitmek vardır
- Bu yönüyle, Doerr’in eleştirdiği “yalnızca paranın peşindeki paralı asker” tipinden ayrılır
- Professional Founder:
profesyonel kurucu tipi
- Vizyonu yaratmaktan çok ‘satın alıp’ inatla uygulayan tiptir; gücü fırsat yakalama ve icradır
- Eric Schmidt(Google), Elon Musk(Tesla buy-in), Sam Altman(OpenAI) vb.
- Jeff Bezos da internet büyüme oranı fırsatını ‘satın alıp’ atlayan profesyonel kurucuya daha yakındır
- Amaçtan çok oyunun kendisinden keyif alma tavrı
- Örnek: Musk bir problem gördüğünde doğrudan şirket kurup sonra ayrılır (Boring Company, xAI vb.)
- Huckster:
şarlatan tipi
- Yalnızca yolculuğu önemseyen ve kuralları hiçe sayan tehlikeli tiptir
- Dolandırıcılık, abartılı tanıtım ve pump-and-dump mantığını meşrulaştıran tavırları içerir
- Yani amaçtan çok sürece ve gösteriye saplanan aldatıcı girişimci tipidir
- Adam Neumann(WeWork), Trevor Milto(Nikola), Chamath Palihapitiya
- Kendi inancıyla sarhoş olmuş bir şarlatan gibi gerçekliği çarpıtma ve öz aldatma sergiler
- Özellikle Neumann, ‘kendi dinine inanan şarlatan’ (method huckster) olarak tanımlanır
Sahneci girişimci (Minstrels)
- Startup ekosistemindeki ‘gösteri amaçlı performatif davranışların’ artmasıyla ortaya çıkan yeni tip
- Motivasyon ve davranış örüntüsüne göre sonuçlar ciddi biçimde ayrışır
- Rebel:
asi tip
- “Normları çiğnerim ama yasayı çiğnemem” tavrındaki meydan okuyan uygulayıcı
- Travis Kalanick(Uber), Parker Conrad(Zenefits & Rippling), Reid Hoffman(LinkedIn) bu tipin öne çıkan örnekleri
fake it until you make it- Yasayı doğrudan ihlal etmek yerine, hızlı uygulama ile yasa dışılık arasındaki gri alanda deneyerek büyür
- Performance Artist:
performans sanatçısı tipi
- Gerçekliği manipüle edip sonunda kendi performansına kendisi de inanan ‘metot tipi şarlatan’dır; aşırı inanç felakete yol açar
- Elizabeth Holmes(Theranos), Sam Bankman-Fried(FTX)
- Huckster yalan söylediğini bilir, Performance Artist ise yalana içtenlikle inanır
- Adam Neumann ise bu sınırın üzerinde duran, ‘kendi anlatısına inanan oyuncu tipi’ biridir
Girişimcinin ideolojisi değişir
- Mark Zuckerberg:
- İlk dönemde hack kültürüne dayalı deneysel yapısıyla Believer ile Huckster arasında görünür
- Sonrasında satın alma tekliflerini reddederek Ideological Purist yönüne evrilir
- Ardından yeniden Professional Founder tarzı hesapçı stratejiste dönüşür
- Son dönemde ise zikzaklı hamleleri nedeniyle Huckster’a yaklaşıyor değerlendirmesi yapılıyor
- Sam Altman:
- YC döneminde profesyonel kurucu tipi,
- OpenAI sonrasında ise ideolojik maske takmış bir şarlatana (Huckster) evrilmiş durumda
- İç tanıklıklara göre “tutarlı yalan ve bölme kışkırtması” kalıbı tekrar ediyor
- İlk dönemde YC yönetiminde de fırsat odaklı icrayı vurgulayan Professional Founder eğilimi baskındı
- OpenAI de vizyonun kendisinden çok bir fırsatın satın alınması vakasına daha yakın
- ChatGPT başarısından sonra ideolojik maske takmış Huckster unsurları daha görünür hale geliyor
- Brad Gerstner’in sorularına verdiği savunmacı ve mağduriyet odaklı tepkiler
- Ilya Sutskever’in tanıklığında geçen yalan, kafa karıştırma ve iç bölünme yaratma gibi unsurlar
- Sonuç olarak “belki de en baştan beri Huckster’dı” ihtimali ortaya çıkıyor
Kendi ideolojini tanımlamak
- Girişimcinin ideolojisi doğuştan gelmez; kişi her gün kendi tavrını ve motivasyonunu seçen bir varlıktır
- Sabit bir tipe kapanmak yerine, hangi davranışları ve seçimleri yapmak istediği üzerinden yöneldiği ideolojiyi kurması gerekir
- Yatırımcı için girişimciyi değerlendirme merceği, girişimci içinse kendi motivasyonunu kontrol etme aynasıdır
- Believer vs Purist, Professional vs Huckster, Rebel vs Performer eksenlerinde kendinin nerede durduğunu fark etmek gerekir
- Başarı her tipte mümkündür ama daha temel soru şudur: “Başarılı olduğunda nasıl bir insan olmak istiyorsun?”
- İdeoloji, davranışın öncü göstergesidir; olmak istediğin insan tipi, girişimci olarak yönünü belirler
1 yorum
Zuckerberg'ün değişime uyum sağlama konusunda güçlü yönleri var gibi görünüyor.