- Son dönemde ABD'li şirketlerin iş ilanı bilgilerini Amerikan vatandaşlarından gizlemeye çalıştığına dair eğilim artıyor
- İşe alım ilanı sayfalarına erişimde normal erişimin kısıtlandığı vakalar tekrar tekrar yaşanıyor
- Bu durum, şirketlerin erişimi yalnızca belirli bir yetenek havuzuna açmak için kasıtlı sınırlamalar uyguluyor olabileceğini gösteriyor
- Bazı şirketlerin ilanları yalnızca yasal gereklilikleri yerine getirmek için biçimsel olarak yayımladığı da görülüyor
- Bu tür uygulamalar adil istihdam fırsatlarını zedeleyebilir
Erişim engelleme olgusuna genel bakış
- Son dönemde çeşitli iş arama siteleri ve şirket kariyer sayfalarında genel kullanıcıların erişiminin reddedildiğine dair bildirimler geliyor
- "Robot değil insan olduğunuzu doğrulamak için uzun basın" gibi doğrulama süreci mesajlarının çıktığı çok sayıda örnek var
- Normal şekilde erişilmeye çalışılsa bile sayfa engeli ya da "Access to this page has been denied" mesajının gösterilmesi daha sık görülüyor
Şirketlerin niyeti ve iş ilanlarının görünür olma biçimi
- Şirketlerin kendi iş ilanlarını yalnızca bazı kesimlere veya belirli ülkelerdeki yetenek havuzlarına göstermek istiyor olması mümkün
- Keyfi erişim kısıtları koyabiliyorlar; bazıları ise sadece yasal gereklilikleri karşılamak için biçimsel bir ilan yayını yapıyor
- Gerçek işe alım niyetinden bağımsız olarak, gerçek iş arayanların bu ilanlara ulaşamaması gibi bir sorun ortaya çıkabiliyor
İş gücü piyasasına etkisi
- Kamusal olarak görünür olmayan işe alım bilgileri, adil fırsatların sunulmasını zayıflatma riski taşıyor
- İş arayanlar meşru işe alım süreçlerinin dışında kalabilir ve bu durum uzun vadede iş gücü piyasasının şeffaflığını aşındırabilir
Sonuç ve çıkarımlar
- Şirketlerin bu tür ilan engelleme ve kısıtlama uygulamaları, Amerikan vatandaşları ve rekabetçi adaylar için fırsat kaybı yaratma riski taşıyor
- İşe alım ve iş arama piyasasında adaletin ve şeffaflığın korunmasına yönelik önlemlerin güçlendirilmesi gerekiyor
1 yorum
Hacker News görüşleri
Birçok sorunun H1-B vizelerinin maaş sırasına göre verilmesiyle çözülebileceğini düşünüyorum (yakın zamanda buna dair bir öneri de vardı); yani Hollanda usulü bir açık artırma gibi, en yüksek maaşlı 85.000 pozisyona önce vize verilmesi uygun görünüyor (bölgesel yaşam maliyetine göre düzeltme de yapılabilir, BLS'de buna dair ölçütler vardır muhtemelen). H1-B'nin cazibesi iş gücü maliyetini düşürmesinde yatıyor ve H1-B vizesi sahipleri fiilen “sözleşmeli işçi” durumunda (tabii son dönemde vize sahibinin iş değiştirmesi kâğıt üstünde kolaylaştı), eskiden işini kaybedince 30 gün içinde ABD'den ayrılmak zorundaydı.
ABD işveren merkezli bir sistem seçti; bu da göçmen seçimini fiilen şirketlere devretmek anlamına geliyor. Arz-talep eşleştirmesi açısından verimli ama güç dengesi fazlasıyla tek tarafa kayıyor. Puan bazlı bir göç sistemi olsaydı kaçınılabilecek bir sorun. H1-B fiilen rekabet etmeme şartı, cezalandırıcı işten çıkarma maddesi ve süreli iş sözleşmesi işlevi görüyor; normal W-2 çalışanlar için yasak olan koşullar H1-B'de gerçekte uygulanıyor. Yüksek ücretli çalışanları bile yasal görünümlü irrasyonel çalışma şartlarıyla rekabete zorlamak adil değil.
Yüksek eğitim gerektiren uzmanlık işleriyle yüksek maaşı karıştırmamak gerektiğini düşünüyorum. Elbette tamamen ilişkisiz değiller ama H1-B'yi sadece gerçekten gerekli yüksek maaşlı işlere odaklarsanız diğer alanlardaki alımların önü tamamen kesilir. H1-B'nin vize sahibi çalışanla şirket arasında mantıksız bir güç ilişkisi yarattığı doğru, fakat teşhis doğru olsa da çözüm daha kötü olabilir.
Sorunu düzenleme ve kontrolle çözmeye çalışmanın problemi daha da büyüteceğini düşünüyorum. Sorun iyi çözülmeyince üzerine bir kontrol daha bindirme eğilimi oluyor ve bu akış yüzünden meseleler kötüleşiyor. Dizel motorlarda yıllarca süren düzenleme başarısızlığında olduğu gibi, bir başka kural cevap olmayabilir.
PERM uyumluluğu için iş ilanı verip gerçekte başvuran çıkmamasını sağlama sorununu, farklı bir vize verme sırasının nasıl çözeceğini somut olarak açıklayabilir misiniz merak ediyorum. PERM, H-1B ile doğrudan bağlantılı değil; istihdam temelli göç sürecinin bir parçası. Şirketler bunu yapıyor çünkü ancak bu iş için istekli ve yetkin ABD vatandaşı/green card sahibi olmadığını iddia ederlerse “commodity job”lara (ör. frontend, proje yönetimi) yabancı alabiliyorlar. Sonuçta bu bir tür sahtekârlık.
Bu aslında onlarca yıldır olan bir şey. YouTube'da “HR Consultants”ın iş ilanlarını nasıl gizleyeceğini anlattığı videoları hemen bulabilirsiniz. Benim ülkem bu tercihi 30 yıl önce yapmıştı.
Tipik yöntem iş ilanını gazete ilanında yayımlamak. Önceki iş yerimde CTO için vize sponsorluğu yaparken bu yöntemi kullanmıştık. Gazetelerde her türlü duyuru yayımlanır ve New York gibi yerlerde LLC kurarken bir süre gazeteye ilan verme zorunluluğu vardır. Aslında bugün bile gazete okumanın bir değeri olabilir (muhtemelen artık ilanlar çevrimiçi de giriliyordur).
ABD'de yazılım mühendisi arzı çok olsa da talebin çok gerisinde. Bu yüzden birçok şirket 150-200 bin dolar ödeyip gerçekten güçlü birini ya da yeteneğiyle ekonomik olarak cazip gelecek bir yabancıyı tercih ediyor. ABD üniversitesinden mezun olup sadece para kazanmak için yazılım mühendisliğine girmiş “eh işte” Amerikalılardan daha iyi olduklarını düşünüyorlar.
Bu yazıda değinilmeyen önemli bir nokta var: 4chan gibi forumlarda H1B iş başvurusu taktiklerini derleyen gayriresmî rehberler de dolaşıyor.
Yakın zamanda Tesla'ya, ABD vatandaşları yerine H-1B vizesi sahiplerini tercih ederek işe aldığı ve aynı işi yapan Amerikalılara kıyasla daha düşük ücret ödediği gerekçesiyle dava açıldı. Tesla'nın yalnızca H-1B adaylarını işe aldığı durumlar da olmuş ve mülakat e-postalarında “H1B only”, “Travel history/i94” zorunlu diye belirtilen örnekler de var. İlgili dava belgeleri courtlistener bağlantısı ve straitstimes haberi üzerinden görülebilir.
wage theft, çalışana ödenmesi gereken ücretin hiç ödenmemesi anlamına gelir; makaledeki iddiayla aynı şey değil.Çalıştığım şirket de bunu sık yapardı ama sanıldığı kadar kötü niyetli değildi. Çoğunlukla belirli bir uzmanı ya da tüm bir ekibi getirmek söz konusuydu ve bunların vize alabilmesi için kamuya açık ilan verilmesi gerekiyordu. Genelde kimsenin fark etmeyeceği şekilde yüzlerce ilan açıp hemen işe alım yaparlardı; amaç maliyet düşürmek de değildi. Zaten Microsoft veya Amazon gibi yerlerde çalışan bir vize sahibini almak için bile her seferinde tüm vize sponsorluğu sürecini baştan yürütmek gerekiyordu. Irkçılıktan çok, zaten seçilmiş bir yeteneği işe alabilmek için geçilmesi gereken resmî bir “prosedür oyunu” gibiydi. Devlet ihalesi (RFP) süreçlerini gördüyseniz buna sadece söylenilecek bir şey gibi bakmazsınız. Adil mi derseniz belki değil ama asıl büyük sorun ABD'nin irrasyonel göç sistemi.
Resmî olarak green card (yani PERM) en az 18 ay sürüyor ve bu kadar bekleyerek işe alım sürecini başlatmak isteyen şirket sayısı az. H1B, kişiyi önce kısa vadeli geçici vizeyle ABD'ye getirip daha sonra PERM başvurusu için bir yan yol sağlıyor. Ama PERM sürecinde Amerikalılara yönelik sahte bir işe alım süreci yürütmek gerekiyor ve eğer başka bir aday bulunursa mevcut yabancı çalışan sadece işini değil ülkede kalma hakkını da kaybediyor. Bu yüzden şirketler “gerçek işe alım” şartını üstünkörü karşılıyor gibi yapıp gerçekte zaten çalışan H1B personelini doğrudan green card sürecine geçiriyor; Amerikalı başvuru olsa bile. O hâlde şirketlerin bu riski neden aldığına dair yeterince ikna edici bir sebep olmalı (maliyet düşürme, çalışma koşulları, ırk/uyruk vb. pek çok sebep tahmin edilebilir).
Eskiden sadece gelmiş olmak yetiyordu ama artık süreç oldukça karmaşıklaştı.
“Hacker kültürü”nün çeşitli nedenlerle giderek gerilediği hissine kapılıyorum.
İş ilanlarını gizlemek yerine bir iş arayan kayıt sistemi kurulsa ve şirketler adaylarla eşleşmediklerini doğrudan kanıtlamak zorunda kalsa nasıl olur diye öneriyorum. Oldukça fazla iş arayanın iş değiştirmeye de istekli olacağını düşünüyorum.
İşleri neden özellikle gizlemek gerektiğini merak ediyorum. Eskiden böyle bir ilana başvurmuştum, HR bana “Bu işe nasıl başvurduğunuzu bilmiyorum ama bu pozisyon size uygun değil, onun yerine başka bir pozisyon için mülakat yapacağız” gibi bir yanıt vermişti. Ben de “Peki, o zaman lütfen ilgili pozisyon açıklamasını gönderin” demek zorunda kalmıştım.
İşi gizlemelerinin nedeni, Amerikalı adaylar gerçekten başvurursa şirketin neredeyse “apaçık sahtekârlık” sayılacak davranışlar sergilemek zorunda kalması. İlanı gizli saklı yayarlarsa kendilerine bir savunma alanı açmış oluyorlar.
Bu işlerin maaşı genelde piyasa ücretinin yaklaşık %30 altında oluyor; yani sıradan adayların zaten başvurmayacağı bir ücret.
“Ben neden buna başvuramıyorum ki?” diye sormak istemiştim.
Bazı vize türlerinde şirketin, ABD'li iş arayanlara gerçekten işe alım fırsatı sunduğunu kanıtlaması gerekiyor. Bu durum yeni mezun alımlarında (özellikle yüksek lisans/doktora) büyük engel. Çünkü yüksek lisans ve doktora seviyesindeki yeni mezunların önemli bir kısmı ABD vatandaşı değil (yarıdan fazlası yabancı). Örneğin derin öğrenme alanında temel araştırma yapmış yabancı uyruklu bir yeni mezun kadın hemen ihtiyaç duyulan bir yetenek olabilir ama önce tüm Amerikan işe alım prosedürlerini baştan işletmek gerekir. Şirket açısından bu ilanlar için ciddi kaynak harcamanın motivasyonu düşüktür. İşe alım süreci çok pahalı ve hızlı yetenek alımı, inovasyonun kritik olduğu şirketler için zorunlu.
Ama bu tür araştırma alanlarındaki doktora mezunları H1B'nin çok küçük bir kısmını oluşturuyor. Gerçekte H1B'nin büyük çoğunluğu birkaç Hint kökenli danışmanlık şirketi etrafında dönen kodlama/BT tekrar işlerinde kullanılıyor. Özel uzmanlık gerektirmeyen, kısa bir bootcamp ile bile yapılabilecek işler. Gerçekten istisnai araştırmacılar ise EB1NIW, EB2NIW gibi yollarla sponsor olmadan da doğrudan green card başvurusu yapabilir. Bu yüzden yukarıdaki argüman pek anlam taşımıyor.
“(Yarıdan fazlası yabancı)” ifadesinin kendisi zaten olgusal olarak sorun değil mi diye soruyorum.
Olağanüstü yeni mezun örneklerinin arkasında her zaman “Java CRUD uygulaması geliştiricisi” gibi çok daha sıradan backend temel işleri çok daha fazla sayıda bulunuyor.
ABD'li mühendisler arasında startup'tan big tech'e kadar deneyimi olan kişilere bile çoğu zaman mülakat fırsatı verilmediğini hem bizzat yaşadım hem çevremde gördüm. Nitelikli Amerikalılar iş bulamazken ille de yurt dışından insan getirilmesini anlamıyorum. Bu düşünce bir noktadan sonra “radikal bir görüş” gibi görülmeye başladı sanki.
Yeterince yetkin adayların iş bulamayıp çabaladığı gerçeklik sanki artık bir kırılma noktasına geldi. Yüzlerce, binlerce başvuru yapıp hiç ses alamayan çok sayıda ABD'li profesyonel var.
Bizim şirkette son dönemde her bir ilan için 500 başvuru geliyor. Bunların %95'i Hindistan lisans + ABD yüksek lisans geçmişine sahip. Bu hafta görüştüğümüz 10 kişiden 9'unun güçlü aksanı var ve cevapları zayıf olduğu için ne dediklerini anlamak da zor olabiliyor. Bunun HR sorunu mu olduğunu yoksa yönetimin HR'ı buna mı ittiğini bilmiyorum ama şirket giderek kendi kendini sabote ediyor gibi. Özellikle büyüyen şirketlerde sorumluluk ve inisiyatif önemliyken, sadece özgeçmişe bakarak alım yapmak pratikte doğru görünmüyor; basit bir soruyu bile iletmek uzun sürebiliyor.
Düşük ücretli sözleşmeli işçi olarak Arizona'da ya da Lansing'de çalışacaksam, orada bile bunun dörtte biri maaşla başlamak zorunda kalabilirim. O durumda Burger King'de çalışmak daha iyi olabilir. Piyasa, en üst düzey yeteneklerle düşük nitelikli “basit emek” arasında iki uca ayrılmış durumda; gerçek iş talebi COBOL, J2EE gibi düşük ücretli ama sıradan alanlarda. Aslında H1B'nin bu tür işlerden kalanları bile ABD içinde tuttuğunu düşünüyorum; yoksa her şey yurt dışına outsource edilirdi (iyi BT ve yönetim işleri bile).
Outsourcing'in kendisinin yasaklanması gerektiğini düşünüyorum. Bir şirket gelirinin %20'si Ohio'dan geliyorsa çalışanlarının da %20'si o eyalette olmalı. Gerçekte “diploma fabrikası” tartışması var ve şirketler günde 20 saat bile çalışacak “borç ilişkisi içindeki” çalışanları daha çok istiyor. Uluslararası işçilere %25 ek vergi anlamsız; vergi hukukunda hep olduğu gibi sadece yeni açıklar üretir. Çözüm istiyorsak double dutch/irish/shell company gibi kaçınma yapıları ortadan kaldırılmalı ve hisse geri alımları da yasaklanmalı; vergi kaçırmaya karşı denetim ve cezalar sertleşmeli. Şirketler vergilerini düzgün ödese insanlara yatırım yapmaya daha istekli olurlar, çünkü bunu gider olarak yazıp vergi azaltabilirler. Eskiden vergi kaçırma/outsourcing/shell game bu kadar yokken pratikte işler böyle yürüyordu.
Ben yurt dışından yetenek işe alınmasına karşı değilim ama bu yapılacaksa o kişinin kendi ülkesinde çalışması da gayet yeterli olabilir diye düşünüyorum.
Silikon Vadisi şirketlerinin yerel çalışanlardan çok yabancıları tercih ettiği açık. Bu onlarca yıldır böyle ve her yıl daha da kötüleşiyor. En büyük etki “ücret baskılama” ve ara sıra göstermelik ceza verilmesi gerçekte bir şeyi değiştirmeyecek.
Silikon Vadisi maaşları zaten çok yüksek; eğer gerçekten yerelde çok iyi insan bulabiliyorlarsa ayrıca yabancı işe almalarına gerek kalmazdı diye düşünüyorum. Büyük Amerikan şirketlerinde çalışıp birçok adayı mülakata aldığınızda, neredeyse hepsinin ABD dışındaki ülkelerden mezun olduğunu görüyorsunuz. Sonuçta yerelde yeterli aday olmadığı için yurt dışından yetenek aldıkları sonucuna varıyorum.
Infosys gibi belirli örnekler dışında, Silikon Vadisi şirketleri de aslında vizeyle uğraşmak istemediği için green card sahiplerini ya da vatandaşları tercih ediyor. Ama çok iyi yabancı yetenekleri görmezden gelirlerse fırsat kaçırmış olurlar; bu yüzden tamamen yok sayamıyorlar.
Fiilen “eğitim/öğretim” işini outsource ediyorlar (zaten 2009-2013 arasında ilk dalga yaşanmıştı).
Göçmenlerin gerçekten yerlilerden daha düşük ücret alıp almadığı konusunda şüpheliyim. ABD'de yaşamıyorum ama bana yapılan ABD maaş teklifleri yerel ücretlerle benzerdi. H1B çalışanlarının tercih edilme nedeni bence “iş değiştirmelerinin zor olması ve işverene bağlı olmaları”.
H1-B vizesiyle ilgili bir başka sorun da, bazı ekipler neredeyse tamamen Hint kökenlilerden oluştuğunda bundan rahatsız olan ve daha çeşitli, daha liyakat odaklı ekipler arayan insanlar olması (ben de Hintliyim).
Günümüzde şirketlerin A oyuncuların sadece A oyuncuları, B oyuncuların ise sadece C oyuncuları aldığı gibi bir eğilimi olduğunu düşünüyorum. Farklı deneyimlerime göre Hint kökenli üst düzey yöneticiler bile ekip kompozisyonunu çeşitlendirmeye çalışıyor ve herhangi bir grupta en üst seviyede işe alım ırk ya da köken ayrımı olmadan yapılıyor. Sorun, orta yönetim seviyesinden (B seviyesi) itibaren insanların kendilerine benzeyenleri alma eğiliminin artması; daha da alt seviyelerde ise metrik veya beceriden çok “bizden olsun” kültürü kalıyor. Şu anda Fortune 500 şirketlerinin çoğu, hatta devlet bile, en üst değil B ve C seviye yeteneklerin elinde olduğu için çeşitli ekipler kurmak zor görünüyor.
İşe alırken belirli bir etnik grubu görmezden gelmek, ırkçılıktan çok güç yapısının “en kolay kontrol edilebilen grubu” seçmesi gibi geliyor; yani mesele daha çok terfi ve örgüt kültürü.
Tartışmayı alevlendiren saldırgan yorumlardan kaçınmak gerekir. Hacker News özellikle önemli konularda nezaketli ve mantıklı tartışmayı teşvik eder (kılavuz bağlantısı: news.ycombinator.com/newsguidelines.html).