LG Electronics'ten Ayrılırken CEO'ya Bırakılan Yazı (2011)
(ppassa.wordpress.com)İşten ayrılırken, LG Electronics'in değişmesini istediğim noktaları yazıp CEO'ya e-postayla göndermiştim.
İnovasyon açısından
- Şu anda araştırmacıların risk alabileceği bir araştırma ortamı olmadığını düşünüyorum
- Güvenlik gereğinden fazla vurgulanıyor
Organizasyon kültürü
- Özgür tartışma kültürünün yokluğu
- Şirket araştırmacılara şirketin sahibi gibi davranmadığı için sahiplenme duygusu da oluşamıyor
10 yorum
Muhtemelen
"güvenlik nedeniyle cloud erişimi yasak" olan şey,
"güvenlik nedeniyle AI araçlarına erişim yasak" olarak değişmiştir.
Sanırım ben bu yazıyı o zamanlar gerçek zamanlı olarak görmüştüm..
Büyük şirketten ayrıldıktan sonra olduğu için bende daha da fazla yankı uyandırdığını hatırlıyorum haha
Kore şirketlerinin hepsi aynıdır. Ne kadar iyi olduğu söylenen bir şirkete gitseniz de sonuçta hepsi aynıdır.
2022'ye kadar VS'de çalıştım. Hiçbir şey değişmemiş, haha ve hüzün.
Yorumlara bakınca, o dönemde ayrılıp KakaoTalk'u yapıyormuşsunuz demek.
Sistemle işleyen büyük bir organizasyon rehavete kapılırsa düştüğü tuzak budur.
Daha büyük sorun ise, ortaya çıkan o sorunu yine çözeceğini söyleyip göstermelik işlemlerle üstünü kapatmalarıdır.
Ne oluyor, şu an Samsung gibi. OpenAI, Anthropic gibi şirketlerin teknoloji bloglarını da tamamen engelliyorlar
Bu arada, L şirketinin yukarıya karşı zayıf, aşağıya karşı güçlü olmasıyla ünlü olduğu söylenir..
Bir kez yönetici olunca gördükleri muamelenin hayal gücünü aştığını, dolaylı yoldan duydum.
2011 ise, şimdiden 15 yıl geçmiş demek. Sanırım Kore kültüründe, yukarılara çıktıkça korunması gereken şeyler arttığı için sessiz kalmak yaygın. Olumsuz yönlerin ve risklerin paylaşılmamasının, aksine daha kapalı bir kültüre dönüşmesi üzücü.
Ama geriye dönüp baktığımda, "büyük şirket" seviyesindeki yükseliş ve çöküşlerin...
yaklaşık %70’i ilgili sektörün iyi gidiyor olmasına (şans faktörü) + %30’u ise doğru yönde güçlü liderliğe bağlı
gibi görünüyor.
Innovation ve open communication’ın önemli olduğu ölçekte şirketler de var elbette.
Oldukça eski bir yazıya tesadüfen rastladım. O dönemde çalışanların (çok ama çok) fazla yorumu vardı; bu yüzden biraz da olsa o zamanların havasını taşıyor gibi gelmesi hoşuma gitti.
Yorumlar arasında “Yerli büyük şirketlerin hepsi aynı” şeklinde bir ifade var. Aradan 15 yıl geçmişken, Kore’deki diğer şirketlerin bugün nasıl olduğunu dönüp düşündüren bir yazıydı. Birlikte fikir yürütmenin iyi olacağını düşündüğüm için GeekNews’e taşımak istedim.
Yazıdan bağımsız olarak, bu içeriği CEO’ya gönderen yazarın cesaretinin gerçekten harika olduğunu düşünüyorum :D