Amazon, yapay zeka yeteneği savaşında çoğunlukla pasif kalıyor

(businessinsider.com)

1 puan yazan GN⁺ 2025-09-02 | Henüz yorum yok. | WhatsApp'ta paylaş

Amazon, yapay zeka yeteneği kazanma rekabetinde çoğunlukla pasif davranıyor
Dahili belgelere göre ücret yapısı, yapay zeka alanındaki itibar kaybı ve evden çalışmaya getirilen kısıtlamalar başlıca engeller
Bu nedenlerle Amazon, güçlü yapay zeka yeteneklerini kazanma konusunda kırılgan bir duruma düşüyor
Amazon’un 'hub' merkezli ofise dönüş politikası, uzaktan çalışmayı tercih eden yetenekleri kazanmakta ek bir kısıt oluşturuyor
Şirket, ücret politikası ile esnek işe alım stratejilerini iyileştirmenin yollarını arıyor

Amazon’un yapay zeka yeteneği savaşında pasif kalmasının nedeni

Yapay zeka yeteneği savaşı Silikon Vadisi genelinde kızışırken, Amazon çoğunlukla izle-gör yaklaşımı benimsiyor
Gizli dahili belgeler ve ilgili kişilerin ifadelerine göre Amazon, alışılmadık ücret sistemi, yapay zeka alanında zayıflayan itibar ve katı ofise dönüş politikasını yetenek kazanımının önündeki engeller olarak görüyor
Bu nedenle Amazon, işe alım stratejisini yeniden düşünmesi yönünde baskıyla karşı karşıya

Söz konusu belge, perakende dışı bölümlerden sorumlu (Amazon Web Services, reklam, cihazlar, eğlence ve yapay zeka genel ekibi) İK ekibi tarafından hazırlandı
Belgede, "Üretken yapay zeka işe alımı çalışma konumu, ücretlendirme ve şirketin geride kaldığı algısı nedeniyle zor" deniliyor
Rakiplerin daha cesur ve kapsamlı ücret paketleri sunduğu değerlendiriliyor
Son dönemdeki büyük ölçekli yapay zeka yeteneği alımlarında Amazon’un, Meta, Google, OpenAI ve Microsoft gibi rakiplere kıyasla daha pasif kaldığı ortaya konuyor

Amazon sözcüsü, şirketin "piyasada rekabetçi ücret sunduğunu ve en iyi yetenekleri çekmek için esneklik sağladığını" söyledi ancak
Daha sonra tutum değiştirerek, "haberin dayanağı yanlış" dedi ve ayrıntılı açıklamadan kaçındı
Amazon ayrıca, "yüksek hızda GenAI uygulamaları geliştirdiğini ve ücretlendirmesinin de rekabetçi olduğunu" yeniden vurguladı

Amazon, tasarruf kültürüyle tanınıyor; ucuz kapı kanatlarını masa olarak kullanma örneği bunun simgesi
Bu tasarruf odaklı kültür, yapay zeka alanındaki çok yüksek maaş rekabetiyle çatışıyor
Dahili belgede, katı ücret bantları ve zam yapılamaması politikası nedeniyle tekliflerin rakiplere göre zayıf kaldığı belirtiliyor
Bazı kilit pozisyonlarda maaş artışının olmaması, en üst düzey yetenekleri işe almada engel olarak gösteriliyor
Üstün nitelikli yapay zeka mühendisleri ve araştırmacıları kazanamaması halinde teknolojik liderliği kaybetme riskinin sürdüğü uyarısı yapılıyor
Amazon, OpenAI’nin ChatGPT’si veya Anthropic’in Claude’u gibi büyük başarı yakalamış bir yapay zeka ürünü çıkarabilmiş değil
Bedrock yapay zeka bulut hizmeti bazı ilerlemeler kaydetse de küresel ölçekte etki yaratan bir örnek hâlâ sınırlı

Amazon’un maaş ve ücretlendirme sistemi uzun süredir tartışma konusu
Örneğin 2020’de robotik bölümünden VP Brad Porter, maaş artışı talebinin reddedilmesi üzerine şirketten ayrıldı
Hisse ödemelerinin gecikmeli biçimde yoğunlaşması (işe girişin ilk döneminde daha düşük toplam ödeme) yeni yetenekler için cazip bulunmuyor
Nakit bonus olmadan ilerleyen politika, üst düzey yöneticiler için de geçerli

Dahili belgede, üretken yapay zeka alanındaki yetenek rekabetinin sertleştiği, özellikle büyük dil modeli uzmanlarını bulmanın zorlaştığı belirtiliyor
Girişim sermayesi şirketi SignalFire’ın raporuna göre Amazon’un mühendis elde tutma oranı, Meta, OpenAI ve Anthropic’e kıyasla belirgin biçimde daha düşük
SignalFire geliştirici topluluğu sorumlusu Jarod Reyes, Amazon’un rakiplerinin açık modeller, temel araştırma ve geliştirme araçları gibi alanlarda daha ileri gittiğini söylüyor
Pek çok mühendis Amazon’un yönüne dair kaygı duyuyor ve iş değiştirme eğilimi gösteriyor

Bazı yatırımcılar da benzer kaygılar taşıyor
Morgan Stanley’den Brian Nowak, CEO Andy Jassy’ye AWS’nin yapay zeka rekabet gücünün zayıflaması ve pazar payı kaybı endişesini iletti
Jassy’nin yanıtının ardından hisse fiyatında düşüş görüldü

Amazon, "ücret ve konum stratejisini daha rafine hâle getirme", üretken yapay zekayı öne çıkaran etkinlikleri artırma ve AWS gibi iş birimleri içinde özel işe alım ekipleri işletme yoluyla yanıt vermeyi planladığını belirtiyor

Amazon merkez ofisindeki yüzlerce teknoloji çalışanının, ofise dönüş politikası gibi konular nedeniyle genel merkez önünde toplandığı örnekler oldu
Amazon’un yeni 'hub' merkezli ofise dönüş politikası, ilgili bölgesel merkeze taşınmayı gerektiriyor; uymayanlar işten çıkarılma riskiyle karşı karşıya kalıyor
Dahili belge, bu politikanın üretken yapay zeka uzmanları gibi güçlü yeteneklerin kazanımını engellediğini belirtiyor
Amazon ayrıca daha fazla konum esnekliği sunan rollerin artırılmasını da değerlendiriyor
Fiiliyatta, uzaktan çalışma esnekliği sunmayan Amazon’dan rakiplerin daha kolay yetenek çekebildiği de bildiriliyor

Amazon geçen yıl Adept CEO’su David Luan’ı kadrosuna kattı; Luan şu anda Amazon’un AI agents lab ekibine liderlik ediyor
Buna karşılık, yapay zeka çip tasarımcısı Rami Sinno ve Bedrock projesinden sorumlu VP Vasi Philomin gibi üst düzey yapay zeka çalışanlarının ayrılığı da sürüyor
Bir işe alım uzmanına göre, katı ofise dönüş politikası (RTO) nedeniyle giderek daha fazla aday iş tekliflerini reddediyor
Rakip şirketin maaşı daha düşük olsa bile, evden çalışma imkânı varsa daha çok tercih ediliyor
Bloomberg, Oracle’ın son iki yılda Amazon’dan 600’den fazla çalışanı RTO politikası sayesinde işe aldığını bildirdi

Belge geçen yılın sonunda hazırlanmış olduğundan, sonrasında bazı değişiklikler olmuş olma ihtimali var
Ancak birden fazla kaynağa göre ücret politikasında somut bir değişiklik yok
Amazon, yönetici ücret sistemine ilişkin resmi belgelerinde, bunun on yıllardır etkili bir strateji olduğunu ve sistemi değiştirmenin riskli görüldüğünü belirtiyor
Yapay zeka yeteneği savaşının aşırı ısındığı ve 'aşırı yatırım iştahına' dayandığı yönünde bir bakış açısı da var
Nitekim Meta’nın yüksek ücretle transfer ettiği bazı yeteneklerin kısa süre içinde yeniden ayrıldığı örnekler de yaşandı