- "Maksimum çaba = maksimum sonuç" gibi eski yönetim anlayışları aşırı çalışmaya yol açabilir ve daha verimsiz olabilir
- %85 kuralı, maksimum çaba göstermemenin en yüksek performansı ortaya çıkardığını ve tükenmişliği önlediğini savunur
- "Optimal çaba = maksimum sonuç"
İnsanları tükenmişliğe sürüklemeden yüksek performanslı ekip nasıl kurulur
- Günün işi bitti saatini belirleyin
- Maksimumdan biraz daha az çaba talep edin
- "İşinizi gereğinden fazla stresli hale getiriyor muyum" diye sorun
- %85'i teşvik edin. "%100 mükemmel"i hedeflemeyin
- Baskıcı ifadelere dikkat edin: ASAP, NEED, URGENT
- Toplantıları 10 dakika erken bitirin
- Yöneticiler de kendi iş yoğunluklarını %85'e ayarlasın
17 yorum
Kesinlikle katılıyorum. İnsan %100 tempoyla çalışınca, beklenmedik bir şey olduğunda bunun zihinsel etkisi gerçekten çok büyük oluyor.
Yazıda anlatıldığı gibi, en iyi sonucu almak için daha akıllıca çalışmak gerekiyor gibi görünüyor.
CPU kullanım oranı %100 olan bir sistemin normal çalışıp çalışmadığı sorulsa, herkes hayır derdi; ama insanlar için......
%80 kuralı, sürdürülebilirlik için her zaman 1 numaralı kuraldır.
Ne zaman geleceği belli olmayan ani yük artışlarıyla başa çıkmak için her zaman iyi bir marj bırakmak gerekir.
Genç çalışanlara, kapasitelerini aşan bir aşırı yükün altına girmemeleri için yöntemler (otomasyon vb.) öğretirdim. Bunları büyük resmi görerek iyi özümseyen kişiler, kendilerinden %120 istenseniz bile bunu kendi kendine %80 seviyesinde sürdürecek şekilde iyi yönetiyorlar.
Genel olarak hepsi doğru tespit ama
IntensityileEffortfarklı şeyler; bu, "gevşek çalışmak" gibi yanlış okunabilir.Genç çalışanlar şirkette kendi gelişimlerini önemli görüyor; kapasitesinin yalnızca %85’iyle çalışmak zamanla geri kalmaya yol açar. Gelişmek isteyen kişi, hedefine ulaşmak için kendi kapasitesinin %100-120’sini gerektiren işleri yapmalıdır. Sürekli rekabet edilen ve büyümeye takıntılı Kore’de bunun pek gerçekçi olmayan bir yazı gibi göründüğünü düşünüyorum.
Yüzde 120 performans gösterse bile, eğer o iş basit ve işe yaramaz bir işse büyüme sağlar mı?
Önce tonla iş alıp sonra o işleri apar topar yetiştirmeye çalışırken çalışma biçimini değiştirmeyi hiç düşünmeden, gece boyunca verimsiz şekilde çalışıp ardından da “çok uğraştım, bu kadarı yeter” diye kendini teselli eden çok insan gördüğüm için... pek katılamıyorum.
İnsan ne %85 yük alınca gelişiyor ne de kapasitesini aşacak kadar çok yük alınca.
Aşırı çalışma, arızaya giden en kısa yollardan biri sonuçta... Yazdığınız yoruma hiç katılamadığım için derin üzüntülerimi ifade ediyorum.
"Kişinin kendi kapasitesinin %100-120’sini gerektiren işleri yapması gerekir"
Bizim ülkemizde yüzdeler biraz garip kullanılıyor gibi görünüyor. %120, %200 falan. Ben ne kadar başarısız ya da aptal olursam olayım, yapamadığım bir şey açısından ulaşılabilecek sınır en fazla üst %100’dür.
Eksiksiz hâlim %100 ise, %120 demenin ne kadar anlamsız bir ifade olduğunun çoğu kişi farkında bile değil gibi.
Bu, no da değil yes de değil,
noyezihniyeti gibi.Hızla büyümek isteyen bir junior olarak, merong'un değerli görüşlerine katılıyorum ve mümkünse şirketinize başvurmak istiyorum; şirket adını öğrenebilir miyim?
Tipik bir angarya işçisi zihniyeti
Diyecek söz yok...
İş yükü ile işi yerine getirmenin zorluk derecesi açıkça farklıdır.
Kişinin kendi kapasitesinden (%100) biraz daha zor bir işi (%120) yaparak gelişmesi doğru, elbette.
Ama bunun, kendi çalışma saatlerini aşarak %120’yi kullanmakla aynı şey olmadığı da bana göre ayrı bir mesele gibi görünüyor.
Doğru. Kişinin şu an sahip olduğu yetkinliklerin ötesinde, daha zorlayıcı işlere meydan okuması gerekir; mesele çalışma saatlerini %120'ye çıkarmak değildir.
Haha, büyümenin mutlaka aşırı yüklenerek sağlanması gerekmiyor ki...