PC Öldü: Bilgisayarı Yeniden Kişisel Hale Getirmenin Zamanı
(vintagecomputing.com)- 1970'ler ile 1990'ların kişisel bilgisayarı, kullanıcının cihazı ve ürettiklerini doğrudan kontrol edebilmesi vaadiydi; ancak internet gözetimi, DRM, abonelikler ve uygulama mağazası modeli bu yetkiyi büyük şirketlere kaydırdı
- Apple II, 20. yüzyıl Windows PC'leri, NES, eski TV'ler, BBS'ler ve ilk dönem Google gibi örnekler, geçmişteki tüketici teknolojilerinin bugüne kıyasla izleme, kilitleme, zorunlu güncelleme ve tekrar eden ücretlendirme açısından daha az baskıcı olduğunu gösteriyor
- Günümüzün teknoloji iş modeli, tüketicileri ve üretilen eserleri çıkarılacak kaynaklar gibi ele alıyor; bu da Ed Zitron'un “Rot Economy” ve Cory Doctorow'un “enshittification” kavramlarıyla örtüşüyor
- Bireylerin bugün seçebileceği çözümler arasında Linux, açık kaynak, sömürücü olmayan yazılımlar ve veriyi yerelde tutmak var; ancak ABD'de gizlilik yasası, onarım hakkı ve DMCA Section 1201'in kaldırılması gibi yapısal reformlara ihtiyaç duyuluyor
- Akıllı telefonlar ve çevrimiçi hizmetler artık yaşamın tamamına dolanmışken, dijital özgürlük gerçek özgürlükten ayrıştırılamaz hale geldi; kullanıcıların cihazları, verileri ve ürettikleri üzerinde kontrol sahibi olması gerekiyor
Kişisel bilgisayarın vaat ettiği kontrol
- “Kişisel bilgisayar”, bireyin bilgisayara sahip olabilmesi ve onu tamamen kontrol edebilmesi anlamına gelen radikal bir fikirdi
- Bu fikir, 1970'lerin başında mikroişlemcilerin kişisel sahipliği ekonomik ve pratik hale getirmesiyle ortaya çıktı; 1950'ler ve 60'lardaki veri işleme ana bilgisayarlarıyla karşıtlık içindeydi
- PC hareketinin özü; yeni fikirleri keşfetme, kendi üretimlerini kontrol etme ve ceza görmeden hata yapabilme gibi teknolojik özgürlüklerdi
- Kişisel bilgisayar çağı 1970'lerin sonlarında serpildi ve 1980'ler ile 90'lar boyunca sürdü; ancak son 10 yılda internet ve DRM, kontrolü kullanıcılardan alıp büyük şirketlere verdi
Geçmiş tüketici teknolojileri ile bugünkü modelin karşıtlığı
- Apple II üretkenlik, eğitim ve eğlence sunuyordu; kullanıcı cihazı kendisi programlayabiliyor, onarabiliyor ve genişletebiliyordu
- Abonelikler, donanımsal DRM, izleme ya da özel onarım araçları olmadan cihaz üzerinde işlem yapılabiliyordu
-
- yüzyılın Windows PC'lerinde bir uygulamayı satın aldığınızda süresiz kullanım lisansı elde ederdiniz; yükseltmeler ayrı satın alınırdı ve sevdiğiniz eski sürümü kullanmaya devam edebilirdiniz
- NES oyun kartuşları satın aldıktan sonra uygulama içi ödeme ya da mikro ödeme istemiyordu; daha fazla eğlence istenirse başka bir kartuş alınırdı
- Eski TV'ler, Motorola StarTAC, VHS, BBS'ler, Windows 95, ilk dönem Amazon ve ilk dönem Google; bugünün veri satışı ve kapalı servis modelleriyle karşıtlık oluşturuyor
- İzleme verisinin satılması, konum bilgisinin satılması, gömülü piller, kışkırtıcı etkileşim algoritmaları, OS reklamları ve uzaktan telemetri, sahte yorumlar ve gizli reklamlar ile SEO odaklı düşük kaliteli içerikler karşılaştırma unsurları olarak öne çıkıyor
- Windows'ta Solitaire aboneliği, Microsoft Recall özelliği ve streaming servislerinden içeriklerin kaybolması, kullanıcıların dijital deneyimlerini sahiplenme ya da kontrol etme duygusunun zayıfladığını gösteriyor
Çıkarıma dayalı iş modelinin sorunu
- ABD'deki mevcut teknoloji temelli iş modeli, mahremiyeti ve kişisel özgürlüğü aşındırırken, tüketicileri ve yapay zeka eğitiminde kullanılan üretilmiş eserleri sömürülebilir doğal kaynaklar gibi görüyor
- Bu model, fiziksel kaynak madenciliğinde olduğu gibi sınırlama ve düzenleme olmadığında sektörün kendisi için kendini yıkıcı olabilir
- Kaynaklar aşırı biçimde hasat edilebilir
- Hasat süreci, sektörün var olabildiği çevreyi tahrip edebilir
- DRM, tüketicileri ekosisteme kapatan bir güç olarak işliyor
- Buradaki itiraz, kullanıcıların teknoloji ürünlerini satın alıp karşılığında meşru ve doğrudan değer alması; izleme, manipülasyon ve sürekli ücret tahsil eden düzenekleri kabul etmek zorunda bırakılmaması gerektiği yönünde
- Yapay zeka üretimi gürültü tarihsel kayıtları kirletirse, ortak kültürün bağlarını taşıyan tarihsel süreklilik tehdit altına girebilir
- Tarih, geçmiş kayıtlarla karşılaştırma yaparak istismarı ayırt etmemizi sağlar; teknoloji tarihi elimizden alırsa, toparlanma ihtimali de azalır
Kişisel bilişimi geri kazanmanın yönü
- Amaç geçmişe dönmek değil; tarihten ders alıp günümüz teknolojisinin avantajlarını adil iş uygulamalarıyla birleştirmek
- Kısa vadede yapılabilecekler şunlar
- Linux gibi açık projeleri desteklemek
- Sömürücü olmayan yazılımlar ve açık kaynak yazılım kullanmak
- Mümkün olduğunca uygulamaları ve verileri yerelde çalıştırıp saklamak
- Eleştirinin odağı teknolojinin kendisinden çok, teknolojinin kullanılma biçimi ve şirketlerin para kazanma şekli
- Cory Doctorow'un çevrimiçi platformların zamanla kötüleşmesini anlatan “enshittification” kavramı ile Ed Zitron'un sürekli büyümeye saplanmış şirketleri eleştiren “Rot Economy” yaklaşımı, aynı sorunsala temas ediyor
- Evrensel internet; içerik sahipleri ile cihaz üreticilerinin tüketici alışkanlıklarını uzaktan izlemesine ve etkilemesine imkân verdi, ayrıca cüzdanlardan sürekli para çekilen bir yapıyı mümkün kıldı
Yasa ve politika düzeyinde reform çağrısı
- DMCA içindeki Section 1201, DRM'yi aşmayı yasadışı hale getirerek üreticilerin platformları kilitlemesine ve geleneksel mülkiyet kavramını sarsmasına olanak tanıdı
- Gerekli reformlar şunlar
- ABD'de kişisel mahremiyeti temel hak haline getiren kapsamlı bir gizlilik yasası
- Cihaz üzerindeki kontrolü kullanıcıya geri veren onarım hakkı mevzuatı
- Sahip olunan ürünleri kontrol edebilmek ve tarihin kültürel mirası koruyabilmesi için DMCA Section 1201'in kaldırılması
- Teknoloji tekellerinin dizginlenmesi, bazı teknoloji milyarderlerinin aşırı etkisinin sınırlandırılması ve rekabetin canlandırılması
- ABD'deki mevcut siyasi akışta büyük yasal reformlar kısa vadede zor görünüyor; iyileşme ancak durum daha da kötüleştikten sonra gelebilir
- Teknolojideki çıkarıma dayalı kilitlenme modeli, PC'nin vaat ettiği keşif, üretim ve hata yapma özgürlüğüyle bağdaşmıyor
Kişisel önlemler ile yapısal sorunların ayrımı
- Teknolojiye hâkim insanlar zaten onlarca yıldır NAS üzerinde yerel depolama, açık kaynak kullanımı ve VPN gibi kişisel önlemler alıyor
- Ancak bu önlemler teknoloji sektöründeki istismar eğilimini durdurmadı ve genel tüketicilerin çoğu böyle adımlar atmaya istekli değil
- Sorun, bireysel teknik çözümlerden çok sistemsel bir politika meselesi
- Bu, iklim değişikliğinde yalnızca bireysel geri dönüşüm ya da tasarrufu vurgulamanın, büyük şirketlerin ve sektörlerin asıl sorumluluğunu gölgelemesine benziyor
- Kapitalizm uygun biçimde düzenlenmezse, tüm topluma zarar verirken sermaye birikimini sürdürmeye yönelebilir; bu yüzden sağlıklı rekabeti korurken en kötü eğilimleri bastıran dengeleyici bir düzenleme gerekli
- EFF gibi mahremiyet ve kullanıcı hakları örgütlerini desteklemek, güçlü şifreleme, açık kaynak ve yerel depolama gibi kişisel pratikler de hâlâ tavsiye ediliyor
Dijital özgürlüğün gerçek özgürlüğe dönüştüğü durum
- Günümüz teknolojisinin bazı yönleri, işlem gücü, ekran çözünürlüğü ve bant genişliği gibi alanlarda geçmişe göre daha iyi
- İnternet; Wikipedia, The Internet Archive, çevrimiçi çok oyunculu oyunlar, VC&G ve uzaktan çalışma gibi olumlu unsurlar da getirdi
- Ancak kullanıcıyı dijital kilitler ve gözetim yoluyla mümkün olan en yüksek düzeyde sömürme dürtüsü frenlenmeli; teknoloji sektörünün yeniden iyimserliğin simgesi olabilmesi için dürüst bir değişim gerekiyor
- 1970'lere kıyasla çıkarların daha büyük olmasının nedeni, fiilen “çevrimdışı olma” halinin kalmaması, neredeyse herkesin akıllı telefon taşıması ve dijital dünyanın yaşamın her alanıyla giderek daha fazla iç içe geçmesi
- İster amaçlı reformlarla ister dijital açık ocak madenciliği modelinin çöküşüyle olsun, kişisel bilgisayarın ve dijital yaşamın kontrolünü geri kazanma fırsatı yeniden doğabilir
1 yorum
Hacker News yorumları
Bu yorumların büyük ölçüde katılımla dolu olacağını düşünüyorum. Bilgisayar alanındaki kurumsal davranışlar konusunda hayal kırıklığı yaratan çok şey var.
Ancak verilen örnekler herhangi bir tür ağ etkisi göstermiyordu; hepsi daha çok evde tek başına yapılan işlere yakındı.
Günümüzde kişisel bilişim alternatiflerinin çoğu mevcut, ama yalnızca ağ etkilerinin devreye girmediği durumlarda. Bu alternatif daha az kullanışlı, daha pahalı ya da özellik bakımından eksik olabilir; sonuçta neye öncelik verileceğine kullanıcı karar verir.
Ağ etkileriyle başa çıkmak daha zordur. Çünkü bir topluluğa ait olmak için o topluluğun seçtiği yazılımı kullanmak zorunda kalınan noktaya kadar gider.
Bu yüzden yazılım üreticileri ağ etkilerini ürüne gömebiliyorsa doğal olarak bunu yapar. Kilitleme etkisi açısından harikadır.
Bu nedenle yazının başlığı ironik olabilir. Bilişimi kişisel hâle getirmek önemsiz bir iştir; araçların hepsi zaten var.
Sorun kişisel bilişim değil, topluluk bilişimidir.
Cihazın içindeki yaratımlar kullanıcıya karşı kilitlenebiliyorsa, iPhone nasıl benim oluyor diye yeniden sormak istiyorum.
Çevremdeki çoğu kişi, şirketlerin duvarlarla çevrili bahçeler kurma uğruna birlikte çalışabilirliği mahvetmesi yüzünden hâlâ en düşük ortak paydada iletişim kuruyor. Benim çevremdeki en düşük ortak payda, Word belgelerini ya da PDF'leri e-postayla dolaştırmak; son 30 yıldır olduğu gibi. Buradaki ağ etkisi, Word'ün pazara önce çıkmış olmasıydı.
Diğer tüm denemeler geçiciydi; ya sosyal alandaydı ya da dosya depolamanın üzerine iş birliği eklenmiş hâllerdi. İkincisine giren OneDrive gibi şeyler özellikle komik; sonuçta insanlar eskiyle aynı işi sayısız küçük cep içinde yapıyor, ama iş birliği ya da topluluk neredeyse hiç oluşmuyor.
Bugün bir şey yapılıyorsa bu, kişisel bilişime eklenmiş can sıkıcı bir adımdan ibaret.
Ayrıca dünyanın %99'u GitHub kullanmıyor. Bütün gün berbat belgeleri e-postayla dolaştırıyor, eve gidince de gözleri kapanana kadar boş ve değersiz sosyal çöplük musluğuna sonsuza dek bakıyor.
3D modellemeyi çevrimdışı bir uygulama olan FreeCAD ile, 2D “modellemeyi” ise çevrimdışı bir uygulama olan Affinity Designer ile yapıyorum.
İnternet, fikirler ve haberler ile bu içeriklerin bir kısmını aldığım yer. Örneğin PDF dergiler gibi.
Bu yüzden ağ etkilerini mümkün olduğunca makul bir minimuma indirerek yaşıyorum gibi görünüyor.
Ek olarak telefonu aslında yalnızca kamera ve yol tarifi için kullanıyorum. İyi, tamamen çevrimdışı bir harita uygulaması olsa güzel olurdu.
Birçok kişi için ana, hatta bazen tek bilişim cihazı telefon; aynı zamanda en kısıtlayıcı cihaz da o.
Kendi cihazını yapıp mobil ağa bağlamak, geleneksel bir kişisel bilgisayarda aynı şeyi yapmaktan çok daha zor.
Bu yazıyı okuyunca zaten moralim bozuktu, daha da bozuldu. Birkaç yıl önce çok iyi bir 3D yazıcı çıkarıp tüm pazarı sarsan öncü üretici Bambu Lab’in kendi kendini çökerttiğini ve o zamana kadar biriktirdiği iyi niyeti yakıp kül ettiğini anlatan bir şeyi daha yeni okuyordum
Şirket yazıcılara erişimi kapatmaya gidiyor ve nihai hedefi kilitli, abonelik tabanlı bir erişim gibi görünüyor. HP’nin yazıcılarda izlediği yola çok benziyor
Bu yazıyı da Mac’te yazıyorum; bir zamanlar harika olan bir şirketin, kullanıcı deneyimini değil yalnızca kârı dert eden rakam insanları tarafından yönetildiğini görmek üzücü. Mac giderek daha fazla kilitleniyor ve bu süreçte birçok şey bozuluyor
Yine de Başlat menüsünün bir reklam panosu olduğu, masaüstünün de benim değil Microsoft’unmuş gibi göründüğü Windows’tan hâlâ daha iyi; ama yolun açıkça aşağı eğimli olduğu belli
Sadece üzücü. Herkes bunu kabullendiği sürece yapabileceğimiz pek bir şey yok
Öngörüm şu: çok da uzak olmayan bir gelecekte, belki 20-25 yıl içinde, “ulusal güvenlik” ve reklam işiyle diğer dev oyuncuların onayı sayesinde cihazlar daha da kilitlenecek ve izlenecek. Kişisel bilgisayarlar da buna dahil
Zaten bugün birçok insanın cebindeki bilgisayar dışında bilgisayarı yok. O gelecekte PC hâlâ var olursa, devasa National Net’e bağlanıp eğlence abonelikleri satın almaya yarayan bir thin client ya da sıradan insanların düzgünce açacak aletlere bile sahip olmadığı tamamen kilitli bir tablet olabilir. Elbette hepsi yapay zeka ajanlarıyla “güçlendirilmiş” olacak. Temel gelir paketinin bir parçası olarak her 5 yılda bir ücretsiz cihaz bile alabilirsiniz
Düşük seviyeli programlama ya da donanım hacklemeyi öğrenmeyi yasa dışı yapmayacaklar. Hâlâ değerli beceriler ve zaten birilerinin bunu yapması gerekecek. Ama sıradan insanlar için çok daha zorlaşacak
Bilgisayar sistemlerinin resmî geliştirme dili güvenli bir Java ya da JavaScript türevi gibi bir şey olacak; daha düşük seviyeler açılmayacak. Bilmenize gerek olmadığı gerekçesiyle sistem seviyesi API’ler neredeyse hiç yayımlanmayacak. Bir sorun varsa sistemi programlayan şirkete bir ticket açarsınız
Zaten yolun yarısına geldik. Politikacılar ve aşırı zenginler buna bayılacak
macOS, kullanıcı deneyimi yeniden tasarımı konusunda çok muhafazakâr davrandı ve iyi bir şarap gibi yavaş yavaş olgunlaşıyor. Ara sıra tökezlediği yerler var ama eski sürümlerin tuhaflıklarıyla karşılaştırınca çok daha cilalı ve zarif olduğunu düşünüyorum. Snow Leopard döneminin daha iyi olduğu yönündeki yaygın hissiyatı anlayamıyorum
Kararlılığı mükemmel; M serisi çiplerin gelişiyle güç tüketimi de çok iyi. 20 yıl önce Mac’te yaptığım her şeyi hâlâ yapabiliyorum, hatta daha fazlasını da. Şurada burada etrafından dolanmak gereken şeyler arttı, ama genel olarak macOS’in Windows’un yaşadığı bloatware, kötü amaçlı yazılım ve virüs bataklığına hiç saplanmadığını da görmek gerek. Elbette Windows’un da artık epey iyileştiğini düşünüyorum
macOS kilitlenme ile özgürlük arasında iyi bir denge tutturdu; yaygara koparmaya gerek yok. OpenCore Legacy Patcher gibi projeler, macOS’in hâlâ epey hacklenip eski Mac’lerde çalıştırılabildiğini gösteriyor
2025’te Mac kullanıcılarının durumu oldukça iyi; kaygan zemin argümanını kabul etmek zor
Klasik tepkilerin geleceğini biliyorum ama şu an, oyun gibi şeyleri sürdürmek isteseniz bile en azından yarı zamanlı günlük kullanım için denemek adına en iyi fırsat
Ayrıca açıklık-kilitlenme ekseninde ölçersek Microsoft daha kötü de değil. Sadece beyniniz yıkanmış
Para dokunduğu her şeyi bozuyor gibi, bu yüzden para dışı nedenlerle bir şey yapmak iyi hissettiriyor
Arkadaşlarım ve ailem özellikle etkili insanlar değil, ama teknolojinin sömürmediği bir şeyin nasıl hissettirdiğini bilen küçük bir dünyanın bir köşesini oluşturmak güzel olur gibi geliyor
Bu yazı gerçekten içime işledi. Ne yazık ki durumun geri dönecek gibi olduğunu sanmıyorum. Yazının da, biz teknoloji insanlarının da tam fark etmediği şey, bugünün teknoloji pazarının ölçeğinin internet öncesi dönemin teknoloji pazarını ezici biçimde aşmış olması
Pazar büyüme istiyordu. Microsoft, Apple, eBay ve sonrasında Google gibi erken dönem teknoloji şirketleri çok kısa sürede sıfırdan dev şirketlere dönüştü. Ama FAANG gibi şirketler Wall Street’in bağımlısı olduğu saçma büyüme oranlarını, Google örneğinde yıldan yıla %20’nin üzeri gibi seviyeleri sürdürdü; sonrasında da iş sürekli dopingli bir koşuya döndü. Sonuçta birden fazla trilyon dolarlık şirket ortaya çıktı ve bunlar trilyon dolarlık şirket olmaktan asla vazgeçmeyecek
PC pazarının toplam değeri bugüne kıyasla önemsizdi; internet ile çevrim içi perakende ve reklam bolluğu onu bile ezip geçti. PC yazılım pazarı, video oyunu endüstrisi, her şey çok daha küçüktü. İnternet dünyayı yutarken milyarlarca kullanıcı getirdi; o milyarlarca kullanıcının kullanabileceği cihaz, oyun ve elektronik tablo miktarı ise sınırlı. Bu yüzden başka şekillerde nakit ineğine dönüştürülmeleri gerekiyordu
Teknoloji pazarı sürekli büyümek zorunda. İleri doğru tökezleyerek giderken, canavarların karnını ve yatırımcıları doyurmak için bir şekilde gelir yaratmak zorunda. Onların akıl almaz paraya çevirme takıntısından asla özgürleşemeyeceğiz
Reklam gerçekten sinsi. Her şey ücretsizmiş gibi görünüyor ama değil. Çünkü bakışlarımız ve zihin payımız satılıyor. Onlar bakışlarımızı satın aldığında, o parayı yine bizden geri alıyorlar. Amaç bu. İstesek de istemesek de hayatımızın başka alanlarında normalde harcamayacağımız parayı harcamaya programlanıyoruz. Yön, daha fazla tüketimciliğe yuvarlanmaktan başka bir yere gitmiyor
Bu konuda kötümserim. Bizden 24 saat para kazanmaya çalışanlar tarafından ölümüne rahatsız edilmediğimiz zamanlara geri dönebileceğimizi sanmıyorum
Eskiden küçük çıkar çatışmaları olan şeyler — şurada burada biraz çöp, müşteri yerine şirket çıkarı için kişisel bilgilerin kullanılması gibi — artık milyarlarca insana ölçekleniyor. Üstelik birçok kişi için günde onlarca işlem, gösterim, davranış ve temas noktası olarak tekrarlanıyor
Bu yüzden yalnızca daha yaygın olmakla kalmayıp inanılmaz kârlı hâle geldi; yüz milyarlarca dolarlık gelir ve trilyonlarca dolarlık potansiyel piyasa değeri, şüpheli davranışları, gözetimi, zorlamayı, kapı bekçiliğini vb. iten bir geri besleme döngüsü yarattı
Eskiden sadece biraz etik dışı olan şeyler, artık fiziksel ve zihinsel çevremizde devasa ve büyüyen zararlar yaratıyor
Müşteri bilgilerinin, ilgili işlem için özünde gerekli olmayan biçimlerde kullanılması düpedüz yasa dışı olmalı. Başka kaynaklardan müşteri verisi toplamak da, bu veriyi paylaşmak da yasa dışı olmalı
Üçüncü taraf bir tedarikçiyi, donanım üreticisinin katılımını gerektirmeyen bir işlem için vergi ödemeye zorlamak da yasa dışı olmalı. Ve o katılım zorunlu kılınmamalı
Buradaki ortak nokta, genellikle araya üçüncü tarafların girmesi. Üçüncü taraf kapı bekçileri, üçüncü taraf reklamverenler çıkar çatışması yaratıyor. Belirli bir siteyle ilişkili kişiselleştirilmemiş reklamlar farklı; çünkü fiilen birbirinden bağımsız iki ikili işleme daha yakınlar
Bir başka ortak nokta da şu: Bildiğimiz ve adını bile duymadığımız pek çok üçüncü taraf aktör, profil paketleri, bize ulaşma biçimleri ve koordine edilmiş çeşitli araçlarla bizi sömürme sürecinde fiilen işbirliği yapıyor
Kişisel olanın peşinden gitmek için teknolojinin kendisini ya da en yeni teknolojileri terk etmek gerekmiyor. Daha dikkatli seçimler gerekiyor ve belki bu teknoloji bilgisi olan insanlarla sınırlı kalacak; ama 1980’lerin bilişimi de böyleydi, 1990’ların bilişimi de büyük ölçüde öyleydi
Birçok açıdan 1980’lerden daha iyi durumdayız. Daha fazla insan var, küresel olarak bağlantılıyız ve erişilebilir araçlar çok daha iyi. Üzerinde çalışabileceğimiz kavramsal çerçeveler de var
Teknik olarak özgür yazılım o zaman da var olmuş olabilir, ama bunu bilen çok az kişi vardı. İnsanlar kamu malı yazılım gibi kavramlarla boğuşuyordu ve bunun anlamını doğru anlayan da nadirdi. Geleneksel yayın kanalları dışında para kazanmak için genelde dağıtım üzerinde çok az kontrol sağlayan shareware gibi fikirlerle uğraşılıyordu. Geleneksel yayınlar dışında yazılıma para harcamak istiyorsanız, büyük olasılıkla birinin evine çek ya da nakit göndermeniz gerekiyordu
Benzer düşünen insanlarla iletişim kurma meselesi de var. Discord’dan ya da Reddit’ten şikâyet edebilirsiniz ama yalnızca onlar yok. Hâlâ küçük forumlar ya da kapalı forumlar işleten birçok kişi var. Bulmaları zor, ama bunun nedeni var olmamaları değil, pazarın yarattığı gürültü
Ama tam da onlara en çok ihtiyaç duyulan anda neredeyse bütün kullanıcı dostu örgütler çöküyor. Çünkü herkes onları kendi takıntılı gündemi için bir araç hâline getirmek istiyor
Eskiden her sektör bunu hemen benimseyebilecek, nasıl yapılacağını bilecek ya da ilgilenecek durumda değildi; bu yüzden o kadar büyük değildi
Büyümüş olması başlı başına kötü değil. Ekonominin geri kalanı büyümek zorunda olduğu için teknolojinin de büyümesi gerekiyor
Bu konuda kötümser olmaya katılıyorum. 1980’lerde faks makinelerini ellerinde tutan büyük oyuncuların bizden 24 saat para kazanmak istemediğini mi sanıyorsunuz? Elbette istiyorlardı
Teknolojinin korkutucu olmasının nedeni, artık ortalama bir insanın anlayabileceği seviyenin epey ötesine geçmiş olması. Buradaki çoğumuz bile verinin bir insanın portresini ne kadar ayrıntılı çizebileceğini tam olarak anlamıyor olabilir. Bazı şirketlerin benim hakkımda benim bile bilmediğim bilgileri biliyor olması mümkün
Bu hissi nasıl azaltmak gerekir bilmiyorum; belki de kötümserlik doğru varsayılan tutumdur. ABD’nin bu durumu AB gibi biraz daha ele alması kesinlikle yardımcı olurdu
Reklamın sinsi olduğundan da emin değilim. Belki reklamlarla büyüdüğüm içindir. Eskiden reklamlara para bile ödüyorduk. 80’ler ve 90’ların dergilerinde reklamlar vardı; biz dergileri yalnızca yazılar için değil, hangi yeni ürünlerin duyurulduğunu görmek için de alıyorduk. Arşivde bakabilirsiniz. %70’i reklam olmasına rağmen seviyorduk
https://archive.org/details/creativecomputing
https://archive.org/details/BYTE_Vol_09-10_1984-09_Computer_...
Bu yüzden Genode/Sculpt’tan epey umutluyum https://genode.org/documentation/articles/sculpt-24-10
Küçük; kullanıcıya duyulan özenle yapıldığı açık. Yapabildiği şeyler çok fazla değil ama kurcalaması eğlenceli, ilginç fikirleri var.
Benzer retro tarzı işletim sistemleri de sevimli, ama eski tasarımlara dayanıyorlar; Genode ise iyi bir geleceğe kısa bir bakış sunuyor gibi.
Qubes’un fikrini seviyorum; Genode daha iyi bir fikir olabilir gibi görünüyor.
Bu tür yazılar “Web 3” fikirleriyle birlikte sürekli ortaya çıkıyor; hepsi geçmişe pembe bir nostaljiyle bakıyor gibi. 80’ler, 90’lar ve 2000’lerin başındaki kurumsal iş dünyasının da en az bugünkü kadar çirkin olduğunu ve kötü insanlar tarafından yönetildiğini unutuyorlar.
Fark şu ki teknoloji, o çirkin insanların hırslarını ancak şimdi yakaladı ve en başından beri yapmak istedikleri şeyi mümkün kıldı: devasa, kontrol edilemez konglomeralara dönüşmek ve bilgi akışı üzerinde tanrısal, mutlak bir kontrol kullanmak.
Aslında erken web’e sinmiş çirkinlik o kadar belirgindi ki Google gibi dev şirketlerin yükselişinde kilit rol oynadı. Google’ın algoritmaları ve crawler’ları diğer arama motorlarına kıyasla o kadar devrimci ya da farklı değildi. Google’ın sadece bol nakdi vardı ve birkaç yıl boyunca reklam, ıvır zıvır ya da rakiplerin can sıkıcı unsurları olmadan bir arama motoru işletebilecek konumdaydı. Hiçbir şey istemeyen ücretsiz bir hizmet gibi görünüyordu.
“don’t be evil” sloganını öne çıkaran, hip ve cool bir teknoloji şirketi olduklarına dair özenle hazırlanmış bir kamu imajı yarattılar. Muhtemelen bu şekilde muazzam para yaktılar; ama rakip arama motorları solup ölünce ve Google tüm pazarı ele geçirince trilyon dolarlık bir deve dönüştü ve artık durdurulamıyor. Rekabet olmadığı için sunduğu tüm hizmetler kötüleşiyor.
İronik biçimde, genç, trend ve cool teknoloji şirketlerinin kasvetli eski kurumsal teknoloji şirketlerini devirdiğine dair bu sahte mazlum anlatısı, teknoloji endüstrisini hiç olmadığı kadar tekelci ve berbat hale getiren yolu döşedi. Şimdi de birçok “Web3” şirketi kendini Google gibi kasvetli yerleşik kurumsal teknoloji şirketlerini devirecek ve bizi web’in yeni çağına taşıyacak yeni şampiyonlar gibi pazarlıyor; aynı şey yeniden yaşanıyor. O yeni çağ bugünkünden daha kötü olacak.
Eski arama motorlarının basit TF-IDF yöntemi, arama optimizasyonu için HTML sayfalarının altına görünmez kelimeler koyma türünden “anahtar kelime doldurma”ya açıktı. Google’ın yeni arama motoru, anahtar kelime doldurmayla oluşturulmuş işe yaramaz sayfalar yerine daha ilgili sayfaları daha iyi öne çıkardığı için anında bir iyileştirmeydi.
O dönem Google arama sonuçları, Yahoo ve AltaVista’nın gösterdiği çöpten gerçekten üstündü.
[1] https://en.wikipedia.org/wiki/Tf%E2%80%93idf
Genç ve trend bir teknoloji şirketinin kasvetli yerleşik kurumsal teknoloji şirketlerini devirmesinin teknoloji endüstrisini daha tekelci ve berbat hale getirdiği çizgiyi takip etmek zor. Altavista ya da Yahoo kazansaydı web’in daha az tekelci olacağını düşünüp düşünmediğinizi merak ediyorum.
Hiç fark etmeyeceğini düşünüyorum. İnsanlar için insanlar tarafından yapılan özgür web’den bugünün kurumsal duvarlı bahçeler toplamına geçiş her hâlükârda yaşanacaktı. Bu sadece doğal bir ilerleyişti ve biz bunu zamanında fark edip durduramadık.
Bilişimi yeniden kişisel hale getirme girişimi, geri dönmek istiyorsak tam da gereken şey.
Google’ın çıkışından birkaç hafta sonra teknisyenler AltaVista ya da Yahoo kullananlara daha iyisini kullanmaları gerektiğini söyleyerek takılmaya başlamıştı.
O dönemde “Don’t be evil”ın alaycı bir söz olduğunu düşünmüyorum.
Şirketin meşru bir iş modeli vardı, yenilikçi ve çevikti; daha en başından kârlıydı. Saygıyı hak ediyordu.
Ama bir noktada bir şeyler ters gitti. Ne zaman, neden ve nasıl olduğu tartışılabilir; ama böyle bir şeyin yaşandığı doğru.
Anlamadıkları şeyleri kabul eden kitleler genel kaliteyi olumsuz etkiledi.
Yorumumdaki insan sevmezliğe itiraz etmeden önce söyleyeyim: Sevdiğim aile üyelerim arasında da o kitleye ait insanlar var. Onları seviyorum; ama eğitimdeki başarısızlıklarının herkes için daha kötü bir ortam yarattığı da gerçek. Bu hayal ürünü değil, son derece görünür bir şey.
Bugün işletim sistemlerinin bizi izlemesini, reklam göstermesini ve güncellemelerle kullanıcıları hizaya sokmasını kabul ediyoruz. Mobilin tamamındaki felaket başlı başına bir ikilem. Akıllı telefonlar güçlü cihazlar; ama yazılım ortamı, yazılımın bir boyutunu kapatıp gereksiz atık yaratıyor.
Yazılım tarafı açıkça kötüleşti. Şirketler ve donanım tedarikçileri bütünleşti de sürücü sorunları biraz azaldı diye bu bir zafer değil.
Açıkçası bu değişimi fark etmek o kadar da zor değil.
Google iyi bir örnek. Daha iyi aramaya sahip olduğu için değil; sitesi tepeden tırnağa çirkin reklamlarla kaplı olmadığı için. Başarısının epey büyük bir nedeni buydu. Temiz, hızlı ve iyiydi. Android’de yaşanan kâbustan farklıydı. Şimdi her uygulama onboarding’i sayısız popup’tan oluşan bir korku hikâyesi. Kalite, zekâ ve yetkinlik açısından derin bir fark var.
“Nintendo Entertainment System oyunlarından kaçı uygulama içi satın almalar ve mikro ödemelerle ayakta tutuluyordu? Kartuşu aldıktan sonra konsol kullanıcıdan daha fazlasını istiyor muydu? En fazla, eğlenirsen sonra bir tane daha al demek değil miydi?” sözü doğru
Ancak Apple II’nin aksine NES açık bir sistem değildi. NES’te donanımsal DRM vardı ve Nintendo bununla hangi oyunların sisteme çıkacağını kontrol edip lisans ücreti alabiliyordu. Bugün Nintendo’nun ya da Apple’ın yaptığına benzer
Nintendo, Game Genie’yi engellemeye de çalıştı ama başaramadı
https://en.wikipedia.org/wiki/CIC_(Nintendo)#10NES
1992’de hile yapmak istiyorsanız premium bir telefon numarasından Sega Hotline’ı arayıp hile kodu alırdınız
Aynı şey; yalnızca mecra ve aracı farklıydı
Kolaylık insanı öldürür. Aklı başında her birey bu yazının gerçeği söylediğini bilir ve herkesin böyle bir değişimin olmasını istediğini düşündüğümü sanıyorum
Ama şirketler birey değildir. Şirket kendi başına bir canlıdır; insanlar şirketi oluştursa da şirket insan değildir, insanlık dışı da değildir, tamamen başka bir şeydir. Onu yöneten insanların bile şirket üzerindeki etkisi çok küçüktür
Bu yüzden bir şirket bir şeyi anlayabiliyor olsa bile, bu insani yazıyı anlayamaz. Şirketlerin anlayabileceği bir yazı yazmanın mümkün olup olmadığını da bilmiyorum. Belki de bizim anladığımız anlamda medyayı anlayamıyorlardır
Şirketler “piyasa” ve “tüketici davranışı”nda gördükleri bilgilere göre hareket ediyor gibi görünüyor ve biz henüz bunlarla yazı yazmayı bilmiyoruz. Bir zamanlar “paranla oy ver”in bunun yolu olduğuna inanıyorduk, ama insanlığın tamamının karar verebilen bir birey olmadığını anladık
Ve hukuk ile ekonomi tarihinin tesadüfi ürünleridir
Ahlaksız ya da yasa dışı işler yapmak istemiyorlarsa derhal istifa edip ne istediklerini düşünmelidirler
Şirketlerde de birey düzeyinde sorumluluk olmalı. Bunu ortadan kaldırırsanız sorumluluğu ve sonuçları da ortadan kaldırırsınız. Dünya, seçimlerin sonuçlarını anlamalı
Empati sahibi insanlar sevgi, özen ve cömertlik gösterildiğinde saygı duyar; ama psikopatlar için bunlar sömürülecek zayıflıklardır. Korktuklarında ya da aşağılayıcı bir biçimde yardım aldıklarında saygı duyarlar. Hatta iyiliğin karşılığını vermek için özellikle çaba gösterebilirler
Toplum onlara sürekli sahte empati dayattığı için empatinin tüm ayrıntılarını iyi öğrenirler. Bunu kullanabilir ve taklit edebilirler, ama kendi benliklerinin ne kadar değerli olduğunu gizleyemezler. Fazlasıyla belli ederler
Şirket denen organizma da buna benzer. Yalnızca bizim duygularımızı paylaşmaz. Bu, o duyguları anlamadığı ya da onlara uyum sağlamadığı anlamına gelmez
Ed Zitron’un görüşlerinde katılmadığım çok şey var, ama şu alıntı gerçekten çok iyi
“Ekonomimiz kullanılacak şeyler üreten bir ekonomi değil, kullanımı artıran şeyler üreten bir ekonomi”
https://www.wheresyoured.at/the-anti-economy/
Alıntının geçtiği yazı, gerçek bir hedefe hizmet eden ürünlerle finansal tablolarda iyi görünmeye yarayan ürünleri ve şirketlerin yatırım çekmek, hisse fiyatlarını ve piyasa değerlerini yükseltmek için nasıl ikincisine dönüştüğünü ayırarak bağlam sağlıyor
Alıntıyı tek başına koparırsanız, asıl anlamı çarpıtılmış neo-Luddite bir versiyona dönüşür
Yazarın ekran görüntüleriyle birlikte sıraladığı “hangi kısmı…” tarzındaki şirket ve hizmet örneklerini beğendim
Nostaljinin geçmişi doğru göstermeme eğiliminde olduğunu biliyorum, ama eskiden o kadar çok şirkete ve ürüne bir ölçüde saygıyla baktığım da doğru. O zamanlar da mükemmel değillerdi, ama birçok üründe bugün var olmayan bir saflık, iyi niyet ve hüsnüniyet vardı. Her ne pahasına olursa olsun değer çıkarmaya çalışmaktan çok inovasyona kök salmış gibi görünüyorlardı
Bugün aynı şirketlere baktığımda, dünyaya, ekonomiye ve o ürünleri kullanan ya da onlara bağımlı olan insanlara karşı tamamen etik dışı ve düşmanca yaklaşımları nedeniyle yalnızca küçümseme duyuyorum
Daha kötüsü, yeni şirketlere, ürünlere, hizmetlere ve inovasyonlara heyecan duyma yeteneğimin körelmiş olması. Çünkü “harika” olduğunu düşündüğüm bir şey yapan insanların da sonunda en kötü içgüdülere sahip kişiler tarafından ele geçirileceğini bekler hale geldim
Onlar teknolojiye ya da bilişime saygı duymuyor; insanları insan altı görüyor ve her ne pahasına olursa olsun maksimum değer çıkarılması gereken nesneler gibi görüyorlar
Biraz çaba göstermeye istekliyseniz, bilişimin her zamankinden daha kişisel olduğu iddia edilebilir
Konteynerleştirme, PC’lerin küçülmesi ve teknoloji maliyetlerinin genel olarak düşmesi sayesinde artık herkes kendi kişisel intranet’ini ya da homelab benzeri bir şeyi çalıştırabilir hale geldi
Çözülmesi gereken asıl sorunun bu olmadığını düşünüyorum
Ortalama bir kişinin teknik seviyesini görmek istiyorsanız, bir telefon mağazasının teknik destek masasında biraz zaman geçirin. Sıradan insanlar konteyner çalıştırmaz. Kurulum da pek yapmazlar. Yapsalar yapsalar App Store’dan bir uygulama kurarlar. Yarısı dosyanın ne olduğundan bile emin değildir
Artık Photoshop’u öylece çalıştıramıyorsunuz; tüm görsellerinizi onlara gönderen CC’yi çalıştırabiliyorsunuz. Office 365 olmadan Word kullanamıyorsunuz, Steam olmadan çoğu oyunu çalıştıramıyorsunuz. İlginç yeni yazılımların hepsi hizmet olarak sunuluyor
Bu yüzden homelab tarafındaki seçenekler artmış olsa da genel ekosistem güçlü biçimde ters yöne ilerledi ve kaçınılması gereken şeyler çok daha fazla hale geldi
Yazılım düzeyinde bile, belirli bir şeyi yapmanıza işletim sistemi üreticisinin izin verip vermemesine bağımlı hale geliyorsunuz. Sonuçta iOS cihazlarda Syncthing’i çalıştırmak için para ödemeniz gerekiyor [1]; yalnızca belirli dosyaları senkronize edebiliyorsanız homelab pek ilgi çekici olmuyor
[1] https://github.com/MobiusSync/MobiusSync