Uygulama kullanınca suç olmadığı iddiası
(pluralistic.net)- Mevcut düzenlemeleri aşmaya yönelik teknoloji sektörü mantığının gıda fiyatlarında anlaşmalı belirleme konusunda da tekrarlandığı; uygulamalar ve veri brokerlarının yasa dışı koordinasyonu yasal optimizasyon gibi gösterdiği eleştiriliyor
- Gıda tedarik zinciri birçok kategoride 2 ila 5 büyük şirket etrafında yoğunlaşmış durumda; COVID ve Ukrayna savaşı sonrası fiyat şokları da fiyat artışları için gerekçe haline geldi
- Dondurulmuş patates pazarının %97’si Lamb Weston, JR Simplot, McCain Foods ve Cavendish Farms tarafından kontrol ediliyor; Potatotrac ise maliyet, fiyat ve satış verilerini toplayarak “optimal fiyat” tavsiyesi sunuyor
- Şirketler doğrudan aynı masaya oturmasa bile fiyatları aynı yönde hizalayabiliyor; McCain ve Lamb Weston yöneticilerinin açıklamaları ile Lamb Weston’ın net kârındaki %111 artış buna işaret eden unsurlar olarak ele alınıyor
- Agri Stats’in et fiyatlarındaki rolü, Realpage’in kiralar üzerindeki etkisi ve özel sermaye fonlarının itfaiye aracı sektörünü konsolide etmesi de benzer yapılar olarak gösteriliyor; yoğunlaşmış sektörlerde şok sona erdikten sonra da yüksek fiyatlar korunabiliyor
Uygulamaların düzenlemeleri bulanıklaştırma biçimi
- Teknoloji sektörünün yinelenen düzenleme mantığı, bir uygulama üzerinden yapıldığında mevcut yasa dışı eylemin farklı göründüğü fikriyle işliyor
- Uygulamayla işletilirse lisanssız taksi olmadığını iddia ediyorlar
- Uygulamayla işletilirse yasa dışı otel odası olmadığını iddia ediyorlar
- Uygulamayla işletilirse kayıtsız menkul kıymet olmadığını iddia ediyorlar
- Uygulamayla işletilirse ücret hırsızlığı olmadığını iddia ediyorlar
- Aynı mantığın enflasyon ve fiyat kartelleri için de geçerli olduğu düşünülüyor
- Gıda tedarik zinciri 2 ila 5 büyük şirketten oluşan kartellerin eline geçtiğinde fiyat artırmak kolaylaşıyor; neoklasik iktisatçıların “verimli piyasalar”da böyle bir anlaşmalı fiyat belirlemenin mümkün olmadığını varsayması da cezadan kaçmayı sağlayan bir yapı yaratıyor
Gıda devlerinin fiyat artırma örnekleri
-
Coke ve Pepsi
- Coke/Pepsi ikili yapısı başlıca örneklerden biri olarak ele alınıyor
- Pepsi yönetimi hissedarlara “Pepsi pricing power”dan söz ederek, COVID ve Rusya’nın Ukrayna’yı işgaliyle oluşan enflasyonun ötesinde fiyat artışları yapabildiklerini söyledi
- İlgili bağlantı: Pepsi pricing power
-
Unilever ve Procter and Gamble
- Ambalajlı tüketici ürünleri pazarında Unilever ve Procter and Gamble başlıca üreticiler olarak anılıyor
- Her iki şirketin CEO’sunun da yatırımcılara enflasyon oranını aşan fiyat artışlarından bahsettiği söyleniyor
- İlgili bağlantı: profiteering
-
Cal-Maine Foods’un yumurta markaları
- Yumurta rafları çok sayıda marka varmış gibi görünse de Cal-Maine Foods’un Farmhouse Eggs, Sunups, Sunny Meadow, Egg-Land’s Best, Land O’ Lakes gibi raftaki markaların neredeyse tamamına fiilen sahip olduğu belirtiliyor
- Pandemi sonrasında ve kuş gribi döneminde rekor kârlar elde etti; CFO Max Bowman bunu “oldukça yüksek satış fiyatları” ve “enflasyonist piyasa baskılarına uyum sağlama yeteneği” ile ilişkilendirdi
- İlgili bağlantı: Cal-Maine Foods örneği
Big Potato ve Potatotrac
- Dondurulmuş patates pazarına Lamb Weston, JR Simplot, McCain Foods ve Cavendish Farms adlı dört şirket hâkim
- Bu pazara patates kızartması, tater tots gibi ürünler dahil
- İlgili bağlantı: The Rise of Big Potato
- Bu şirketler yıllar boyunca fiyatları artırdı; özellikle COVID sonrası enflasyon döneminde artış baskısını daha da güçlendirdi
- DC’deki spor bar Ivy and Coney’den Josh Saltzman örneği, fiyat artışlarının küçük işletmelere nasıl yansıdığını gösteriyor
- 10 yıl önce patates kızartmasının fiyatı 3 dolardı, bugün 6 dolar
- Saltzman’ın marjı daraldı
- Tedarikçi seçenekleri sınırlı; tedarikçiler patateslerini Big Potato’dan alıyor ve patates siparişleri diğer gıda tedarikleriyle paketlendiği için patatesi başka yerden almak fiilen zorlaşıyor
- Big Potato, dondurulmuş patates pazarının %97’sini kontrol ediyor
- Yöneticiler sektör dernekleri, lobi grupları ve şirketler arası iş geçişleri üzerinden birbirleriyle temas halinde
- Fiyat koordinasyonu yalnızca kişisel bağlantılara dayanmıyor; Potatotrac adlı üçüncü taraf bir veri brokerı üzerinden de yürüyor
- Potatotrac, ticari açıdan hassas verileri toplayıp karşılığında “optimal fiyat” tavsiyesi veren bir rol üstleniyor
- Kartelin her üyesi tedarik maliyetleri, fiyatlar ve satış rakamlarına ilişkin verileri Potatotrac’e gönderiyor
- Potatotrac bu verilere dayanarak üyelere fiyat tavsiyesi sunuyor
Kamuya açık açıklamalar ve kâr artışı
- Bu yapıda şirketler aynı odada toplanıp fiyatları açıkça tartışmasa bile fiyat karteli benzeri bir etki ortaya çıkabiliyor
- McCain’den bir direktör, “higher ups”ın şirket içinde kimsenin fiyat üzerinden rekabet etmesine izin vermediğini söyledi
- Bir Lamb Weston yöneticisi herkesin “behaving themselves” olduğunu ifade etti ve patates sektörünün tarihinde hiç bu kadar yüksek marjlar görmediğini söyledi
- Lamb Weston CEO’su net kârdaki %111 artışı “pricing actions” ile ilişkilendirdi
- Lamb Weston yöneticilerinin, yüksek fiyatların küçük restoranları kapanmaya sürüklediğini ve fiyat artışlarını müşterilere yansıtabilen Chili’s, Texas Roadhouse, Cheesecake Factory gibi büyük zincirlerin fiili kazananlar haline geldiğini anladıkları belirtiliyor
- İlgili bağlantı: Lamb Weston ile ilgili belge
Diğer sektörlerdeki veri brokerı yapıları
- Sorun yalnızca patates sektörüne özgü değil; Agri Stats, ABD’deki büyük et işleme şirketleriyle birlikte çalışan bir veri brokerı olarak ele alınıyor
- Et şirketleri, Big Potato’nun Potatotrac’e gönderdiği türden verileri Agri Stats’e gönderiyor
- Agri Stats, şirketlerin et fiyatlarını topluca artırmasını sağlayan “recommendations” geri döndürüyor
- İlgili bağlantı: Agri Stats ve et fiyatları
- Diğer gıda kategorileri de yüksek yoğunlaşma gösteriyor
- 4 şirket badem sütü pazarının neredeyse %80’ini kontrol ediyor
- 3 şirket konserve ton balığı pazarının %83’ünü kontrol ediyor
- 4 şirket mikrodalga patlamış mısır pazarının %86’dan fazlasını kontrol ediyor
- Gıda dışında da benzer bir yöntem görülüyor
- Realpage gibi uygulamaların, ABD’de önemli miktarda konutu satın alan büyük kurumsal ev sahiplerinin kiraları artırmak için birlikte hareket etmesine imkân tanıdığı söyleniyor
- İlgili bağlantı: Realpage ve kiralar
- Özel sermaye fonlarının itfaiye aracı şirketlerini konsolide ederek kamyon fiyatlarını yükselttiği, parça ve servislerde birikme ve darboğaz yarattığı, Los Angeles dahil yerel yönetimlerde itfaiye ekipmanı eksikliğine yol açtığı belirtiliyor
- İlgili bağlantı: itfaiye aracı sektörünün konsolidasyonu
Antitröst uygulamaları ve fiyat şoklarının kalıcılığı
- Bu tür fiyat kartelleri Biden yönetiminin FTC antitröst uygulamalarının merkezindeki hedeflerden biriydi; bu soruşturma ve adımlar eyalet başsavcıları ile özel tarafların antitröst davalarını tetikledi
- Bundan sonraki mesele, Trump yönetimindeki uygulayıcı kurumların bu gündemi sürdürüp sürdürmeyeceği ve Heritage Foundation tarzı ekonomiye aşina Trump tarafından atanmış yargıçların, tekelin “verimli” olduğu varsayımı altında davacıların lehine karar verip vermeyeceği olacak
- Enflasyonun birçok nedeni var; ancak bir sektör veri brokerlarından yararlanacak ya da örtülü anlaşma yapacak kadar yoğunlaşmışsa savaş, hastalık ve hava olayları gibi şoklar tüm sektörde fiyat artışı için fırsata dönüşüyor
- Şok geçtikten sonra bile fiyatları yüksek tutabilmek, yoğunlaşmış sektör yapısının gerçek sonucu olarak geriye kalıyor
1 yorum
Hacker News yorumları
Gerçekten berbat bir yazı. Başlık ve ilk paragraf, yeni iş modellerinin mevcut yasaları nasıl etrafından dolaştığını ele alıyor; bu başlı başına geçerli ve ilginç bir konu.
Ama hemen ardından en geleneksel işlere ve geleneksel iş modellerine geçiyor; yazar bunların fahiş fiyat uyguladığını iddia ediyor. İkinci paragrafta uygulamaların enflasyona yol açtığını söylerken, birkaç geleneksel şirketin fiyatlarını enflasyon oranının üzerinde artırdığını ve onların enflasyonun nedenlerinden biri olduğunu söylüyor.
Verilen örnekler başlığın savını hiç desteklemiyor. Bunun bir uygulama olması, finansal usulsüzlüklerden sıyrılmakla hiç ilgili görünmüyor.
Başlığın sorduğu soru düzgün araştırılmamış; geleneksel şirketlerin enflasyona yol açtığı yönündeki ana iddia da kanıtlanmamış. Son paragrafta ciddi bir ekonomi bilgisi eksikliği var gibi görünüyor: Bir şirket fiyatlarını enflasyona göre artırdıysa, enflasyonun nedeni ortadan kalktı diye fiyat düşürmesi için bir sebep yoktur. Enflasyonun nedeni ortadan kalkınca fiyat düzeyi tersine dönmez, adil piyasa fiyatı da düşmez. Şirketlere ciddi suçlamalar yöneltirken böylesine temel bir noktada hata yapmak gülünç.
Ayrıca yazar, bu şirketlerin üretim maliyetlerindeki artışla gerekçelendirilebilecek seviyeden daha fazla fiyat artırdığını iddia ediyor.
Potatotrac ile ilgili daha fazla materyal var.
https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/legaldocs/byprmmxmwve/...
https://ia800109.us.archive.org/34/items/gov.uscourts.ilnd.4...
Bütün bunlar aktif piyasa düzenlemesi eksikliğinin sonucu. Serbest piyasanın doğal olarak varabileceği nihai noktalardan birine çökmesini önlemek için devletin aktif biçimde müdahale etmesi gerekir.
Ama ABD tutarlı biçimde fazla pasif kaldı ve açgözlü şirketleri fazla kolay kabullendi.
Bir şirket temel bir malın neredeyse %100'ünü satabiliyorsa, o şirket fiyat ve marjlarını bağımsız belirleme hakkını otomatik olarak kaybetmelidir. Fiyat değişiklikleri için zahmetli bir devlet onay sürecinden geçilmesi ya da marj tavanı konması gerekir. Fiyat anlaşması yapan karteller daha agresif biçimde dağıtılmalı.
Gerçekte fiyatlara yönelik devlet düzenlemesi sadece oyunun kurallarını değiştirir. Kira kontrolü olan piyasalara bakınca, yeni arz inşa edip etmeme etrafında karmaşık bir üst-oyun oluşur; ev sahipleri de kiracıların kira kontrolünden vazgeçip taşınmak istemeyeceğini bildikleri için onarımları erteleme yönünde teşvik kazanır. Ayrıca ev sahipleri piyasa talebinden yararlanamadığı için, insanların kira kontrollü daireleri yasadışı olarak başkalarına kiraladığı yeni bir piyasa oluşur.
Bir başka hata da şirketlerin hem arzı hem talebi kontrol ettiğini düşünmektir. Neredeyse her ürün için tüketicilerin artık ödeme yapmadığı bir fiyat noktası vardır. Kira fazla yükselirse başka şehre taşınırlar; benzin çok pahalılaşırsa araç paylaşımı yaparlar ya da uzaktan çalışma işi ararlar; yumurta çok pahalılaşırsa başka yiyecekler yerler. Bu seçenekler insanları çok öfkelendirir ama seçeneklerin var olduğu gerçeği inkâr edilemez. Şirketler bu sınırın ötesinde insanları her fiyattan satın almaya zorlayamaz; hâlâ arz-talep eğrisi üzerindeki o noktayı bulmak zorundadırlar.
Ama fiyat regülasyonu felakete giden reçetedir.
Bu yüzden ABD ekonomik düzenine yönelik öfke yüklü değerlendirmeleri pek ciddiye almak zor.
“Enflasyon, bu on yılın siyasi açıdan en önemli etkenlerinden biri”, “Enflasyonun birçok nedeni var”
https://fred.stlouisfed.org/series/M2SL
Algoritmik fiyat anlaşması da kesinlikle göz ardı edilemeyecek bir unsur. Ama aynı dönemdeki devasa para arzı artışını hiç kabul etmemek tuhaf. Nedensellik analizi yaparken hem özel sektöre hem de devlete bakmak gerekir
Yumurta fiyatının paydasında M2’yi kullanırsak, 2016 başındaki konumla aynı yerdeyiz: https://fred.stlouisfed.org/graph/?g=1DcVw
M2’yi enflasyon nedeni olarak göstermek, rulet çarkına “kırmızı” diye bağırmaya benziyor. Elbette top bazen kırmızıya düşer, ama bağırma eylemi sonuçla mantıksal olarak bağlantılı değildir
[1]: https://fred.stlouisfed.org/series/CPALTT01USM657N
Kulağa makul geliyor, ama COVID döneminde geçici olarak böyle bir şey yaşanmış olmasının ötesinde çok az kanıt var. Üstelik COVID bir arz şoku da yarattı
Aslında COVID, onlarca yıllık endüstri yoğunlaşması ve yeni danışıklı hareket yöntemleri sayesinde şirketlerin nereye kadar gidebildiğini göstermiş gibi
Bu grafik gerçekten akıl almaz görünüyor. Neyi gösterdiğine hiç aşina değilim; anlamaya başlamak için önerebileceğiniz bir kaynak var mı?
Özellikle dünya ekonomisinin darmadağın olduğu COVID döneminde görülen sert yükseliş çok ilginç
Ama temel gıdalar Ferrari’ye dönüşürse, insanların seçeneği kalmaz
Yazının ana fikri, birkaç oyuncuya fiyat öneren ya da onları yönlendiren programlar üzerinden çok sayıda fiyat anlaşması yapıldığı ve bunun sonucunda tüm oyuncuların kazandığı ama müşterilerin zarar ettiği yönünde görünüyor
ABD’de yaptırım zaman alıyor, ama umut var. Örneğin:
https://www.justice.gov/opa/pr/justice-department-sues-realp...
“Bu şirketler yıllardır fiyatları artırıyordu, ancak COVID sonrası enflasyon döneminde asıl baskıyı kurmaya başladılar”
Hızlıca zaman serisini bulabildiğim tek şirket Lamb Weston’dı; bu şirketin marjı 2019’dan sonra düzenli olarak düşerken sonra epey büyük bir sıçrama yaptı ve 2024 sonunda genel olarak 2021/2022 dip seviyelerine dönmüş durumdaydı [1]
Ayrıca, adı geçen şirketlere karşı Kasım 2024’te açılmış bir toplu dava da var gibi görünüyor [2]
Bu piyasayı yeterince bilmediğim için şüpheli bir şey olup olmadığını değerlendirmek zor, ama bu iki gerçek yazıyla ilgili görünüyor
PBM’lere bakmak yeterli: Hepsi marjlarının düşük olduğunu iddia ediyor. Ama katmanları kaldırınca indirimler, komisyonlar ve gerçek geliri gizleyen türlü yasadışı yapılar görülüyor
Tüketicilerin patates kızartması istediğini anlıyorum, ama bunun mutlaka satılması gerekmiyor. Bu açıdan Yunan mutfağını seviyorum; çünkü girdi kısıtlarından doğmuş harika yemekleri çok
20. yüzyıl Yunanistan’ında şeker lüks bir üründü, bal ise daha kolay bulunuyordu; bu yüzden balla tatlandırılmış çok sayıda tatlı var. Büyük Perhiz ve Noel öncesi oruç fiilen vegan bir beslenmeyi gerektiriyordu; bu yüzden hayvansal malzeme gerektirmeyen ve ucuza yapılabilen pek çok tarif var. Yumurta ve limon kolay bulunabildiği için sade ama lezzetli avgolemono çorbası ortaya çıktı
Genel olarak Amerikan mutfağı uyum sağlamaya çalışmıyor gibi görünüyor. İşin zor tarafı, iş açısından bakınca bunun muhtemelen doğru olması. Bir havalimanı terminali sektörü danışmanından “Havalimanı restoranında hamburger satmazsan batarsın” dediğini duymuştum. Dört mevsim boyunca mevsiminde meyve ve sebze bekleyen bir yemek kültürü zihniyetine sahip olmuş gibiyiz
Kesinlikle yediklerimiz konusunda daha esnek olabileceğimiz bir alan var; böylece işletmeler de daha kolay bulabildikleri ve daha ucuza sunabildikleri yemekleri çıkarabilir
Elbette her tür yiyecek aşırı fiyatlandırmaya maruz kalıyorsa bundan kaçınmak zor olur; ama farklı menüler sunan bir orta yol var gibi görünüyor
Daha etik ve biraz daha az açgözlü şirketlerin bu büyük şirketleri yenmesini neyin engellediğini bilen var mı? Piyasa verimliyse, rakiplerin aynı verileri kullanıp Big Potato ya da her neyse fiyatları düşürerek saldırabilmesi gerekir; bu yüzden aklıma sürekli gelen bir soru. Ama böyle bir şey hiç olmuyor gibi görünüyor
VC’ler de sadece kâr eden türden işlere yatırım yapmaz; akıl almaz derecede büyük para kazanma potansiyeli olması gerekir. “Patates satmak” pek havalı görünmediği gibi ufku da sınırlı, bu yüzden bunu kariyer yapmak isteyecek kurucu sayısı da sınırlı. Ayrıca fiyat sabitleme karteli her aşamada engel çıkarmaya çalışır
Örneğin yasalar ve düzenlemeler yeni girenler için büyük engeller oluşturur; marka bilinirliği de işe yarar. Tanınmış bir sigara markasıyla ilk kez gördüğünüz daha ucuz bir marka arasında hangisini alacağınızı düşünün. Teknoloji, sermaye ve fikrî mülkiyet yatırımları da engeldir. Çünkü endüstriyel süreçler pahalı ekipman gerektirdiğinden baştan büyük olmanız gerekebilir ya da çok özel bir know-how gerekebilir
Klasik yanıt, şirketler arası iş birliğinin başlı başına güçlü bir avantaj olduğu ve etik davranışın, davranış kısıtlarının maliyetini aşan iş birliği avantajları yaratması gerektiğidir
Ancak etik davranışın kendisi saldırıya uğrayıp zayıflıkla ilişkilendirildiğinde denklemin değiştiğini düşünüyorum. Herkes bir bankanın batacağına inanırsa ne olur? Batar. Herkes ahlakın zayıflık olduğuna inanırsa ne olur? Ahlak gerçekten zayıflık hâline gelir. O noktada itibar ve iş birliği etkisi ortadan kalkar, geriye yalnızca özgürlük kaybı kalır. Kültür, iş birliği-iş birliği Nash dengesinden ihanet-ihanet dengesine kaymış olur. Dinsel inançlar genellikle iş birliği-iş birliğini açıkça tercih ettiği için, bu tür bir geçişe direnmek ve tersine dönüşe yardımcı olmak gibi bir toplumsal faydası da vardır
Yine de daha etik şirketler de var. In-N-Out’un patates kızartması 2,30 dolar; muhtemelen tedarik zincirini bizzat sahiplenip patatesleri mağazada kestiği için
Sürekli boşluğa bağıracağım ama bir şeylerin değişmesini umuyorum
Teknoloji sektöründe çalışanlar olarak, bu ülkede olumlu değişim istemekle kalmayıp bunu gerçekten yapacak araçlara da sahip olan az sayıdaki insan arasındayız. Bu tür şirketlerde çalışmamalıyız. Çalıştığım şirket böyle bir şirketle iş yapıyorsa bunu eleştirmeli, iş arkadaşlarımı da aynısını yapmaya teşvik etmeliyim
Öte yandan Airbnb ya da Uber söz konusuysa hikâye farklı
Bu, FTC müdahalesinden çok yasama müdahalesi gerektiriyor gibi görünüyor. “Uygulama üzerinden fiyat sabitleme”nin karmaşık Sherman Act tartışmalarının sonunda belki yasa dışı sayılabileceği ve bu yüzden hükümetin bir şey yapmasının yıllar alacağı bir mesele olmamalı
Hem uygulamayı kullanan şirketler hem de uygulamayı yapan şirketler için, örneğin üç kat tazminat gibi ağır cezalarla birlikte, doğrudan ve muğlak olmayan biçimde yasa dışı olmalı. Uygulama da hızlı olmalı; hükümetin ihtiyati tedbirle bu tür uygulamaları tamamen durdurabilmesi gerekir
Elbette bu kuralları ihlal eden yöneticilere şahsen de ceza uygulanabilir. Ancak bu baş ağrıtıcı bir konuyu açabilir ve mutlaka gerekli olmayabilir
Bence bu yazının kaçırdığı temel içgörü, tüketicilerin bir uygulamayla etkileşime girdiklerinde “o uygulamaya” aşırı güvenmesi
Bir e-ticaret sitesi işletiyorum. Küçük bir perakendeci olarak envanteri senkronize etmek ve özel siparişler için karmaşık tedarikçi ilişkileri ağını modellemek zor. Bazı ürünleri bir günde alabiliyoruz, bazıları bir hafta, bazıları altı ay sürüyor. Buna rağmen müşteriler bilgisayarı Tanrı’nın sözü gibi görüyor ve web sitesinden sipariş verebiliyorlarsa o ürünün hemen mevcut olması gerektiğini varsayıyor
Yasa dışı bir şey yaptıracak bir uygulama yaparsanız, insanlar nedense uygulama üzerinden yapılan işin yasal ya da en azından daha az kötü olduğunu düşünür. Araya bilgisayar aracısı girince, eylemin ahlaki muğlaklığı yıkanıp gidiyor gibi görünüyor. Bence bunun nedeni çoğu insanın bilgisayarların nasıl çalıştığını bilmemesi ve “bilgisayar her zaman haklıdır” diye varsayması
Bu Babbage dönemine kadar gider: “Bana iki kez şu soru soruldu: ‘Bay Babbage, makineye yanlış sayılar koyarsanız doğru cevap çıkar mı?’ Böyle bir soruyu doğurabilecek fikir karmaşasını doğru dürüst anlayamıyorum”