1 puan yazan GN⁺ 3 시간 전 | 1 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • Şirket, çalışanların %7’sini azaltma ve projeyi sonlandırma kararı aldı; görüntülü görüşmeye katılanların tamamı işten çıkarılacak kişiler oldu
  • Küçülmenin arkasındaki nedenler zorlu makroekonomik görünüm, organizasyon ölçeğinin yeniden ayarlanması ve uygulama stratejisinin yeniden hizalanmasıydı
  • Projenin iyi gittiği yönünde itirazlar geldi ve steve_[oh] görüşmeden çıkıp tekrar girdi
  • İş arama sürecinde de çalışmaya devam edebilmesi için kıdem tazminatı kapsamında en fazla 2 haftalık token verildi
  • ThriveFlow ile iş birliği içinde, uzmanlarca hazırlanmış yas danışmanlığı promptları derlemesi de isteğe bağlı olarak sunuldu

Projenin sonlandırılması ve iş gücü azaltımı

  • Mark, şirketin toplam iş gücünün %7’sini azaltacağını ve görüşmeye katılan herkesin bu kapsamda olduğunu bildirdi
  • Şirket, katılımcıların katkıları için teşekkür etti ve projenin sonlandırılmasının iş performansına dair olumsuz bir değerlendirme sonucu olmadığını belirtti
  • Kararda sektörün zorlu makroekonomik ortamı, organizasyon ölçeğinin yeniden ayarlanması ve uygulama stratejisinin yeniden hizalanması etkili oldu
  • cherry09, projenin iyi gittiğini söyleyerek itiraz etti ve steve_[oh] görüşmeden iki kez ayrıldı

Token ve danışmanlık promptlarından oluşan kıdem paketi

  • Christine, geçiş sürecini sorunsuz desteklemek için kıdem paketini anlattı
    • İş ararken de çalışmaya devam edebilmesi için en fazla 2 haftalık token veriliyor
    • ThriveFlow ile ortaklaşa, uzmanlarca hazırlanmış yas danışmanlığı promptları derlemesi isteğe bağlı olarak sunuluyor

1 yorum

 
GN⁺ 3 시간 전
Hacker News yorumları
  • Şaka olduğunu biliyorum ama gerçek bir toplu işten çıkarma toplantısında ekip arkadaşlarım ve ben de aynı nedenle sessize alınmıştık
    Bir önceki gece sabah 9 toplantısı için davet almıştım; katılımcılar 2 İK çalışanı ve hayatımda hiç tanışmadığım daha üst düzey bir orta kademe yöneticiydi, yani ne toplantısı olduğu belliydi

    • İK'nın katıldığı bir toplantı iyi haber getirmez
  • Tutanak biçiminde bir Black Mirror kısa hikayesi olması hoşuma gitti
    Sonuna uzun tire kullanan iki maddelik bir yapay zeka özeti de eklenirse güzel olurdu

  • Böyle toplantıları birkaç kez yaşadım; hepsi yönetimin şirketi kârlı işletememesi yüzünden oldu ve en sinir bozucu kısmı da buydu

    • Tarihî kâr açıklanırken işten çıkarılmak çok daha sinir bozucu
    • Şirketlerin önemli bir kısmının başarısız olmasından da görüldüğü gibi bir şirketi kârlı yürütmek çok zor; bu kısmın neden en sinir bozucu olduğunu anlamıyorum
  • cherry09 ve steve_ birer yapay zeka ajanı mı?

    • Gerçek insan olduklarını sanmıştım
      Herkesin yapay zekaya aşırı bağımlı olduğu yakın gelecekte geçtiği için, görüntülü aramayla işten çıkaracak kadar acımasız bir şirketin bile insanların hayatta kalmak için ihtiyaç duyduğu tokenları da ellerinden almadığı bir kurgu sanmıştım
    • Şakanın olayı galiba herkesin yapay zeka olması
      Eğitim verisinde gördüğü davranışları yeniden üreten özerk çalışan bir şirket gibi
  • Artık birileri üst düzey yöneticilerin işini otomatikleştirip onların da acı hissetmesini sağlayacak yapay zeka ajanları yapsa keşke
    Tamamen yerlerini alması da gerekmiyor; [büyük teknoloji şirketleri] VP ve GM gibi rollerden daha az sayıda kişiyle idare edebilecek kadar verimli hâle gelse yeter. En yeni ileri seviye LLM'ler her tür bilgi işinde şaşırtıcı derecede iyi, o yüzden yeterince uğraşılırsa mümkün görünüyor

    • Mümkün görünmüyor. Böyle işe yaramaz pozisyonların varlık nedeni sonuçta suçu üstüne yıkacak birini bulundurmak
  • AI sohbeti ya da görüntülü aramayla işten çıkarmadan önce sesli mesajla işten çıkarıyorlardı; The New Deal'in Exciting New Direction şarkısında da geçiyor: https://www.youtube.com/watch?v=1ViJ3yA4d0Y

  • “Sağlık sigortası ne olacak?”
    “Kapsam bu ayın son günü bitiyor ve COBRA üzerinden uzatma bilgilerini etkilenen tüm çalışanlara veriyoruz.”
    “Bu ayın son günü bugün mü oluyor?”
    “Evet. Ama OpenAI ve Anthropic hesapları için ödemeyi çeyreklik yaptığımızdan, eylül sonuna kadar sohbet geçmişi ve araçları kullanmaya devam edebilirsiniz.”

    • Yeni bir işe geçerken çıkış görüşmesinde sigortanın o ayın sonuna kadar geçerli olduğu söylenmişti
      Saçma lafları tutamayıp “Tamam. Demek ki gelecek ayın 1'inde otobüs çarpmasın diye dikkat etmeliyim” dedim; sessizlik oldu, sadece İK çalışanlarının gözleri hareket etti. Sonradan, birkaç ay önce ayrılan bir çalışanın başına gerçekten benzer bir şey geldiğini söylediler
    • Genelde üç günlük tatilden önceki perşembe günü, mümkünse de ayın ortasında işten çıkarma yapıyorlar; yani “ayın sonuna kadar geçerli” gerçekte yaklaşık on gün demek
  • Kurumsal otomatik ölçekleme ifadesi daha çok hoşuma gidiyor

  • Böyle bir görüşmeye girdim; şirket iyi durumda değildi ve bir sürü söylenti vardı, o yüzden sonucu bekliyordum
    Yine de işten çıkarılmak kötüydü. İK kıdem tazminatı ve COBRA'yı anlattıktan sonra CTO'ya “Şirketi kurtarma çabanızda size şans diliyorum. Bu konuşma için yalan söylemediğimi varsayalım” dedim ve kapattım. Benim geçim kaynağımı kestiklerine göre birkaç dakikalığına duygularının incinmesini kaldırabilirler diye düşündüm

    • Yaklaşık 10 yıl önce, yönetimin kapalı toplantıları artınca ve seyahatlerle büyüme planları iptal edilince işten çıkarma olacağını sezmiştim
      Sevdiğim doğrudan yöneticim ofis kapısını kapatıp iki hafta sonra beni işten çıkarmak zorunda kalacağını önceden söyledi; birkaç gün süren bir işi bitirirsem çıkış tarihine kadar gelmem gerekmeyeceğini ve iyi bir kıdem paketi ayarlayacağını da ekledi. Normalde önceden haber vermesi bile yasaktı, o yüzden minnettardım. Sonra bir sektör konferansında biri nerede çalıştığımı sorunca “Şu anda iş arıyorum ve bu kişi az önce beni işten çıkardı” dedim; herkes güldü, müdürüm de utandı ama onun hatası değildi, o yüzden işi uzun sürdürmedim
    • Para karşılığı yapılması gereken rahatsız edici işleri taşımak da onların işi; işten çıkarılan kişinin ortamı rahatlatma gibi bir yükümlülüğü yok
      Davranışın kişisel ya da mesleki sonuçları veya ilişkilerin kopması olabilir ama bu seçimin sorumluluğu da tamamen onlara ait
    • 20 yıl boyunca işten çıkarmalardan kaçındım ama sonunda 2024 civarında bana da denk geldi
      O sırada birkaç işi aynı anda yürütüyordum; daha yüksek maaşlı olana odaklanmak için diğer ikisini bırakmıştım, bu yüzden daha da can yaktı. “Birlikte geçirdiğimiz zaman için teşekkür ederim, şimdi müsaadenizle ayrılıyorum” diyerek vakur biçimde kapattım, karşı taraf da kibarca yanıt verdi. Biraz karmanın geri dönmesi gibi hissettirdi ve o zamandan beri yalnızca tek işte çalışıyorum
    • Dürüst olmak gerekirse sövüp kapatmalıydın. İnsanları kısa bir aramayla işten çıkarmak korkak işi
    • Duygularını incitmeyi başaramamış olabilirsin. Duyguları olsaydı zaten yöneticilik pozisyonuna gelemezlerdi
  • İşten çıkarılanlar bir araya gelip koddan fikrî mülkiyetle ilgili sorunları temizledikten sonra kendilerini işten atan şirketle rekabete girebilir
    Böyle bir görüşmede bunu önermek, gerçekten yapmayı düşünmesen bile karşı tarafı rahatsız etmek için iyi olur

    • Bunun için kodun şirketin rekabet gücü ve gelir kaynağı olduğu varsayımı gerekiyor
      Mevcut işverenin muhtemelen dev bir satış organizasyonu, her eyalette potansiyel müşterilerin çoğuyla ilişkileri ve binlerce sözleşmesi vardır; bu yüzden işten çıkarıldıktan sonra doğrudan rekabet etme ihtimali sıfıra yakın bile değil, eksiye yakın
    • Gerçekten yapmayı düşünüyorsan tanıkların olduğu ya da görüşmenin kaydedilebileceği bir ortamda bunu söylememek daha iyi
    • California'da yasal, New York'ta ise genelde 2-3 yıl boyunca yasa dışı