Startup’lar anaokulu değildir
(medium.com/@kurtlee)- Gerçek anlamının ne olduğu belirsiz İngilizce kelimelerin kullanımını azaltalım: “miscommunication”, “ASAP”, “follow-up” vb.
- Anlamsız kalıp ifadeleri azaltalım: "Öğle yemeğiniz afiyet olsun~”, “Merhaba~” vb.
- Aşırı duyguyu ifade eden emojileri azaltalım: 🙏, 😊 vb.
- “Benim duymaktan hoşlanmadığım sözler” diye kişisel saldırıyla yapılan işe yönelik değerlendirmeyi aynı şey saymak
- “Kırılıp motivasyonu düşebilir” diye lafı dolandırmayalım
- Metinde "bir dönem Twitter’ı kasıp kavuran toksik üslup" olarak anılan 『Teknoloji sektöründeki toksik üslup sorunu, düzeltelim!』 yazısını da birlikte paylaşıyorum.
- Metin hakkında görüşler çok farklı olduğundan, metnin paylaşıldığı tweet’e yazılan alıntılı yorumları da birlikte paylaşıyorum.
64 yorum
İşte tam bir genç muhafazakâr. Onu Teheran Valley YouTuber’ında görmüştüm ama orada gördüğüm kişiyle epey farklı biriymiş.
Orijinal yazıya yorum olarak
Açık konuşmakla saldırganca konuşmak farklı şeylerdir.
Startup bir anaokulu değildir ama bu, orada bir araya gelmiş makineler olduğu anlamına da gelmez. Niyet ne olursa olsun, çoğunluk bunu saldırganca algılarsa doğal olarak savunmacı tepkiler ortaya çıkacaktır. Bu da insanların olduğu bir yerde gayet doğaldır.
Konuşma tek başına yapılan bir şey değildir. Herkes yazarıyla aynı fikirde olsaydı sorun olmazdı ama yazı ve yorumlarda görüldüğü gibi saldırgan ifadeler birçok kişide rahatsızlık yaratıyor gibi görünüyor; yani bu, hiç de "uzlaşılmış" bir nokta değil.
Öfkeli olduğunuz ya da anlamadığınız için saldırganca yazmakla, bir şeyi açık biçimde ifade etmek arasındaki farkı biraz daha iyi anlamanız gerektiğini düşünüyorum. İnsan ilişkilerinde ve diyalogda, tarafların hissettiği duyguları da gözetip saygı göstermek doğru olan gibi görünüyor. (Elbette daha önce söylediğim gibi, taraflar aralarında anlaşmışsa sorun yoktur.)
Böyle bir yazı yazmıştım ama yazar beni engelleyip yorumu sildi.
"Duymak istemediğim söz" diye ad hominem saldırıyla ortaya konan işe yönelik değerlendirmeyi aynı şey saymak <-- ???;
Ben de kısa ve öz iletişimi seviyorum ve böyle durumları çok yaşadığım için, yazının yazarının niyetini gayet iyi anlıyorum. Ama şey... böyle şeylere biraz uyum sağlamak ya da "öyle deyip geçmek" da bir beceri sonuçta.
Çoğu kişi bunu, kendisiyle benzer eğilimlere sahip insanlarla konuşurken fark ediyor.
Buna ayna terapisi mi deniyordu?
Ben şahsen iş sırasında iletişimde duyguları dışarıda bırakmaya, olumsuz ya da olumlu olsun gereksiz ek ifadeleri çıkartıp yalnızca özü söylemeye çalışıyorum. Gereksiz yere saldırgan da olmuyorum, gereksiz yere yumuşatıcı bir dil de kullanmıyorum (asgari nezaket hariç).
Ama aslında çevre dar, şu an çalıştığım yer de ömür boyu çalışacağım bir iş yeri olmayacaktır; ayrıca insan ilişkilerinde gereksiz yere olumsuz deneyimler yaşamaya da gerek olmadığını düşünüyorum.
İyi ilişkileri sürdürmenin ve gereksiz alaydan kaçınmanın da bir erdem olduğunu düşünüyorum. Çünkü karşı tarafı değerlendiren yalnızca ben değilim; belirsiz sayıdaki insanlar da beni değerlendiriyor.
Toplumun bir üyesi olarak en korkutucu şey, "Fazla saldırgan, o kişiyle birlikte çalışmak istemiyorum" denmesi değil mi?
Birisi yapılan iş hakkındaki değerlendirmeyi kişisel saldırı düzeyinde algılıyorsa, bunun konuşanın üslup sorunu mu olduğunu (burada yumuşatıcı ifadelerden söz etmiyorum), yoksa gerçekten duyması zor şeyler söylendiği için mi böyle olduğunu düşünmek gerektiğini sanıyorum.
Açıkçası şirketin okul olmadığına katılıyorum; ama deneyimlerime göre "Şirket okul mu?" diye saldırgan bir tonda konuşanlar birlikte çalışmak isteyeceğim kişiler değildi. haha
İçerikten bağımsız olarak merak ettiğim bir şey var:
follow upburada gerçekten o anlamda mı kullanılıyor?actionın devam ettiği durumlar için defollow updendiğini sanıyorum, ama yazar bunu sadece ilerleme durumuyla ilgili bilgi almak anlamında kullandığı için kafam karıştı.Heh... Daha yazıyı okur okumaz deneyim eksikliği hissediliyor. Sırf ilgi çekmek için yazdıysan başarılı olmuşsun gibi görünüyor haha.
Ben de geliştiriciyim ve verimliliğe önem veririm, ama o yazı bana ancak kişinin sosyal beceri eksikliğini örtmeye çalışıyormuş gibi görünüyor. haha.
Geri bildirimi dürüstçe vermekveişini iyi yapmakgibi konulardaki kavrayışı hâlâ yetersiz gibi... Farklı ölçeklerdeki şirketlerde çeşitli deneyimler biriktirirse belki biraz farkına varır haha.Görünüşe göre oldukça etkilenmişsiniz, böyle yazıları bile getirip paylaşıyorsunuz
Ne kadar da taze.
https://news.hada.io/guidelines
Ayrıca yazı hakkındaki görüşler doğal olarak farklılık gösterebilir (özellikle de böyle tartışmalı konularda), ancak yönergelere uymanızı rica ederiz. Burası anaokulu değil çünkü(... )
TL;DR;
Metinde çoğunlukla sadece olumlu yorumlar olduğu için, gerçekten büyük çoğunluk böyle mi düşünüyor diye merak etmiştim.
Yorumlara bakınca, karşıt görüşteki yorumların silindiği söyleniyor...
Kendisinin özgürce yönetebileceği bir alan olduğu için bir şey söylemek istemem ama
ilgili Medium’daki yorumlara bakacak ya da doğrudan yorum yazacak olanlar bunu göz önünde bulundursun.
Metnin yazarı, hiç yorum silmediğini belirten bir yorum bıraktı. Bilginize...
Bence çocukluk döneminde insan çok şey bilmediği için başkalarına karşı düşüncesizce doğrudan konuşabilir (çocukların durup dururken pat diye doğrudan şeyler söylemesi gibi), ama yetişkin oldukça insanların sandığımızdan daha fazla kendi koşulu ve derdi olduğunu öğreniyor, bu yüzden de sözler biraz daha muğlak hale geliyor. Bu yüzden startup bir anaokulu da değil, ilkokul da değil; bu nedenle yazarın savunduğu şeyin gerçekleşmemesi gerektiğini düşünüyorum.
Bu yazıda TL;DR ile ana metin tamamen farklı. Keşke anlamsız cümleleri ve belirsiz düşmanlığı azaltıp sadece TL;DR bırakılsaydı; o zaman daha iyi bir yazı olurdu.
Görünüşe göre orijinal yazıdaki hoşuna gitmeyen yorumların hepsini siliyor..
Anaokulu da değil(... )
Sadece okuyup geçiyordum ama bu yazı yüzünden yorum yapmak istediğim için üye oldum.
Yazarın kızgın olduğu gerçeği en azından iyi aktarılıyor.
Ortaya konan birkaç soruna katılıyorum ama
yazıda verilen bazı örnekler ve yazarın istediği yön doğrusu bende olumsuz bir izlenim bırakıyor.
Bunu verimsiz, gösterişten ibaret bir formalite olarak görmek yerine, insan iletişimi biraz daha karmaşık bir kavramdır.
Doğrudan ifade ve verimliliğin tek başına en iyisi olduğunu söylemek zor; çünkü bunun dışındaki unsurların işin kendisine, kültüre ve her bir ekip üyesine etkisinin büyük olduğunu düşünüyorum.
Anlamsız bir his vermesinden ziyade, bunu bir nezaket gereği olarak korumak gerektiğini düşünüyorum.
Ekip içinde okunabilirliği artırmaya yönelik bir yöntemse, çeşitli seçenekler üzerine düşünmenin iyi olacağını düşünüyorum.
Ben aşağıdaki gibi bir şablon kullanıyorum.
Merhaba😉
[ Amaç ] : ~,
[ Sorun ] : ~,
[ Talep ] : ~,
İyi günler dilerim!
Biraz abartılı bir yorum olduğu için pek beğenmedim.
Bu aralar okuyarak kendi kendime psikoloji çalışmaya çalışıyorum; yüzeysel bilgimle birkaç şey yazayım.
İnsanlar robot olmadığı için hayatı yalnızca verimli ve mantıklı şekilde yaşayamaz. "Bunu işle sınırlı tutalım" deseniz bile, insanlar günün yaklaşık üçte birini işte geçiriyor ve bu asla küçük bir oran değil.
Konuşmanın genel olarak iki büyük yolu vardır. Biri "ilişki merkezli konuşma", diğeri ise "durum merkezli konuşma"dır.
İlişki merkezli konuşma, konuşan ve dinleyenin karşılıklı ilişkisini en yüksek öncelik olarak gören konuşmadır.
Durum merkezli konuşma ise konuşmanın konusu, yani içeriği ve amacı en yüksek öncelik olarak gören konuşmadır.
Genelde geliştiriciler (ben de geliştiriciyim) ikinci konuşma tarzına alışkındır. İlk bakışta bu yöntem verimli bir iletişim yöntemi gibi görünse de sorun şu ki, durum merkezli konuşmada dozu ayarlamak çok zordur; bu yüzden zaman zaman aşırı derecede durum merkezli konuşan insanlar çıkar. Basitçe söylemek gerekirse, insanla konuşmayı sanki bilgisayara kod yazar gibi yapmaya çalışırlar. Yazarın da böyle bir yaklaşımı benimsediği anlaşılıyor ama ben buna pek katılamıyorum. Sağlıklı bir konuşma diyebilmek için uygun bir denge gerekir.
Bir geliştirici bilgisayara dönüp de "Bilgisayar, merhaba? Bugün keyfin nasıl?" diye sormadığı gibi, insan gün boyu yalnızca eylemin amacına odaklanarak çalışınca konuşmanın kendisini de öyle yapmaya alışıyor. Üstelik düşününce, şirkette konuşmanın sebebi de çoğu zaman "bir sorunu çözme amacı" ile başladığı için, insan kolayca "doğru konuşma biçimi budur" yanılgısına düşebiliyor. Oysa bunun doğru olduğunu değil, sadece kişinin böyle konuşmayı daha rahat bulduğunu söylemek daha doğru olur. Zaten en başta "doğru konuşma biçimi" diye bir ölçüt koymak son derece zordur.
İlişkiyle durumu dengeli biçimde gözeterek konuşmak çok zor olduğu için, insan bazen taraflardan birini hiç hesaba katmayı gerektirmeyen, uç ve kolay bir konuşma tarzına yöneliyor. Yazar da bu ikisi arasından mantıkla temellendirilebilen "durum merkezli konuşma"yı seçmiş, öyle yaşamış ve hatta bunu başkalarına da dayatıyor.
"Kişiye saldırı!==iş değerlendirmesi" örneğini verirsek, birinin "çıkan işe dair basit bir değerlendirme" diye söylediği birkaç kelime, bir başkasına "son derece saldırgan kelimelerin birleşimi" gibi gelebilir.
Bu, konuştuğu kişiyle kendi arasındaki ilişkiyi hiç hesaba katmadan, yalnızca "iş çıktısının düşük performans göstermesi" durumuna odaklanıp söylemek istediğini pat diye söyleyen, aşırı durum merkezli bir konuşma olarak görülebilir.
Yazdıklarınızı okuyunca, bu tür geri bildirimleri epey aldığınız ve kendinizin de bu gerçeğin farkında olduğunuz anlaşılıyor. Buna rağmen, "Benim söylediğim doğru, çoğunluk yanlış" demenin de ötesine geçip, "Ben şu anda doğru şekilde konuşuyorum, yanlış giden bu sektörün kendisi" noktasına kadar varan kısım bana çok anlaşılır gelmedi.
Yazdığınız gibi şirket kreş değildir. Tam da bu yüzden tüm ekip üyeleri için makul bir ortak nokta bulunmalıdır. Çoğunluğun görüşünü ve geri bildirimlerini yok sayıp "Ben haklıyım, o yüzden böyle yapılmalı, beni takip edin" diye diretmek, ancak anaokulu öğretmenlerinin desteğe ihtiyacı olan çocukları yönlendirirken yapacağı türden bir davranıştır.
Verimli çalışmanın ve mantıklı konuşmanın adeta evrensel gerçek gibi görüldüğü bu çağda, yazarın yazdıkları empati ve destek toplamak için çok elverişli. Ama bu kadar uç bir konuşma tarzını benimseyenler, kesin olarak söyleyebilirim ki, kolay yolu seçen ve iletişim becerileri yetersiz olan insanlardır.
Gerçekten yüksek seviyede iletişim kurabilen insanlar ise başkalarının psikolojisini dikkate alırken aynı zamanda iletmek istedikleri her şeyi aktarır ve istediklerinin tamamını da elde eder.
Yoruma içerik ekleyip yeniden gönderdim ama...
Önceki yorumu silemiyorum.
Silinmiştir. Yorumun zaman kısmına tıklarsanız ayrıntı sayfasında doğrudan silebilirsiniz; bilginize.
Ah, teşekkürler.
Hem asıl yazı hem de bu yazı...
Belli ki çok fazla deneyim ve içgörüden doğmuş bir yazı.
Ben kendi görüşümü ifade edecek olursam...
Bence bu, kişinin içinde bulunduğu şirketin yönüne göre değişir.
Herkes "dağ dağdır, su sudur" gibi mutlak bir gerçeği vaaz etmek ister belki ama...
İçinde yaşadığımız dünya o kadar karmaşık ve çok katmanlı ki tek bir formül oluşturmak aslında imkansızdır.
Ayrıca bu dünyadaki neredeyse tüm teori ve analizler sonuç odaklıdır.
Şöyle şöyle olduğu için ileride böyle böyle olacaktır...
diye tahmin etmek isteriz ama insan bunu asla kesin olarak yapamaz.
Asıl yazı verimlilik merkezli bir bakış açısına sahipken bu yazı biraz daha insan merkezli bir bakış açısına sahip.
Hangi tarafın şirketin başarı ihtimalini daha çok artıracağını kim bilebilir?
Kimse bilmiyor.
Bu yüzden doğru cevap ikisi de değil.
Duruma göre hareket etmek gerekir...
Ve sonuçta başarılı olmak için insan gücüyle elde edilemeyecek bir "şans"ın da eşlik etmesi gerekir.
Eğer çalıştığınız şirket başarıyı kıyasıya kovalamıyorsa, o zaman mesele yine değişir.
Bu arada, birçok insana ilham vermiş olan Steve Jobs'u karakter olarak sorunlu biri görenlerin sayısı da az değildir.
Farklı görüş ve bakış açılarıyla karşılaşmayı çok seven biri olarak, buraya ilk kez bir şeyler yazıyorum.
Ne kadar güçlü bir kaleminiz var!
Okuduğunuz kitaplar arasında önerebileceğiniz eserler var mı?
Ah, buna o kadar katıldım ki üye olup katıldığımı belirtmeden geçemedim
Vermek istediği niyeti anlıyorum ama böyle biriyle çalışırsam pek birlikte çalışmak isteyeceğimi sanmıyorum.
“Duymak istemediğim sözler” olduğu gerekçesiyle,
"Öğle yemeğiniz güzel miydi?"gibi anlamsız kalıp ifadeleri aynı kefeye koymak...Ne demek istediğinizi tahmin edebiliyorum ama birçok açıdan yanlış yöne sapmış gibi geliyor. Gerçekten üzücü.
GeekNews'te özetlenen kısma bakınca bazı noktalara katılıyorum,
ancak metnin tamamını görünce aklıma yalnızca nezaket ve saygıdan yoksun bir kışkırtıcı olduğu geliyor.
Açık konuşmak ile nezaketi korumayıp saygı göstermemek farklı şeylerdir.
Alaycı ve saldırgan bir üslupla karşılık vermenin, duyguları dışarıda bırakıp kendini net ifade etmek olduğunu düşünmüyorum.
Öncelikle, bizzat dile getirdiği noktaları kendisinin ne kadar iyi uyguladığını sorgulaması gerektiği anlaşılıyor.
Ana bağlantıya bakınca bunun sadece öfkeyle yazılmış, seviyesi düşük bir yazı olduğunu düşünüyorum. Ayrıca içeriğiyle de fazlasıyla çelişiyor.
Merhaba~ Öğle yemeğinizi afiyetle yediniz mi~
Yanlış iletişimi azaltıp lütfen en kısa sürede takip edin. :blush:
Yazının içeriğini anladığım kadarıyla sonuç şu: İletişimi DCInside tarzına dönüştürelim.
Kişisel olarak katılıyorum ama gerçekten zor.
Yazıdaki gibi doğrudan konuşmak iyi ama
bunu doğru ayarlamak zor olduğu için, uzun zaman geçince bu da kendine göre olumsuz etki yaratabiliyor..
Öte yandan sürekli "Merhaba~" falan denirse, yazarın dediği gibi bu da gereksiz..
Sonuçta uygun bir denge tutturmak gerekiyor ama bu kolay olmuyor.
Bu paragrafa hiç katılamıyorum.
Buna çok katılıyorum
Katılıyorsanız, en azından bir örnek verin. Ne ana metinde ne de bu yorumda herhangi bir dayanak var.
İlk kez engineering lead rolünü üstlendiğim zamanki halimi görüyor gibiyim.
Muğlak iletişim yüzünden aktarılması gerekenlerin aktarılmaması kesinlikle bir sorun,
ama dünyada farklı türde insanlar var; başkalarının duygularını incitmemeyi önemli bulanlar da var ve hatalara dair doğrudan ve herkesin önünde yapılan eleştiriler, düşünüldüğünden daha sık şekilde o kişinin duygularını zedeleyebiliyor.
Sonuçta nihai amaç iletişim yoluyla belli bir davranış değişikliği yaratmak olduğuna göre,
karşı tarafın eğilimine ve içinde bulunduğu duruma göre nasıl bir iletişim kurulması gerektiğini düşünmek önemli gibi görünüyor.
Sadece başlığa bakınca startup kültürü ya da hata yapılabilecek şeyler hakkında yazılmış bir içerik sandım ve o yüzden girdim; yorum çok olunca ilgili yazıyı okuyup ben de yorum yazıyorum.
Şey... Bence yazar sadece sinirlenip bu yazıyı yazmış gibi. Yazım hatalarını ya da yanlış terimleri geçsem bile, bu yazı bana
medium'un blogun bir uzantısı olduğunu düşündürdü. (Ben kişisel olarakmedium'u biraz daha profesyonel katkı yazılarının yayımlandığı bir yer olarak görüyorum.)Aslında şirket terminolojisi ya da ofis terminolojisi diye bir şey yoktu ama son birkaç yılda YouTube ya da başka bloglarda bunların ofis terimleri diye derlendiği yazılar gördüm.
Biraz zorlama tarafları da çoktu (ille İngilizce olmak zorunda olmayan sözler gibi..), ama onun dışında yurt dışında da sık kullanılan ifadeler olduğu için bende bir iticilik yaratmıyordu. Yalnız, bunların çoğu biraz gösteriş barındıran ortamlarda ortaya çıkan sözlerdi. Bu yazıyı yazan kişi de sanırım bunu hissetmiş, ama ben bunu MZ kuşağının bir özelliği olarak görüyorum.
Ben o yaştayken, o pozisyondayken, böyle sözler kullanıyor muydum diye düşündüm ama o kadar da çok kullanmadım. Son zamanlarda asansörde kulak misafiri olduğum konuşmalarda bile İngilizce ve Türkçe değil, İngilizce ve Korece karışmış tuhaf cümlelerin gidip geldiğini duyuyorum. İçimden biraz komik geliyordu ama onlar o kadar ciddiydi ki... Bu da trend olmayan bir trend mi acaba diye düşündüm.
Yazar gibi hissettiğim kısımlar da oldu ama hâlâ biraz daha sosyal deneyime ihtiyacı olduğunu düşünüyorum. Yazarı aşağılamak gibi bir niyetim yok ama gereksiz görünen o sözlerin, bir gün konuşmanın tonunu ayarlayan bir rol oynadığını hissedeceği güne geleceğine inanıyorum.
(Elbette gereksiz yere İngilizceyle Koreceyi birleştiren cümleler ortadan kalkmalı ama ^^)
Zorlasak, "ihtiyaç" ya da VoC gibi iş dünyasına ait İngilizce terimler de aslında uzun zamandır gereğinden fazla kullanılıyordu.
Bugün illa MZ kuşağından söz etmeye gerek olmasa da,
gonggurigibi Japoncadan türemiş çeşitli inşaat terimlerine bakınca, sektörel yabancı kökenli terimleri aslında çok eskiden beri sıkça kullandığımızı düşünüyorum.Bence iş dünyasına ilişkin terimleri çoğunlukla yurtdışından çevrilen kitaplar üzerinden öğrenmemizin de bunda bir etkisi olabilir.
Katıldığım bazı noktalar var ama yer yer ifadeler oldukça saldırgan bir dille kurulmuş;;
Amaç açısından empati kurulabilecek birkaç nokta var, ancak geri kalanında yer yer sadece yeterince sosyalleşmemiş gibi duran ifadeler göze çarpıyor. Öncelikle daha başlıktan itibaren işi bozmuş gibi görünüyor.
Gereksiz sözleri azaltıp, doğru ve öz bir iletişim kuralım görüşüne fazlasıyla katılıyorum.
İletişimin de sonuçta içinde bulunulan sektöre/pazara göre şekillendiğini düşünüyorum. Başarısızlık riskinin görece düşük olduğu ve özerkliğin güvence altına alındığı BT sektöründeki iletişim biçimiyle, çelik/gemi gibi büyük ölçekli imalat sanayilerindeki iletişim biçimi farklı olacaktır; her bir yaklaşımın sahip olduğu artı ve eksilerin ortaya çıkış biçimi de farklı olacaktır.
İstikrarlı bir nakit akışı olmayan ve yarınını düşünüp duran startup'larda, doğrudan ve sert iletişimin hayatta kalma açısından daha avantajlı olması muhtemel gibi görünüyor... Bununla ilgili bir araştırma var mı bilmiyorum.
Klasik atasözlerinde, "Bir söz bin altınlık borcu öder" ve "Giden söz güzel olmalı ki gelen söz de güzel olsun" denir.
İletişim karşılıklı bir etkileşim olduğu için, koşulsuz olarak yalnızca tek tarafın hatalı olduğu söylenemez.
Anlamı belirsiz kelimelerin kullanımını azaltmak gerekir,
ama kişinin hiçbir niyet taşımayan bir mesajında karşı taraf olmayan niyetler keşfedip sık sık aşırı tepki veriyorsa ve böyle yapan kişi bir değil birden fazlaysa, bunun kesinlikle kişinin kendi sorunu olmadığını söylemek de kolay değildir.
Birçok kişi bunun rahatsız edici olduğunu düşünüyor gibi; benzer içerikte daha iyi yazılar da muhtemelen varken neden özellikle böyle bir yazı yazma gereği duydunuz ki...
Gereksiz dili azaltalım diyen bir yazı için epeyce yama gibi eklenmiş içerik var.
İnsan makine değildir. Makine olmadığımız için yalnızca basit bir konfor peşinde koşamıyoruz.
İnsan, insanlar arasındaki ilişkiyi ifade eden bir varlıkken, insan ilişkileri için en temel şeyleri bile yapmamak sizce mantıklı mı?
Bu yazının yazarı da MZ kuşağından ama...
Niyeti oldukça anlıyorum ve belirsiz İngilizce kelimelerin kullanımına ben de güçlü biçimde katılıyorum ama... başlık gerçekten biraz sorunlu;;
Başlık yazının ikna gücünü bozmuş.
Daha başlıktan itibaren çok saldırgan, ama sonra geri bildirimi kişisel saldırı olarak algılamayın denmesi de tuhaf;;
"Anaokulu" çocuğu gibi düşüncesiz ve saldırgan geri bildirim yapan birinin kendini rasyonel diye savunması gibi geliyor;;
İçeriğin kendisi doğru sayılır ama...
İnsan sosyal bir varlık olduğu için, diğer insanlarla olan ilişkileri de önemli görmek gerekir.
Kesin olan şu ki iletişim gerçekten zordur.
Katıldığım kısımlar daha fazla ama..
Tıpkı asıl yazıdaki yorumda dendiği gibi...
Pek katılmadığım noktalarla katıldığım noktaların bir arada bulunduğu, kafa karıştırıcı bir yazı.
Doğrudan konuşurken, karşınızdaki kişinin duygularını da bir ölçüde gözetmek gerçekten zor görünüyor.
"Duymaktan hoşlanmadığım sözler" diye kişisel saldırıyla yapılan işe dair değerlendirmeyi bir tutmak
vs
"Kırılıp motivasyonu düşer diye" lafı dolandırmayalım
+1
Mesaja yönelik eleştiri yapmalısınız; mesajı iletene hakaret etmeyelim.
Yazının içeriği, "doğru ve özlü iletişim kuralım" ile "Ben kötü biri değilim!" söylemlerinin karışımı gibi olduğu için, böyle tepkilerin gelmesi de doğal görünüyor.
Mesajı ileten kişiye "küfür" etmemek gerektiği, yazının içeriğinden ayrı bir konu.
Buradaki tepkiler de, Twitter'daki tepkiler de öyle; yazarı son derece duygusal biçimde yerden yere vuran çok kişi var. Ama en başta saldırgan sözler söylenmemesi gerektiğini savunan insanların kolları sıvayıp saldırgan sözler söylemesi çelişkili değil mi? "Ürünün arkasında da insan var" diye haykırıyordunuz; demek ki mesajın arkasındaki mesaj taşıyıcısı insan sayılmıyor.
Haklı bir nokta, ama bunun doğal bir tepki olduğu da bir gerçek. Yazı ne kadar saldırgansa, duyguları tetikleyip saldırgan tepkiler doğurması da o kadar kaçınılmaz görünüyor. Çevrenizde böyle biri varsa, kendini savunan içerikler daha da öfkelendirici olabilir. Bunun doğru olduğunu söylemiyorum. Yazar reddetmiş olsa da, insan duygusal bir varlık olduğu için bunun kaçınılmaz bir olgu olduğunu düşünüyorum.
Ama bu, küfür etmenin de sorun olmadığı anlamına geliyor gibi değil.
Küfür etmeyelim diyen bir yoruma verilecek bir yanıt gibi görünmüyor.
Doğru şekilde anlasaydınız, böyle bir tepki vermeniz mümkün olmazdı.
Bu kişinin yanıtlarında sürekli bir seçkincilik hissi var.
"Ben anladım ama sen anlayamadın."
Yazan kişi bizzat kendisi olabilir mi?
Doğru anlayan biri, 『teknoloji sektöründeki zehirli konuşma tarzı sorununu düzeltelim!』 bağlantısındaki "ukala üslup"a gerçekten tepki veriyorsa bu da epey sorunlu lololol