Marvel VFX çalışanları aşırı çalışma ve düşük ücretler altında ilk sendikalaşma oylamasına gidiyor
(vulture.com)- 50’den fazla Marvel VFX ekibi üyesi, IATSE temsilciliği talebiyle NLRB’ye sendika seçimi başvurusu yaptı; seçimin en erken 21 Ağustos’ta yapılması istendi
- 52 kişilik set içi ve post prodüksiyon ekibinin çok büyük bir çoğunluğu, örgütlenme iradesini gösteren yetki kartlarını imzaladı
- VFX meslek grubu, film ve TV sektörünün diğer alanlarının aksine ücretli fazla mesai, sağlık hakları, çalışma saatleri güvencesi ve ücret eşitliği gibi işçi korumalarının dışında bırakıldı
- Bu başvuru; WGA ve SAG grevleri, Marvel’ın CGI kalitesi tartışmaları ve Marvel VFX organizasyonundaki değişimlerin aynı döneme denk geldiği bir zamanda yapıldı
- Marvel’ın production-side VFX tarafındaki örgütlenmesi tanınırsa, post prodüksiyon stüdyolarına kadar uzanabilecek sektör genelinde bir sendikalaşma örneği olabilir
Marvel VFX ekibinden ilk sendika seçimi başvurusu
- Marvel Studios’un 50’den fazla VFX ekibi üyesi, IATSE temsilciliği talebiyle National Labor Relations Board’a seçim başvurusu sundu
- Seçimin en erken 21 Ağustos tarihinde yapılması talep edildi
- Bu başvuru, Marvel’ın gişe filmleri ve streaming dizilerinde VFX çalışanlarının sistematik biçimde aşırı çalıştırıldığı ve düşük ücret aldığına dair açık örneklerin bir yılı aşkın süredir gündemde olmasının ardından geldi
- Marvel’ın 52 kişilik set içi ve post prodüksiyon ekibinden supermajority düzeyinde bir çoğunluk, IATSE temsilciliğini istediklerini belirten yetki kartlarını imzaladı
- IATSE, ABD ve Kanada’da TV, film ve canlı tiyatro alanlarında çalışan zanaatkârlar, teknisyenler, sahne personeli ve prodüksiyon çalışanlarından oluşan yaklaşık 170 bin kişiyi temsil ediyor
VFX meslek grubunun talep ettiği işçi korumaları
- Bu hamle, VFX profesyonellerinin eğlence sektörünün neredeyse tüm diğer alanlarındaki çalışanların uzun süredir yararlandığı hak ve ücret korumalarını talep ettiği ilk örnek olarak görülüyor
- IATSE VFX örgütlenme sorumlusu Mark Patch, VFX çalışanlarının neredeyse yarım yüzyıldır, film sektörünün ilk dönemlerinden bu yana ekip arkadaşlarının dayandığı koruma ve haklardan dışlandığını söyledi
- VFX koordinatörü Bella Huffman, VFX meslek grubunda şu korumaların uygulanmadığını söyledi
- Güvence altına alınmış çalışma saatleri
- Ücret eşitliği
- Güvenli ve sürdürülebilir departman işleyişi
- Huffman’a göre VFX, hem uzun süredir bu sıkıntıları yaşayanlar hem de sektöre yeni girenler için sürdürülebilir ve güvenli bir departman haline gelmeli
Büyüyen rol ve eksik temsil
- Gösterime giren filmlerin yaklaşık %90’ının farklı düzeylerde VFX düzeltmesi içerdiği bir dönemde bile VFX meslek grubu, özel bir sendika veya guild tarafından temsil edilmedi
- Stranger Things gibi diziler bir sezonda 4.400’e kadar VFX shot içerebiliyor
- Kostüm ve kostüm bakımı, saç ve makyaj, ışık, aksesuar ve boya, script supervisor gibi diğer below-the-line meslek grupları tarihsel olarak IATSE’nin desteğini aldı
- VFX uzmanları ücretli fazla mesai ve sağlık hakları talep etmekte zorlandı; belirgin personel eksikliği ve yöneticilerin gerçekçi olmayan teslim tarihlerine maruz kaldı
- Popüler kültürde VFX’in vazgeçilmezliği arttı, ancak çalışma koşullarını koruyan mekanizmalar buna paralel olarak kurulamadı
Hollywood iş anlaşmazlıkları içinde Marvel üzerindeki baskı
- Başvuru, Writers Guild ve Screen Actors Guild’in AMPTP’ye karşı grevde olduğu bir dönemde yapıldı
- Bu grevler Hollywood genelinde prodüksiyonu durma noktasına getirdi ve gelecekteki film vizyon takvimlerinde de karışıklık yarattı
- VFX’in toplu pazarlık talebi, Marvel Studios film ve dizilerinin CGI kalitesi hakkında hayran memnuniyetsizliği ve eleştirmenlerden gelen eleştirilerin arttığı bir ortamla çakıştı
- Zamanlama olarak bu süreç, Marvel’ın post prodüksiyon ve VFX başkanı Victoria Alonso’nun işten çıkarılmasından birkaç ay sonrasına denk geliyor
- NLRB başvurusuna rağmen VFX çalışanlarının greve gitme olasılığı sürüyor; grev, sendika tanınırlığı elde etmenin kanıtlanmış yollarından biri olarak anılıyor
- Disney ve Marvel tarafı, Vulture’ın yorum talebine yanıt vermedi
Neden production-side VFX’ten başlandı?
- Bu örgütlenme önce Marvel’ın set içi VFX profesyonellerini hedefliyor
- Kapsama data wrangler, production manager, witness camera operator ve assistant gibi roller giriyor
- Bu kişiler Loki ve Daredevil: Born Again gibi MCU dizilerinde istihdam edilen production-side çalışanları; post prodüksiyonda gerçek görsel efektleri sağlayan ekiplerden ayrılıyor
- Marvel, yalnızca 2023 yılında 5 film ve 4 dizinin yayına çıkışını yönetmeyi planlıyordu
- VFX sektöründe Marvel, efekt şirketlerine başa çıkılması zor miktarda iş yükleyebilen ve yüksek beklentileri karşılayamayanların kariyerleri ile itibarlarını etkileyebilen en büyük “bully” olarak görülüyor
Post prodüksiyon stüdyolarına yayılma olasılığı
- Nispeten küçük ama yüksek görünürlüğe sahip Marvel production-side VFX grubu sendika tanınırlığı kazanırsa, tüm VFX sektöründeki örgütlenme için bir kavram kanıtı olabilir
- Plan, production-side’daki birlikteliğin post prodüksiyon stüdyolarında dayanışmaya dönüşmesi, ardından her stüdyonun tek tek sendikalaşarak bir dönüm noktasına ulaşması yönünde
- Benzer bir emsal olarak animasyon sektöründeki örgütlenme dalgası gösteriliyor
- Adult Swim’in Rick & Morty ve Hulu’nun Solar Opposites yapım çalışanları, Şubat 2022’de NLRB’ye sendika seçimi başvurusu yaptı
- Bu çalışanlar, IATSE’ye bağlı Animation Guild tarafından temsil edilen ilk örneklerden biri oldu ve animasyon sektöründe örgütlenme dalgasını tetikledi
- Ardından Titmouse’un Los Angeles şubesi çalışanları guild’e katılarak ilk sendika sözleşmesi müzakerelerine başladı
- American Dad, Family Guy ve The Simpsons yapım çalışanları da Animation Guild altında sendikalaştı; bu süreç 20th Television Animation ile hakların genişletilmesine yönelik müzakerelere uzandı
- IATSE International başkanı Matthew D. Loeb, sektördeki eski bariyerleri yıkan bir dayanışma dalgasının ortaya çıktığını belirterek Marvel Studios’a sendikayı derhal gönüllü olarak tanıma çağrısı yaptı
1 yorum
Hacker News yorumları
Makale asıl sorunu iyi açıklayamamış; Life After Pi’ı yapan VFX stüdyosunun, filmin Oscar kazanmasıyla aynı anda nasıl çöktüğünü anlatan şu video daha faydalı: https://www.youtube.com/watch?v=9lcB9u-9mVE
Mesele şu: Stüdyo tarafındaki karar vericiler sabit fiyatlı sözleşmeler yaptıktan sonra sürekli değişiklik istiyor; bu da VFX stüdyosunun ek ücret almadan fazla mesai yapmasına yol açıyor.
Çekim setindeki diğer çalışanlar günlük ücret aldığı için yönetmen çekimi verimli hâle getiriyor; sonrasında ise kendisi için marjinal maliyeti olmayan VFX tarafına “post-prodüksiyonda düzeltiriz” diye devrediyor.
Teoride sendika, VFX çalışanlarına adil ücret getirebilir; ama pratikte stüdyoların üretken yapay zekaya büyük yatırım yapacağını düşünüyorum. Her iki durumda da Hollywood’daki son sendikal hareketler, VFX uzmanlarının sömürülmesini bitirme potansiyeline sahip.
AAA oyun sektöründe yaklaşık 10 yıl çalıştım; büyük değişiklikleri baştan bekleyerek çalışmak gerekiyordu ve bu, robotik, finans ve akademide yaptığım programlamadan tamamen farklı bir yaklaşımdı.
Üzerinde çalıştığım birçok oyun, piyasaya çıkan ürün olarak ilk satılan prototipten tamamen farklıydı; anladığım kadarıyla genelde yayıncıyla sözleşme yapıldıktan sonra N ayda bir ödeme takvimi konuyor ve her kontrol noktasında devam edip etmeme kararı veriliyor.
Yaratıcının yön verdiği projelerde aşırı değişiklikler normaldir; bu tür projelerin sabit maliyetle yürütüldüğünü hayal etmek zor.
Söylentiye göre epey büyük bir tutardı; ama sonuçta VFX sendikası olmadığı için onlar kazanmış sayılır.
Yine de bu hareket sektör genelinde domino etkisi yaratabilir.
Danışmanlıkta genelde kapsam olabildiğince ayrıntılı belirlenir; kapsam dışı talepler değişiklik talebi olarak ele alınıp faturalandırılır.
Ancak filmde olduğu gibi bütçenin sabit olduğu durumlarda bunun zor olacağını düşünüyorum.
Üretken yapay zekayı ve diğer araçları kullanacak birine hâlâ ihtiyaç var; o kişi de VFX sanatçısıdır. “Sadece bir araç” sözü şaka ya da retorik değil, kelimenin tam anlamıyla doğru.
Ticari düzeyde iyi sonuç almak için eğitimli birinin yazılımı kullanması gerekir; Marvel filmi gibi ürünlerde de diğer VFX tekniklerinde yetkin olması gerekir.
Üretken yapay zekanın VFX çalışanlarını tamamen ikame edebilmesi için şirketin, uzaktaki insan işçileri takıp çalıştırır gibi ikame eden bir yapay zeka sistemini işe alabilmesi, kiralayabilmesi, satın alabilmesi ya da kurabilmesi gerekir; bu da pratikte insan düzeyi zeka demektir. Üstelik bunun hesaplama maliyetinin, aynı miktarda işi yapan insan ücretinden düşük olması gerekir.
Bir gün mümkün olabilir; ama mevcut üretken yapay zeka teknolojisiyle değil, makul bir 5 yıllık öngörü içinde de değil diye düşünüyorum.
Üretken yapay zekanın VFX üzerindeki büyük etkisi, onu iyi kullanan çalışanların çok daha fazla ya da daha yüksek kaliteli çıktı üretebilmesiyle VFX stüdyolarından beklenen iş miktarı çıtasının ciddi biçimde yükselmesi olacak.
Bu yüzden şu an sendikalaşmak için oldukça normal bir zaman. Çünkü beklenen üretkenlik kazanımlarından işçi sınıfının ve mülk sahibi sınıfın kimin ne kadar pay alacağı konusunda kavga çıkacak.
Üretkenlik artışı toplam istihdamı azaltabilir ama ben pek öyle görmüyorum. VFX’te onlarca yıldır araçlar geliştikçe üretkenlik artıyor, talep büyüyor ve daha fazla insan işe alınıyor. Koşullar hâlâ berbattı ama durum böyleydi.
Oyun sektöründe de aynı teknolojiyle benzer şeyler oldu. Ağaç varlıkları üretmek için kullanılan üretken teknoloji işleri yok etti mi? Hayır; 2009’dan sonra gerçekçi ağaçların bol olduğu çok daha fazla oyun ve film ortaya çıktı.
Mevcut üretken yapay zeka VFX’e, oyun varlığı üretimine ve post-prodüksiyona uygulandığında, bence daha çeşitli varlıklar için kullanılan daha iyi bir SpeedTree’ye benziyor.
SpeedTree gibi kullanılabildiği yerlerde üretkenliği artırması ve film ile oyunların ifade sınırını yükseltmesi yönünde ekonomik etki yaratması daha olası.
Nesnel olarak kötü olan çalışma koşullarını ne düzeltmeli ne de daha kötü hâle getirmeli. Çalışma koşullarını belirleyen şey sendikal eylemin olup olmamasıdır; bu yüzden VFX çalışanlarının şimdi sendikalaşmaya çalışması iyi bir şey.
VFX sektörü sürekli vergi teşviklerinin peşinden gidiyor.
Film endüstrisiyle az da olsa bağlantılı neredeyse her eyaletin ve büyük şehrin bu sektörü destekleyen vergi avantajları var.
News.Google’da VFX ve vergi teşvikleri için hızlıca arama yaptım; nerede yeni teşviklerin çıktığını, hangi ülkenin dibe doğru yarışı yeterince hızlı sürdüremediği için sektör tabanını kaybetmekten korktuğunu anlatan her yıl onlarca haber çıkıyor.
Sahne bazında teklif verme de VFX stüdyoları ve çalışanları için işi zorlaştırıyor. Çünkü her sahne hem nitelik hem nicelik açısından farklı.
VFX stüdyoları stüdyo işlerini almaya devam etmek istedikleri için, stüdyoların taleplerine karşı çıkmak yerine tüm baskıyı sanatçıların üzerine yıkıyor.
Bu tür sözleşmelerde yargı yetkisi meselesinin nasıl ele alındığını da merak ediyorum. Stüdyo güçlü sendika yasalarının geçerli olduğu bir eyalette olabilir; ancak sözleşme yapılan VFX stüdyosu sendika yasalarının ve sözleşme yaptırımının zayıf olduğu bir eyalette bulunabilir.
Öyleyse ABD VFX sektörü sendikalaşsa bile, gelecekte sözleşmelerin önemli bir kısmı {US, Canada, EU, UK}’den {East Asia, SouthEast Asia}’ya kayabilir.
Oyun sektöründe birkaç yıl çalıştım ama tanıdığım VFX tarafındaki insanların durumu bambaşka bir seviyedeydi.
Bir zamanlar mahallede bir kahvaltı lokantası işleten biri, büyük bir filmin açılış sekansı üzerinde çalışmıştı; bu iş için tek kuruş almadığını söylemişti.
O sektörde birkaç kez çevresel sözleşmeli iş yaptım; parayı almak taştan kan çıkarmak gibiydi.
Gelişmiş ülkelerde insanlar yaratıcı istihdam seçeneğini karşılayamayacakları noktaya hızla yaklaşıyor.
Bir zamanlar Hollanda yapımı bir film için çalışma teklifi almıştım; başta, jenerikte adımın geçmesinin kaçan geliri fıstık parası gibi gösterecek kariyer kapıları açacağını söylediler.
Bu tutmayınca bu seferlik ücretsiz yapmamı, bir dahakine para almamı önerdiler; nasıl sonuçlanacağı belliydi.
Büyük filmlerin VFX ekipleri yüzlerce kişiden oluşur ve kimse tek başına bir şey yapmaz. Sadece jenerik sekansı bile haftalar ya da aylar boyunca onlarca kişinin çalıştığı bir iştir.
Ayrıca “tek kuruş almadı” denmesi de tuhaf. VFX stüdyoları artık gelir payı ya da toplam hasılattan yüzde alamasa da, yapılan işin ücretini alır.
Yeterince keyifliyse ve giriş engeli düşükse hızla hobiye dönüşür.
Yazarlık da benzer. Ben de dahil birçok kişi dergilere ücretsiz ya da neredeyse ücretsiz yazı vermeye razı olduğu için yazarlık artık neredeyse para kazandırmıyor.
Buna izin verilmemeli. VFX ve oyun sektörlerinin sendikalaşması sağlanmalı.
Sorunun bir parçası olanlar da tam onlar değil mi? Hizmet için para talep etmek yeterli.
Benim müşterilerim de bana hiçbir şey vermemeyi isterdi ama ben bundan hoşlanmam. Böyle şeyleri basitçe reddetmek gerekir.
Kuzey Amerika çalışma kültüründeki sendika karşıtı mesajlar o kadar etkili ki, işçilerin gerçekten sendikaya yönelmesi için inanılması güç derecede çok istismara katlanmaları gerekiyor.
Tarihsel olarak bakıldığında halkın sendikalara desteği 57 yılın en yüksek seviyesinde. Örgütlenme hareketinin büyüdüğünü görmek çok heyecan verici.
https://news.gallup.com/poll/398303/approval-labor-unions-hi...
Öncelikle günümüzde sendikaya ihtiyaç duyan sektörler azaldı. Ofis işleri ve beyaz yakalı kariyerlerin çoğunda ortalama ücret yeterli ya da yüksek, çalışma saatleri de zaten standartlaşmış durumda; bu yüzden sendikanın büyük bir katkısı olmuyor. Muhasebe ya da insan kaynaklarında rutin olarak 12 saat çalışan kimse yok.
Bazı alanlarda sendikalar net kayıp bile olabilir. Örneğin yazılımda çoğu zaman sıradan işler yapıp muazzam para kazanılır.
Böyle bir ortamda sendika, düşük üretkenlikteki çalışma arkadaşlarını koruyan ve yüksek performans gösterenlerin alabileceği en yüksek ödülü sınırlayan bir mekanizma gibi işlemeye eğilimlidir.
Sendika her zaman daha iyi anlamına gelmez.
Ayrı olarak, insanlar işe “hayır” demeyi öğrenmeli. Video oyunu ya da VFX işi yapmak istiyorlar diye berbat ücretlere ve korkunç saatlere zorlayan işleri kabul etmek zorunda değiller.
Sadece reddedip başka yere giderlerse piyasa güçleri gerektiği gibi uyum sağlar. Yapay zeka yakın gelecekte yaratıcı işleri ikame edemez. Bu insanlar gerekli iş gücü, ancak istismarı kabul ettikleri için piyasa düzelmiyor.
Bu yüzden sendikalara yönelik antipati, var olduğu ölçüde haklıdır; hatta yetersizdir.
Oylamayı kazanmalarını umarım. Çalıştıkları koşullar berbat.
https://www.youtube.com/watch?v=eALwDyS7rB0 Bu videonun ilk 1 dakikası çalışma koşullarını anlatıyor.
Hayalindeki işi elde etmektense iş-yaşam dengesini öncelemeyi ve hayır demeyi öğrenmeleri gerekiyor.
Bana göre temel sorun sendikanın yokluğu değil, yanlış öncelikler.
Sendika mevcut çalışanların lehine sektöre giriş engelleri yaratırsa, sendikayla bağlantılı yeni bir ayrıcalıklı elit ortaya çıkar ve bununla birlikte kayırmacılık ve sömürü gelir.
Nitelikli insan sayısının iş sayısından çok daha fazla olması şeklindeki temel sorun hâlâ çözülmez.
Üstelik sendikalaşma, iş gücünün dinamizmini azaltır ve sözleşme müzakerelerini daha az esnek hale getirerek zarar verdiği yıllar yaratır; tarihsel olarak birçok sektöre zarar vermiştir.
Tüm işçiler ve dünya açısından bakınca bunun net kayıp olduğunu düşünüyorum.
Oyun ve film yapmak, SaaS geliştirmek kadar, hatta belki daha da zor
Oyun/film stüdyolarında çalışan geliştiricilerin, sırf saf sevgiden başka neden işi bırakıp 2–3 kat daha fazla ödeyen şirketlere gitmediğini hep anlayamamışımdır
Sonuçta seçenekler 1) hayalinden vazgeçip iyi ücret almak, 2) sevdiğin işi yapıp sömürülmek ise, ihtiyaç duyulan şey sendika değil de gerçeklik kontrolü olabilir
https://en.wikipedia.org/wiki/Compensating_differential
O işi neden değerli gördükleri açık. Kendilerinin de keyif alabileceği eğlence ürünleri yapıyorlar, kendi işlerini kolayca gösterebiliyor ve anlatabiliyorlar
Ortalama bir B2B SaaS backend işiyle karşılaştırınca, muhtemelen kendi ürününü kullanmayacaksın bile; kişisel olarak ne yaptığını göstermek zor, anlatınca da sadece kafa karışıklığı ve sıkıcılık yaratabilir
O iş daha sonra refactor edilebilir ya da çöpe atılabilir; hatıra olarak saklanamaz. Paket yazılım döneminden farklı olarak
Buna karşılık en kötü VFX işi bile YouTube’da kalır
Üniversiteden sonra bir SaaS muhasebe hizmetinde backend Python işiyle başladım; güzeldi, çok şey öğrendim ve yetenekli, deneyimli programcılarla çalıştım
Yine de oyunlarda derin sistem işleri, animasyon işleri, çizim ve tasarım, aptalca şakalar yazmak, başkalarının yapmayacağı biraz tuhaf bir şeyler üretmek hoşuma gidiyor
Şu anda bağımsız çalışıyorum; yayıncım ya da lisans ortağım da yok. Ubisoft, Activision Blizzard, Rockstar Games gibi yerlerde çalışsaydım belki bu kadar keyifli olmayabilirdi
Yine de muhasebe SaaS projesinde de sevecek çok şey bulmuştum; bir gün denersem fena olmayabilir
Onların yalnızca zorluk ve maaşı optimize edip kenara çekilmek yerine, sevdikleri işi yapmasını istiyoruz
Başka bir deyişle “başka iş bul” argümanı, bizim keyif aldığımız şeyleri yaratmak için zor işleri başaran insanların adil ücret almayı hak etmediğini söylemekle aynı anlama geliyor
Bir SaaS ürünü yaptığında isimsiz bir çark dişlisi olarak kalırsın; en kötü durumda şirket batınca bütün emeğin hiçbir şeye dönüşür
Buna karşılık oyunlar, filmler ve eskiden müzik kalıcıdır. Muhasebe sorumlusu gibi üretimle çok dolaylı ilişkili bir rolde olsan bile adın credits’in bir yerinde kalır
Bir gün torunlarına “Bunun üzerinde ben çalıştım, bu insanlar iş arkadaşlarımdı, şöyle kahramanlık hikâyeleri vardı” diye gösterebilirsin
Torunların da okul arkadaşlarına “Dedem Marvel filmi yaptı; onlardan biri hâlâ tüm zamanların en çok hasılat yapan ilk 10 filmi arasında” diye övünebilir
Gerçek bir miras bırakmaktır bu ve böyle fırsatlar sunan meslekler nadirdir. İnsanların eğlence sektörüne girmeye devam etmesinin nedeni bu
Ücretler düşük, çalışma saatleri de iyi değil; yeni iş bulmak da epey zor
Çoğu zaman işimde iyi olduğumu düşünüyorum. Teknoloji/hacker konferanslarında sunum yaptım, “ilk” sayılabilecek pek çok şey geliştirdim, ekip de yönettim
Ama CI/CD ve pipeline kurmak, “önce sistem yöneticisi, programcı çok sonra” türünden bir iş. Donanım kısıtlarından müşteriye teslim edilecek çıktılara kadar ekosistemi, birçok parçayı ve önceliği bilmek gerekiyor
Bu yüzden Bash, Ansible, Salt, Puppet, Terraform, GH Actions, Jenkins gibi şeylerle çok uğraşıyorum; Go’yu ana işim olarak parçalarcasına kullanmıyorum. Oysa günümüzde birçok teknoloji şirketi mülakatı canlı kodlama istiyor
Şaşırtıcı olmayan şekilde, bu yöntem benim işimi yapamayıp tükenen insanları işe aldırıyor
Yeni bir mühendis geldiğinde anlamlı katkı vermeye başlamasının yaklaşık 6 ay süreceğini varsayıyoruz ve uzun vadeli birlikte çalışmayı bekliyoruz
DevOps çalışanlarını kolayca onboard edebileceğin bir iş yapıyorsan, genelde biri onu zaten daha iyi şekilde yapmıştır. Mesele bu
Peki neden oyunlarda kalıyorum? Çünkü daha önce kâr amacı gütmeyen kuruluşlarda, devlette ve orduda çalıştım; o işten nefret ettim. İyi yapıyordum ama her anından nefret ediyordum
Ne kadar canavar yakalarsan yakala dünya daha iyi olmuyor, insanlar sürekli yeni canavarlar yaratıyor. Şiddet ve baskı için kullanılan, uzun ömürlü, esnek ve işletmesi kolay sistemleri mirasım olarak bırakmak istemedim
Çalışmam doğrudan, korkunç insanlar olsalar da, çok sayıda insanı hapse gönderdi
Ama oyunlar yakın zamana kadar farklıydı. Oyunları sevdim, hep sevdim. Yapmayı, oynamayı, satın almayı, insanlara göndermeyi, yapımına yardım etmeyi, yanında olmayı ve oyunların insanların hayatını değiştirdiğine dair hikâyeleri dinlemeyi seviyorum
Oyunlar hayatta kalmama yardım etti; arkadaşlarımı ve beni intihardan kurtardı, pandemiye dayanmamı sağladı ve dünyayı inkâr edilemeyecek şekilde daha iyi yapan iyi deneyimler sundu
Make-A-Wish çocukları eski stüdyoma gelmişti. Her gün ölümcül hastalıklarla yüzleşmelerine rağmen en çok istedikleri şey, kendilerini mutlu eden insanlarla tanışmaktı. Ben o işi yaptım
Bu iş yapılabilir. Sabah uyanıp işimin iyi olduğunu, dünyayı daha iyi, daha güvenli ve daha mutlu kıldığını hissedebilirsin. Çünkü insanların oyun yapmasını, oynamasını ve paylaşmasını sağlıyor
Arkadaşlarımın üç kat maaş aldıkları işlerde yaptıkları hiçbir şey bu düzeyde kamu yararını aşamaz. Oracle’da birinin iyi bir şey yaptığını en son ne zaman duydun? Oyun yapmak isteyen bir gençle konuşup bunu mümkün kıldığın en son ne zaman oldu? Ben bunu her gün yapıyorum
Para asıl mesele değil. Makul ve istikrarlı bir maaş, esnek bir program, uzaktan çalışma ve bir misyon verin; gereken her otomasyonu delicesine kurabilirim
Oyunlar, hayatta kalma aşamasını geçip nasıl yaşanacağını bulmaya başladığımda kendimle birlikte yaşayabilmemin tek yoluydu. Basit bir hayal değil, yaşam destek ünitesi
Ama artık o sektörde de küçük indie stüdyolar dışında parlak bir nokta kalmadı. Bunun kişisel olarak ne kadar acı verdiğini anlatmak zor
Artık gerçekten diğer Big Tech şirketleri gibi, tepeden tırnağa berbat şirketlerden ibaret
Neden kalıyorsun diye sorulursa, nereye gidip ne yapmalıyım? Berbat zenginleri daha da zengin etmek için mi?
Ne kadar açık kaynak yapsam, sunumlar yapsam, araçlar geliştirip paylaşsam da, açgözlülüğün girdabı karşısında işimi değerli kılan tek şeyi kurtaramıyorum.
Herkes adına konuşamam ama birkaç yıllık bir veteran olarak şunu söyleyebilirim
Bu, tek bir iş yerindeki yalnızca 50 kişiyi ilgilendiren çok küçük bir ilerleme gibi görünüyor.
VFX sektörü çok daha büyük.
Bu alanın sendikalaşmasının özellikle zor olmasının nedeni, set elektrikçileri gibi fiziksel olarak sahada bulunmayı gerektiren işlerden ya da senaryo yazımı gibi kültürel içselleştirmenin önemli olduğu işlerden farklı olarak, emeğin önemli bir bölümünün hâlihazırda yurt dışına kaydırılmış ya da kolayca kaydırılabilir olması.
Marvel filmlerinde çok fazla VFX var ve çoğunun gereksiz olduğunu düşünüyorum.
VFX sanatçıları makul saatlerde çalışsa ve VFX yarıya indirilse bile filmler aynı derecede eğlenceli ve kârlı olurdu.
Ama VFX çalışanları gelir paylaşımı değil de sabit ücret alıyorsa, yarısı işini kaybeder, kalan yarısı da aynı şekilde zor şartlarda çalışmaya devam eder.
Çalışanların basit, küçük bir ücret artışından ziyade şirkette daha fazla hisse ve kontrol hakkı talep etmesi gerektiğini düşünüyorum.
Büyük resme bakınca bu tüm taraflar için makul bir şey gibi görünüyor, ama neredeyse hiç olmuyor. Şirketler teşvik uyumsuzluğunun maliyetini hesaba katmıyor ve temelde hisseleri en yüksek teklifi verene satıp geçiyor.
Burada birçok kişi VFX sanatçılarının artık gelir almamasına şaşırıyor gibi, oysa alsalardı asıl şaşırtıcı olan bu olurdu.
Emek arzına kıyasla hizmet talebi düşükse bu her zaman düşük ücretlere yol açar; hisseyle ödüllendirme ise hiç olmaz.
Keşke durum farklı olsaydı, ama hiç hisse almayan işçilerin büyük çoğunluğundan ne farkı var?
Yapay zeka yüzünden bu emek talebi ayakkabı tamircilerinin izlediği yola girecek. Üzücü ama başka bir sonuç görmek zor.
Bu çalkantıyı telafi etmek için başka sektörlere yeniden eğitim yatırımı yapılmalı.
İnsanların ayakkabıya ihtiyaç duymayacağı bir durum olmayacak; bunun yapay zekadan neden etkileneceğini anlamıyorum.
Genel olarak bu hareketi destekliyorum, ama pek popüler olmayacak bir düşüncem var.
Hareketliliği azaltan her şeyin kötü olduğunu düşünüyorum. İster kira kontrolü olsun ister sendikalar, sonuçta belirli bireylerin çıkarı için hareketliliğe keyfî sabitlemeler getirme girişimleridir; bu, başlı başına özünde kötü oldukları anlamına gelmez.
Ama asıl sorun ortada duruyor: VFX çalışanları neden fazla çalıştırılıp düşük ücret alıyor? Bu, istihdam tarafındaki hareketliliğin çok düşük olması ve pazarlık gücünün eksikliğinden kaynaklanan bir arz-talep uçurumu.
Bu insanlar, işin %80’ini fiyatın %20’sine yapmaya istekli Vietnam ve Kore şirketleriyle rekabet ediyor.
Sistemin baştan tasarlanması gerekiyor. Birçok kişi herkesin sendikalı olduğu bir dünyayı iyi görür, ama böyle bir dünyanın iyi sonuçlar doğuracağını sanmıyorum.
İlerleme teşvik gerektirir; bu da dengesiz ödüller demektir. Ancak şu anda ibre bir tarafa fazla kaçmış durumda. Karşı uca değil, ortada durmasını umuyorum.
Umarım son Hollywood grevi şirket tarafını müzakere masasına döndürür ve adil bir anlaşma ortaya çıkarır; bunun maliyetini de muhtemelen şirketler ve en üst düzey oyuncular üstlenecektir.
Sendikaların engellediği tek hareketlilik hissedarların hareketliliğidir.
Şirketlerin çalışanlara mümkün olduğunca kötü davranmak için teşviki vardır. Yan hakları, ücretleri ve unvanları azaltır, fazla çalıştırır ve zamları reddederler.
Bunların hepsi bir sonraki finansal sonuç açıklamasında net kârı iyi göstereceği için şirketin çıkarınadır.
İşçilerin bu yan hakları geri alma yolu sendikadır. “Şu anda net kâr kötü mü? Bakalım kimse çarkları döndürmezse ne oluyor” demenin aracıdır.
Çalışanlara iyi davranılmasını sağlayan mali bir tehdittir ve şirketlerin anladığı tek dil budur.
Büyük şirketlerin sendika kırmaya çok para harcamasının nedeni de, aksi halde çalışanlara daha fazla para harcamak zorunda kalacaklarını bilmeleridir.
Daha fazla para ve daha iyi yan haklar, kişinin kendini ya da durumunu iyileştirmesi için zaman ve alan sağlar. Yukarı yönlü hareketlilik budur.
Vietnam ve Kore şirketleriyle rekabet tehdidi uzun zamandır vardı. Ancak şirketlerin iki sorunu var.
Birincisi, iletişim engelleri ve saat farkları her şeyi zorlaştırıyor. İkincisi, kenara ittikleri insanlar yetenekli iş gücü ve stüdyolar, yeni bağımsız film yapımcılarının kâr marjlarını aşındırması riskini almak zorunda kalıyor.
Mevcut sonuç da zaten berbat. İşçi sınıfının büyük bölümünün sendikalı olduğu bir dönem vardı ve birçok kişi o dönemi “Amerika’nın büyük olduğu zaman” olarak görüyor.
1940-60’larda güçlü sendikalar ve iyi sosyal altyapı vardı; çoğu şirketin hissedarlardan önce işçileri memnun etmeye çalıştığı bir dönemdi.
Daha fazla sendika oluşmasını umuyorum. Acı çekecek olanlar yalnızca aşırı zenginler olacak; onlar da 1920’lerin soyguncu baronları gibi hayatta kalacaktır.
Bu yüzden sendikalılar; aksi halde fazla mesai ücreti olmadan üç kuruşa haftada 60 saat çalışıyor olurlardı.
VFX sanatçılarının hâlâ sendikalı olmamasının nedeni, set ekibinin parçası değil, sonradan uzaktan dış kaynak kullanılan bağımsız üçüncü taraf stüdyolara bağlı olmalarıdır.
Yapı, dünyanın dört bir yanındaki uzaktan çalışan stüdyolarla dibe doğru yarış üzerine kurulu.
Benim AB ülkemdeki teknoloji sektörüyle benzer. ABD ile rekabet edecek kadar yenilikçi değil, Netherlands ve Ireland ile rekabet edecek kadar düşük vergili değil, Eastern Europe ile rekabet edecek kadar ucuz da değil; bu yüzden fırsatların az, ücretlerin düşük olduğu bir arafta.
Bu yüzden sendikalı bir tramvay sürücüsü bazen bir geliştiriciden daha fazla kazanabiliyor.
Ne yazık ki 30-40 yıl önce siyasetçiler “daha ucuz fiyatlar” beklentisiyle serbest ticaret bölgelerini benimsedi ve bunun yerel istihdam üzerindeki gerçek etkisini görmezden geldi.
O siyasetçiler ve genç takipçileri kendi halklarını satmış oldular.
Kira kontrolü ya da sendikaların belirli bireylerin çıkarı için hareketliliğe keyfî sabitlemeler getirdiğini söylüyorsunuz; peki Disney gibi dev eğlence tekelleri, Walmart gibi büyük işverenler, devasa ev sahipleri ve yatırım fonları, bitmeyen dibe yarışta insanları sömürebilsin mi? Bence hayır.
Her sabah işe giderken işinizi yeniden pazarlamak zorunda kaldığınız ya da dairenizin o gün en yüksek teklifi verene yeniden tahsis edildiği bir dünyanın daha iyi olacağından emin değilim.
İstikrar çoğu zaman kusursuz arz-talep eğrisi optimizasyonundan çok daha değerli olabilir.
İstikrarın avantajları nedeniyle şirketler kurulur, çok yıllı sözleşmeler yapılır ve sendikalar var olur.