27 puan yazan xguru 2021-07-14 | 2 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • Mühendislerin kariyerlerini büyütmelerine yardımcı olacak yöntemleri düzenleyen bir çerçeve

  • Terfi kontrol listesi değil; her aşamada nasıl bir profil beklendiğini anlamaya yardımcı olacak şekilde tasarlanmış

→ Seviye beklentileri: iş kapsamı, iş birliği kapsamı, etki kaldıraçları

→ Temel davranışlar ve teknik sorumluluklar

  • Etki: mühendisin başarısı, iş etkisiyle ölçülür. "Müşterilere daha iyi hizmet sunmak"

→ Tutarlılık (Consistency), hız (Velocity), sorumluluk alma (Accountability)

  • Alanlara göre seviyeleri ayırıp başlıkları düzenlemiş

→ Seviyeler: IC1 ~ IC4 genel, IC5 Staff, IC6 Principal, IC7 Senior Principal

→ Seviye beklentileri: Scope, Collaborative Reach, Impact Levers

→ Sonuçlar: etki, sahiplenme, karar alma

→ Yön: çeviklik, inovasyon, strateji

→ Yetkinlikler: bireysel gelişim, yetenek işe alımı, yetkinlik geliştirme

→ Kültür: iş birliği, organizasyonun sağlığı, iletişim

→ Teknik: (alana göre temel teknikler) - code/ML/system/testing fluency, yazılım tasarımı, teknik strateji, mimari tasarım, güvenlik,

  • Alana göre çerçeveler

→ Software Engineer: IC1 ~ IC7

→ QA Engineer: IC1 ~ IC5

→ Reliability Engineer (SRE): IC1 ~ IC7

→ Machine Learning Engineer: IC1 ~ IC5

→ Security Engineer: IC2 ~ IC6

→ Technical Program Manager: IC1 ~ IC6

→ Engineering Manager: M3 ~ M7 ( M5 Senior, M6 Director, M7 Senior Director )

2 yorum

 
e1q88 2021-07-14

Böyle yönergeleri görüp kendi durumumu gözden geçirerek "hangi seviyede olduğumu" ve "daha ne yapmam gerektiğini" anlayabildiğim için, bunun iyi bir referans materyali olduğunu düşünüyorum. 👍

 
xguru 2021-07-14

Böyle kariyer çerçeveleri gerçekten işe yarıyor mu? diye eleştiriler var.

Bence en azından böyle bir rehberin olması, biraz da olsa referans alabilmeyi sağlar.

Çünkü şirketlerin çoğunda bunun bile olmadığını görüyoruz.