Önceden build edilmiş Lynx Explorer'ı kullanmak muhtemelen yalnızca geliştirme aşamasında geçerli olacak gibi görünüyor. Gerçekte ise, Lynx Explorer'ı build etme sürecinin emek gerektirdiğini anlıyorum.
Gerçekten çok katılıyorum,,,
İşin özü olan şeyleri ne kadar doğru kavrayıp iyi ele aldığının oyunu değil de
belirli bir dil ve belirli teknolojilerle ilgili şeyleri trendlere uygun biçimde ne kadar iyi kullandığının oyunu olması üzücü,,
Yönetim kuruluna bakarken hissettiğim bir noktaydı; bu yazıyı kendi duruma uyarlayarak çok iyi okudum. Şirketi ilk kurduğumda ve şimdi yaptığım şeyin aslında konuşma düzeyinde bir yönetişim olduğunu fark etmemi sağladı! Bunu iyi şekilde sürdürmeye çalışacağım.
Sormak istediğim bir şey var: Yönetim kurulunda objektif görüş, destek ve teşvik, ayrıca ağ desteği sağlayan birisi var. Ancak erken aşama yatırımı alıp şirketin temel C-level kadrosuna katılırsa çıkar ilişkisi doğup bu değerin zedelenebileceği konusunda endişeleniyorum; bunun için iyi bir çözüm yolu var mıdır?
Önce bu yazının ana konusunun ya da bağlamının ne olduğunu söyleseniz iyi olur gibi... bir benzetme mi yoksa gerçekten destansı bir anlatı mı .. yoksa ince bir taşlama mı...
Birçok kişinin 4. seçeneğe kaydığını görüyorum ve bu gerçekten çok üzücü.
Go ile yazın~
Tam bu yıl bir Android uygulaması yapmayı düşünüyordum; oldukça faydalı bir rehber oldu. :)
Gerçekten çok heyecan verici.
Vay canına, bunu daha önce bilseydim projeyi çok daha rahat yapardım sanırım... hahahaha
Sanırım 10x verimlilik, prototipleme yaparken ortaya çıkıyor.
Önceden build edilmiş Lynx Explorer'ı kullanmak muhtemelen yalnızca geliştirme aşamasında geçerli olacak gibi görünüyor. Gerçekte ise, Lynx Explorer'ı build etme sürecinin emek gerektirdiğini anlıyorum.
Bana bayağı tatlı geliyor.
Gerçekten çok katılıyorum,,,
İşin özü olan şeyleri ne kadar doğru kavrayıp iyi ele aldığının oyunu değil de
belirli bir dil ve belirli teknolojilerle ilgili şeyleri trendlere uygun biçimde ne kadar iyi kullandığının oyunu olması üzücü,,
Ah evet, doğru. Derinlemesine pratiğe ilgi duymaya başladıysanız, bu kavramın asıl yaratıcısı(?) Anders Ericsson'un
<1만 시간의 재발견>kitabı da çok iyidir.Bu yazı nerede yayımlanmıştı, “startup” incili miydi?
fırsat maliyetidenen şeyi ölçebilir.Yönetim kuruluna bakarken hissettiğim bir noktaydı; bu yazıyı kendi duruma uyarlayarak çok iyi okudum. Şirketi ilk kurduğumda ve şimdi yaptığım şeyin aslında konuşma düzeyinde bir yönetişim olduğunu fark etmemi sağladı! Bunu iyi şekilde sürdürmeye çalışacağım.
Sormak istediğim bir şey var: Yönetim kurulunda objektif görüş, destek ve teşvik, ayrıca ağ desteği sağlayan birisi var. Ancak erken aşama yatırımı alıp şirketin temel C-level kadrosuna katılırsa çıkar ilişkisi doğup bu değerin zedelenebileceği konusunda endişeleniyorum; bunun için iyi bir çözüm yolu var mıdır?
Aa, demek ki sadece bir evren kuralı gibi bir şeymiş. Ben de teknik bir yazı sanmıştım.
Önce bu yazının ana konusunun ya da bağlamının ne olduğunu söyleseniz iyi olur gibi... bir benzetme mi yoksa gerçekten destansı bir anlatı mı .. yoksa ince bir taşlama mı...
Kendi kaynak kodunu paylaştığı söylenen o Manus!!
https://tr.news.hada.io/topic?id=19168
Yapay zekanın asla akıl edemeyeceği türden bir araştırma gibi görünüyor.
Metnin ana fikrine katılıyorum.
Türkiye’de de iyi mühendislerin çok olduğunu düşünüyorum, ancak pazarın büyüklüğü nedeniyle benim de hayıflandığım birçok nokta var.
FuriosaAI gibi yerlerin başarılı olmasını isterdim diye düşünüyorum.
İlgiyle okudum, çok iyiydi.
Vay... bu yazıya çok benzeyen birini tanıyorum, onunla paylaşmam gerekecek.
Güzel yazı için teşekkürler.
Buna katılıyorum. Ben de kendi çapımda genç meslektaşlarıma, yaptığınız işi görünür kılın diye tavsiye etme eğilimindeyim.