Çeşitlilik Organizasyonu Yuttuğunda — Budist Perspektiften Liderlikteki Gerilim
(evan-moon.github.io)Yetenekli ama değişimi ve gelişimi reddeden bir ekip üyesiyle nasıl başa çıkılmalı?
Geliştirme ekibindeki çeşitliliğe saygı gösterirken aynı zamanda performans odaklı bir kültürü korumak isteyen bir lider için gereken şey kararlılık mı, yoksa anlayış mı?
Budizmdeki bağımlı ortaya çıkış kavramı üzerinden, liderlik ve organizasyon yönetimindeki denge noktasını arayan bir deneme.
3 yorum
Sanırım önce değişim ile büyümeyi ayırt etmekten başlamamız gerekiyor.
> Liderlik yapsa tam uygun olurdu ama bu tür ek rolleri reddetti.
> Yazar büyüme için yeni bir meydan okuma önerdiğinde ...
Bir teknisyenin açısından bakınca, iyi yaptığın işi daha da iyi yapmak da bir büyüme değil mi?
Belki de daha fazla sorumluluk ve işe rağmen artmayan maaş düzeyini ve çalışma koşullarını düşünmüştür diye geliyor bana.