En İyi Çalışma Nasıl Yapılır
(paulgraham.com)- Büyük başarılar yalnızca uzun saatler çalışmaktan çıkmaz; yatkınlık, derin ilgi ve büyük sonuçlar üretme alanının kesiştiği işi seçip bilginin en ön cephesine gitmekle başlar
- Temel süreç dört adımdan oluşur: alan seçimi, ön cepheye kadar öğrenme, boşlukları fark etme ve umut vadeden boşlukları keşfetme; güçlü ilgi, zor işleri uzun süre sürdürmeyi sağlar
- Ne yapacağını bilmiyorsan beklemek yerine farklı şeyler denemeli, insanlarla tanışmalı, kitaplar okumalı ve sorular sormalısın; böylece şansın tutabileceği alanı genişletirsin
- İyi çalışma; büyük planlardan çok ilginç küçük başlangıçlar, ardışık sürümler, odaklı zaman, süreklilik, yönlendirilmemiş düşünme, iyi çalışma arkadaşları ve küçük bir izleyici kitlesiyle sürdürülür
- Özgünlük; dürüstlükten, meraktan, kuralları bozabilen bir tutumdan ve hafife alınmış problemleri seçebilme yeteneğinden doğar; tevazu ve korkunun ötesine geçip gerçekten denemek gerekir
Ne Yapacağını Seçme Meselesi
- Büyük işin ilk adımı, ne yapacağına karar vermektir
- Seçilen işte doğal yatkınlık, derin ilgi ve büyük bir şey yapma payı olmalıdır
- Hırslı insanlar genelde üçüncü koşulu zaten temkinli biçimde dar tuttuğu için, yatkınlık ve güçlü ilgi bulmaya odaklanmaları yeterlidir
- Gençken insanın hem neyi iyi yaptığını hem de çeşitli işlerin gerçekte nasıl göründüğünü bilmesi zordur
- Hatta bazı işler henüz var olmayabilir
- Emin değilsen birini tahmin edip seçmeli ve başlamalısın
- Yanlış seçim deneyimi bile farklı alanlar arasındaki bağlantıları keşfetmeye yardımcı olabilir
- Sadece başkalarının verdiği işleri “iş” saymamalı, kendi projelerini yapma alışkanlığı edinmelisin
- İleride büyük bir iş çıkarsa, büyük olasılıkla kendi projesinden başlamış olacaktır
- Daha büyük bir projenin içinde olsan bile, senin kısmın kendi kendini yöneten bir yapı taşımalıdır
- Proje sana hem ilginç hem de iddialı gelmelidir
- Yaş ilerledikçe zevkler değişir ve ilginç olanla önemli olan giderek birbirine yaklaşır
- “İlginçlik”, sonuna kadar korunması gereken bir sinyaldir
- Aşırı sayılabilecek düzeyde merak, büyük işin motoru ve dümenidir
- Başkalarına sıkıcı gelecek kadar merak ettiğin şey, aslında araman gereken şey olabilir
Ön Cephe, Boşluklar ve Tuhaf Fikirler
- İlgi alanını bulduktan sonra, bilginin ön cephesine varacak kadar öğrenmelisin
- Uzaktan bakınca bilginin sınırı pürüzsüz görünür ama yakına gidince pek çok boşluk ortaya çıkar
- Sonraki adım bu boşlukları fark etmektir
- Beyin, dünyayı basit modellerle kurmak istediği için boşlukları görmezden gelmeye eğilimlidir
- Birçok keşif, herkesin doğal kabul ettiği şeylere soru sormaktan doğar
- Cevap garip görünüyorsa bu aslında iyi bir işaret olabilir
- Büyük işlerin içinde sık sık bir miktar acayiplik bulunur
- Bunu özellikle üretmeye gerek yoktur ama ortaya çıkarsa kabul edilmelidir
- Başkalarının ilgilenmediği istisnai fikirlerin peşine cesurca düşmelisin
- Herkesin görmezden geldiği bir olasılık seni heyecanlandırıyorsa ve onların neyi kaçırdığını açıklayacak uzmanlığın varsa, bu iyi bir bahistir
- Ama bunu “onlar anlamıyor”dan öte açıklayamıyorsan, bu kolayca tuhaflık alanına kayabilir
- Büyük işin temel prosedürü dört adımdır
- Alanı seçmek
- Ön cepheye kadar öğrenmek
- Boşlukları fark etmek
- Umut vadeden boşlukları keşfetmek
- İkinci ve dördüncü adımlar zorlu çalışma gerektirir
- Büyük işler yapmak için çok çalışmak gerektiğine dair deneysel kanıt, ölüm ihtimaline dair kanıt kadar güçlüdür
- Basit çalışkanlıktan daha güçlü itici kuvvet ilgidir
- En güçlü motivasyonlar merak, keyif ve etkileyici bir şey yapma arzusudur
- Üçü birleştiğinde en büyük gücü üretir
- Bilgi yüzeyindeki çatlağı açtığında içinde yeni bir dünya bulmak büyük ödüldür
Plandan Çok İlgi ve Küçük Başlangıçlar
- Ne yapacağını belirlemenin zor olmasının nedeni, çoğu işin nasıl bir şey olduğunun ancak bizzat denenince anlaşılmasıdır
- Bir işi birkaç yıl yapmadan ne kadar sevdiğini ve ne kadar iyi olduğunu bilemeyebilirsin
- Bu sırada diğer işler hakkında da öğrenemezsin
- Eğitim sistemi bu sorunu sanki kolaymış gibi ele alır
- Öğrenciden, gerçekte bilebileceğinden çok önce bir alan seçmesi beklenir
- Ne yapacağını bulma meselesinde insan aslında büyük ölçüde yalnızdır
- Genç, hırslı ama ne yapacağını bilmiyorsan pasif biçimde akışa bırakmamalısın
- İzlenebilecek sistematik bir prosedür yoktur
- Biyografilere bakınca rastlantısal bir karşılaşmanın ya da tesadüfen alınmış bir kitabın kariyer oluşturabildiği görülür
- Çok şey denemeli, çok insanla tanışmalı, çok kitap okumalı ve çok soru sormalısın; böylece şansın isabet edeceği yüzeyi büyütürsün
- Şüphede kaldığında ilginçliği optimize etmelisin
- Bir alan, hakkında daha çok şey öğrendikçe daha ilginç hale gelmelidir
- Öyle olmuyorsa sana uygun olmama ihtimali yüksektir
- Başkalarından farklı ilgi alanlarına sahip olmaktan endişe etmemelisin
- Bir işe uygun olduğunun işaretlerinden biri, başkalarının sıkıcı ya da korkutucu bulduğu kısımları bile sevmenidir
- Alana sadakat göstermek zorunda değilsin
- Bir şey yaparken daha ilginç bir şey bulursan geçiş yapabilirsin
- İnsanlar için bir şey yapıyorsan, gerçekten istedikleri şeyi yapmalısın
- Bunun en iyi yolu, senin de istediğin şeyi yapmaktır
- Okumak istediğin hikâyeyi yazmalı, kullanmak istediğin aracı yapmalısın
- Hayali, daha rafine bir izleyici kitlesi tasarlayıp onların isteyeceğini sandığın şeyi yapmaya başlarsan yolunu kaybedersin
- Büyük işler için, büyük planlardan çok ilginç ve iddialı projeler üzerinde sıkı çalışmak daha uygundur
- Önceden tarif edilebilen başarılar için plan işe yarar ama doğal seçilim gibi keşifler, çocukluktan belirlenmiş hedefleri inatla izleyerek ortaya çıkmaz
- Her aşamada en ilginç ve gelecekte en çok seçenek bırakan şeyi yapmak, yani “rüzgâra karşı ilerlemek”, daha uygundur
Gerçekte Çalışma Tekniği
- Çok çalışmak gerekir ama fazla çalışınca azalan getiri ortaya çıkar
- Yorgunluk insanı köreltir ve sonunda sağlığa da zarar verebilir
- Bazı zor işler günde yalnızca 4–5 saat yapılabiliyor olabilir
- Mümkün olduğunca büyük kesintisiz zaman blokları ayırmalısın
- Bölünebileceğini bilmek bile insanı zor işlerden kaçınmaya iter
- Çoğu zaman işe başlamak, devam etmekten daha zordur
- Çalışmanın hem günlük düzeyde hem de proje düzeyinde bir etkinleşme enerjisi vardır
- “Şimdilik sadece şimdiye kadar yaptığımı okuyayım” gibi küçük kandırmacalar, başlangıç eşiğini aşmaya yardımcı olabilir
- Proje düzeyindeki erteleme özellikle tehlikelidir
- İddialı projeleri her yıl ertelemek, yıllar boyunca hiçbir şey yapmamaya yol açabilir
- Üstelik bu, başka işlerle meşgul görünme biçiminde kamufle olduğu için fark edilmesi zordur
- Ara sıra durup “Ben gerçekten en çok yapmak istediğim şeyi mi yapıyorum?” diye sormalısın
- Büyük iş, çoğu insana mantıksız görünecek kadar uzun süre tek bir probleme zaman ayırmayı içerir
- Bu süreyi yalnızca maliyet olarak görürsen fazlasıyla pahalı gelir
- İşin kendisi yeterince içine çekici olmalıdır
- Sürekliliğin etkisi kolayca küçümsenir
- Günde bir sayfa küçük görünür ama her gün yazarsan yılda bir kitap eder
- Büyük iş yapan insanlar her gün çok fazla şey yapan kişilerden çok, hiçbir şey yapmamak yerine bir şey yapan kişilerdir
- Bileşik şekilde biriken işler üstel büyüme üretir
- Öğrenme, ne kadar çok bilirsen öğrenmenin o kadar kolaylaştığı bir örnektir
- İzleyici kitlesinin büyümesi de mevcut hayranların yeni hayranlar getirmesiyle işler
- Üstel eğriler başta düz göründüğü için hafife alınırlar
- Yürüyüşte, duşta ya da yatakta gerçekleşen yönlendirilmemiş düşünme de güçlü olabilir
- Doğrudan saldırıyla çözemediğin bir problemi, zihin biraz serbest dolaşırken çözebilirsin
- Ama bu tür düşünme, ancak kasıtlı çalışma ona soru sağladığında etkili olur
- Çalışırken dikkat dağıtıcıları önlemek tek başına yeterli değildir
- Zihin dolaştığında en çok önemsediği yere gider; bu yüzden çalışmayı zihninin birinci sırasından iten dikkat dağıtıcıları da önlemelisin
- Yalnız aşk bunun istisnasıdır
Özgünlük, Ekip Arkadaşları, Moral ve Kararlılık
- Kendi alanında zevkini bilinçli biçimde geliştirmelisin
- Neyin en iyi olduğunu ve neden en iyi olduğunu bilmiyorsan neyi hedeflediğini de bilemezsin
- Sadece iyi olmayı değil, en iyiyi hedeflemelisin
- Zorla ayırt edici bir tarz oluşturmaya çalışmamalısın
- Elinden gelenin en iyisini yaparsan, ister istemez kendine özgü bir tarz çıkar
- Tarzı bilinçli biçimde üretmeye çalışmak gösteriştir
- Ciddiyetin özü entelektüel dürüstlüktür
- Yeni fikirleri görebilmek için gerçeği görme yetisinin keskin olması gerekir
- Yanıldığını aktif biçimde kabul edersen, bunun yükünden kurtulursun
- Biçimsellikten çok önemli olana odaklanan biçimsizlik faydalıdır
- Çalışırken belli bir görüntü vermeye harcanan enerji, iyi işten eksilir
- Alaycılıktan çok iyimserlik büyük işe daha uygundur; fikirlerini söylerken aptal görünme riskini alman gerekir
- İyi iş hem kendi içinde hem de iç yapısında tutarlıdır
- Ara kararlarda hangi seçeneğin daha tutarlı olduğunu sormalısın
- Uymayan şeyi, gurur verici olsa ya da büyük emek istemiş olsa bile kesip atacak cesarete sahip olmalısın
- Özgünlük ayrı bir yetenekten çok bir alışkanlığa benzer
- Özgün düşünen insanlar ne görseler yeni fikirler üretir
- Yeni fikirler, “özgün fikir bulmalıyım” diye düşünmekten çok, biraz fazla zor bir şeyi yapmaya ya da anlamaya çalışırken gelir
- Konuşmak ya da yazmak yeni fikir üretmeye yardımcı olur
- Düşünceyi kelimelere dökmeye çalışınca içi boş düşünceler açığa çıkar
- Sadece yazarak yapılabilen düşünme biçimleri vardır
- Konu uzayında hareket etmek de yardımcı olur
- Birden fazla konuyu araştırmak, yeni fikirler için yüzey alanını büyütür
- Benzetmeler yeni fikirlerin zengin bir kaynağıdır
- Ama dikkatini birçok konu arasında eşit değil, daha çok kuvvet yasasına benzer biçimde dağıtmalısın
- Yeni fikirler çoğunlukla zaten gözünün önünde olanı görmektir
- Aynı anda hem yeni hem de apaçık görünen fikirler, iyi fikir olma eğilimindedir
- Kırık dünya modelini onarınca yeni fikir apaçık hale gelir ama kırık modeli fark edip düzeltmek zordur
- İyi yeni fikirler çoğu insana kötü fikir gibi görünebilir
- Öyle olmasaydı, muhtemelen biri onu çoktan araştırmış olurdu
- “Doğru türden çılgın fikirler” ilginçtir ve bol çıkarım üretir; yalnızca kötü fikirler ise insanı karamsarlaştırır
- Problem seçimindeki özgünlük, çözümdeki özgünlükten daha önemli olabilir
- Yeni alanları keşfeden insanları ayıran şey, neyi problem saydıklarıdır
- Büyük fikirlerin merkezindeki içgörü çoğu zaman cevapta değil sorudadır
- İyi bir soru, kısmi bir keşiftir
- Çok sayıda küçük şey başlatmalısın
- Büyük şeyler çoğu zaman küçük deneylerden, yan projelerden ya da sunumlardan başlayıp büyür
- Çok sayıda iyi fikre sahip olmak için çok sayıda kötü fikre de sahip olmalısın
- En başta tüm önceki çalışmaları incelemek yerine deneyerek daha hızlı öğrenebilir ve daha eğlenceli anlayabilirsin
- Büyük şeyler neredeyse her zaman ardışık sürümler halinde yapılır
- Önce çalışabilecek en basit şeyle başlamalısın
- İnsanlar için bir şey yaparken erken sürümleri çabuk göstermek ve tepkilere göre evrimleştirmek özellikle yararlıdır
- Erken sürümün oyuncak diye küçümsenmesi, sadece ölçeği eksik olsa da yeni fikrin koşullarını taşıdığına dair iyi bir işaret olabilir
- Kaldırabileceğin kadar risk almalısın
- Ara sıra başarısız olmuyorsan fazla muhafazakâr davranıyor olabilirsin
- Başarısız projeler bile başkalarının görmediği araziyi ve soruları gösterdiği için değerli olabilir
- Gençliğin avantajları enerji, zaman, iyimserlik ve özgürlüktür
- Yaşın avantajları ise bilgi, verimlilik, para ve güçtür
- Gençken zamanı biraz lüksçe kullanıp gerekli olmayan şeyleri meraktan öğrenebilir, sırf havalı diye bir şeyler yapabilir ya da belli bir konuda alışılmadık derecede ustalaşabilirsin
- Okul, öğrenme ve düşünme hakkında yanlış izlenimler bırakır
- Dersler ve sınavlar, öğrenmenin özü değil, sıradan okul tasarımının ürünüdür
- Gerçek dünyada önce problemin ne olduğunu bulman gerekir; üstelik çoğu zaman çözülebilir olup olmadığını bile bilmezsin
- Sınavı hackleyip kazanma tarzıyla büyük iş yapılamaz
- Mevcut işleri taklit etmek başlı başına kötü değildir
- Neyin nasıl çalıştığını öğrenmenin en iyi yollarından biri yeniden üretmektir
- Özgünlük, eski hiçbir şey olmaması değil, yeni bir fikir bulunması demektir
- Taklit edeceksen gizlice ya da bilinçsizce değil, açıkça etmelisin
- Bir süreliğine en iyi insanların olduğu yerleri ziyaret etmek genelde faydalıdır
- Bu, hırsı büyütür ve onların da insan olduğunu görerek özgüven kazandırır
- Gerçekten ilgiliysen, çok iyi insanlar düşündüğünden daha sıcak davranabilir
- İyi ekip arkadaşlarında nicelikten çok nitelik önemlidir
- Bir ya da iki harika çalışma arkadaşı, oldukça iyi insanlarla dolu bir binadan daha iyidir; tarihte büyük işler sık sık kümeler halinde ortaya çıkmıştır
- Yeterince iyi bir ekip arkadaşı, senin göremediğin şeyi görüp şaşırtıcı içgörüler sunar
- İddialı projelerde moralini korumalısın
- Yüksek moral iyi işi destekler, iyi iş de morali yükseltir
- Tıkandığında daha kolay bir işe geçip bir şey başarmak da bu döngüyü doğru yöne çevirebilir
- Hayal kırıklığını, zor problemleri çözme sürecinin bir parçası olarak görmelisin
- İzleyici kitlesi moral için önemli bir unsurdur
- Çok büyük olmak zorunda değildir
- Az sayıda insan bile bir şeyi gerçekten seviyorsa, bu dayanmak için yeterli olabilir
- Mümkünse arana aracıların girmesine izin vermemelisin
- Birlikte vakit geçirdiğin insanlar da moral üzerinde büyük etkiye sahiptir
- Enerjini yükselten insanları bulmalı, düşürenlerden kaçınmalısın
- Hırslı insanlar için iş neredeyse tıbbi bir ihtiyaç gibidir; bu yüzden işi anlamayan ya da onu rakip gören biriyle evlenmemelisin
- Bedene iyi bakmak da önemlidir
- Düşünme işi bedenle yapılır; bu yüzden egzersiz, beslenme, uyku ve tehlikeli ilaçlardan kaçınmak gerekir
- Koşu ve yürüyüş düşünmek için özellikle iyi egzersizlerdir
- Saygınlık yerine, saygı duyduğun insanların görüşü daha iyi bir göstergedir
- Ün, saygı duysan da duymasan da büyük bir grubun görüşü olduğu için daha fazla gürültü içerir
- Bir işin prestiji onu takip eden bir gösterge olabilir ya da bütünüyle yanlış çıkabilir
- Rekabet motive edici olabilir ama problemi seçtirici olmamalıdır
- Rakiplerin en fazla seni daha sıkı çalışmaya itebilir
- Merak, dört adımın tamamının anahtarıdır
- Alanı seçtirir, ön cepheye götürür, boşlukları görmeni sağlar ve onları keşfetmeye iter
- Büyük işin bütün süreci, merakla yapılan bir dansa benzer
- Büyük işin bileşenleri yetenek, ilgi, emek ve şanstır
- Şans kontrol edilemez; büyük bir şey istiyorsan emeği ise önceden varsayabilirsin
- Asıl mesele, yetenekle ilginin birleşip yeni fikirlerin patlamasını sağlayacağı işi bulup bulamayacağındır
- Daha çok insan büyük işler yapmayı deneyebilir ama tevazu ve korku buna engel olur
- Başarısızlık en kötü sorununsa, aslında o kadar da kötü durumda değilsindir
- Çok ilginç bir şey üzerinde çalışıyorsan, zorlu emek bile etraftaki birçok işten daha az yük gibi gelebilir
- Keşfedilecek şeyler hâlâ var ve insanın “Bunu ben de yapabilirim” diye karar vermesi gerekir
1 yorum
Hacker News görüşleri
Uzun zamandır Scrabble ile uğraşmayı kendine iş edinmiş; toplulukta epey kullanılan bir öğrenme aracı, mevcut en iyi seviyeden daha iyi olduğuna inandığı açık kaynak bir yapay zeka ve lichess benzeri modern bir uygulama olan woogles.io geliştiriyor
Kısa süre önce 3 milyonuncu oyuna ev sahipliği yaptı ve yapay zeka karşılaşmaları için bir test alanı olma potansiyeli yüksek. Sorun, bunun para kazandırmaması. Hasbro dava açmayı seviyor; her şeyi açık kaynak yapmasının nedeni de merak ve erişimi demokratikleştirme olduğu için, ücretli hale getirip dava edilmek istemiyor. Scopely gibi bir şirket işe almak istese bile yalnızca açık kaynak ve ücretsiz kalmasını önemsiyor, bu yüzden ne yapması gerektiğini bilmiyor
Geçim için ayrı bir iş yaparken uzun vadeli yan projeleri sürdürmeyi tercih ediyor; tutku duyulan bir işi yaparken maddi ve toplumsal baskılardan bir ölçüde bağımsız olmak gerekiyor. Aksi halde stres artıyor ve müşterileri ya da para verenleri memnun etmeye çalışırken asıl niyetten uzaklaşılabiliyor. Karlı olmaması, değerli bir işi bırakmak gerektiği anlamına gelmez
Aynı kurallara sahip bir oyun yapılabilir ama Scrabble ticari markası ya da kart görselleri gibi korunan unsurlar kullanılamaz. Scrabble ile aynı kurallara sahip bir oyun yapıp adını ve görsellerini kullanmazsan mümkün olduğu yönünde bir anlayışı var. Yine de avukat değil ve bu hukuki tavsiye değil
Hasbro davasından endişe ediyor ama web tabanlı bir Catan oyunu olan https://colonist.io/ da Scrabble kadar niş ve yine de iyi işliyor gibi görünüyor
Oyun mekaniklerinin korunamayacağını bildiğini söylüyor ama bunun yanlış bir anlayış olup olmadığından emin değil
Wordle, çapraz bulmaca, Boggle gibi alanlara yönelmek ya da tamamen özgün bir oyun yapmak, Hasbro'dan daha da uzaklaşmasını sağlayabilir
Yaş aldıkça büyük işler yapma arzusunun avantajlarından çok dezavantajları olduğuna daha fazla inanıyor
Hırslı birinin sorması gereken soru “Hangi iş büyük olur?”dan çok “Hangi iş bana tatmin verir?”e daha yakın. Çocukken piyanoda iyi olmak isterken küçük hatalarda bile öfkeyle ağlayacak kadar kendini zorluyordu; bu da onu rekabetçi, yenilgiyi kabullenemeyen ve mutsuz birine dönüştürdü. Hırsın kendisi merak ve hayata sevgi gösterse de, sadece “büyük işler yapmak istiyorum” diye çalışmak sağlıklı değil. Bir işi “büyük işler yapmak istiyorum” dışında nedenlerle yaptığında, o işin büyük olma ihtimali daha yüksek oluyor
Paul Graham da YouTube'daki hustle kültürü de hem doğru hem yanlış yanlara sahip. Gelecek nesiller için anlamlı ve tatmin edici işler yaparken, toplumdan tükettiğinden daha fazla olumlu değeri geri veren bir hayat yaşamaya çalışıyor. Bu yüzden “beceri öğren, beceri paylaş” modelini izliyor; alan kişiye göre bu paylaşım bazen satışa da dönüşebiliyor
Ailevi sevginin insan deneyiminde önemli olduğuna katılıyor ama bu yazı tatmin olmuş bir yaşam hakkında değil, “büyük işler nasıl yapılır” hakkında. Her bedeli ödemeye hazır çok hırslı biri için aşk da diğer şeyler kadar dikkat dağıtıcı olabilir. Yine de PG'nin aşktan kaçmayın demesi, içten içe büyük işlerin hayattaki en önemli şey olmadığını bildiğini düşündürüyor
Ünlü bir teknolog olmak, çok atıf alan bir makale yayımlamak ya da startup'ını satarak büyük para kazanmak güçlü ödüller. Ama ne para ne de takdir görememe riskini almak gerekiyor ve böyle ay yolculuğu ölçeğinde zorlukları zorlayabilmek için sonuçta tutku şart. Arı kovanı gibi çok sayıda insanın hırslı işler denemesi gerekiyor; başarısızlık da bunun bir parçası
Doğru şeyi yapmadığı düşüncesiyle kaygılı ve rekabetçi oldu ama bunun artık yavaş yavaş kaybolduğunu söylüyor. Şimdi sadece yapabileceği şeyi elinden gelen en iyi şekilde yapmaya çalışıyor. Ne yapması gerektiği sezgiden akıp geliyor; bu yüzden yapmak istediğini yapmalı. Büyük olabilir de olmayabilir de ama büyüklük zorla üretilemez
Böyle bir hırsı doğal olarak taşıyanlara güçlü şekilde hitap ederken, taşımayanlara yorucu ve korkunç gelebilecek bir yazı. Kişisel olarak da faydalı ve iyi maaşlı işleri istikrarlı biçimde yaptığında en rahat ve mutlu hissediyordu ama zamanla daha etkili ve “büyük” işler yapması gerektiği baskısı yeniden yükseliyor. Çocukları için böyle bir hayat istemezdi. En iyi senaryo, yaşamdan çok büyük bir bedel ödeyip sonunda başarmak; daha olası sonuç ise bitmeyen şüphe ve ödülsüz çile
Sabır da gerekiyor
Ancak 34 yaşında, büyük işler yapmaya yetecek deneyimi ve bağlamı, ayrıca o deneyimi anlamlı uygulamalara dönüştürebilecek insanları bulabildiğini söylüyor. İdeal koşulların bir araya gelmesini beklemek uzun sürdü ve 26 yaşında başlangıç seviyesi elektrik mühendisliği işine dayanmaya çalışan haline bunu söylemek isterdi
Yeni başlayan biri eski bir probleme taze gözle bakıp çok daha iyi bir yaklaşım keşfedebilir; deneyimli bir uzman ise geniş deneyimini kullanarak daha iyi bir çözüm üretebilir. Önemli olan değerli bir katkı yaratma isteği, iş birliği iradesi ve uzun süre sıkı çalışma disiplini
Kendinden şüpheyi ve sahtekarlık sendromunu görmezden gelince kariyeri çok daha az stresli hale geldi
Büyük işler yapabilme yeteneği sonuçta iş yapabilme yeteneğinin de bir fonksiyonudur
Paul’a saygı duyuyor ve yazıyı internette açıkça yayımlama cesaretini takdir ediyorum, ama bu yazı insanların fark etmeyeceği kurumsal çıkarlar uğruna kişinin kendini feda etmesine yönelik bitmeyen bir talep gibi görünüyor
Tavanı kaldırmaktansa tabanı yükseltmeyi tercih ederim. Hayatta kalmak için ek iş zorunlu hale gelmemeli. ABD’de para tavsiyelerinin çoğunun milyarderlerden gelmesi de can sıkıcı. Onlar bizden farklı ve milyonerlerle milyarderler arasında da büyük bir uçurum var
Bu insanlar çoğu zaman çalışanların tutkusunu kendi şirketlerini doldurmak için kullanıyor. Gençsen, tutkunu izlemektense önce ekonomik istikrara en hızlı ulaştıracak yolu bulup, tutkunu sonra da keşfedebilirsin
Ürünün ya da platformun amacının ne olduğu, paydaşların kaliteyi nasıl tanımlayıp ölçtüğü, teşviklerin bu kalite hedefleriyle ne kadar doğrudan bağlantılı olduğu ve hedef müşterinin kim olduğu önemli. Kurumsal yazılım geliştiricisinin genel hedefi işi bitirmek, ücretini almak ve işini korumaktır; ürün kalitesi ise kritik bir başarısızlık noktasına kadar belirli bir düzeyde göz ardı edilebilir hale gelebilir
Çizim yapmayı seviyorsan sadece daha iyi olmak için değil, keyif ve takdir için de pratik yapabilirsin; ağırlık kaldırmayı da kendin için yapabilirsin. Yapılan her şeye uygulanabilir
İyi işler yapmak, ille de startup kurmak gerektiği anlamına gelmiyor
“Ne yapacağını anlamanın yolu çalışmaktır. Bilmiyorsan tahmin et, birini seç ve başla” düşüncesine güçlü biçimde katılıyorum
İyi problemler bulmanın yolu tam olarak budur ve genel olarak problem keşfi, problem çözmekten daha zor ve daha önemlidir ama yeterince öğretilmez
Richard Hamming’in 1986 tarihli klasik konuşması You and Your Research aklıma geldi
PG de Hamming’in konuşmasına zaten kendi sitesinde bağlantı vermişti(http://www.paulgraham.com/hamming.html) ve Twitter’da da anmıştı(https://twitter.com/paulg/status/849300780997890048). Hamming’in “Her cuma akşamı, alanımdaki önemli problemler nelerdir?” sorusu, PG’nin “ilginçliği optimize et” yaklaşımına benziyor. İkisi de gerçekten ilgini çeken işler yapmayı ve daha ilginç bir problem görünce yön değiştirecek esnekliğe sahip olmayı vurguluyor. Startup’larda ürün-pazar uyumu arayışı dışında alanlarda araştırma yürütüp sonra yön değiştiren hikâyeleri de merak ediyorum. İlgili HN yazısı: https://news.ycombinator.com/item?id=35778036
Hamming büyük etki yaratmak ve büyük değişimlerin yaşandığı yerde olmak istiyor gibi görünüyor. Ama bu ikisi herkes için örtüşmüyor. Önce kişi kendisi için önemli olana, yani onu mutlu edene bakmalı. “Toplum için önemli olanı”, “benim için önemli olanın” üstüne koyarsan, başkalarının hayallerinin peşinden koşan mutsuz insanlar ortaya çıkar. PG de yazıda “çok hırslı olduğunu varsayıyorum” demişti; herkesin böyle olması gerekmiyor. Yine de “büyüklük” kelimesini sadece hırslı insanların başarılarına yapıştırmak biraz rahatsız edici
“Çoğu insanı sıkacak kadar aşırı merak ettiğin şey nedir?” tavsiyesi harika ama birçok insan için hiçbir yere götürmeyebilir ya da daha kötü sonuçlar doğurabilir
İyi üniversiteler ve diplomalardan geçmiş insanlar çoğu zaman otorite figürlerinin övgüsüne tepki verecek şekilde eğitilmiş oluyor. Otoritelerin en sevmediği şey ise kişinin bir projeye aşırı merak duyması. Lisansüstü eğitimde öğrencilerin yaklaşık yarısı kıdemli otoritelerin hevesini görmezden gelip proje seçmeyi öğrenemedi, proje fikri üretme sürecini de anlamadı. Kıdemli biri biraz ilgisiz görünür görünmez hemen başka konuya geçtiler ve en çok da onlar zorlandı
İşte üretkenliği ve beceriyi putlaştırmak, şirket sahipleri ya da yöneticilerin çıktıyı parasal değere çevirdiği gerçeğini gözden kaçırmaya yol açıyor. Bir sistemin niş alanında lider olup hayatını boşa harcarken, yeteneğinin karşılığını alamayabilirsin. HN dizüstü bilgisayarın arkasında geçen hayatı seviyor olabilir, ama dışarıda daha büyük bir dünya var ve kazananlar o dünyanın tadını çıkarırken biz 10 saatlik günden fazladan 20 dakikalık üretkenlik sıkıştırmaya çalışıyoruz
Çabayı teşvik eden teşviklerle risk almayı teşvik eden teşvikler çatışıyor. Başarısız olmuş bir projenin riskli bir deneme yüzünden mi, yoksa basit tembellik yüzünden mi başarısız olduğunu ayırt etmek zor olduğu için, çabayı ödüllendirmeye çalışan teşvikler aslında risk almayı engelliyor. Bilim insanları çabanın kanıtı sayılacak güvenli projeleri seçiyor ve bilimin ilerleyişi daha da yavaşlıyor
Kişisel olarak en büyük tatmini, huzuru ve özgürlüğü arkadaşlarıma faydalı işler yaptığımda hissettim. Bu işlerin özellikle benim çok ilgimi çeken şeyler olması şart değildi; arkadaşlarıma yardım etmek, övgü almak ve bu süreçte öğrenmek istiyorum. Belirli bir konuya yönelik aşırı merakın mutlaka gerekli olduğunu düşünmüyorum; istikrarlı ve ayrıcalıklı bir büyüme ortamına sahip birinin bile “ne yapması gerektiğini” söyleyen bir iç sesi olmayabilir
Mark Twain’in “Kısa yazmak için emek vermek istemediğimden uzun yazdım” sözü bu yazı için de geçerli
Yukarıdan konuşur gibi uzun uzun anlatırken ne kadar kibirli duyulduğunun farkında değilmiş gibi göründüğü çok oluyor; fikirleri de birbirleriyle çelişebiliyor ya da belirsiz ve yüzeysel kalabiliyor. Ama zengin olduğu için doğal olarak keskin bir filozofmuş gibi kabul ediliyor
Bilginin fraktal gibi genişlediği; uzaktan bakınca kenarlarının pürüzsüz göründüğü ama yaklaştıkça birçok boşluk barındırdığı fikrine katılıyorum
Ana akım yoldan biraz bile sapınca keşfedilmemiş alanlara kolayca girilebiliyor. π ya da e hakkında yeni bir içgörü yüzünden zeki insanlarla didişmektense, teorinin uygulanmasına odaklanınca yeni bir şey yapmak çok daha kolay oluyor. Uygulama bir kesişim noktası meselesi ve kombinatoryel patlama yeniliği hemen yanı başına getiriyor. Teknoloji, alan ve teoriyi rastgele birleştirirsen bunun daha önce keşfedilmemiş olma ihtimali yüksek; işe yaramaz olma ihtimali de yüksek ama buna keşif denir, tarım değil
Şu anın, çok yönlü bilgili ya da geniş bilgi ve referans yelpazesine sahip insanlar için en iyi dönem olduğuna inanıyorum. Gerektiğinde derine inebilen gerçek bir generalist harika şeyler üretebilir
C++ ya da Linux'u icat etmiyor olsanız bile, iyi bilinen bilişim tekniklerini veya teknolojileri yeni alanlara uygulayarak gerçekten yeni bir şey üreten projeleri bulmak zor değil. Yeni bir şey yapmak ve bunu dünyaya göstermek gerçekten eğlenceli ve motive edici
Şu anda acı veren bir şey inşa etmeli, net bir ihtiyaç olan ve insanların isteyerek para ödeyeceği bir problemi çözmelisiniz. En büyük hata, onu piyasada yeterince uzun süre tutmamak. Bir şey yapıp müşterileri kısa süre yokladıktan sonra, 3 ay içinde internet milyarderi olunmadı diye fişini çekmek. 15 yıl sonra bile net kâr yılda 10 bin doların altındaysa bu bir başarısızlıktır ama o zamana kadar, minimum mühendislik yatırımıyla yavaş yavaş kaynatmak gerekir. Son kullanıcı deneyimi değerine katkı yapmayan değişiklik ya da emek israftır
PG, bir şeyi öğrenme sürecinde aynı konuyu birden fazla yazıda farklı açılardan tekrar tekrar ele alma eğiliminde
Bu yazı, uzun zaman önce yazdığı üreticiler için zevk geliştirme yazısıyla yankılanıyor: http://www.paulgraham.com/taste.html
Çoğu iş, zaman içinde yeni bakış açılarını içine alan, onları süzüp iyileştiren bir biçime sahip gibi görünüyor