- " Bir sonraki ve ondan sonraki kariyerim ne, ve neden şu anda hemen o noktaya gidemiyorum?" sorusu üzerinden, farklı kariyer seçeneklerini yapısal olarak karşılaştırıp analiz etmeye yarayan bir çerçeve
- Farklı şirket, pozisyon ve ücret seçeneklerini basitçe kıyaslamak yerine, önce uzun vadede istenen bir sonraki aşamayı (Next Next Job) tanımlayıp, ardından mevcut fırsatların bu hedefe ne kadar katkı sağlayabileceğini tersten değerlendiren bir yaklaşım
- En önemli 2~3 gelecek hedefini belirledikten sonra, gerçekten o pozisyonda olan kişilerle görüşerek gerekli deneyim, beceri, ağ, mentor, süper güç gibi unsurları ve mevcut durumdaki boşluğu (Gap) somut biçimde tespit etmeyi öneriyor
- Bazı yollar, "aslında şu anda bile denenebilirken, kaygı (imposter sendromu vb.) nedeniyle aşırı hazırlık yapıp erteleme" durumuna girilebiliyor; buna karşılık gerçekten daha fazla kariyer birikimi, teknik yetkinlik, ağ ve kişisel marka gerektiren hedefler de çok
- Her seçeneğin kariyer boşluğumu ne kadar kapattığı ve 'bana özgü süper gücü' geliştirip geliştirmediği, uzun vadeli büyüme açısından en kritik unsur; duygusal etkenlerin yanında asgari bir analiz çerçevesiyle karar vermek, pişmanlık bırakmayan seçimler yapmayı sağlıyor
Next Next Job çerçevesi: kariyer kararlarında temel soru ve analiz
Temel soru: "İstediğim bir sonraki sonraki iş nedir ve neden şu anda buna sahip olamıyorum?"
- Son dönemde kariyer piyasası daha karmaşık hale geldikçe, sayısız fırsat ve teklifi sistemli biçimde karşılaştırma ihtiyacı büyüdü
- Farklı seçeneklerin koşullarını sadece sıralayıp karşılaştırmak yerine, nihai olarak istenen kariyerin bir sonraki aşamasını önce hayal edip oradan geriye doğru hesaplayan bir yaklaşım öneriliyor
Next Next Job çerçevesinin kullanım örneği
- Çerçeve, yazarın başarısız bir girişim sonrasında gelen çeşitli startup satın alma teklifleri arasında karar vermekte zorlandığı gerçek deneyiminden yola çıkıyor
- "Next Next Job (gerçekte istediğim asıl sonraki aşama)" netleştirildikten sonra, mevcut teklifler arasında hangi seçimin bu hedefe daha çok yaklaştıracağını temel ölçüt olarak kullanıyor
Gelecekteki kariyer hedefini tanımlama ve tersten tasarlama
- Bir sonraki sonraki hedefinizi kabaca kategorilere ayırın (ör. yatırımcı, kurucu, C-level, yeni bir alan vb.) ve ilk 2~3 seçenek için gerçek örnekler ile bu deneyimi yaşamış kişilerle aktif biçimde ağ kurun
- İlgili rol için gereken beceriler, deneyim, ağ, mentor, görünürlük (branding), piyasa trendleri gibi somut gereksinimleri ve aranızdaki boşluğu belirleyin
- Görüşmeler, mentorluk ve röportajlar yoluyla tekrar tekrar bilgi toplayıp, gerçekten gerekli hazırlık sürecini somutlaştırın
Boşluk ve süper güç analizi
- Bazı hedeflerde kişi aslında yeterince nitelikli olsa da, kendi kendine aşırı hazırlanıp riski ertelediği psikolojik bir örüntü görülebilir (imposter sendromu vb.)
- Tersine, ağ, kariyer geçmişi veya başarı kayıtları açısından gerçekten kapatılması gereken boşluklar varsa, "bu seçim benim boşluğumu ne kadar kapatıyor?" sorusu en önemli değerlendirme ölçütüdür
- Belirli bir sektör ya da rolde "bana özgü süper güç" (ör. kritik bir network, nadir bir deneyim vb.) tüm boşlukları gölgede bırakabilir. Bu alanı aktif biçimde, "atak büyüme (offense)" bakış açısıyla geliştirmek gerekir
Örnek: yatırımcılığa geçmek isteyen biri
- Next Next Job: profesyonel yatırımcı
- Gap: dış görünürlük/kişisel marka eksikliği, angel yatırım deneyimi yok, yeni iş alanlarına dair içgörü eksik
- Süper güç: eski şirket mezun ağı ve spin-out bağlantıları üzerinden deal flow erişimi
İş seçeneklerini değerlendirmenin pratikte uygulanması
- Somut hedef, boşluk ve süper güçler netleştikten sonra, birden fazla seçenek arasında hangisinin bu boşlukları daha hızlı ve etkili biçimde kapatacağını tersten kıyaslayın
- Kararı sadece kısa vadeli ücret ve pozisyona göre vermek yerine, uzun vadeli hedefe daha çok yaklaştıracak deneyim, ağ ve büyüme potansiyelini önceliklendirin
- Eldeki seçeneklerin hiçbiri tatmin edici değilse, acele karar vermek yerine daha fazla alternatif aramayı bir süreç olarak görmek önemlidir
Sonuç ve deneyime dayalı tavsiye
- Kariyer kararlarında duyguların payı kaçınılmaz olarak yüksektir; ancak en azından analitik bir çerçeve ile yön belirlemek, deneme-yanılmayı azaltabilir
- Ben de uzun vadede yatırımcılığa geçişi hedefleyerek, Uber'deki deneyimi (ağ, büyük ölçekli problemleri çözme, yetenekli insanlarla tanışma vb.) seçim ölçütü yaptım; bu karar gerçekten de kariyerimde önemli bir dönüm noktası oldu
Henüz yorum yok.