Trump, H-1B vizesine yıllık 100 bin dolarlık ücret getiriyor… teknoloji sektörüne darbe

 (reuters.com)
3 puan yazan GN⁺ 2025-09-20 | 5 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • ABD yönetimi, H-1B çalışma vizesine yıllık 100 bin dolar ücret getireceğini açıklayarak, nitelikli iş gücüne bağımlılığı yüksek teknoloji sektörü genelinde maliyet ve insan kaynağı risklerini büyüttü
  • Yeni ücretin en fazla 3 yıllık süre boyunca her yıl uygulanması değerlendiriliyor; ancak uygulama yöntemi hâlâ inceleme aşamasında olduğundan belirsizliğini koruyor
  • Açıklamanın hemen ardından Microsoft ve JPMorgan, H-1B sahibi çalışanlara ABD içinde kalmalarını ve uluslararası seyahatten kaçınmalarını tavsiye ederek anında önlem aldı
  • Yararlanan ülkelerde Hindistan %71, Çin %11,7 gibi yoğunlaşma görülürken, Amazon, Microsoft, Meta gibi büyük teknoloji şirketlerinin yüksek onay hacimleri doğrulandı ve yurt dışı yeteneğe bağımlı yapı öne çıktı
  • Sektör, inovasyonda yavaşlama ve offshore süreçlerinin hızlanmasından endişe ederken; hukukçular ücretin yasal dayanağını sorguluyor ve bunun ABD’nin yapay zeka rekabet gücü ile göç politikası yönü üzerinde orta-uzun vadeli etkiler yaratması bekleniyor

Genel Bakış

  • ABD yönetimi, H-1B vizeleri için şirket başına yıllık 100 bin dolar tutarında yeni bir ücret getirme planını açıkladı
  • Bu adım, teknoloji sektörünün yoğun kullandığı uzman meslekler için geçici çalışma vizesinde yapılan en sert değişiklik olarak değerlendiriliyor
  • Söz konusu önlem, yasal göçün daraltılmasını da içeren geniş kapsamlı göç sıkılaştırma çizgisinin devamı niteliğinde

Ücret yapısı ve belirsizlikler

  • Yıllık 100 bin dolar × en fazla 3 yıl modeli ortaya kondu; ancak ücretin uygulanması ve tahsil süreçleri gibi idari icra yöntemi için henüz yalnızca “inceleniyor” denilmesi, ayrıntı eksikliğine işaret ediyor
  • Mevcut sistemde çekiliş kaydı için düşük tutarlı bir ücret ve ardından birkaç bin dolar seviyesinde ek masraflar yaygınken, bu yeni plan maliyet yapısında keskin bir sıçrama anlamına geliyor

Şirketlerin anında tepkisi ve operasyonel riskler

  • Açıklamanın hemen sonrasında Microsoft ve JPMorgan, kurum içi e-postalarla H-1B çalışanlarına ABD’de kalmalarını ve uluslararası iş seyahatlerinden kaçınmalarını tavsiye etti
  • Yurt dışında bulunan çalışanlara, yürürlük zamanından önce (yerel saatle cumartesi gece yarısı) geri dönmeleri yönünde talimat verilerek kısa vadeli hareketlilik riskine karşı önlem alındı
  • Bazı büyük şirketler yorum yapmaktan kaçınsa da, BT hizmetleri hisselerindeki zayıflık gibi piyasa tepkileri de görüldü
    • Cognizant yaklaşık -%5, Hint kökenli büyük BT şirketlerinin ADR'leri ise -%2 ila -%5 geriledi
    Reklam

Destek ve karşıt görüşler

  • Eleştirenler: Bazı işverenlerin H-1B’yi ücretleri baskılamanın bir aracı olarak kullanarak Amerikalı çalışanları dezavantajlı duruma düşürdüğünü savunuyor
  • Destekleyenler: Yüksek vasıflı yetenek girişinin, beceri açığını kapatmak ve rekabet gücünü korumak için vazgeçilmez olduğunu söylüyor
    • Elon Musk gibi isimler, geçmişteki H-1B deneyimlerine atıf yaparak bunun inovasyon ekosistemine katkısını vurguladı
  • Girişim yatırımcıları ve analistler: Bu kadar yüksek bir ücretin küresel yetenek çekimini caydıracağını, offshore modele geçişi tetikleyeceğini ve böylece ABD inovasyon kapasitesini zayıflatacağını düşünüyor

Veriler ve bağımlılık yapısı

  • STEM alanlarındaki yabancı iş gücü, 2000-2019 arasında iki kattan fazla arttı (yaklaşık 2,5 milyon kişi)
  • Buna karşılık toplam STEM istihdamı yalnızca %44,5 arttı; bu da yabancı yeteneğin payının büyüdüğünü gösteriyor
  • Uyruk dağılımı: India %71, China %11,7
  • Şirket bazında onay ölçeği (’25 ilk yarı): Amazon/AWS 12 bin+, Microsoft ve Meta ise ayrı ayrı 5 bin+ onay aldı

Hukuki tartışmalar

  • American Immigration Council, ücretin yasal dayanağını sorguladı
    • Kurum, Kongre’nin hükümete yalnızca inceleme maliyetlerinin karşılanması kapsamı içinde ücret belirleme yetkisi verdiğini savunuyor
    Reklam
  • H-1B sistemi, yıllık 65.000 + yüksek lisans/doktora için 20.000 kota ile çalışıyor; 3-6 yıl geçerlilik sunuyor ve maliyetlerin büyük kısmını işverenler üstleniyor

Piyasa ve sektör etkileri

  • Startup'lar ve orta ölçekli şirketler için maliyet şoku daha büyük olabilir; bu da ürün ve Ar-Ge ekiplerinin ABD içindeki büyümesini yavaşlatabilir
  • Yapay zeka yeteneğinin yurt dışına kayması veya offshore geliştirme faaliyetlerinin artması hâlinde, ABD-Çin yapay zeka rekabetinde ABD’nin dezavantaj yaşama ihtimali doğabilir
  • Kısa vadede kamu gelirlerinde artış, uzun vadede ise inovasyon vergisine benzer ters etki nedeniyle ekosistem dinamizminin zayıflaması endişesi öne çıkıyor

Ek adım: ‘Gold Card’ uygulaması

  • Aynı açıklamada, 1 milyon dolar ödeme karşılığında kalıcı oturum sağlayan “Gold Card” adlı yeni bir başkanlık kararnamesi de tanıtıldı
  • Bu adım, çok yüksek servet sahibi kişilere kalıcı oturum yolu açtığı için adalet tartışmalarını gündeme getirebilir

Bağlam ve çıkarımlar

  • Bu plan, yasal göçü daraltma eğilimi ile iş gücü piyasasını koruma söyleminin birleştiği bir politika sinyali olarak yorumlanıyor
  • Yetenek rekabetinin doğrudan ulusal rekabet gücüne dönüştüğü bir dönemde, yüksek vasıflı iş gücü çekme modeli ile ücret ve istihdam kalitesi arasında yeniden denge kurulması gerekebilir
  • Teknoloji şirketlerinin göç ve yetenek stratejisi portföylerini yeniden yapılandırması; offshore, nearshore ve uzaktan iş birliği risk yönetimini güçlendirmesi gerekebilir

İlgili okumalar

5 yorum

 
t7vonn 2025-09-20

;; ABD'de yüksek lisans ve doktora için okumaya gidenler zor durumda kalacak gibi görünüyor.
 
xguru 2025-09-20

Hint kökenli çalışan çok olsa da bunun Koreli mühendisler için de iyi bir haber olmadığını düşünüyorum
Açıkçası bunun gerçekten ABD için iyi bir şey olup olmadığından da pek emin değilim
 
cnaa97 2025-09-20

Daha fazla yetenek çekmesi gerekirken...
 
sinbumu 2025-09-20

ABD'nin süper güç olmasının nedenlerinden birinin, dünyanın dört bir yanındaki en yetkin yüksek lisans ve doktora mezunları ile üstün mühendislerin hayallerini gerçekleştirmek için ABD'ye gelmesi olduğunu düşünürdüm; ama Amerikalılar sanki kendi avantajlarını kendileri yok ediyor gibi görünüyor.
 
GN⁺ 2025-09-20
Hacker News görüşü
  • Göç politikası ve iş gücü piyasası hakkında pek çok ilginç tartışma noktası olsa da, dünyanın çoğu ülkesinin karşı karşıya olduğu en büyük sorunun göç değil beyin göçü olduğunu vurgulamak isterim. ABD'nin geçen yüzyıl boyunca stratejik olarak güçlü olmasının nedeni, çok yetenekli insanların buraya gelmek istemesiydi; ben de birçok başarılı H1B çalışma arkadaşımla çalışırken göçmenlerin sektörleri inşa ettiğini takdir ettim. Ancak bu, ayrıldıkları ülkeler için iyi bir sonuç değildi.
    • H1B'nin üst düzey kısmı ABD'ye büyük fayda sağladı. Son birkaç on yılda bu sistem, orta düzey yeteneği düşük ücretle kullanmak için kötüye kullanıldı ve ABD orta sınıfına zarar verdi. Reform isteyenlerin çoğu gerçekten olağanüstü yeteneklerin göçüne karşı değil; özellikle de ABD orta sınıfıyla doğrudan rekabet eden göçmen sayısının sınırlandırılması gerektiğini düşünüyorlar. Daha fazla okumak istersen kaynak önerebilirim.
    • Bu beyin göçü engellenseydi ilgili ülkelerin daha iyi sonuçlar alacağını sanmıyorum. ABD'nin yeteneği çekmesinin asıl nedeni, Ar-Ge için bol sermayeye sahip olması. Yetenekler kendi ülkelerinde kalsalar bile fikirlerini hayata geçirecek finansman yetersiz olduğundan bu, gerçek araştırma çıktısına dönüşmüyor. Çinli araştırmacıların ülkelerine dönmesi çoğunlukla PI pozisyonları teklif edilmesi ya da büyük araştırma fonları gibi devletin araştırma ve yatırıma güçlü biçimde yüklenmesi sayesinde oluyor. Küresel Güney ülkelerinde, hatta Avrupa'da bile bu ortamın nadir olduğunu düşünüyorum.
    • Bu tartışmada her zaman çok fazla sıfır toplamlı düşünce görüyorum. Kişilerin kendi ülkelerinde kalsalardı bu kadar üretken, mutlu ve iyi ücret alır durumda olup olmayacakları şüpheli. Ayrıca zamanla ABD'de kazanılan para, bilgi ve yetkinlik de anavatana geri dönüp aktarılabiliyor. Bu yüzden herkes için kazançlı. Bu konuda 11 yıl önce bir yazı yazmıştım ve hâlâ memnunum. İlgili blog yazısı
    • Asıl önemli nokta, DHS'nin istisna tanıyabilecek takdir yetkisine fiilen sahip olması. Bu politikanın gerçek anlamı, sonuçta "başını eğen" şirketlerin bu ek maliyetten kaçabileceği demek. İlgili yazı
    • Bu, ABD'nin stratejik üstünlüğünün merkezinde yer alıyor. Unicorn şirketlerin ABD'de daha çok ortaya çıkmasının nedeni, AB ve başka yerlere kıyasla burada işletmeyi büyütmenin ve yürütmenin daha kolay olması. Manhattan Projesi de Avrupa'dan gelen üstün yetenekler sayesinde başarılı oldu. Bu temayı ya Scott Galloway dile getirdi ya da popülerleştirdi.
  • Bence sorun, H1B çalışanlarının green card süreci boyunca tek bir işverene bağlı kalması. Bu yüzden düşük ücret veya kötü muameleden kaçmaları zor oluyor. Yüksek başvuru ücretleri çözümün bir parçası olabilir ama tek başına yeterli değil. Benim önerim süreci basitleştirmek ('önce Amerikalı işe al' şartını kaldırmak), başvuru ücretlerini ciddi biçimde artırmak ve taşınma masraflarını da işverene yüklemek. Aynı zamanda çalışanın ülkeye girer girmez 10 yıllık çalışma izni alması ve isterse sponsor işverenden hemen ayrılabilmesi gerektiğini düşünüyorum. Ve sözleşmeye hiçbir clawback maddesi konulamamalı. Asıl kilit nokta bu. Böyle bir yapı, şirketler maaş ve koşulları iyileştirmezse çalışanların hemen ayrılmasına yol açar; dolayısıyla ancak gerçekten ihtiyaç olduğunda yurt dışından yetenek ararlar. Dezavantajı, hükümet ücretleri gibi masrafları çalışanın gizlice üstlenmesine yönelik teşvik yaratabilmesi. Ama mevcut sistemde de benzer sorunların zaten var olduğu anlaşılıyor.
    • Çalışan ülkeye girer girmez sponsor şirketten ayrılabiliyorsa hiçbir şirket H1B vizesine sponsor olmaz. Bu, programı fiilen kapatmanın bir yolu olur.
    • Şirket ciddi bir ücret ödeyecekse bir tür tekel hakkına sahip olması gerekir ki bunun anlamı olsun. A şirketi 100 bin dolar ücret öderse, B şirketi 90 bin dolar daha verip yeteneği kapabilir. Bu kaçınılmaz olarak böyle bozulur. Bu yapıda kimse 100 bin dolar ödemek istemez.
    • "Ülkeye girer girmez başka şirkete geçebilme" ancak çalışanın vizeyi kaybetmesi gibi bir dezavantajı varsa uygulanabilir olur. Yoksa bir şirkete vize ve taşınma masrafını ödetip sonra hemen istenen yere geçilir; sonraki işverenin hiçbir maliyeti olmaz.
    • "Çalışan gelir gelmez şirketten ayrılabilir" kısmında neredeyse katılacaktım.
    • Bu öneri fiilen programın kapısına kilit vurmak gibi. Hangi şirket bu şartlarda çalışan getirsin, bilmiyorum.
  • Diğer her şeyi bir kenara bıraksak bile, H1B sahibinin şu anda ABD dışında olması durumunda 24 saat içinde dönmezse 100 bin dolar yük getirmesi bana çok ağır geliyor. İlgili bağlantı Bu fazla acımasız.
    • Bunun sadece yeni başvuranlar için geçerli olduğunu sanmıştım; mevcut tüm H1B sahiplerinden de 100 bin dolar istenmesi şok edici. Büyük çaplı işten çıkarmalar ve kitlesel göç yaşanabilir.
    • H1B sahiplerinin son dönemde ABD'de kalmaya çalışmasının nedeni tam da bu tür politikalar. ABD'ye yeniden girişin belirsiz olması ya da şirketlerin bu riskler konusunda uyarması etkili oluyor. Şu an kimlerin uçak bileti aradığını merak ediyorum. İlgili haber
  • H1B sisteminin pek çok sorunu işaret ediliyor ama neredeyse hiç alternatif konuşulmuyor; bu adımın da fiilen programı kapatmak anlamına geldiğini düşünüyorum. Teknoloji göçü için köklü reform gerekli ama bu plan onlardan biri değil. ABD dünya nüfusunun yalnızca yaklaşık %4,5'ini oluşturuyor; FAANG veya yeni yapay zeka girişimlerinin neden bu kadar küçük bir yetenek havuzunda ısrar etsin ki? Bu politikanın tek etkisi, Hindistan, Avrupa ve Kanada'ya offshore işe alımı hızlandırmak olur; ABD açısından net kayıp. Ben de H1B üzerinden vatandaş oldum ve süreç boyunca çalışma arkadaşlarımla aynı muameleyi gördüm. Kusurları olsa da benim için işe yaradı. Bu yolun kapanması çok sarsıcı.
    • Bunun gerçekten "fiilen programı kapatmak" olup olmadığından emin değilim. İşe alım başına 100 bin dolar büyük şirketler için o kadar da ağır olmayabilir. Maaş, toplam ücret paketi ve hukuk masraflarıyla karşılaştırıldığında aslında küçük bile kalabilir. Bu, bazı danışmanlık şirketlerini düşük ücretli iş gücü tedarikinden uzaklaştırıp yüksek maaşlı rollere odaklanmaya itebilir; bu da istenen bir sonuç olabilir. Offshore çalışma zaten kârlılık açısından çoğu durumda daha ucuzdu ve H-1B'nin sürdürülmesinin nedeni bunun hâlâ avantajlı olması. Büyük resimde bu adımın sahayı çok dramatik biçimde değiştireceğini sanmıyorum. Bunun sistemin kökten reformu olmadığına da katılıyorum.
    • "Bunun Hindistan, Avrupa ve Kanada'ya offshore işe alımı hızlandıracağı" argümanından yoruldum. İşler gidecekse gitsin diyorum. İşçi hakları ve sömürünün engellenmesi gibi insani değerler daha önemli.
    • Yapay zeka sektöründe 9 haneli anlaşmalar bile oldu. 100 bin dolar, üst düzey yeteneği hedeflemek için makul düşünülmüş bir rakam. Birisi gerçekten olağanüstüyse işveren 100 bin dolar ödemeye değer görür; böylece danışmanlık personeli ve kura sistemi de ortadan kalkabilir. Ayrıca H1B istihdamının başlıca amaçlarından birinin offshore'a köprü kurmak olduğu da unutulmamalı.
    • Aynı ücretle çalışan bir H1B'nin en iyi yetenek olduğu sonucu çıkmaz diye düşünüyorum. Şu anda çok sayıda Amerikalı teknoloji çalışanı iş ararken şirketler, ABD içinden işe alım zorunluluklarını aşmak için saçma nitelik şartları koyuyor.
    • Hindistan'a offshore işe alımı hızlandırmak eskiden de mümkündü, şimdi de mümkün. Eğer tüm H1B pozisyonları kolayca offshore'a taşınabilseydi bence bu çoktan yapılmış olurdu.
  • Eğer bu gerçekten başvuru başına uygulanırsa, aynı kişi için birden fazla şirketin başvuru yaparak kurada şansı artırması uygulamasına büyük darbe vurur. Kâğıt üzerinde var olan şirketler de artık risk haline gelir. Kesinlikle bir dengeleme olur.
    • Kura şansını artırmak için çoklu başvuru uygulaması zaten "aday başına tek kura" sistemine çevrilerek engellendi. Daha fazla bağlam için USCIS resmî duyurusu incelenebilir.
    • Kuyruğun ciddi biçimde kısalmasını bekliyorum. Gerçekten ihtiyaç duyulan yeteneklere odaklanılır. Ama OPT programı neredeyse tamamen yok olabilir.
  • Bence ayarlanması gereken şey ücret değil maaş. H1B için asgari maaş 200 bin dolar olmalı; şu an 50 bin dolar seviyesinde ve çok düşük. Başvuranın kısıtlı koşullar altındaki pazarlık gücüne göre bu rakamlar saçma, mevcut sistem ücret baskılama ve emek sömürüsü üretiyor.
    • Her sektör 200 bin dolar verebilir mi emin değilim. Yazılım, yapay zeka ve finans bunu karşılayabilir ama donanım, havacılık veya biyoteknoloji için zor olabilir. Yüksek sabit maaş şartı yerine ilgili sektörün medyan maaşının %120'si gibi bir seviye daha mantıklı olur.
    • Fazla karmaşıklaştırmadan, şirketin vergi kayıtlarına bakıp H1B çalışanı aynı düzeydeki meslektaşlarından %25 daha az alıyorsa ceza kesilmesini düşünürdüm. Sonuçta H1B'nin düşük ücret teşvikini ortadan kaldırırsanız, ancak gerçekten iş gücü açığı varsa H1B kullanmak için neden kalır.
    • Acil serviste hayatını kurtaran hemşirenin H1B ile yılda sadece 80 bin dolar aldığı bir gerçeklik de var.
    • H1B'yi kaldırıp onun yerine, güvenlik soruşturmasını geçen herkesin 100 bin dolara green card satın alabildiği bir sistem kurmak daha iyi olur bence.
    • Neden ikisi birden olmasın, merak ediyorum.
  • Yazılım mühendisi olarak F1'den H1B'ye geçiş sürecindeyim. Eşim genetik mühendisliği alanında araştırmacı. Şimdiye kadar ABD'ye taşınmayı daha çok ben savunuyordum ama artık ABD'ye gelmenin getirdiği zorluk ve belirsizliği savunmak giderek zorlaşıyor. Son dönemde ABD'deki genel yönelimin, büyüme dostu ve accelerationist bir ülkeye yakışmayacak şekilde değiştiğini hissediyorum. Yine de bu mantığın nereden geldiğini anlayabiliyorum.
    • accelerationist burada kastedilenden farklı bir anlamda kullanılmış gibi.
    • Gerçekten seçkin biriysen O-1 vizesi seçeneği her zaman var.
    • ABD'ye gelmenin giderek zorlaştırılması zaten bu yönetimin hedefi gibi görünüyor.
  • Bu politikanın bir işlevi olduğunu düşünüyorum. Belirli bir grup uzun süredir bu sistemi hedef alıyordu ve işler ile ekonomi de yavaşlarken yönetim ara seçimler öncesinde bir karşılık vermiş oldu. Aynı zamanda Güney Korelilerin zorla sınır dışı edilmesi gibi adımlar diplomatik sorunlar ve ekonomik zarar yaratıyor; bu yüzden bu açıklama, çekirdek tabanı memnun ederken fiilen uygulanma olasılığı düşük bir uzlaşma gibi duruyor.
    • Bunun USCIS kararı mı olduğunu, yoksa Kongre kararı gerektirip gerektirmediğini merak ediyorum.
  • Hindistan geçen yıl H1B onaylarının %71'ini aldı; son kuşak Hintlilerle çalıştıktan sonra buna bir ölçüde olumlu bakıyorum. Son kuşağın ahlak ve iş etiğinin (hepsi değil ama) düştüğünü hissettim ve bunun kuşaksal bir değişim olduğunu düşünüyorum. Eskiden çalışkan Hintliler ana ürünlerin geliştirilmesine katkı verirken şimdi kısa vadeli zenginlik, eğlence ve uyuma takıntılı bir hava var.
    • Bu durum yalnızca Hindistan ve Çin'de değil, ABD'de ve dünyanın genelinde de geçerli.
    • Sıkı düzenlemeli sektörlerde Hintlilerle çalışmak bazen beni gerçekten korkutuyor. Arada sırada kuralları delme girişimleri ve hiyerarşik kültürün getirdiği zorlayıcı durumlarla karşılaşıyorum.
  • Resmî gerekçe danışmanlık şirketlerinin kötüye kullanımını önlemek olsa da, fiilen H1B programının kendisini çökertmeye dönük görünüyor. Bu maliyeti kimin karşılayabileceğini bilmiyorum. Startup'lar için asla mümkün değil; 100 bin dolar, Bay Area'daki birçok startup'ta maaşın yaklaşık %75'i demek. Big Tech tarafında bile muhtemelen sadece yirmi küsur şirket bunu karşılayabilir.
    • Startup'ların gerçekten bu kadar çok H1B çalıştırdığından emin değilim. Aynı derecede harika yetenek varsa neden doğrudan yurt dışından uzaktan işe alınmasın ki?
    • Çalıştığım startup'lar ancak büyüyüp birkaç yatırım turu aldıktan sonra H1B işe almaya başlamıştı. 100 bin dolarlık ücret kesinlikle yük ama vizeyle ilgili hukuk maliyetleri de zaten yüksek. Hatta çoğu şirketin ödemeye devam edeceğini düşünüyorum. Yine de bundan sonra yerel işe alımı ciddiyetle değerlendirebilirler ve bunun toplam ücretler üzerinde aşağı yönlü baskı yaratması olumsuz olur.
    • FAANG'in tüm H1B'leri toplaması bence o kadar da kötü değil. Bu şirketler 300 bin doların üzerinde maaş ödemeyi kabul ediyor; neden 60 bin dolarlık işveren vizeyi alsın ki? Vize sayısı sınırlıysa, önce yüksek ücretli şirketlerin doldurması, ancak sonra düşük ücretli işverenlere sıra gelmesi daha mantıklı olur.
    • Silikon Vadisi'nde vizeyle çalışan insanların çoğu en az 150 bin dolar alıyor. Hisse, prim vb. dahil edildiğinde kişi başı toplam maliyet 300 bin doları aşıyor. 100 bin doları 3-6 yıla yayarsanız yıllık yaklaşık 20 bin dolar eder; toplam maliyet yanında çok büyük bir rakam değil.
    • H1B'yi fiilen bitirmek tam da Trump'ın amacı gibi görünüyor.