Meta, Scale AI'ye 20 trilyon won yatırım yaparak Superintelligence Lab'i kurdu

• Meta, yapay zeka rekabet gücünü artırmak için veri eğitimi girişimi Scale AI'ye $14.3B (14,3 milyar dolar, yaklaşık 20 trilyon won) yatırım yaptı ve bununla birlikte Superintelligence Lab'i kurdu
• Scale AI CEO'su Alexandr Wang, Meta'nın yapay zeka bölümünün liderliğine katılıyor ve bazı ekip üyelerinin de onunla birlikte transfer olması bekleniyor
• Bu yatırım, Meta gelirlerinin yaklaşık %10'una karşılık geliyor ve WhatsApp satın alımından bu yana en büyük dış azınlık hisse yatırımı niteliğinde
• Tekel düzenlemesi endişelerinden kaçınmak için hisselerin yalnızca %49'u alındı; yapı, Scale AI'nin operasyonlarına doğrudan müdahale edilmeyecek şekilde tasarlandı
• Meta, açık kaynak stratejisine rağmen en yeni modeli LLAMA4'ün performansının rakiplerinin gerisinde kaldığı bir ortamda ciddi bir karşı hamle deniyor

---

Meta'nın yapay zeka stratejisinde yön değişimi: Scale AI'ye büyük yatırım

• Meta, dış bir şirkete yaptığı ilk büyük azınlık hisse yatırımı olarak Scale AI'ye 14,3 milyar dolar ayırdı
• Bu tutar, Meta'nın 2024 toplam gelirinin yaklaşık %10'una denk geliyor ve mesajlaşma uygulaması WhatsApp'ın satın alınmasından (19 milyar dolar) bu yana en büyük yatırım oldu
• Scale AI, yapay zeka eğitimi için veri oluşturma konusunda uzmanlaşmış bir girişim ve ortaklık, OpenAI ile Anthropic'e benzer bir ekosistemi hedefliyor

Alexandr Wang'ın katılımı ve liderlik yeniden yapılanması

• Scale AI CEO'su Alexandr Wang, Meta'ya katılıyor ve yeni yapay zeka organizasyonu Superintelligence Lab'in başına geçiyor
• Wang, "Yapay zeka çağımızın en devrim niteliğindeki teknolojilerinden biri" diyerek teknolojinin sınırsız olasılıkları ve etkisini vurguladı
• Scale AI'de strateji sorumlusu olan Jason Droege CEO'luğu devralacak; Wang ise yönetim kurulunda kalacak

Düzenlemeden kaçınan yapı: Neden yalnızca azınlık hissesi alındı?

• Meta, şirket satın alımlarına yönelik düzenleyici endişelerden kaçınmak için hisselerin yalnızca azınlığını elinde tutacak ve yönetime müdahaleyi en aza indirecek bir yapı kurdu
• Bu yaklaşım, daha önce Amazon'un Anthropic yatırımı ve Microsoft'un OpenAI yatırımı gibi örneklerde görüldüğü üzere iş birliğini güçlendirirken M&A düzenlemelerinden kaçınma yöntemini izliyor
• FTC başkanı bugün Andrew Ferguson ile değiştirilmiş olsa da antitröst denetimi çizgisi sürüyor

Meta'nın yapay zeka rekabet gücü: LLAMA'nın sınırları ve süper zekâ hedefi

• Meta, LLAMA serisini açık kaynak olarak yayımlayıp ekosistem merkezli bir strateji izledi; ancak en yeni model LLAMA4, rakip modellere kıyasla teknik olarak geride kaldığı yönünde değerlendiriliyor
• OpenAI ve Google gibi şirketler AGI (genel yapay zeka) hedeflerken, Meta bunun ötesine geçen Superintelligence inşasını resmileştirdi
• Wang ve Scale AI'nin katılımı, bunun için veri kalitesini güçlendirme ve iç teknolojiyi yeniden düzenleme sürecinin temel taşı olarak yorumlanıyor

Sektör genelindeki değişim ve Meta'nın yanıtı

• ChatGPT'nin çıkışında geride kalan Meta, artık uzman yetenek transferi ve büyük yatırımlar ile karşı hamle yapmaya çalışıyor
• Scale AI ile iş birliği sayesinde model eğitimi için yüksek kaliteli veri sağlama, rakiplerle arasındaki teknoloji açığını kapatmayı hedefliyor
• Superintelligence gibi uzun vadeli bir hedefin, bundan sonra Meta'nın yapay zeka stratejisinin ana ekseni olması bekleniyor

[GN⁺]

Hacker News görüşleri

• Meta'nın zaten iki yapay zeka laboratuvarı işlettiği, ancak ikisinin de birbiriyle rekabet halinde olduğu ve şu anda ciddi biçimde zorlandığı anlatılıyor. FAIR'ı Rob Fergus yönetiyor; önceki lider ayrıldığı için bu görevi Fergus'un devraldığına dikkat çekiliyor. Geri kalanı içinse, yapay zeka laboratuvarlarının her zaman yetenek çekmede başarılı olduğuna dair söylentilerden ibaret bir tablo olduğu söyleniyor. GenAI'ye Ahmad Al-Dahle liderlik ediyor; ekibin çoğu aslında RL/metaverse tarafındayken GenAI'ye geçmiş kişilerden oluşuyor ve organizasyonun Paris'ten LA merkezli hale gelmesinin arkasında siyasi ve pratik olarak kaynak toplama isteği olduğu açıklanıyor. Bu ekibin açık değerlendirme sürecinde hile yaparken yakalandığı, bu yüzden Llama 4'ün kalan projelerinin iptal edildiği ve liderin de rütbesinin düşürüleceğinin konuşulduğu belirtiliyor. Meta'nın, OAI'den bile daha yüksek maaşlar önererek yıldız yetenekleri almaya çalıştığı ama neredeyse hiç başarılı olamadığı söyleniyor. İnsanların Alexandr Wang'e doğrudan rapor verilecek bir yapıya katılmak istemediği görüşü aktarılıyor. Koray(GDM), Mira(OAI) gibi isimleri de transfer etmeyi başaramadığı ve mevcut liderin üçüncü tercih olduğuna dair söylentiler ile en üst düzey maaşların on milyonlarca dolar seviyesinde olduğu bilgisi paylaşılıyor. Katılan ünlü isimlerin de çoğunun hisseleri vest olana kadar kalıp sonra daha iyi laboratuvarlara geçmesinin muhtemel olduğu öngörülüyor.
  • Meta'nın zorlanma nedeninin, Microsoft'un geçmişte yetenek kaybını önleyememesiyle benzerlik taşıdığı belirtiliyor. Büyük para ve hisse opsiyonları verilse bile OpenAI'nin gelecekteki büyüme potansiyelinin Meta'dan çok daha yüksek olduğu vurgulanıyor.
  • Zuck'ın neden Sam Altman tarzı bir lidere ihtiyaç duyduğu açıklanıyor. Harika laboratuvarlara, araştırmacılara, GPU'lara ve sermayeye sahip olmanın yetmediği, bunların ötesinde bir şeye ihtiyaç olduğu söyleniyor. Llama 4'ün fena olmadığı ama yapay zeka yarışında 6-7. sıra seviyesinde kaldığı belirtiliyor. İç siyasi çekişmelere fazla enerji harcandığı için değişime ihtiyaç olduğu görüşü dile getiriliyor.
  • Yapay zeka teknolojisinin gelişim hızının çok yüksek olduğu, bu sektördeki yeteneklerin de büyük parayı kazanabilecekleri dönemde erkenden kazanmak istedikleri söyleniyor. Yapay zeka teknolojisinin ömrünün çok kısa olduğu vurgulanıyor.
  • Rob Fergus'un FAIR'ın kurucularından biri olduğu ve liderliği üstlenmesinin doğal bir seçim olduğu açıklanıyor.
  • LeCunn'dan da bahsedilmesi gerektiği, ancak son dönemde LeCunn'un performansının pek iyi görülmediği yorumu yapılıyor.
• Scale'in son dönemde veri etiketleme araçlarının dışında ne yaptığı merak ediliyor. Meta'ya bu kadar ilginç gelecek ne tür bir rekabet avantajı olduğu sorgulanıyor. CEO'nun da yakında ayrılacak olması nedeniyle, Meta'nın CEO'dan memnun kaldığı için yatırım yaptığı yorumunun geçerli olmadığı belirtiliyor.
  • Scale'in, büyük şirketlerin yapay zeka modeli eğitimi için kullandığı büyük ölçekli özel veri setleri inşa eden bir şirket olduğu açıklanıyor. Meta, Google, OpenAI, Anthropic gibi büyük oyuncuların Scale verisini kullandığı söyleniyor. Bu yatırımla Meta'nın Scale verisini fiilen tekeline almak ve rakipleri dışarıda bırakmak istemiş olabileceği tahmin ediliyor.
  • Bu anlaşmanın aslında tek bir kişiye yönelik aşırı pahalı bir acquihire olduğu söyleniyor. Zuckerberg'in Alexandr Wang'i belirli bir vizyonu paylaşan biri olarak gördüğüne dair haberler olduğu, bunun da alışılmadık bir yapay zeka gelecek tasavvurundan kaynaklandığı anlatılıyor.
  • Alexandr Wang'in, diğer yapay zeka laboratuvarlarının Scale'i ne amaçla kullandığına dair bilgileri Meta'ya sızdırarak Meta'nın rakiplerini yakalamasına yardımcı olabileceğine dair söylentiler var.
  • Meta-Scale birleşiminin, ABD Savunma Bakanlığı (DOD) ile bağlantılı güvenlik/gözetim amaçlarına dayanıyor olabileceği ileri sürülüyor. Scale'in ABD savunma alanı, mevcut yönetim ve Körfez ülkeleriyle güçlü bağları olduğu; Wikipedia kayıtlarında da savunma projeleriyle yakından ilişkili çıktılar bulunduğu belirtiliyor. ABD hükümeti ve Batılı siyasi elitlerin GenAI'nin yaratacağı toplumsal istikrarsızlıktan endişe duyduğu, Meta ile Scale ortaklığının da bu endişeleri yatıştırmaya yönelik olabileceği şeklinde yorum yapılıyor.
  • CEO'nun ayrılması, aslında Meta'nın yapay zeka “süper zekâ” projesine katılması anlamına geliyor deniyor.
• Bu anlaşma birçok kişiye oldukça tuhaf geliyor. Meta'nın sadece kontrol sağlamayan bir hisse aldığı ve müşteriler üzerinde etkisi olmayacağını söylediği, ancak CEO ve kilit çalışanların Meta'ya geçtiği belirtiliyor. Rakip verilerine erişim olmayacağı söylense de, %49'luk payla büyük yatırımcılara tanınan hakların çoğunun elde edilebileceği ifade ediliyor. Bunun fiilen bir acqui-kill stratejisi gibi göründüğü yorumu yapılıyor.
  • Bir podcast sunucusunun görüşü aktarılıyor. Bu anlaşmanın gerçekte bir satın alma olduğu, ancak düzenlemeden kaçmak için “yatırım” olarak paketlendiği söyleniyor. CEO'nun Meta'da çalışacak olması ve hisse yapısının çoğunluğun hemen altında kalacak şekilde kurulması özellikle vurgulanıyor.
    • İlgili podcast bağlantısı
  • FTC gibi düzenleyici kurumların incelemesinden kaçmak için makul bir inkâr edilebilirlik yaratılmaya çalışıldığı görüşü dile getiriliyor.
  • Pixar-Disney ve Next-Apple örnekleri üzerinden ters birleşme/devralma vakaları anılıyor; yeni startup yeteneklerinin zamanla ana şirketi yönetir hale geldiği senaryo anlatılıyor. Erken aşama startup satın alarak gelecekte tehdit oluşturabilecek oyuncuları önceden absorbe etmek ve yönetici kuşağını doğal biçimde yenilemek gibi bir amaç olabileceği söyleniyor.
  • %49'luk alımın gerçekten devlet soruşturmalarını engelleyip engelleyemeyeceği sorgulanıyor.
  • Bu anlaşmanın OpenAI, Anthropic gibi diğer yenilikçi laboratuvarlar üzerinde büyük etkisi olmayacağı; bu şirketlerin birden fazla veri tedarikçisine dağıtılmış biçimde dayandığı söyleniyor. OpenAI'nin son dönemde Scale verisine bağımlılığını azalttığını anlatan bir Forbes haberi de ekleniyor.
    • İlgili Forbes yazısı
• Scale AI'nin freelance platformlarda aşırı sayıda iş ilanı verdiği ve bugüne kadarki çevrimiçi itibarının kötü olduğu yönünde kişisel deneyim paylaşılıyor. Reddit'teki gerçek deneyimlere bakıldığında bu şirket hakkında olumlu değerlendirme bulmanın zor olduğu ve markayı savunan neredeyse kimsenin görünmediği belirtiliyor.
  • Uber, Doordash gibi platform şirketlerinde olduğu gibi sözleşmeli işçilere yönelik itibarın düşük olduğu açıklanıyor. İş modelinin özünde emek sömürüsüne dayandığı, ancak kapitalist bakış açısından buna rağmen ticari değerinin yüksek olabileceği söyleniyor.
• Scale ve Alexandr Wang'in Meta için gerçekten bu kadar önemli olup olmadığı sorgulanıyor. Sonuçta verinin ötesinde neyin bu kadar benzersiz ve değerli olduğu, Wang'in vizyonu ya da içgörüsünün gerçekten bu denli kıymetli olup olmadığı temel bir soru olarak ortaya konuyor.
  • Alexandr Wang'in röportajlarına bakıldığında kayda değer bir içgörü görülmediği, daha çok moda kelimeleri art arda sıraladığı yorumu yapılıyor.
• Matt Levine'in bu anlaşmayı bir acquihire olarak yorumladığı ve oy hakkı olmayan hisselerin satın alınmasının düzenleyici denetimden kaçmak için seçilmiş bir yapı olduğu analizine değiniliyor.
  • 14,3 milyar dolarlık tutarın sıradan bir acquihire için aşırı büyük olduğu, dolayısıyla işin içinde açık biçimde IP veya münhasır erişim hakları da bulunması gerektiği görüşü paylaşılıyor.
  • Sadece oy hakkı olmayan pay alınmasının düzenlemeden kaçış stratejisi olduğu yorumuna karşılık, ABD düzenleyicilerinin gerçekten buna inanıp inanmayacağı sorgulanıyor. Hukukun lafzı kadar amacının da dikkate alınması gerektiği savunuluyor.
• Şimdiye kadar Zuckerberg'in metaverse yatırımları gözü kara görünse de, inovasyon için cesur sermaye harcamalarının gerekli olduğu düşüncesiyle bunlara anlayış gösterildiği söyleniyor. Ancak bu anlaşmanın gerçekten anlaşılmaz bulunduğu ifade ediliyor. Scale'in, Filipinler'deki iş gücünü düzenli biçimde yöneten bir şirketin cilalanmış hali gibi görüldüğü belirtiliyor. Meta'nın bu işten elde edeceği asıl şeyin yalnızca Alexandr Wang olduğu düşünülüyor; Wang'in ise Davos'taki çeşitli açıklamaları gibi örnekler nedeniyle biraz sahte bir izlenim verdiği vurgulanıyor. Sonuçta araştırma odaklı değil, daha çok satış yönü ağır basan bir ismi getirip GAI hamlesine ivme kazandırmasını beklemenin tuhaf bir tercih olduğu söyleniyor. Üstelik geçmişte Scale'in dağınık verilerinin Meta içinde çeşitli sorunlara yol açtığı da hatırlatılıyor. Hissedar perspektifinden bakıldığında bunun son yıllardaki Meta stratejileri içinde en başarısız anlaşma gibi göründüğü ifade ediliyor.
  • Bu görüşe tamamen katıldığını ve sanki kendi düşüncelerini başkası yazmış gibi hissettiğini söyleyen bir yorum var.
  • “Kamuoyu önünde çok fazla tuhaf şey söyledi” ifadesine katılan bir tepki de yer alıyor.
  • Sam Altman'ın Meta için büyük bir risk oluşturabileceği söyleniyor. Altman'ın Zuckerberg'e benzer bir etik anlayışına sahip olduğu ama daha güçlü bir teknik ekibi bulunduğu belirtiliyor. OpenAI ürünleri agresif biçimde öne iterse Facebook ve Instagram gibi çekirdek hizmetlerin zarar görebileceği ifade ediliyor. Wang'in bu riski yönetebilecek doğru kişi olabileceği değerlendirmesi yapılıyor.
• 28 yaşındaki tek bir yeteneği kadroya katmak için 15 milyar dolar harcamanın çok cesur bir hamle olduğu düşünülüyor. Zuck'ın korkusuzca risk alan bir CEO olduğu yorumu yapılıyor.
  • Metaverse'e de yılda 5 milyar doların üzerinde yatırım yapıp şirketin adını bile değiştirmişti; buna rağmen gerçekten metaverse kullanan insan sayısının çok az olduğu hatırlatılıyor. Bu tür başarısızlıkları da atlatabilen ve büyük risklerden çekinmeyen bir tarzı olduğu şeklinde yorumlanıyor.
  • Ancak bu anlaşmadaki riskin sınırlı olduğu da söyleniyor. Meta'nın devasa sermayesi ve kontrol gücü sayesinde milyarlarca doları boşa harcasa bile ciddi bir bedel ödemeyeceği, bunun da zor durumda karar veren sıradan insanların koşullarından tamamen farklı bir durum olduğu vurgulanıyor.
  • Bunun ille de başarı için bir “kumar” olmadığı, rakibin başarılı olmasını engellemek için de 15 milyar dolar harcanabileceği savunuluyor. Amaç kazanmak değil, “konum almak” olabilir deniyor. Bu işlemin kendisinin sermaye tahsisi açısından anlamlı olduğu, geri kalan kısmın ise anlatıdan ibaret olduğu görüşü dile getiriliyor.
• Bu anlaşmanın, Meta'nın Oculus/Carmack alımını bile geride bırakan, şimdiye kadarki en büyük acquihire olduğu ve oldukça sıra dışı göründüğü değerlendiriliyor.
  • Yönün aniden metaverse'ten yapay zekaya tamamen dönmesinin ilginç olduğu söyleniyor. Sonuçta tüm büyük teknoloji şirketlerinin yeni büyüme motoruna (Next Big Thing) saplantılı hale gelme süreci olarak görülüyor ve bu yapay zeka yatırımının iyi yakalanmış bir fırsat olabileceğine dair olumlu bir beklenti de paylaşılıyor. Metaverse'ün ise çok açık biçimde yanlış bir yatırım olduğu yönünde hafif alaycı bir değerlendirme yapılıyor.