Daha sıkı çalışmazsak
(thestartupbible.com)- Koreli çalışanların çalışkanlığı ve dürüstlüğü giderek kayboluyor; bu kesinlikle düzeltilmesi gereken büyük bir sorun.
- Eskiden büyük güç olan Avrupa ülkelerinin çoğu çok hızlı biçimde gerilemeye gidiyor; bence bunun temel nedeni tam olarak Avrupalıların tembelliği.
- Buna karşılık Silikon Vadisi dünyanın en yüksek üretkenliğe sahip yeri ve ABD de dünyanın en çok çalışan ülkesi olduğu için, ABD’nin daha da zenginleşmesi kaçınılmaz.
- Refah içindeki bir ülkenin daha da zenginleşmesi için, vatandaşlarının daha sıkı çalışması gerekir. Özellikle de startup'larda.
53 yorum
Tartışması zor bir yazı. Bundan bağımsız olarak, Avrupa'nın gerilemesinin temel nedeni tembellik değil.
Katılıyorsan, buna göre fikrini söylersin.
Katılmıyorsan, o yönde fikrini söylersin.
Fikrini belirtmeye bile üşeniyorsan, geçip gidersin.
"Böyle bir yazı paylaşmanın ne kadar kötü bir şey olduğunu biliyor musun?! Yönetici bey, böyle bir yazı paylaşan kişiyi engellemek gerekmez mi?"
Böyle yorumların ortalığı kapladığını görünce, GeekNews'in de aşması gereken çok engel var gibi görünüyor.
Sadece baltayı sallamaya çok çalışmaktan ziyade, balta ağzını bilemeye zaman ayırmanın da önemli olması gibi, yalnızca çok çalışmanın iyi sonuçlar getireceğini düşünmüyorum.
Elbette Çin’in iyi gitmesinde çalışkanlığın da bir payı vardır; ancak özellikle ABD’de uzun çalışma saatlerinin karşılığında buna uygun bir ödül veriliyor, Kore ise bunun gerisinde kalıyor. Bu yüzden Koreli şirketlerin ya ücretleri ve teşvikleri artırması ya da çalışma saatlerini uzatmak yerine ek iş birliği yapacak personel istihdam etmesi gerektiğini düşünüyorum.
Herkesin aklındaki örnekler ve uygulama kapsamı farklı olduğu için, bunu nesnelleştirilmiş bir diyaloğa dönüştürmek zor görünüyor.
Silikon Vadisi'ndeki gibi hisseyle ödüllendirin, o zaman öyle yaparlar
Neden daha az çalışır hale geldiğimizi düşünmek gerekmez mi?
Daha çok çalışınca karşılığından çok sadece daha fazla iş verildiğini deneyimlediğimiz için.
Bence çalışanların çalışkanlığını ve dürüstlüğünü bireysel düzeyde sorun haline getirmeyi sürdüren neoliberalizm ve kapitalizmin yanılsaması artık parçalanmış olabilir.
Bin kere taviz verip kapsamlı ücret sistemini kaldırsalar, fazla mesai ücretiyle haftalık izin ödeneği için hukuki kılavuzları belirleyip bunları gerçekten sağlasalar, keşke ondan sonra böyle şeyler söyleseler.
Verimlilik nedir? Üretim miktarıdır (= GDP) bölü çalışma saati. Bazen ücret bölü çalışma saati olarak da hesaplanır ama sonuçta payda yine çalışma saatidir. Sadece çalışma saatlerini artırmaya kalkınca, elbette o meşhur verimlilik düşer. "Verimliliği" artırmanın yolu ise tam tersine çalışma saatlerini sınırlandırıp verimli çalışmaktır. "Verimlilik" sözünün gelişigüzel kullanıldığını her duyduğumda, yöneticilerin kastettiği verimliliğin biraz farklı bir şey olup olmadığından şüpheleniyorum.
Başlığa kanıp asıl yazıyı da gidip okudum. :) Bazı noktalara katılıyorum, bazılarına ise katılmak zor.
Şu anda Avrupa'nın ekonomik etkisinin azaldığına katılıyorum, ancak buna rağmen "itibar" ve "yaşam kalitesi" açısından Avrupa'nın ağırlığının küçülmediğini de düşünmek gerekir.
Ayrıca "çok çalışmak = başarılı olmak = servetin artması = mutlu olmak" eşitliğinin mutlaka geçerli olmadığını da düşünmek gerekiyor.
Sonuçta, "çok çalışmak" eyleminin neyi amaçladığını doğru tanımlamak gerekir ki "çok çalışmak gerekir" şeklindeki buyurma cümlesi düzgün işlesin. Hele ki yukarıdaki gibi eşitliklerin geçerli olmadığı bir dünyada.
Yarı iletken Ar-Ge’de uzatılmış çalışma… Samsung 2 yılda 430 bin saat, SK hynix '0'
Samsung daha sıkı çalışmak zorunda.
Teknoloji, pazar, kalite gibi misyon odaklı unsurlar değil de zaman, maliyet gibi tek boyutlu biçimde ölçülebilen unsurlar amaç haline geldiğinde, organizasyon rekabet gücünü kaybeder ve uzun vadeli vizyonunu yitirir. Ödül sistemini tartışmadan önce, en temel bakış açısından bile yoksun olduğu için karmakarışık olan bir yazının bu kadar ilgi görmesi de üzücü. Bunu, Kore toplumunun tamamının yaşadığı bir hastalık ve günümüz liderlerinin sergilediği acınası halin bir parçası olarak düşününce yine de anlaşılır geliyor bana.
Geliştirici ya da mühendis olarak, gerçekten var olan veriler ve araştırma sonuçlarına dayanarak konuşmamız gerekiyor.
Yazarın iddiasına göre sorun, 'daha az çalışıp daha çok eğlenme kültürü ve tutumu'ymuş; ama gerçeklik bunun tam tersi. OECD istatistiklerine göre Güney Kore'de yıllık çalışma süresi 1901 saat ve bu, 'haftada 6 gün çalışma' tartışmasıyla gündemde olan Yunanistan'dan (1886 saat) bile daha uzun. Bizden daha uzun çalışan OECD ülkeleri yalnızca üç tane: Şili, Kosta Rika ve Meksika. Yani Güney Kore zaten dünyada en çok çalışan ülkelerden biri.
Peki bu kadar çok çalışmak hayatlarımızı daha mutlu hale getirdi mi? İstatistik Kurumu'nun (2023 araştırması) verilerine göre Korelilerin yaşam memnuniyeti 6,5 puan ve OECD'nin 38 ülkesi arasında ancak 35. sırada. Bizden daha düşük olan yalnızca üç ülke var (Türkiye, Kolombiya ve Yunanistan). Hatta çalışma süresi daha kısa olan ülkelerde yaşam memnuniyeti daha yüksek olma eğiliminde.
Asıl yazıda "Kore'nin çalışkanlık ve dürüstlük anlayışı 'bozuldu'" denmiş ama... ülkemizde yaşam memnuniyeti, gelir düştükçe ve yaş arttıkça daha da azalıyor. Sonuç olarak, çalışkan ve disiplinli biçimde emek veren kuşaklar yaşlılıklarında hak ettikleri karşılığı ve bakımı alamıyor demek bu.
Ülkemiz dünyada en üst sıralarda yer alacak kadar çok çalışıyor ama mutlulukta en alt sıralarda, intihar oranında ise dünyada 1. sırada.
Bu da gerçek ilerlemenin sadece 'ne kadar uzun çalışıldığına' değil, 'ne kadar verimli çalışıldığına ve yaşam kalitesinin ne kadar iyileştiğine' bağlı olduğunu gösteriyor.
Avrupa'nın gerilediği söylenmiş ama bu, son küresel krizlerin etkisini hesaba katmadan yapılmış, rahat bir yorum gibi görünüyor. Aksine Almanya ve Hollanda gibi çalışma saatlerini azaltıp verimliliği artıran politikalar uygulayan ülkeler, yüksek yaşam memnuniyeti ile ekonomik istikrarı aynı anda koruyor.
Gerçekten de artık "Daha çok çalışmazsak Kore batar" mantığını bırakmanın zamanı geldi.
Çünkü çok çalışarak gösterilen çabanın karşılığını adil biçimde veren bir toplum haline gelemedik. Sadece şirketler değil, işçiler de büyük ölçüde serbest piyasa ekonomisi mantığıyla hareket ediyor; bunu sorun edip uyarıda bulunmak ise acaba hangi siyasi ve ekonomik değerlere dayanarak mümkün olabiliyor?
Son 10 yılda ölçek ya da performans açısından en başarılı girişimlerden bazıları olan Coupang ve Toss’un şirket kültürü hakkındaki genel değerlendirmelere bakınca, bazı noktalarda buna katılmak da mümkün.
Kore’nin başarı DNA’sında ‘tarımsal çalışkanlık ve dürüstlük’ vardı; ancak bunun yanında emekçilerin fedakarlığı ve servetin yalnızca az sayıdaki yöneticide yoğunlaşması gibi sorunlar da bulunuyordu. Yazar bu çalışkanlığın ortadan kalktığını söylüyor, ama bu modern Kore’de zaten doğal bir durum. Aslında ihtiyaç duyulan şey, Kuzey Amerika startup sektöründeki gibi sıra dışı ödüllendirmeyi temel alan performansçılık ve akran baskısının yüksek olduğu bir çalışma ortamı; bu yüzden yazının odağının biraz kaçmış olması üzücü.
Bu yazıyı okuyup içeriğine ve niyetine katıldığınız için burada paylaştınız, öyle değil mi?
Ben, laeyoung'un hangi konumdan bu yazıya katıldığınızı merak ediyorum.
SW ya da diğer ileri teknoloji tabanlı işlerde Ar-Ge'de doğrudan çalışan bir emekçi misiniz? Yoksa ilgili bir şirketi bizzat mı işletiyorsunuz ya da hissedar olarak içinde yer alıyor musunuz?
Katılarak paylaştığım bir yazı değil. Neo’nun paylaştığı bu yazı da https://tr.news.hada.io/topic?id=19517 AI’ın 60 saat uygulamasını desteklediği için paylaşılmış değil; tıpkı orijinal haberi yazan Gizmodo’nun da 60 saati onayladığı için o haberi yazmamış olması gibi.
Yazıyı paylaşıp ilk yorumda belirttiğim görüşte olduğu gibi, başkalarının fikirlerini ve bu konudaki tartışmayı merak ettiğim için paylaştım. Orijinal yazıda da yorumlar var ama orası yazarla bir kavga alanına dönmüş gibi göründüğünden takip etmesi zor görünüyordu.
https://slownews.kr/15615
Yaklaşık 10 yıl önce yazılmış bir yazı; gerçeklik ne kadar değişti acaba?
Eksiler var ama karmayı yükseltmek gerekebiliyor...
https://youtu.be/PN3YakYISso?si=h7AplyV-Ve2mvOaf
Sahiplenerek çalışmamızı söylüyorlar ama bize sadece hizmetçi muamelesi yapıyorlar, haha
O startup'ın bir parçasıysan anlaşılır; aslında kimse söylemese bile insan zaten kendiliğinden öyle çalışıyor. Ama bir startup tarafından "istihdam edilip" sömürülüyorsan? O zaman sömürülen kişi aptaldır.
Acaba mesele sadece "çok çalışmak" mı?
Bence ülkemizin kötüye gitmesinin nedeni çalışkanlık eksikliği değil, üsttekilerin her şeyi kendi ceplerine indirmesi yüzünden ortaya çıkan karşılıksızlık ve bunun yarattığı yılgınlık.
Bunun kaç kişiyle yaşanan deneyimlerden sonra yazıldığını bilmiyorum ama benim karşılaştığım büyük şirket çalışanlarının hepsi şafak vaktine kadar nöbette oluyor ve işten çıkarken dizüstü bilgisayarlarını da eve götürüyor; bu gerçekten üzücü.
Ayrı olarak, üretkenliğin mutlaka çalışma süresiyle doğru orantılı olduğunu düşünüyorum (ne kadar yaratıcı denilen bir iş olsa da), ama bu ancak karşılık yeterli olduğunda geçerli. O karşılığın içsel motivasyon ya da maddi, dışsal motivasyon olması fark etmez.
Sanırım Sanayi Devrimi dönemindeki işçiler kadar çok çalışıp uykusuz kalan başka bir kesim pek yoktu; peki onlara bunun karşılığında bir ödül verildi mi? Çok çalışmakla karşılığını almak ayrı meseleler değil mi, diye düşünüyorum.
Bu, Michael Sandel'in
The Tyranny of Meritkitabında savunduğu tipik bir meritokrasi ve elitizm argümanı gibi görünüyor (aynı şeyi orijinal yorumda da yazmıştım; buradan ilk kez gördüm de).Çok çalışmayı, dürüstçe çalışmayı erdem saymak çağdışı bir düşünce. Verimli, üretken, pratik davranarak en iyi sonucu çıkarabilecek şekilde daha az çalışıp daha çok getiri elde etmek aksine daha çok teşvik edilmeli. Tembelliğin geride kalmaya yol açtığı doğru, ama ABD'nin sadece çok çalıştığını düşünüyorsanız bakış açınız fazlasıyla dar demektir.
Efendim????
Japonya ya da ABD’de para çok diye, bina sahibi olduğu için çalışmadan yaşamak mı? Buna toplum için faydasız bir aptallık gözüyle bakıyorlar. İşin kendisi toplumsal katkı olarak görüldüğü için, zengin olsanız bile yaptığınız bir iş olmalı ki kabul göresiniz; buna bağlı olarak toplumsal saygınlık da güvence altına alınır.
Bence Kore’nin iş gücü piyasası samimiyetsizleşmiyor, aksine giderek isteksizleşiyor. Gayrimenkul bunu hızlandırdı. Hiçbir şey yapmadan gününü gün eden bina sahibine özenen bakış, benim topluma katkı sağlayan emeğimin değerini anlamsızlaştırıyor. İşine gömülmüş insanlara ne aile içinde ne de toplumda saygı duyuluyor. O yüzden insanlar işi kararında yapıp yatırımını iyi yöneterek yaşamaya bakıyor. Elbette karşılık da tatmin edici değil ama o kısmı piyasaya bağlı.
Daha sıkı çalışmak, ancak çalışanın kendisi buna içtenlikle motive olursa mümkün olur; zorlamayla çözülebilecek bir mesele olsaydı, işimiz fazla kolay olurdu.
Daha fazla çalışılmasını istiyorlarsa, buna uygun olarak daha fazla karşılık vermeleri gerekir; o zaman insanlar çalışıp çalışmamayı kendileri seçer. Son zamanlarda yarı iletken sektöründe 52 saat sınırının kaldırılmasını savunan bir haber gördüm ve gerçekten akıl almaz buldum. Aslında şimdi de fazla mesai ücreti vermeleri yeterli olsa mümkün; bunu bile bile neden ille de kaldıralım diyorlar? Koreli yöneticilerin gözü hâlâ doymamış.
Ben gece gündüz çalışıyorum. Bunun bir karşılığı da var, ama aynı zamanda yönetici olarak sorumluluğum olduğu için de böyle yapıyorum. Sorumluluk taşıyan kişinin 'çok çalışmak' gibi bir yükümlülüğü olduğunu düşünüyorum.
Elbette yazıyı kaleme alan kişinin bunu hangi bakış açısından söylediğini anlıyorum ama... startup olmadan önce bu bir şirket ve şirketlerin verimliliği artırarak rekabet gücü kazandığını düşündüğümüzde, yalnızca zamanı uzatmanın biraz muğlak bir mesele olduğunu da düşünüyorum.
Yurt içinde de startup ya da unicorn’lar arasında nakit bazlı ödemeyi yüksek veren, mesai dışı ödemeleri net yapan ya da hisse bazlı ödüllendirmeyi açık biçimde sunan yerler, zaten ister gönüllü ister gönülsüz olsun 10’dan 11’e, 11’den 12’ye çalışıyor.
Gerçekten realist olmak gerekirse, açık konuşalım, doğru düzgün karşılık da vermeden (ya da neredeyse kâğıt parçasına dönecek stock option’ları sanki çoktan unicorn olmuş gibi pis bir cimrilikle sakınırken) insanlardan sıkı çalışmasını beklemek mantıklı mı?
ABD'deki çalışma saatleri, Kore'nin İş Standartları Yasası'na benzer şekilde çalışılıyor gibi görünüyor; ayrıca baştan itibaren yüksek eğitimli insanların sistemli çalışma kültürü olduğu için verimlilik farkından kaynaklanıyor gibi geliyor (zaten yüz yüze toplantı yapmak için oraya buraya gidip gelmek yerine conference call yapmak ya da sadece gereksiz toplantı sürelerini azaltmak bile durumu çok daha iyi hale getirebilir gibi).
"Öğle arası çıkarıldığında haftalık ortalama çalışma süresi 30-35 saat. Üstelik ofiste çalışma sadece Pazartesi-Perşembe arası, Cuma ise evden çalışılıyor."
https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0012998456
İyi yaşamanın tanımı nedir? GSYİH, dış ticaret fazlası mı? Artık yalnızca maddi göstergelere bakmamamız gerektiğini düşünüyorum. Yaşamın niteliksel yönlerine de birlikte bakmamız gerekmiyor mu? Meslek ahlakı düzeyinde çalışkanlık ve dürüstlük, toplumun bir üyesi olarak çok temel bir tutumdur; ancak bu yalnızca yoğun çalışma saatleri anlamına geliyorsa, artık böyle çalışılmaması gereken bir çağda olduğumuzu düşünüyorum. Verimlilikle desteklenmeden sadece emek gücüyle ayakta kalmaya çalışmak, ne dünyanın genel eğilimine ne de aşırı yaşlanan bir topluma giren bizim gerçekliğimize uyuyor. Hızlı nüfus azalmasını yaşadığımız sürece, verimliliği dönüştürücü biçimde artırmazsak geleceğimizin olmayacağını düşünüyorum.
ABD'nin gerçekten çok çalıştığı için refah içinde yaşadığından emin değilim; hatta bana Korelilerin Amerikalılardan daha fazla çalıştığı gibi geliyor. Bir de yoksul ülkelere bakınca, tatil günü de hafta sonu da olmadan sadece çalıştıklarını görüyorsun.
Öyleyse büyük şirketlerden küçük ve kötü çalışma koşullarına sahip şirketlere kadar, çalışkan biçimde emek veren çalışanlara hak ettikleri muamelenin düzgün şekilde verilmesi gerektiğini düşünüyorum. Özellikle yönetici bile olmayan şirket sahipleri nesilden nesile miras yoluyla her şeyi sömürüp dururken kim kendini adar ki? Zengin bir ülke olma sloganının, faşizm dönemine geri dönüşün bir sloganı olarak kullanılmamasını umuyorum.
Ben de ABD'de yarı iletken sektöründe ekmeğimi kazanırken... benzer şeyler düşünüyorum. Ama bence bunun tek bir doğru cevabı yok. Kesin olan bir şey varsa, o da seçimi bizim yaptığımız... ve daha insanca, daha rahat bir hayat yaşamayı seçtiysek, rekabette bir miktar geride kalmayı da kabul etmemiz gerektiği. Her şeye aynı anda sahip olamayız.
Bu yazıda da olduğu gibi https://tr.news.hada.io/topic?id=19517
Ben yalnızca Kore’ye özgü bir bakış açısına sahip olduğum için, başkalarının görüşlerini merak ederek paylaşıyorum. Nereye gitmek istediğimiz ve şu anda nereye gittiğimiz hakkında.
Bence yön ve liderlik daha önemli.
Daha çok çalışınca başarılı olunacağına dair bir inanç oluşursa herkes zaten çok çalışır. Linkteki yazıda olduğu gibi, ABD'deki teknoloji liderleri bunu iyi yapıyor.
Ama ülkemizdeki yanılgı, liderlerin (ya da liderlerin bizzat kendilerinin) kendilerini ABD'deki teknoloji liderleriyle aynı düzeyde görmesi ve kendi yönlerini dayatmaktan başka bir şey düşünmemeleri. Buna bir de kendilerinin yanlış olabileceğini asla kabul etmemeleri ekleniyor.
Örneğin Samsung Electronics'te HBM işi zaten kendi yanlış öngörüleri yüzünden batırılmışken, liderler sorumluluk da almadan 52 saat meselesini gündeme getirip çok çalışalım diyor. O zaman insan ne kadar çok çalışırsa çalışsın bunun işe yaramayacağını düşünmek zorunda kalıyor.
Bence "daha sıkı çalışmak" denince para meselesi bunun dışında bırakılmamalı.
NVIDIA'nın 2024 itibarıyla çalışanlara yönelik hisse bazlı tazminat (Stock Compensation) tutarı $3549m'yi (5 trilyon won) aşıyor; Tesla'da ise bu rakam $1999m (3 trilyon won). Üstelik bu miktar her yıl artıyor.
Şirket, çalışanlara verdiği hisseler sayesinde büyüdüğünde çalışanların da zenginleşebileceği bir yapı kurulmuş oluyor.
Ama ülke içinde büyük şirketlerde buna pek rastlanmıyor. RSU'ları patron ailesi kendine toplarken, bunlar daha çok yönetim kontrolünün devri amacıyla kullanılıyor.
En büyük şirket olan Samsung Electronics'te bile ancak 2025'e gelindiğinde "yöneticilere performans priminin şirket hissesi olarak ödeneceği" haberlere çıkmış durumda; 2026'dan itibaren ise sıradan çalışanlara da isterlerse hisse bazlı ödül verilebileceğinin "değerlendirildiği" söyleniyor. Şimdi mi?
Startup'lar için de durum aynı. Bence "daha sıkı çalışmanın" mümkün olması için uygun bir ödül olması gerekir.
Orijinal yazıda iş yapmadığı söylenen startup çalışanları gerçekten "uygun bir ödül" alıyor mu? Ya da bir gün bunu alabilecekleri bir gelecek gerçekten var mı, merak ediyorum.
Aslında CEO dışındaki diğer ilk dönem çalışanların çok fazla paya sahip olması durumunda yatırım yapmaktan çekindiklerini söylemek, bizim ülkedeki VC'lerin tipik özelliği değil mi?
CTO'lara pay vermeye bile isteksiz olan kurucu/CEO'ların çoğunlukta olduğunu düşünüyorum.
Bu yazıya yorum yazmak için, herhangi bir SNS'ye asla üye olmayacağıma dair kararlılığımdan vazgeçip GeekNews'e üye oldum.
Ben, bir dizi olay nedeniyle şirket için çalışırken şu temel soruyu sormaya başladım: "Neden çok sıkı çalışmalıyım?" Ben 80 saat çalışıp üretim yapsam bile, emeğin karşılığı bana değil yalnızca şirket sahibine gidiyordu. Bunu, unicorn olmuş bir startup'ta çalışma deneyimim sayesinde öğrendim. Nispeten erken katıldım ama pek bir faydasını göremedim.
Kore'de çok sayıda unicorn startup var. Coupang, Toss, Baemin gibi. Bu şirketlerin Early Stage döneminde katılıp gerçekten haftada 80 saat çalışan ama buna rağmen Gangnam'da bir daire bile alamayan insanların sayısı, Shinbundang Hattı'yla tek seferde taşınamayacak kadar çoktur muhtemelen. Böyle örnekler üst üste biriktiği için durum böyle değil mi?
Bence Kore, ne hissedara iadeyi düzgün yapan ne de çalışanlara dağıtımı iyi yapan, gerçekten de şirket sahibinin her şeyi tek başına aldığı uç bir şirket kültürüne sahip. Böyle bir şirket kültüründe çalışanlardan tutku talep etmek başlı başına bir çelişki değil mi?
Nedense yorumlar biraz sivri bir tona sahipmiş gibi geliyor. Bana kendime dönüp bakmam gerektiğini söylediğinize göre.
Ekonomik kazançtan pay alamamanın nedeni aslında nispeten basit.
Çoğu unicorn şirketin geçmişi 10 yılı aşmış olsa da halka açılamamış olan çok var; bu durumda alınan stock option nasıl nakde çevrilecek? Halka açık olmayan hisse işlemleri var ama bu işlemlerde hacim düşük oluyor ve değerleme de çoğu zaman düşük kalıyor. Buna karşılık şirket sahibi, her yeni yatırım turunda parasal kazanç elde edebiliyor.
Üstelik çalışan tarafında, Coupang örneğindeki gibi olağanüstü büyük bir başarı çıksa bile, lock-up gibi uygulamalar yüzünden bu tür büyük kazançlar elde etmek giderek zorlaşıyor; son dönemde Kakao ve Naver'de de iştirakler halka açılırken stock option'ı zorlayarak alıp zarar eden çok kişi oldu.
Başkalarına çok çalışmanın zaten temel bir şey olduğunu hararetle savunmadan önce, gerçeğin ne olduğuna bir kez soğukkanlı biçimde bakmanızı tavsiye ederim.
Verimlilikteki düşüşü çaba eksikliği olarak görmeniz gerçekten üzücü. Burada daha da "çok çalışırsak", geriye aşırı çalışmaktan ölmekten başka ne kalır?
Twitter'da yalnızca başlığı görüp, "GeekNews'e böyle bir yazı nasıl çıkmış?" diyerek koşa koşa geldim.
Okuyunca, yazarın ne düşündüğünü anlayabildiğim noktalar da olduğunu gördüm.
Ben girişim kurup yılın 365 günü çalışırken bile, kendisinden daha sıkı çalışan girişimlerin nadir olduğunu söyleyen bir VC başkanı vardı. (Yıllar geçip o kişiye bakınca, pek de iyi sonuç almadığı anlaşılıyor.)
Koşullar değişip yatırım için kurucularla görüşmeye başlayınca bakış açım da değişti; ama gözleri canlı, deli gibi çalışan zeki gençlerin mutlaka başarılı olduğunu da görmedim.
Herkes kendi çapında çok çalışıyor ama başarının büyük ölçüde şansa bağlı olduğunu düşündüm.
Artık gençlere, "Kendi geleceğin için deli gibi çok çalış" diye ısrar etmeyi düşünmüyorum.
Yazar da Amerika'da el açıp topladığı parayı Kore'de yatırıma koyup bunun birkaç kez suya düştüğünü görse, startup'lardan daha sıkı çalışmak için ekonomik teşvikin ortadan kalkacağını ve düşüncelerinin değişeceğini sanıyorum. İşlerinin iyi gitmesini dilerim.
İnternete bu kadar tartışmalı bir yazı koyarken başkalarına düşüncesizce "tembel" demek, bence çok yanlış bir davranış.
Katılıyorum.
Daha sıkı çalışmazsak (ABD'nin 7 katı, Japonya'nın 100 katı ölçeğinde ücret gaspı kaydedilirken)
Neden çalışan
kendini verimli çalışıyor, kendisini yüksek üretkenliğe sahip, kendisini çok çalışıyor, kendisini çok fazla sonuç üretmiş
olarak değerlendirip bunun doğru olduğunu düşünür? Parayı veren şirketin değerlendirmesi daha doğru olmaz mı?
Çalışanın kendi başına ölçebileceği tek şey “ne kadar uzun süre çalıştığı”dır. Bu yüzden yasal olarak asgari saatlik ücret belirlenmiştir.
Bunun dışında, temel olarak değerlendirmeyi şirketin yapması daha doğru değil mi?
Şirket ödül vermiyorsa ya da bunun mantıksız olduğunu düşünüyorsa, o şirketten ayrılması gerekmez mi….
Bu yazı nerede yayımlanmıştı, “startup” incili miydi?
fırsat maliyetidenen şeyi ölçebilir.Biraz daha kolay açıklayabilir misiniz? Ne demek istediğinizi tam olarak anlayamıyorum.
Yorumuma tekrar bakarsanız göreceksiniz; konu iş arayanlar değil, hâlihazırda çalışanlar ve şirketlerle ilgili.
Yazdığınız dört maddenin de tamamen iş arayanlarla ilgili olduğunu düşünüyorum. Ayrıca o dört maddenin yanlış olduğunu da düşünmüyorum. Bana kalırsa doğru görünüyorlar.
Çalışanları sömüren yöneticiler de az değil ki lol
Sadece tembel yöneticiler mi?