2 puan yazan baeba 2 시간 전 | Henüz yorum yok. | WhatsApp'ta paylaş

Özet

  • Amazon gelirinin %82’si perakendeden gelse de faaliyet kârının %57’sini AWS üretir.
  • Reklam ayrı bir iş birimi değil, perakende sonuçlarına dahil edilir; bu da gerçek alışveriş işinin kârlılığını gizler.
  • Amazon perakendesinin rolü, ürün satışının kendisinden çok müşteri, veri ve reklam talebi sağlamaktır.
  • Amazon’un geleceğini belirleyecek temel gösterge, AWS’nin büyüme hızından ziyade AWS’nin yüksek marjını koruyup koruyamayacağıdır.

Giriş

Bildiğimiz Amazon ile para kazanan Amazon farklıdır

  • Tüketicilerin karşılaştığı Amazon, alışveriş ve teslimat hizmetidir.
  • Ancak finansal tablolarda en fazla kârı üreten iş, bulut hizmeti AWS’dir.
  • 2025 itibarıyla AWS, toplam gelirin yalnızca %18’ini oluşturmasına rağmen faaliyet kârının %57’sinden sorumluydu.
  • Amazon’a yalnızca bir e-ticaret şirketi olarak bakıldığında gelir yapısı açıklanabilse de kâr yapısını açıklamak zordur.

Ana bölüm

1. Gelir perakendeden, kâr AWS’den gelir

  • Amazon’un 2025 toplam geliri 716,9 milyar dolardı.

  • İş kollarına göre gelir dağılımı şöyledir.

    • Kuzey Amerika perakende: %59,5
    • Uluslararası perakende: %22,6
    • AWS: %18,0
  • Faaliyet kârı dağılımı ise bunun tam tersidir.

    • Kuzey Amerika: %37,0
    • Uluslararası: %5,9
    • AWS: %57,1
  • Gelirin her 1 doları başına kalan faaliyet kârı AWS’de yaklaşık 35 cent, Kuzey Amerika’da yaklaşık 7 cent, uluslararası tarafta ise yaklaşık 3 centtir.

  • Yazı bu yapıyı “Amazon’un 20/60 kuralı” olarak açıklıyor.

    • Gelirin yaklaşık %20’si
    • Faaliyet kârının yaklaşık %60’ı

2. Reklam, perakendenin gerçek marjını gizliyor

  • Amazon’un resmi iş birimleri yalnızca üç tanedir: Kuzey Amerika, Uluslararası ve AWS.
  • Yaklaşık 68,6 milyar dolarlık reklam geliri ayrı bir iş birimi değildir; Kuzey Amerika ve Uluslararası sonuçlarına dahil edilir.
  • Bu nedenle açıklanan perakende faaliyet kârında yalnızca ürün satışı değil, yüksek marjlı reklam geliri de karışıktır.
  • Reklam marjı hariç tutularak geriye dönük hesaplandığında, saf perakendenin faaliyet kâr marjının yaklaşık %1 seviyesinde ya da zarar yazıyor olma ihtimali vardır.
  • Ancak bu, Amazon’un açıkladığı resmi bir rakam değil; üçüncü taraf reklam marjı tahminlerine dayalı bir hesaplamadır.

3. AWS’nin kâr üstünlüğü yapay zekadan önce başladı

  • AWS’nin yüksek kâr katkısı, üretken yapay zeka furyasından sonra ortaya çıkan yeni bir olgu değildir.
  • 2022’de AWS’nin faaliyet kârı 22,8 milyar dolardı.
  • Aynı yıl Amazon’un toplam faaliyet kârı 12,2 milyar dolardı.
  • Kuzey Amerika ve uluslararası işler zarar yazınca, AWS kârı konsolide faaliyet kârının %186’sına ulaştı.
  • Son dönemde perakende kârlılığı iyileşmiş olsa da temel neden ürün marjlarının yükselmesinden çok reklam büyümesi ve lojistik verimliliğine daha yakındır.

4. Düşük marjlı perakende, müşteri edinme altyapısıdır

  • Amazon, perakendeden azami kâr elde etmek yerine düşük fiyat ve hızlı teslimatla müşteri kazanır.

  • Perakende ölçeği büyüdükçe aşağıdaki varlıklar da birlikte artar.

    • Prime aboneleri
    • Satın alma davranışı verileri
    • Pazaryerindeki satıcılar
    • Reklam envanteri ve reklam talebi
  • Ürün satışı, müşterinin Amazon ekosistemine girmesini sağlayan kapıdır.

  • Elde edilen trafik; satış komisyonları, abonelikler ve reklamlarla yeniden gelire dönüştürülür.

5. Asıl risk AWS marjının düşmesidir

  • Piyasa, AWS gelirinin ne kadar hızlı büyüdüğüne odaklanır.
  • Ancak Amazon’un toplam kârı için AWS faaliyet kâr marjı daha önemlidir.
  • AWS, 2025’te gelirinin %35,4’ünü faaliyet kârına dönüştürdü.
  • Yapay zeka veri merkezi yatırımları genişledikçe amortisman gideri, elektrik maliyeti ve altyapı işletme giderleri de birlikte artar.
  • AWS marjı grup ortalaması seviyesine gerilerse, perakende geliri büyüse bile Amazon’un genel kâr yapısı ciddi biçimde zayıflayabilir.

Sonuç

Amazon bir alışveriş sitesi değil, gelir kaynakları birbirine bağlı bir platformdur

  • Perakende, gelir ve müşteri temas noktaları yaratır.

  • Reklam, perakende trafiğini ve satıcı rekabetini gelire dönüştürür.

  • Prime, müşterilerin satın alma sıklığını ve ekosistemde kalma süresini artırır.

  • AWS, bu yapıyı sürdürecek sermayeyi ve faaliyet kârını sağlar.

  • Bu yüzden Amazon’u değerlendirirken toplam gelirden önce aşağıdaki göstergelere bakmak gerekir.

    • AWS faaliyet kâr marjı
    • Reklam geliri büyüme hızı
    • Kuzey Amerika ve uluslararası işlerde marj iyileşmesi
    • Yapay zeka altyapı yatırımları ve nakit akışı
  • Temel soru basit: AWS, büyük ölçekli yapay zeka yatırımlarından sonra da gelirin her 1 doları başına 35 centten fazla kâr bırakabilecek mi?

Henüz yorum yok.

Henüz yorum yok.