Bugün Coinbase’in ölçeğini yaklaşık %14 küçültme yönünde zor bir karar aldım
(twitter.com/brian_armstrong)- Coinbase, tüm çalışanlara gönderilen e-postada şirketin ölçeğini yaklaşık %14 küçülttüğünü ve ayı piyasası ile yapay zeka nedeniyle hızlanan çalışma temposuna uyum sağlamak için maliyet yapısını ve çalışma biçimini ayarladığını söyledi
- Coinbase, sermayesi ve gelir kaynaklarının yeterli olduğunu ancak işin oynaklığının yüksek kaldığını ve şu anda ayı piyasasında olunduğunu; ayrıca küçük ve odaklı ekiplerin yapay zeka ile daha hızlı ürün çıkarabildiğini, bu nedenle hareketsiz kalmanın en büyük risk olduğunu düşünüyor
- Organizasyon, CEO/COO altında en fazla 5 seviye olacak şekilde sadeleştirilecek; liderler bazı durumlarda doğrudan 15’ten fazla kişiyi yönetebilecek ve daha küçük, bağlamı yüksek düzeyde paylaşan ekiplerle daha hızlı hareket edilmesi hedefleniyor
- Tüm liderlerin aynı zamanda güçlü bireysel katkı sağlayıcılar olması gerekiyor; Coinbase, ajan sürülerini yönetebilen AI-native yeteneklere ve “one person teams” gibi daha küçük pod deneylerine yönelerek çalışma biçimini değiştirmeyi amaçlıyor
- İşten etkilenen çalışanlara kişisel e-posta ve görüşme daveti gönderilecek, aynı gün sistem erişimleri kaldırılacak; ABD’deki çalışanlara en az 16 haftalık temel ücret, her hizmet yılı için 2 hafta ek ödeme, bir sonraki hisse bazlı ödül hakedişi ve 6 aylık COBRA sağlanacak
Coinbase’in işten çıkarma kararı ve arka planı
- Coinbase, tüm çalışanlara gönderdiği e-postada şirketin ölçeğini yaklaşık %14 küçültmeye karar verdiğini açıkladı
- Bu karar, aynı anda etkili olan iki faktörün sonucu
- Piyasa koşulları: Coinbase yeterli sermayeye sahip, gelir kaynakları çeşitlenmiş durumda ve zorlu dönemleri atlatabilecek bir konumda; ancak iş hâlâ çeyrekten çeyreğe yüksek oynaklık gösteriyor ve şu anda bir ayı piyasası yaşanıyor
- Yapay zeka değişimi: Mühendisler eskiden bir ekibin haftalar süren işini yapay zeka ile günler içinde yayına alabiliyor, teknik olmayan ekipler de production kodu dağıtabiliyor ve çeşitli iş akışları otomatikleşiyor
- Coinbase, maliyet yapısını şimdiden ayarlayarak bir sonraki büyüme aşamasında daha çevik, hızlı ve verimli bir organizasyon olmayı hedefliyor
- Yapay zeka ile küçük ve odaklı ekiplerin yapabileceklerinin hızı büyük ölçüde değişti; Coinbase, yalnızca kendisinin değil tüm şirketlerin bir dönüm noktasında olduğunu düşünüyor
- Şirket, en büyük riskin hareketsiz kalmak olduğunu söyleyerek Coinbase’i yeniden lean, fast, AI-native bir organizasyona dönüştürmek istiyor
Çalışma biçimindeki değişiklikler ve etkilenen çalışanlara destek
- Coinbase, yalnızca personel azaltımı ve maliyet tasarrufu değil, çalışma biçimini kökten değiştirmeyi amaçlıyor
-
Organizasyon katmanlarının azaltılması
- CEO/COO altındaki organizasyon en fazla 5 seviye olacak şekilde sadeleştirilecek
- Şirkete göre katmanlar hızı düşürüyor ve koordinasyon maliyeti yaratıyor
- Bundan sonra hedef, hızlı hareket edebilen, küçük ve bağlamı yoğun biçimde paylaşan ekipler kurmak
- Liderler daha fazla sorumluluk üstlenecek ve bazı durumlarda 15’ten fazla doğrudan bağlı çalışanı olabilecek
- Katmanların azaltılması, tüm piyasa döngülerinde çalışabilecek daha düşük maliyetli bir yapıyla da bağlantılı
-
Sadece yönetici rolünün dışlanması
- Coinbase’teki tüm liderlerin aynı zamanda güçlü ve aktif bireysel katkı sağlayıcılar olması gerekiyor
- Yöneticilerin, ekipleriyle doğrudan çalışan bir player-coach gibi hareket etmesi bekleniyor
-
AI-native pod
- Coinbase, büyük etki yaratabilecek şekilde ajan sürülerini yönetebilen AI-native yeteneklere odaklanacak
- Mühendis, tasarımcı ve ürün yöneticisi rollerinin tek bir kişi tarafından üstlenildiği “one person teams” dahil daha küçük pod ölçekleri de deneniyor
- Şirket, yapay zekayı tüm iş alanlarında kullanan yeni bir çalışma biçimi etrafında Coinbase’i yeniden şekillendirmek istiyor
-
Etkilenen çalışanlar
- İşten çıkarılan çalışanlara bir saat içinde kişisel e-posta yoluyla ek bilgi ve HRBP ile bağlı oldukları organizasyonun kıdemli lideriyle görüşme daveti gönderilecek
- Coinbase sistemlerine erişim aynı gün kaldırılacak
- Şirket, müşteri bilgilerini koruma sorumluluğu nedeniyle bunun ani ve sert gelebilse de gerekli bir tercih olduğunu söylüyor
-
Geçiş desteği
- ABD’deki çalışanlara en az 16 haftalık temel ücret, her hizmet yılı için 2 hafta ek ödeme, bir sonraki hisse bazlı ödül hakedişi ve 6 aylık COBRA sağlanacak
- Çalışma vizesi olan çalışanlara ek geçiş desteği verilecek
- ABD dışındaki çalışanlara, yerel gereklilikler ve danışma yükümlülüklerine göre benzer destek sunulacak
- Kalan ekiplere, Coinbase’in son 13 yılda dört crypto winter dönemini atlattığı, borsaya açıldığı ve sektörde en güvenilir platformlardan birini inşa ettiği vurgulanıyor
- Şirketin ve sektörün uzun vadeli görünümü değişmedi; ekonomik özgürlüğü artırmak için yeni bir finansal sistem kurma misyonu da aynen sürüyor
1 yorum
Hacker News yorumları
Şirketlerin fiilen neredeyse hiçbir sebep göstermeden insanları işten çıkarabilmesi ve özellikle de bu sebep hakkında yalan söyleyebilmesi hep canımı sıkıyor
İşten çıkarma gerekçesini destekleyen kanıt sunmalarını zorunlu kılan yasal bir gereklilik olsa iyi olur diye düşünüyorum. Sebebin harika ya da asil olması gerekmiyor; en azından dünyaya açıklanan bilginin doğru olması yeterli. Şu anda şirketler bunu insanları çıkarmak için bir AI bahanesi olarak kullanıyor gibi görünüyor
“Liderler çok daha fazlasından sorumlu olacak ve 15'ten fazla doğrudan bağlı çalışanları olabilir… Coinbase'teki tüm liderler güçlü ve proaktif bireysel katkı sağlayıcılar olmalıdır. Yöneticiler, ekiple birlikte sahaya inen oyuncu-koçlar gibi olmalıdır” kısmı beni sert vurdu
Bu, kalan yöneticilere daha fazla doğrudan bağlı çalışan verileceği ve yöneticilik dışı işlerden de bolca yapmalarının beklendiği anlamına geliyor. Sadece yöneticilik işi açısından bile 15+ doğrudan bağlı çalışan çok fazla; herkesin ihtiyaçlarıyla yeterince ilgilenecek zaman kalmaz. İşten çıkarma e-postasının kendisi oldukça iyi yazılmış, ama Coinbase'in dönüştüğü türde bir şirkette çalışmak istemem. Teknik olmayan ekiplerin production code deploy etmesi ya da “AI-native pods” gibi şeyler bana göre değil. Tek kişilik ekip fikrini seviyorum, şirketlerin LLM'lere nasıl uyum sağlayacağını hâlâ çözmeye çalıştığını da anlıyorum ama bu fazla. Yine de işten çıkarılanlara verilen kıdem paketi oldukça sağlam görünüyor
https://news.ycombinator.com/item?id=48021843
Bugünün yöneticileri başka yöneticilerle konuşmak ve haftalık 1:1 yapmak gibi angaryalarla dolu. Yönetim katmanı hakkında, hiçbir şey üretmeden kendini önemli gösterdiğine dair zaten tonla yazı yazıldı. Eskiden yönetici ya ekipteki en iyi mühendisti ya da terfi istemiş biriydi; teknik becerisiyle doğrudan saygı görür, aynı zamanda hâlâ tam zamanlı katkı sunması beklenirdi. Şimdiyse yönetici ya da direktör olmak bazen tamamen farklı bir alanda MBA yapmış olmak anlamına geliyor ve bununla birlikte politika ve işe yaramaz toplantılar da artıyor. Duygu yoklaması yapan haftalık 1:1'lere de, yöneticilerin birbirleriyle senkronize olup kendi kariyerlerine yarayan politik kararlar aldığı katmanlara da, bir başka bekçi katmanına da ihtiyacımız yok. Bütün yöneticiler kötüdür demiyorum ama bu tiyatro fazla ileri gitti
Şimdi AI rapor verenlerle iletişim bant genişliğini ikiye, boş zamanı da ikiye mi çıkarıyor? Bana göre en verimli ekip yapısı üç kişilik bir hücre. Bir kişi biraz dengesiz oluyor
Buna bir de böyle sorumluluklar eklenseydi ekibe yeterli zamanı nasıl ayırabilirdim hayal bile edemiyorum
Üstüne bir de bireysel katkı sağlayıcıysan, yazdığın kodu kullananlara destek vermen, bağlı çalışanlarının kararlarını analiz edip onaylaman da gerekiyor
Keşke buna “AI First” demek yerine, “biz aşırı işe alım yaptık ve Bitcoin fiyatı çöktü” diye dürüstçe söyleseler
Eksi oy alabilirim ama bu, gönderilebilecek işten çıkarma e-postaları arasında bence oldukça iyi olanlardan biri
Gerekçeyi açıklıyor, ayrılanların ne alacağını en başta detaylandırıyor, teşekkür ediyor ve kalanlara da sesleniyor. İşten çıkarma zor bir şey ve bunun doğru karar olup olmadığından emin değilim. 15 doğrudan bağlı çalışanım varken aynı anda düzenli olarak production code deploy etmek istemezdim. Ama CEO'nun işi de bu tür kararları almak. Sonuçta sonucu zaman gösterecek. Coinbase'in bu yeni yönde önümüzdeki bir yılda ne yaptığına bakınca bunun akıllıca mı aptalca mı olduğu anlaşılır. Büyük bir yetenek çıkışı mı yaşanacak, büyük bir ihlal mi olacak, yoksa beklenenden iyi kârlarla her zamanki gibi mi devam edecek, bunu zaman gösterecek
“Ayrılacak” insanlara, yani kovulanlara seslendikten hemen sonra Coinbase'in bunun sayesinde daha güçlü ve daha sağlıklı olacağını söylüyor. Bu da ayrılanların sağlıksız kısım olduğu sonucundan kaçmayı zorlaştırıyor. CEO gerçekten böyle düşünmüyor, sadece maliyet kısmak istiyor olabilir ama metnin ima ettiği şey pek hoş değil
“AI-native yeteneğe odaklanacağız” demek, “yaşlı insanları çıkaracağız” demenin şifreli hâli mi?
İngilizceyi iyi bilen insanları işe alacağız diyebilirsin ama sadece ana dili İngilizce olanları alacağız diyemezsin diye biliyorum. Çünkü ana dil şartı, korunan çeşitli gruplara karşı ayrımcılık yaratabilir. Bu da benzer görünüyor. Yetkinlik meşru bir iş gerekliliği olabilir ama insanlardan bu yılın iş akışını en baştan öğrenmiş olmasını beklemek yaş ayrımcılığı gibi. Kripto şirketlerinden etik davranış beklemiyorum; dava edilip ortadan kalksalar da üzülmem galiba
Bana pek iyi gelmiyor; mümkün olduğunca uzun süre kaçınmak isteyeceğim bir çalışan tipine daha yakın
AI-native olmayı, AI'yı benimseyip ondan uygun şekilde yararlanmayı öğrenen biri olmak olarak görüyorum
“Dava edilip ortadan kalkmak” yerine işin sonu büyük olasılıkla zorunlu tahkim ve “uygun bir uzlaşma bedeli” olur
Çalıştığım şirket de benzer şekilde çöktü. Büyük çaplı AI kaynaklı küçülmeyle başladı, şimdi ise zar zor ayakta duruyor
Yöneticiler vibe coding yapıyor, herkes production'a dokunuyor. Yeterince para girmediği mantığını anlıyorum. Ama “AI-native yetenekler ajan filolarını yönetecek” kısmını okuyunca bağırmak istiyorum. Beni işe alın. Bunun neden işlemediğini size anlatayım
“Çalışanlar en az 16 haftalık maaş, her hizmet yılı için ek 2 hafta, bir sonraki hisse hakedişi ve 6 aylık COBRA alacak” şartları, büyük teknoloji şirketlerinde birkaç işten çıkarma yaşamış biri olarak bana oldukça cömert görünüyor
Çalışanlar ve aileleri sağlık sigortası haklarını kaybettiklerinde; gönüllü ya da gönülsüz işsizlik, çalışma saatlerinin azalması, iş değişikliği, ölüm, boşanma gibi belirli durumlarda mevcut grup sağlık planı kapsamını sınırlı bir süre daha sürdürmeyi seçme hakkı verir
https://www.dol.gov/general/topic/health-plans/cobra
3 yıl önce işten çıkarıldığımda sadece 2 haftalık maaş ve 1 aylık COBRA verilmişti. Bir teknoloji şirketiydi ama büyük bir şirket değildi
Zaten tüm primini kişinin kendisi ödediği bir şeyken COBRA'yı kısıtlamak da pek mantıklı gelmiyor
“Teknik olmayan ekipler artık production code deploy ediyor ve birçok iş akışı otomatikleşiyor” cümlesi beni rahatsız ediyor
Brian buradaysa biraz daha açabilir mi? Tam olarak hangi teknik olmayan çalışanlar ne tür production code deploy ediyor? Coinbase hissesine sahip değilim ama halka açık bir şirketin bunu böyle söylemesi akıllıca mı, emin değilim. Hissedar olsam huzursuz olurdum
Bizi Twitter gönderilerine yönlendiriyordu. İyi yöneticiler sayesinde 4 yıl kaldım ama Brian, gördüğüm liderler arasında en kötüye yakın biriydi
Neredeyse bütün orta ve büyük ölçekli teknoloji şirketlerinin ciddi biçimde fazla personelli olduğu ve personeli azaltıp AI öncelikli hâle gelerek devasa nakit üreticilerine dönüşebileceği, ayrıca hisse bazlı ücretlendirme kaynaklı sulanmanın da durdurulabileceği fikri satılıyor. Satış tarafında, aktivist yatırımcılarda ve özel piyasa tahsislerini yöneten kişilerde bu anlatıyı duyuyorum
Ajan kodu değiştirip GitHub'da bir pull request açıyor, teknik ekip de bunu inceleyip merge ediyor. Pazarlama ekibi neredeyse tamamen teknik olmayan kişilerden oluşuyor
Yine de bir kripto şirketi için şaşırtıcı değil. Sonuçta amaç, mümkün olduğunca hızlı zengin olmak için en kötü fikirlere binmek. ICO'lar ve NFT'lerden sonra şimdi de “kod yazmayı çözdük” denilen aşama bu galiba
Zaten baştan beri kriptoya çekilen yatırımcı tipinin buna bayılması muhtemel. Kripto tayfa ile AI tayfanın el sıkışması gibi
Gerçekçi olursak Coinbase parasını işlem hacminden kazanıyor ve şu anda kriptoda ayı piyasası olduğu için geliri düşmüş durumda
Dolayısıyla şirketi kârda tutmak ya da yatırımcı beklentilerini karşılamak için maliyetleri kısmaları gerekiyor. AI verimliliği artırmaya yardımcı olabilir ama kök neden AI değil
Eğer AI verimlilik artışı sağlıyorsa, bu değeri yakalamak için daha fazla mühendis ve teknik çalışan almak gerekmez mi? Yoksa “biz, elinde daha fazla süper mühendis olsa bile ne yapacağını bilmeyen bir teknoloji şirketiyiz” mi demek istiyorlar
2025 Q4, son birkaç yılda hisse başına kârın ilk kez negatife düştüğü çeyrekti. 2026 Q1 için analist tahminleri de çoğunlukla aşağı yönlü gidiyor. Bu “zor karar”, kötü bilançodan önce önden pozisyon alma gibi görünüyor
Çünkü hisse fiyatı ve yatırımcı güveni üzerindeki etkiyi azaltmaya çok uygun. Coinbase'in siyasi çatışmalar ve ekonomik belirsizlikle sallanan borsaya sıkı sıkıya bağlı olduğu düşünülürse, işten çıkarmanın nedeni oldukça açık görünüyor
“Gelir düştü, bu yüzden insan azaltmamız gerekiyor” demiyorlar
“Geçen yıl boyunca mühendislerin AI kullanarak eskiden ekiplerin haftalar süren işleri birkaç günde deploy ettiğini gördüm” sözü doğru değil
Gerçekte gördüğü şey, mühendislerin AI ile eskiden bir ekibin haftalarca uğraşıp yaptığı şeye benzeyen bir şeyi birkaç günde deploy etmesi. Özellik birkaç kez evrildikten sonra, deploy edilen şeyin aslında hiç de aynı şey olmadığını fark ediyorsun. Anthropic'in C compiler'ı da ilk başta bir insanın çok daha uzun sürecek gibi göründüğü kadar etkileyiciydi ama sonunda gerçekten kullanılabilir bir şeye dönüştürmesi zordu. “Ajan filolarını yönetip büyük etki yaratan AI-native yetenek” ifadesi daha çok, anlamadığı kodu deploy eden ve bu yüzden ajanların ürettiği mimari hataları düzeltemeyen kişi anlamına geliyor. Bir yıl kadar sonra o yazılım artık evrim geçirilemez hâle gelir; işte o zaman işler gerçekten ilginçleşir. AI yazılım geliştiricilere birçok yönden yardımcı olabilir ama bu onlardan biri değil
Prototip yazılım üretmek zaten hızlıydı, şimdi inanılmaz hızlı. Ama bu LLM'ler Happy Gilmore gibi: tek vuruşta green'e kadar gidiyor ama kısa oyun kısmı son derece şüpheli olduğu için deliğin etrafında dolanıp duruyor. Avantajı paralelleştirilebilir olması ama yine de çıkan işi gözden geçirmek zorundasın. Aksi hâlde, yıkılmış bir TV kulesinin enkazı direğin tepesinden alev püskürtürken timsahla güreşir gibi bir manzarayla karşılaşırsın
Biz bunu her gün yapıyoruz. Kusura bakmayın ama gerçekten de haftalar süren işleri birkaç günde deploy ediyoruz
Geliştiricilerin çoğu en ileri düzey düşük seviyeli görev kritik sistemler yapmıyor. AI, bu daha sıradan özellik geliştirme işleri için harika. Kişisel olarak bildiğim bütün şirketler son 7 aydır milyonlarca insanın her gün kullandığı özellikleri hızlıca deploy ediyor. Bizim ekip de öyle ve AI üretimi kodun sınırlarını da anlıyoruz. Biraz deneyimin varsa iyi ve kötü yanlarını rahatça görürsün; bu da AI ile üretilmiş yazılımı evrimleştirecek şekilde plan yapmanı sağlar. Eğer tarih 2025 Ocak olsaydı aynı şeyi söylemezdim ama şu an çok şey değişti ve bu şimdiden çalışıyor
Eskiden aylar sürecek birçok özelliği gerçekten geliştirip deploy ettim ve bu bir haftadan kısa sürdü. Bunların önemli bir kısmı LLM merkezli özelliklerdi ve LLM kelimenin tam anlamıyla kendi kendini değerlendirebiliyor, kendi kendini optimize edebiliyor. Genel bir özellikle başlıyor, kötü niyetli sentetik veri üretiyor, özelliği uyguluyor, optimize ediyor ve sonra yeni iyileştirme noktaları buluyor. Bir yıl önce bütün bir ekibin aylarca uğraşacağı şey artık 2-3 günlük iş