7 puan yazan GN⁺ 2025-05-27 | 3 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • Cory Doctorow'un (SF yazarı, aktivist, gazeteci) çevrimiçi platformların bozulması (enshittification) olgusunu ve bu süreci açıklaması
  • Piyasa rekabeti, düzenleme, birlikte çalışabilirlik, işgücü gibi başlıca dengeleyici güçlerin zayıflamasının arka planını ele alması
  • Platform şirketlerinin hem kullanıcıları hem de kurumsal müşterileri birer varlık gibi ele alması nedeniyle toplumun genelinde kötüleşme yaşandığını göstermesi
  • Bu olgunun hukuk ve politikadaki somut değişiklikler nedeniyle ortaya çıktığını ve dolayısıyla daha iyi politikalarla yeterince geri çevrilebileceğini vurgulaması
  • Yeni teknolojik ve politik ortamda “daha iyi bir internet” yaratmak için izlenecek yönü önermesi

Giriş: platform çöküşünün bir örneği olarak hemşirelik platformları

  • ‘Enshittification’ (bozulma/çürüme) kavramını açıklıyor
  • Günümüzde ABD'li hemşirelerin ‘Uber for nursing’ diye anılan 3 uygulama üzerinden işe alındığını anlatıyor
    • Her vardiyada ücretin değişmesi gibi nedenlerle çalışma koşulları istikrarsız
  • Hemşirelik platformları, veri brokerları üzerinden hemşirelerin kredi durumunu kontrol ediyor ve borç arttıkça daha düşük ücret teklif ediyor
  • Bu, işçinin çaresizliğini suistimal eden algoritmik ücret ayrımcılığı örneği
  • Bu şekilde teknoloji (dijitalleşme), emek sömürüsü ve değer transferini mümkün kılan bir yapıyı tüm sektörlere yayıyor

Enshittification aşamaları ve Google örneği

  • Enshittification genelde 3 aşamada açıklanıyor
    1. Kullanıcı dostu aşama: Platform iyi hizmetle kullanıcı çeker ve bir lock-in yapısı oluşturur
    2. Kurumsal müşteri kayırma: Kilitlenmiş kullanıcılara verilen hizmetin kalitesi düşer, reklamveren gibi ticari müşterilere avantaj sağlayan politikalar uygulanır
    3. Yalnızca platform kazanır: Her iki taraf da kontrol edilir, reklam ve katma değerin çoğunu platform toplar, lock-in ise asgari değerle sürdürülür
  • Google, reklamı en aza indirip arama kalitesini en üst düzeye çıkararak başladı; ancak pazarı ele geçirdikten sonra yalnızca reklam ve ticari unsurları büyüttü
  • Dahili belgelere göre Google, 2019'dan itibaren reklam gösterimini artırmak için arama kalitesini kasıtlı olarak kötüleştirdi
  • Google ve Meta'nın danışıklı hareket etmesi ve reklam pazarını manipüle etmesi nedeniyle hem arama kullanıcıları hem de reklamverenler zarar görüyor
  • Buna rağmen güçlü lock-in etkisi nedeniyle kullanıcılar Google'ı kullanmaya devam etmek zorunda kalıyor

Dijital ortam, ‘twiddling’ ve algoritmik ücret ayrımcılığı

  • Enshittification'ın teknik mekanizmasına ‘twiddling’ deniyor
    • Dijital işletmeler sonsuz esnekliğe sahip; her uygulamada iş mantığı gerçek zamanlı olarak optimize ve manipüle edilebiliyor
    • Ücretler, arama sonuçları, görünürlük ve fiyatlar anlık olarak kişiye özel ayarlanıyor
  • Hemşire ücretlerinin ayarlanması, basitçe makinelerle otomatikleştirilmiş ücret sömürüsü anlamına geliyor
    • Bu, bir ‘teknoloji şirketi’nden çok dijital araçları kullanmayı bilen bir ‘şirket’ sorunu
    • Dijitalleşen her sektörün benzer bir değer aktarımı ve sömürü yapısına yönelme ihtimali yüksek

Gig economy ve görünmeyen algoritmik manipülasyon

  • Algoritmik ücret ayrımcılığı, gig economy içinde görülen ciddi bir sorun
    • Uber, sürücünün sefer seçme kalıplarına göre ücreti ince ayarla düşürüyor; sürücü kabul ettikçe ücreti kademeli olarak azaltıyor
  • Sürücüler, hemşireler ve benzer çalışanlar dijital platformlar tarafından giderek yoksullaştırılıyor
  • Bu tür otomatik ücret kontrolü elle yapılamaz; büyük ölçekte mümkün olmasını sağlayan şey bilgisayarlaşma

‘Ücretsiz hizmet = ürün sensin’ yanılgısı ve ücretli hizmet yanılsaması

  • “Hizmet ücretsizse ürün sensin” şeklindeki yaygın kanaat yanlış bir yorum
  • Apple ücretli bir hizmet sunmasına rağmen kullanıcı bilgilerini toplamaya ve bunları kendi reklam ağı için kullanmaya devam ediyor
  • App Store'da %30 komisyon dayatmak gibi uygulamalarla tüm paydaşları (kullanıcılar ve uygulama tedarikçileri) birer ‘ürün’ gibi görüyor
  • Kullanıcının gerçek anlamda ‘müşteri’ muamelesi gördüğü bir yol yok

Platform bozulmasını belirleyen toplumsal ve politik ortam

  • Google, Apple, Facebook gibi büyük platformlar bir dönem harika ürünler sundu; ancak bozulmanın nedeni teknoloji değil, ortam ve politika değişiklikleri oldu
  • Örneğin araç uyarı sistemlerinin sigorta şirketlerinin gözetimine kötüye kullanılmasına yol açan şey politika ortamı
  • Günümüzdeki enshittification, politika tercihlerinin sonucu ve politikalar değişirse durum yeterince tersine çevrilebilir

Şirketlerin kâr maksimizasyonu güdüsü ve dış kısıtlar

  • Şirketler doğaları gereği kârı maksimize etmeye yöneldiği için dış denetim olmadan ücret, kalite ve güvenliği feda eder
  • Teknoloji sektöründe şirketleri doğru yöne iten 4 kısıt (denge unsuru) vardır
    1. Piyasa rekabeti
    2. Devlet düzenlemesi
    3. Birlikte çalışabilirlik (Interoperability)
    4. İşgücü (Tech worker scarcity)
  • ABD başta olmak üzere büyük ülkelerde son 40 yılda rekabet hukukunun (antitröst ve rekabet politikası) gevşetilmesi nedeniyle rekabet zayıfladı ve piyasa tekelleşmesi politik olarak meşrulaştırıldı
  • Teknoloji, ilaç, sağlık, sigorta gibi neredeyse tüm sektörlerde dev tekeller ve karteller oluştu
  • Bu yapıda hastalar ve çalışanlar bütünüyle güçsüz kalıyor

Piyasa ve düzenleme yokluğu, güçlü platformların doğuşu

  • Devletin rekabeti ve düzenlemeyi uygulama kapasitesini kaybetmesi, çalışanların ve kullanıcıların haklarını korumayı imkânsız hâle getirdi
  • Özellikle kişisel verilerin korunması gibi yeni dijital çağa uygun düzenlemeler eksik; veri brokerları sayesinde herkes finansal bilgi satın alıp bunu kötüye kullanabiliyor
  • Şirketler lobi faaliyetleri ve regulatory capture sayesinde hukuki sorumluluktan kaçabiliyor

Birlikte çalışabilirlik (Interoperability) ve onun yıkımı

  • Aslında dijital ortamda birlikte çalışabilirlik kendiliğinden güvence altına alınabilir; ancak şirketler dijital kilitler (DRM) ve bunların yasallaştırılması yoluyla başka hizmetlerle entegrasyonu yasaklıyor
  • Örnekler:
    • Açık kaynaklı Perah uygulaması DoorDash bahşiş bilgisini görünür kılınca yasadışı ilan edildi (DMCA madde 1201 vb.)
    • Uygulama ekosistemi, DRM ile kapalı bir yapı kuruyor ve modifikasyon ya da güvenlik amacı taşıyan tüm girişimleri hukuka aykırı hâle getiriyor
  • DRM ve fikri mülkiyetle ilgili yasalar yalnızca platformların tekel gücünü artırmaya hizmet ediyor; kullanıcı haklarına ve piyasanın sağlığına ise zarar veriyor

İşgücü (Tech worker scarcity) ve etkisinin zayıflaması

  • Bir dönem teknik çalışan kıtlığı (nitelikli işgücünün azlığı), platform istismarını engelleyen son savunma hattıydı
    • Teknik çalışanlar maaşları ve uzmanlıkları sayesinde yüksek etki gücüne sahipti; mantıksız taleplere karşı her an başka iş bulabiliyorlardı
  • Büyük çaplı işten çıkarmalar ve piyasa doygunluğu nedeniyle işgücünün dengeleyici gücü de zayıfladı; artık teknik çalışanların direnmesi de zorlaştı
  • AI coder'ların ortaya çıkışı, şirketlerin bu insan kaynağı kaldıracını tamamen kaybetmesine yol açacak bir yanlış hesap olabilir

Çözüm yönü: politika, hukuk ve birlikte çalışabilirliği geri kazanmak

  • Platform bozulmasına yol açan politik ve hukuki tercihleri düzeltmek temel mesele
  • Son dönemde dünya genelinde antitröst faaliyetlerinin güçlenmesi gibi olumlu değişimler görülüyor
    • AB, Güney Kore, Japonya, Avustralya, Çin gibi yerlerde dijital pazar düzenlemeleri güçleniyor ve küresel işbirliği artıyor
    • Apple'ın App Store komisyon zorlaması gibi örnekler, çeşitli ülkelerde mahkemelere taşınarak daha geniş uygulanıyor
  • Regulatory capture ve DRM gibi sorunlar sürse de teknik çalışanlar, sivil toplum ve hükümetler işbirliği yaparak hukuki yapıyı aktif biçimde yeniden düzenlemeli

Birlikte çalışabilirliği geri getirmek ve DRM yasalarını kaldırmak

  • DRM'yi aşma veya kaldırma çalışmaları (ör. tarım makineleri, otomobil tamiri, ikinci el ürünler) yasallaştırılmalı ki piyasa özgürlüğü ve kullanıcı hakları güvence altına alınsın
  • Ülkeler, hukuk yapısını şimdi bile değiştirerek ABD merkezli dev BT platformlarına bağımlılığı azaltabilir ve kendi sanayilerinin yanı sıra kullanıcı çıkarlarını yeniden kazanabilir
  • Böylece yeni uygulama mağazaları ve yazılım ekosistemleri doğabilir; üreticiyle tüketici birlikte kazanırken küresel teknoloji pazarının dengesi değişebilir

Sonuç: kriz içindeki yeni internet

  • İklim krizi, otoriterlik ve çeşitli toplumsal sorunlar içinde internet iki ucu keskin bir araç rolü oynuyor
  • Platform tekelleri ve politika başarısızlığından türeyen bugünkü internet (enshittification), kaçınılmaz bir sonuç değil, politik bir hata
  • Teknik özerklik ve herkesin kolayca katılabildiği açık bir internet ortamı kurulabilirse, yeni ve daha iyi bir internet mümkün olabilir
  • Önümüzdeki dönemde ülkelerin mahremiyeti koruyan, kullanıcı haklarını güçlendiren, adil bir teknoloji pazarı kurmak için yeterli araçları ve fırsatları var
  • Bu değişimin hayata geçmesi hâlâ toplumumuzun ve teknoloji dünyasının elinde

3 yorum

 
halfenif 2025-05-27

> Hemşirelik platformları, veri brokerları aracılığıyla hemşirelerin kredi durumunu kontrol ediyor ve borcu ne kadar fazlaysa o kadar düşük ücret teklif ediyor.

Bu veri nasıl sağlanıyor acaba?

 
darjeeling 2025-05-27

Sunumdan önce Google ve Facebook sponsorluğu tanıtıldı.

 
ethanhur 2025-05-28

LOL