!Boring’in kurucusu Andy Allen’ın 5 yıl boyunca 2 kişilik bir ekibi korurken hissettiği “yavaş başarı” üzerine bir değerlendirme
Yazılım sektöründeki varsayılan senaryoyu sorgulamak
- Teknoloji dünyasının ezberindeki yatırım-büyüme-aşırı hızlı ölçeklenme rotasını sorguluyor.
- Bu, üreticilerden çok yatırımcıların lehine olan bir kumar masasına daha yakın.
- Şans eseri başarılı olunsa bile, hızlı kazanılan şey hızlı kaybediliyor ve geriye çoğu zaman sadece tükenmişlik kalıyor.
Yavaş Başarı’nın tanımı
- Bilinçli olarak küçük başlamayı ve küçük kalmayı seçiyorlar.
- Fikirleri yıllar boyunca olgunlaştırıp bileşik etkiyle biriken bir büyümeyi hedefliyorlar.
- Trendlere kapılmadan, her ayrıntıyı bizzat üretmekten gelen dayanıklılık bunun özü.
- Bir fikir gerçekten ilgi çekici hale gelene kadar yeterince zaman ayırarak derin odaklanma mümkün oluyor.
“Sırada ne var?” sorusu hakkında
- Başarı gelince herkes vizyonu ya da ölçeklenmeyi soruyor ama onlar 2 kişilik ekip olarak kalmak istiyor.
- Ekibi büyütmek yerine, bir ikonun tek bir detayına kadar bizzat dokunarak üretmenin özsel keyfini tercih ediyorlar.
- Pek çok kurucu için en mutlu dönem, mutfak masasının etrafında bir arkadaşla bir şeyler yaptıkları ilk zamanlardı.
Sonuç: Hayatınızın başyapıtını nasıl yaparsınız
- Gerçekten anlamlı bir iş yapmak istiyorsanız, asla acele etmemenizi öneriyor.
- Ödül, başarının kendisi değil; bu ilginç işi sürdürebilecek durumda olmanın kendisi.
- Şu anda ihtiyacımız olan şey, tek seferlik bir vurgun yapıp çıkmak değil; onlarca yıl boyunca büyütülen sürekliliğin değeri.
- Eskiden hızlı büyüyen şirketlere hayrandı ama şimdi Panic, 37signals ve 30 yılı aşkın süredir tek bir uygulamayı koruyup geliştiren James Thompson gibi yavaş üreticilere saygı duyuyor.
6 yorum
Benim de 10 yıldır tek bir projeyi kazıyarak sürdüren, 20 yıllık bir arkadaşım var.
Eskiden şirket işlerine pek ilgi duymuyor, sadece kendi yapmak istediği şeylerle uğraşıyor gibi göründüğü için ona biraz olumsuz bakmıştım.
Ancak bugünlerde, benim yapıp sonra da terk ettiğim için sahipsiz kalmış kodları yeniden kurcalarken, onun 10 yıl boyunca kafa yorup biriktirdiği o içsel mücadelenin gerçekten çok büyük bir değer olduğunu fark ediyorum.
Bu şirketin yaptığı uygulamaların tasarımı tam zevkime hitap ediyor. https://notbor.ing/works
Orijinal yazıyı gördükten sonra ana sayfalarını da gezmenizi tavsiye ederim.
Katılıyorum.
Benzer bir örnek olarak,
bence ders çalışırken bunun öğrenmek için mi yoksa not için mi olduğunu ayırt etmek önemli.
Buradaki kilit nokta, iyi not almanın kötü bir şey olduğunu söylemiyor olmak.
Şirketi büyütmek ve para kazanmak elbette önemli olduğu için bunlardan vazgeçilemez ama…
insanın yapmak istediği şeyi, kendi içine sinen bir şekilde üretmeyi unutmamak,
mümkünse de öyle yaşamak istiyorum.
Geçim derdi işte.. T_T
Katılıyorum :(
Bunu yapmak istesem de ne yapmam gerektiğini bilmiyordum..