- Profesyonel ilişkiler önemlidir
- TJS (The Journey to Synergy, Sinerjiye Yolculuk) iş birliği modeliyle bir ilişkinin durumu değerlendirilebilir ve rekabetçi düşünceden paylaşılan kimliğe geçiş yapan 7 adım sunulur
# TJS iş birliği modelinin durumları
1. Everything is a competition (Her şey bir rekabettir)
- Gatekeeping ve sıfır toplamlı zihniyetle karakterize edilen başlangıç durumu
- Bilgi, kaynak ve fırsatlar paylaşılmaz; dışlayıcı davranışlar görülür (ırkçılık, cinsiyetçilik, yabancı düşmanlığı vb.)
- Bazen etkileşimi reddetme ya da tamamen görmezden gelme anlamındaki "ghosting" ile de kendini gösterir
- Podcast bağlamında, daveti kabul edip daha sonra başka bir fırsatı gerekçe göstererek reddetme şeklinde ortaya çıkabilir
2. Coexist (Bir arada var olma)
- Birbirlerinin varlığını kabul ederler ama yalnızca asgari düzeyde etkileşim kurarlar
- "Onları tanıyorum ama aslında konuşmuyoruz" diye özetlenebilir
- Kişisel, profesyonel veya değer farklılıkları nedeniyle mesafe korunur
- Podcast bağlamında, her iki taraf da birbirinin farkındadır ama davet ya da katılım niyeti göstermez
3. Communicate (İletişim kurma)
- Temel düzeyde bilgi alışverişi vardır ama ilişki daha ileri gitmez
- Podcast bağlamında, konuşmalar olumlu geçer ama somut bir iş birliği oluşmaz
- Batı kültüründe yaygın bir durumdur; insanlar konuşur ama çoğu zaman planları hayata geçirmez
4. Cooperate (İş birliği yapma)
- Nötr bir hedef için birlikte çalışılan aşama
- İlişki hâlâ büyük ölçüde işlemseldir ve risk seviyesi düşüktür
- Podcast bağlamında, bölüm üretim sürecinde birlikte çalışılan durumdur
5. Coordinate (Koordine etme)
- Her iki tarafın da hedefleri paylaştığı ve eylemlerini bilinçli şekilde uyumladığı aşama
- Güven, motivasyon ve hizalanma sorunlarını içeren karmaşık bir durum olabilir
- Örnek: konferans öncesinde şehri birlikte keşfetmek ya da yeni bir ürün lansmanına yardımcı olmak
6. Collaborate (Ortak üretim)
- İki ya da daha fazla kişinin başarılı şekilde birlikte çalışıp sinerji yarattığı durum
- Aynı şeyi birlikte inşa etmeye dayanan gerçek bir ortak çalışma ortaya çıkar
- Yüksek düzeyde güven ve karşılıklı anlayış temelinde, sınırlar gözetilerek fikirler geliştirilir
- Podcast bağlamında henüz uygulanmamış olsa da ihtimal açıktır
7. We are the same (Biz aynıyız)
- Kimliklerin ve sınırların çözüldüğü zararlı durum
- İş birliğine dayalı ilişki sağlıksız biçimde gelişerek karşılıklı bağımlı bir ilişkiye dönüşür
- Kimlik kaybı, bağımsız karar vermede zorlanma ve sınır eksikliği gibi özellikler taşır
- Bu durumun aşılması için kişisel kimliği yeniden kazanmak, sınırlar koymak ve soruna yol açan kişiyle ayrışmak gerekebilir
# Bunu pratik hale getirmek
- İlişkilerinizin TJS iş birliği modeli spektrumunda nerede durduğunu düşünün
- Mevcut durumu ve ulaşmak istediğiniz durumu anlamanıza yardımcı olur
- Örnek verilen harika iş ortakları gibi, sizin iyi uyum sağladığınız iş ortaklarının kimler olduğunu düşünün
- Sorularla ilişki durumunu değerlendirme
- Bir arada var olduğunuz ilişkiler kimler?
- Size gatekeeping uygulayan ve sizi dışlayan kişiler kimler?
- Kiminle şirket kurmaya istekli olurdunuz?
- Görselleştirme ve planlama
- TJS spektrum görselini kopyalayıp yanınızda bulundurun ve derinlemesine düşünün
- İlişki durumunu somut değerlendirmek için eksene avatarlar yerleştirerek ilişkileri görselleştirin
- Değerlendirmeden sonra, hedeflerinize ve değerlerinize uygun biçimde ilişkileri geliştirmek için plan yapın
- İlişkileri ilerletmek için uygulanabilir yol
- Belirli bir ilişkiyi istediğiniz duruma taşımak istiyorsanız, aşağıdaki uygulanabilir yöntemleri inceleyin
# İlişkileri ileri taşımak
- İş birliği bir zorunluluktur
- Araştırmalara göre dışlayıcı ve sıfır toplamlı düşünce yapısı en kötü sonuçlara yol açar
- İş birliği, katılımcıların birlikte daha fazlasını başarmasını, daha geniş bir kitleye ulaşmasını ve kişisel ile kurumsal olarak büyümesini sağlar
- İş birliği, yalnızca iyi geçinmenin ötesinde, birlikte daha büyük bir şey inşa etmenin zorunlu unsurudur
İlişkileri ilerletmek için uygulanabilir yöntemler
- Bolluk zihniyeti geliştirme
- Dünyanın sıfır toplamlı değil, bolluk içeren bir yer olduğunu kabul edin
- Küçük verişlerle başlayın: kaynaklarınızın bir kısmını paylaşın ya da günde bir kez nazik bir davranışta bulunun
- İlişkiler kurmak için yerel topluluk hizmetine veya bağış ağlarına katılın
- Şükran günlüğü, bolluk görselleştirmesi ve meditasyon gibi yöntemlerle zihniyetinizi değiştirin
- Olumlu sonuçları kaydetmek ve kişisel gelişimi takip etmek için bir "verme günlüğü" tutun
- Umut olmayan ilişkilerden vazgeçin
- İlişkide sizi dışlayan veya reddeden kişileri hızlıca fark edin, bunu kabul edin ve yolunuza devam edin
- Yeni insanlarla ilişki kurabilmek için enerjinizi serbest bırakın
- Komşunu kendin gibi sev
- Başkalarına, kendinize gösterdiğiniz özenle yaklaşın
- Hiçbir beklenti olmadan verin; ancak taşıdığınız bu ilgi çoğu zaman harika iş birliklerine dönüşür
- Zaman zaman kullanılma ihtimali vardır, ama başarılı örnekler başarısız olanlardan çok daha fazladır
- Ayrıntılara kadar özen gösterin
- Yüzeysel iletişimin ötesine geçip karşı tarafın ihtiyaçlarını derinlemesine anlayın ve destekleyin
- Karşı tarafın hedeflerini kendi hedefleriniz gibi benimseyin ve bunları destekleyen proaktif adımlar atın
- Tekrarlanan başarılı koordinasyon zamanla doğal olarak ortak üretime dönüşür
- İlişkileri geliştirmek için samimi ve özenli çaba gerekir; iş birliği ise basit etkileşimin ötesine geçerek kalıcı sinerji yaratır
Henüz yorum yok.