Flounder Modu – Kevin Kelly, büyük işler yapmanın başka bir yolu
(joincolossus.com)- Kevin Kelly, hayatını tek bir devasa başarıdan ziyade çeşitli yaratıcı projeler üzerinden şekillendirmiş bir isim
- Kariyeri, WIRED kurucu ortaklığı, Whole Earth Catalog editörlüğü, WELL topluluğunun açılması gibi BT, kültür, sanat ve gelecek alanlarında geniş bir yelpazeye yayılıyor
- Tutku ve ilgi alanlarını izleyerek Hollywood tarzında çalışmayı önemseyen Kelly, aşırı ölçüde büyük olmaktan çok sürdürülebilir neşe ve tatmini önemsiyor
- Kariyerinde net bir amaç ya da geleneksel başarı rotasına saplantılı biçimde bağlanmak yerine, çeşitli deneyleri ve başarısızlıkları benimsiyor
- Bu yazının yazarı, Silikon Vadisi'nin 'unicorn' merkezli başarı mitine kuşkuyla yaklaşıyor ve Kelly'nin gösterdiği 'keyifli ve özgür çalışma' biçiminden derin ilham alıyor
- 'İlgi alanlarına sadık kalıp, hedeften çok yönü izleyen bir hayat' değerini Kelly ile yaptığı konuşma ve onun yaşamı üzerinden yeniden keşfediyor
- Gerçek etki ve mutluluğun, 'aşırı büyüklük' ya da acıdan değil, 'sürekli merak, enerji ve neşe' ile çalışma tutumundan geldiğini vurguluyor
Kevin Kelly ve 'Flounder Mode' hayatı
- Kevin Kelly, tek bir 'devasa başarı' ile tanınan biri değil ve kendisi de böyle bir şeyi hedeflemiyor
- Tarihin simgesel girişimcileri gibi zeki, çalışkan, hırslı ve öngörülü olsa da, unicorn şirketler gibi dev hedeflere özel bir ilgisi olmadı
- Kendi yöntemi olan 'Hollywood tarzı' ile çeşitli yaratıcı projelere katılarak kariyerini inşa etti
- Whole Earth Catalog editörü, WELL'in (erken dönem çevrimiçi topluluk) kurucu ortaklarından biri, WIRED kurucu ortaklarından biri
- Steven Spielberg'ün 'Minority Report' filmi için gelecek danışmanlığı, 'Futurama'daki Death Clock'a ilham
- Bisikletle ABD'yi boydan boya geçiş, Asya ve Avrupa'da yürüyüş gezileri organizasyonu, sanat, fotoğraf ve heykel gibi alanlarda geniş çaplı üretimlerini sürdürmesi
- Stewart Brand ile iş birliği ve dostluk; “Stay hungry, stay foolish” sözünün yaratıcısıyla uzun soluklu ilişki
- Uzun vadeli bakış ve kolektif büyüme
- Batı Teksas dağlarında 10 bin yıl çalışacak bir saat inşa etme projesine katılım (Brian Eno, Jeff Bezos ve diğerleriyle iş birliği)
- Türlerin sınıflandırılması ve kaydedilmesi hareketinin (bugün Smithsonian tarafından yürütülüyor) merkez figürlerinden biri
- Quantified Self(öz ölçüm hareketi) kavramını ilk ortaya atanlardan biri; bu fikir Fitbit, Strava, Apple Watch gibi çeşitli lifelog ürünlerinin doğmasına zemin hazırladı
- '1000 True Fans(1000 gerçek hayran)' teorisiyle creator economy'nin temelini attı
> "Kendi ilgi alanlarında efsane olan insanlar asla zaten başarılı olduklarını hissetmezler." - Kevin Kelly
- Meslektaşlarının değerlendirmeleri
- Naval Ravikant: “Modern zamanların Sokrates'i”
- Marc Andreessen: “Kelly'nin yazdığı her şey okunmaya değer”
- Brian Eno: “Teknoloji ve kültür üzerine sürekli kışkırtıcı düşünceler ortaya atan bir isim”
- Ray Kurzweil: “Teknolojinin nereye gittiğini bundan daha iyi bilen birini tanımıyorum”
Silikon Vadisi kariyeri ve 'alışılmadık rota' ile gurur
- Bu yazının yazarı Brie Wolfson, Colossus ve Positive Sum'da CMO
- Brie, Google'a girdikten sonra hızlı sonuçlar alsa da, geleneksel kariyer rayı yerine **'eğlenceyi izleyen rota'**yı seçti
- Google'dan ayrıldıktan sonra startup'lar, oyun şirketi, gönüllülük, roman yazımı gibi alanlarda 'lily-padding' yaklaşımıyla kariyer kurdu
- Stripe'a katıldıktan sonraki 5 yıl boyunca geleneksel terfiler yerine organizasyon kültürü projeleri, iç inovasyon ve çeşitli etki alanlarını büyütmeye odaklandı
- Terfi ya da unvandan çok, 'kategorize etmesi zor' geçmişiyle gurur duydu
- Zamanla çevresindeki 'başarılı' meslektaşlarıyla kendini kıyaslayıp kaygı ve şüphe yaşamaya başladı
- Onlar terfi alıyor, ekip kuruyor ve endüstri lideri haline gelirken, kendisi “Ben neyde iyiyim?” sorusuyla yüzleşti
- Aile/toplumsal takdir ile kişisel başarı arasında bocaladı
- Kelly, “opak ('illegible') kariyer yollarının aslında ilginç işler yaptığının kanıtı olduğunu” söylüyor
Kevin Kelly ile buluşma: merakla dolu bir alan
- Kelly'nin Pacifica'daki stüdyosunu ziyaret
- Gerçekten kullanılan kitaplar, Lego, K’nex ve sergilenmiş ıvır zıvırlarla dolu
- Kelly anılara saplanıp kalmıyor; her nesnenin bugünkü anlamına ve hikayesine odaklanıyor
- Sohbette ortaya çıkan Kelly'nin çalışma biçimi
- 'İlgi alanlarını takip etmek', basit bir slogan değil, kendine ait bir yön duygusu
- “Varış noktasını değil yönü takip etmek”, “yapmak (doing) öğrenmektir (learning)”, “proje süreçtir” yaklaşımı
- Tutkunun tek başına yeterli olup olmadığı sorulduğunda, “Para kazanmak ilginç nedenler arasında en az ilginç olanıdır” diye yanıt veriyor
- Walt Disney'nin “Film yapmak için para kazanmıyoruz; daha fazla film yapabilmek için para kazanıyoruz” sözünü alıntılıyor
- Başarısızlık, esneklik ve neşe
- “Yarın da devam edebileceğine dair cesaret”, “bırakabilmek” ve “başarısızlığa dayanabilmek” temel unsurlar
- Tek bir şeye saplanmış 'büyüklük' yerine denge duygusunu ve çeşitliliği daha çok önemsiyor
Silikon Vadisi başarı mitine dair kuşku
- Yatırımcıların, kurucuların ve CEO'ların vurguladığı 'acı, saplantı, aşırı büyüklük' başarı kültürü ile Kelly'nin felsefesinin karşılaştırılması
- Facebook, Reid Hoffman, Jensen Huang gibi sektör liderlerinin 'büyüklük-dengesizlik' inancına eleştirel bir ışık tutuluyor
- Elon Musk, Sam Altman gibi isimlerin 'acı dolu başarı hikâyeleri' ile karşılaştırıldığında Kelly, 'içsel tatmin ve neşeyi' öne çıkarıyor
- “Çoğu gün iyi bir gün geçirmek (have a good day, most days)”in aslında iş ve başarının gerçek ölçütü olabileceğini söylüyor
- Kelly'nin pozitif enerjisi ve 'keyifli derinleşme' halinin, onun benzersizliğinin özü olduğu fark ediliyor
- Gerçek başarının acı, saplantı ve fedakârlıktan değil; neşe, enerji ve paylaşım sürecinden doğduğunu savunuyor
- Kelly'nin tavsiyesi: “İlgi alanlarını ne kadar çok takip edersen, o kuyu o kadar dipsizdir”
Yeni rol modellere duyulan ihtiyaç
- Brie, Kelly gibi mutlu ve sağlıklı rol modellerin daha fazla saygı gördüğü bir dünya umuyor
- “Enerjisi yüksek, duygusal olarak dengeli, ailesi ve ilişkileri iyi olan insanlar”
- Büyük etki ve iddiaya sahip olup, başkalarına zarar vermeden neşeyi paylaşan liderlik anlayışını vurguluyor
- Kelly'de 'hırs ile neşenin bir aradalığını' görüyor
- “Büyük işler yaparken de mutlu olunabilen bir hayat”ın mümkün olduğunu hissediyor
- Son olarak, Kelly ile geçirdiği günün sonunda yazar şu farkındalığa varıyor: “İlgi alanlarını takip ettikçe, o kuyu asla tükenmez”
2 yorum
Kevin Kelly'nin 68 öğüdü
Kevin Kelly'nin 99 ek öğüdü
Kevin Kelly'nin daha önce bilseydi iyi olacağını düşündüğü 103 öğüt
50 yıllık seyahatten edinilen ipuçları
Hacker News görüşleri
Yeni bir role başlar başlamaz Kevin Kelly ile iletişime geçip görüşüp görüşemeyeceğimizi sordum (beni tanımadığını sanıyordum ama meğer tanıyormuş). Teknolojiye dair iyimser bir bakışı nasıl aktarabileceğimizi konuşmak istiyordum. Ben hâlâ teknolojinin getirdiği fırsatları ve ilerlemeyi olumlu gören biriyim ve bunu nasıl ikna edici biçimde yayabileceğimi giderek daha fazla düşünüyorum. KK hemen memnuniyetle kabul etti, kulesine gittim ve çok geniş kapsamlı, derin bir sohbet yaptık. Bu yazının yazarı gibi ben de onun sözlerinden büyük güven aldım ve bu mesajın dünyaya gerekli olduğunu yeniden düşündüm. Son 3 yılda bu tek konuşma bana en çok güç veren şey oldu. O yüzden bu vesileyle, geç de olsa, KK’ye teşekkür etmek istiyorum
Bu yazı ferahlatıcı bir uyarı gibi. Teknoloji alanı gerçekten çok hızlı büyüdü ve çok daha "profesyonel" hâle geldi ama bunun bedeli olarak çoğumuz biraz "kurumsal insana" dönüştük galiba. Ben de istisna değilim. Yaş alıp sorumluluklar arttıkça unvan, performans değerlendirmeleri, OKR’ler gibi şeylerin peşinden koşarken bu sektörün neden harika olduğunu kaçırıyormuşum gibi geliyor. Yön duygusuna, kendi ilgi alanlarına ve yapılması gerektiğini hissettiğin şeylere odaklanmak için iyi bir hatırlatma. Stripe Press yayınlarını severken “The Art of Doing Science and Engineering” kitabının önsözüne de denk geldim. Varış noktasını değil yönü seçersen daha ilginç ve daha tutkulu insanlarla karşılaşabiliyorsun
Brie, deneme gerçekten harika ve çok ilişki kurulabilir. John Seeley Brown’ı tanıdığımda ben de benzer bir his yaşamıştım. Sitesindeki biyografisini okuyunca çok rahatlamıştım. Son derece çeşitli ilgi alanları ve ilginç işleri vardı ama merkezde her zaman kendisi ve merakı bulunuyordu. Bir keresinde ona kariyeri hakkında sormuştum, “Benim bir kariyerim mi var?” diyerek epey rahatsız olmuştu. Eğer 10 yıl sonra bunun devamı niteliğinde bir deneme yazarsan mutlaka okumak isterim. Ben de bu günlerde “ilgiyi takip etmenin” bir süper güç mü, yoksa sadece dağınıklık ya da sıkıcı süreçlerden kaçmak için bir bahane mi olduğu konusunda çok düşünüyorum. Son değerlendirmem, biraz daha yerleşik olmanın daha iyi olabileceği yönünde. Harika fotoğraflar ve Kevin’le ilgili hikâyeler, keyifle okudum
Bunun Kevin Kelly hakkında bir yazı mı yoksa bir otobiyografi mi olduğundan emin değilim. Dışarıdan bakınca ilki gibi görünüyor ama aslında daha çok yazarın kariyer hikâyesi. Röportaj gibi sunulmuş ama Kelly’den doğrudan alıntı sadece birkaç paragraf kadar ve onların da çoğu oyuncak toplama hakkında. “Flounder mode” yaklaşımının değeri üzerine Kelly’nin uzun uzun fikirlerini anlattığı bir Soru-Cevap bekliyordum ama neredeyse hiç yok. Sanki röportajın giriş kısmı çok uzun tutulmuş, asıl meseleye ise hiç gelinmemiş gibi. Kelly ile bütün gün konuşma ve idolünün evini ziyaret etme fırsatı olmuş ama Kelly’nin ne anlattığı neredeyse hiç yok; bu yüzden hayal kırıklığı yarattı
Başta bunun Kevin Kelly hakkında bir yazı olduğunu sandım. Ama yarısına gelince otobiyografik bir hava verdi, sonlara doğruysa yazarın aslında Kevin Kelly ile buluşmasını anlattığını fark ettim. Yazı sade bir dille yazılmış olsa da tam olarak ne anlattığı gereğinden fazla karmaşık geldi
Bu, yazarın yaşam felsefesini Kelly’den etkilenmiş bir bakış açısından anlattığı bir otobiyografi. Beklediğimden çok daha ilginç buldum
Baştan sona özetlemesi için bir LLM’ye verdim, böylece vakit kaybetmedim. Asıl “flounder” kavramının ne olduğu ise makalede açıklanmıyor
Kevin Kelly özlü sözleri arıyorsan onları Google’da doğrudan bulabilirsin. Bazen okurun biraz emek vermesi gerekir; bu örnekte de ‘Flounder’ın ne olduğunu biraz kendin düşünmen gerekiyor. Gerçekten de balık gibi çırpınmak, bocalamak ve hata yapmak hissini veren bir sözcük gibi duruyor. Nitekim yazarın kariyeri boyunca oradan oraya sürüklenip ilginç şeyleri keşfetmesini anlatan hikâyeye de iyi uyuyor
Kevin Kelly gerçekten harika biri gibi görünüyor ama ben de “flounder mode”un tam olarak ne olduğuna dair net bir tanım duymak isterdim
Ben de KK gibi işe, kariyere ve teknolojiye farklı yaklaşan insanların hikâyelerini daha fazla duymak istiyorum. Ama sadece ilgi alanlarının peşinden gitmenin ekonomik özgürlüğe ve işte özgürlüğe ulaşmayı sağladığı anlatısında “survivorship bias” işliyor gibi geliyor
Elbette survivorship bias var. Herkes geçimini düşünmek zorunda olduğu için çoğu insan direnç göstermeden bir meslek seçip önüne konan işi yaparak yaşıyor. Sıradışı tercihler ya da alternatif yollar bulmak yapısal olarak çok daha zor. Ama sanayileşme ve bireyci kültür sayesinde böyle yollar da mevcut. Etrafına bakarsan düşündüğünden daha fazla insanın böyle yaşadığını görürsün; sadece kitlesel başarı örnekleri gibi görünür değiller. Özel zevkler azınlığa ait bir alan ve herkes maddi başarıyla ilgilendiği için bu gayet doğal
Mesele yalnızca “ilgi alanını takip et” değil. Kendi ilgi alanlarına daha derin, iş ciddiyetinde bir bağlılıkla nasıl yaklaşacağını öğrenmek önemli. Zorla değil; işinde gösterdiğin performansı, ısrarcılığı ve kalite standardını ilgi alanlarına da uygularsan, ilgi alanların kendi başına etki üretmeye başlıyor
Ben de üniversiteden sonra ve ilk birkaç işimde dolaştıktan sonra dramatik biçimde yön değiştirdim. Şimdi çok daha mutluyum. ABD Kongresi’nde bir yıldan kısa süre çalıştım, IT outsourcing ve danışmanlık yaptım; bunlar o kadar sıkıcı, anlamsız ve bunaltıcı geldi ki başka bir ülkeye taşındım. Şimdi birkaç işletme yönetiyorum ve 30’dan fazla çalışanım var. Eğlenceli oldu; zaman zaman stresliydi ama 37 yaşında sonunda stresi aşmayı başardım. Artık sadece keyif alarak çalışıyor ve canım ne isterse yeni şeyler deniyorum. Ama çoğu insan yolun ortasında bırakıyor ya da rahatsızlığı göze almıyor. Sarsılmadan kendi yolunda yürümek aslında inanılmaz derecede rahatsız edici. Ben ilgi alanlarımı takip etmedim; önümdeki işte daha iyi olmak için ilgi alanlarımı kullandım. Hayatın pratik gerekliliklerini ve taleplerini karşılamak zorundasın; ben sadece buna kendi tarzımı kattım
ABD’de yaşayan genç biri olarak en büyük kaygım, işimde çok iyi olmazsam giderek daha yoksul hâle geleceğim düşüncesi. Ucuz yemeklik yağ ve beyaz undan yapılmış yiyecekler, gri zeminli beton apartmanlar, suç oranı yüksek mahalleler, sosyal medyanın etkisindeki insanlar ve neredeyse 1 saatlik işe gidiş gelişlerin normal sayıldığı bir hayat. Buna karşılık gerçek doğa, içinde bulunulan ana odaklanan insanlar, kaliteli yiyecekler gibi şeyler gitgide daha erişilemez geliyor
Psikolojide ‘splitting’ diye bir kavram var; her şeyi uçlarda, siyah-beyaz şekilde görme eğilimi. Ya en iyisi vardır ya da en kötüsü; arası yokmuş gibi düşünmek. Bugünün gençlerinin bu kavramı kendi gündelik hayatlarına çok doğal biçimde içselleştirdiği hissine kapılıyorum. Oysa gerçek dünyada uçların arasında sayısız olasılık var. Yemek konusundaki takıntı da biraz tuhaf geliyor; gerçekte yalnızca birkaç basit tarif bilsen bile ucuza ve sağlıklı beslenebilirsin. İnternetten fazla fazla bakış açısı almak gerçeklik hissini bozuyor; biraz internetten uzaklaşıp yeniden gerçek hayata odaklanmak gerekiyor
“En iyisi olmalısın” fikri sıfır toplamlı bir çerçeve. Herkes birinci olamaz. Ama senin için önemli olan bir alanda ciddi çaba gösterirsen çok iyi hâle gelebilirsin ve bu da yeterlidir
Vay, bu düşündüğümden daha karanlıkmış. Aslında ayıdan daha hızlı koşmana gerek yok; sadece ayı tarafından kovalanan diğer kişiden daha hızlı olman yeterli. ABD’deki büyük şirketlerde çıta o kadar düşük ki işini azıcık ciddiye almak bile seni epey öne geçiriyor. Sektörünle ilgili bir iki kitap okuman bile büyük avantaj sağlar. Bu, Hacker News tarzı yanılsamalara kapılmaman için bir tavsiye. Startup’ta başarı olmadan da milyoner olmuş gerçekten çok insan var
Ben Amerikalı değilim ama birkaç kez ziyaret ettim ve ABD’deki yaşam standardı hakkında okuduklarıma bakınca büyük ölçüde katılıyorum. İsrail’de yaşarken o kadar da uç bir ortamda olmadığımız için minnettarım
Yazarın kişisel yolculuğunu kendi hayatımla karşılaştırırken büyük bir yakınlık ve ilham hissettim. Sadece 2 yıl önce hırslı bir startup kurma fikrine saplantılıydım ama şimdi yazılım üreterek dünyaya olumlu katkı sunmanın yollarında da değer görüyorum. KK’nin dediği gibi, “Paranın bir şeyle ilgilenmek için en sıkıcı neden olduğu” fikrine içtenlikle katılıyorum
Gerçekten ilham verici bir yazı. Büyük şirketler gibi organizasyonun büyük olduğu ve ürün yol haritasının hayal kırıklığı yarattığı ya da hiç var olmadığı yerlerde, aslında özel projeler ve büyüme fırsatları boşluklarda ortaya çıkıyor. İnsan çoğu zaman strateji ekibinin gelip havalı yeni bir fikir bulmasını bekliyor ama pratikte işler öyle yürümüyor. Hâlihazırdaki üründe ilginç bir şey bulup ona odaklanırsan kendi yolunu açabiliyorsun
Bu yazıyı gerçekten keyifle okudum. Ryan Norbauer’ın neden şirketini satıp gerçekten eğlenceli işlere odaklanabildiğini anlattığı yazıyı hatırlattı (The Outsider Option). Ben de iş ve hobiyi bu şekilde birleştirmeyi denemek istiyorum ve böyle bir denemenin mümkün olmasına minnettarım
Bu yazıda öğrenilecek çok şey var. Özellikle, işe dair iyimserlik ve tutkuyu göstermek için sanki birinden ‘izin’ almak gerekiyormuş hissine katılıyorum. “Büyüklük abartılıyor” sözü de hoşuma gitti. Steve Jobs ve Bob Dylan gibi istisnai girişimci ya da sanatçıların bile pek saygı duyulası olmayan yönleri bulunduğu fikrine ben de katılıyorum (böyle düşünen tek kişinin ben olmamam rahatlatıcı). Bir takım lideri olarak çıkardığım bir ders de şu: “Günlük iş akışında zor bir şey varsa önce konuşmayı başlat.” Bu tek başına bütün çözüm değil ama kurumsal problemlerin büyük bir kısmını görünür kılmak için etkili bir yöntem