Avrupa Yatırım Bankası, Avrupa teknoloji sektörüne 70 milyar avro yatırım yapacak

• Avrupa Yatırım Bankası (EIB), ABD ile inovasyon açığını kapatmak ve yapay zeka ile askeri dronlar gibi gelişmekte olan teknolojilerde rekabet gücünü artırmak için 2027’ye kadar Avrupa teknoloji sektörüne 70 milyar avro aktaracak
• Bu yılın sonunda başlayacak TechEU, araştırmacıların ve şirketlerin finansman taleplerini tek noktada işleyen merkezi bir merkez olarak, karmaşık AB finansman süreçlerini daha hızlı ve basit hale getirmeye odaklanıyor
• Startuplar için finansman başvurularının işlenme süresini mevcut 18 aydan 6 aya indirmek temel hedef; EIB Başkanı Nadia Calviño daha büyük riskler almaya hazır olduklarını belirtiyor
• EIB, özel yatırımcılarla ortak yatırım yoluyla 250 milyar avroya kadar ek yatırım çekilebileceğini düşünüyor; savunma ve güvenliği de teknolojik ilerlemeyle sinerjisi nedeniyle önceliklendiyor
• AB’nin 27 üye ülkesinin maliye bakanlarından onay bekleniyor; fonların hızlı şekilde kullandırılması, nakit akışı sıkışık olan Avrupa startuplarının hayatta kalma olasılığını belirleyebilir

---

TechEU ile Avrupa teknoloji yatırımlarını hızlandırmak

• Avrupa Yatırım Bankası (EIB), 2027’ye kadar Avrupa teknoloji sektörüne 70 milyar avro yatırım yapmayı planlıyor
• Amaç, ABD ile inovasyon açığını kapatmak ve Avrupa’nın gelişmekte olan teknoloji alanlarında daha güçlü bir konum elde etmesi
  • Hedef teknolojiler arasında yapay zeka ve askeri dronlar anılıyor
  • Daha fazla özel yatırım çekerek bu alanda 250 milyar avroya kadar kaynak yaratılabileceği düşünülüyor
• Bu girişimin TechEU adıyla bu yılın sonunda başlaması bekleniyor
  • Araştırmacıların ve şirketlerin finansman taleplerini işleyen merkezi bir merkez kurulması planlanıyor
  • Amaç, AB finansman süreçlerini daha hızlı ve basit hale getirmek
• Startupların finansman başvurularının işlenme süresinin mevcut 18 aydan 6 aya indirilmesi hedefleniyor
  • Başkan Calviño, bu kısalmanın hızlı hareket eden teknoloji inovasyonu pazarında önemli olduğunu düşünüyor
  • Nakit akışının sıkışık olduğu ve rekabetin yoğun yaşandığı pazarlarda hızlı karar alma, bir startupın hayatta kalması ile başarısız olması arasındaki farkı belirleyebilir

Özel yatırım çekme ve onay süreci

• Başkan Calviño, ABD Başkanı Donald Trump’ın ekonomi politikalarının yarattığı belirsizliğin Avrupa için bir fırsat olabileceğini düşünüyor
  • Bu durum, Avrupa pazarının istikrarı ve potansiyeliyle ilgilenen daha fazla uluslararası yatırımcıyı çekebilecek bir ortam yaratabilir
  • EIB, Avrupa’nın büyük pazarını ve akademik kapasitesini kullanarak kendini istikrar ve inovasyon merkezi olarak konumlandırmak istiyor
• Portföyde savunma ve güvenlik öncelikler arasında yer alıyor
  • Bu alanın teknolojik ilerlemeyle sinerji yaratabileceği düşünülüyor
  • İlgili yatırımların teknoloji geliştirmeyi teşvik etmesi ve Avrupa’nın teknoloji gündemini güçlendirmesi bekleniyor
• Özel yatırımcılarla ortak yatırım, EIB desteğinin güvenilirliğini artıran ve riski azaltan bir mekanizma olarak kullanılabilir
• Bu girişim, AB’nin 27 üye ülkesinin maliye bakanlarının onayını bekliyor
  • Onayın gelecek ay verilmesi bekleniyor
  • Plan onaylanırsa, ABD ile inovasyon açığını kapatma ve Avrupa’nın küresel teknoloji lideri rolünü güçlendirme yönündeki hamleye ivme kazandıracak

[GN⁺]

Hacker News yorumları

• AB startup desteğini eleştiren çok söz var ama somutluk eksik olduğu için yazık; daha pratik bir eleştiri yapmak gerekirse AB kamu fonları neredeyse tüm startup’lar için işe yaramazdı
  Mevcut ağın içinde olmanız gerekiyor; üniversite hibeleri çevresiyle ya da AB bürokrasisiyle bağlantınız yoksa tek kuruş beklemek zor. Biraz bile yeni ya da riskli bir şeyse eleniyor; Mario Draghi de AB’nin gerçek inovasyon yaratacak kadar risk almadığını söylemişti
  Üstelik fon araştırmasından paranın gerçekten hesaba geçmesine kadar süreç her zaman yıllar sürüyor; sonunda bunun bürokrasi sınıfına ve onların ağlarına düşük riskli, düşük getirili projeler olarak dağıtılma ihtimalinin yüksek olduğunu düşünüyorum. Yanılmış olmayı isterim ama AB’nin son birkaç on yıldaki fonlama performansına bakınca iyimser olmak zor

  • Avrupa’da özel sermaye yatırımı fazlasıyla yetersiz
    Kamu fonları nihayetinde akademi ya da kamu sektörü bürokratları üzerinden akıyor ve sermaye tahsisi yöntemi olarak verimsiz. Para özel sektöre geri verilmeli ve herkes kendi sermayesini nasıl yatıracağına kendisi karar vermeli
    Bu kadar çok Avrupalının bunu neden anlamadığını bilmiyorum; zenginlerin kendi paralarını yatırması fikrine bile tahammül edemiyor gibiler
  • Genel olarak katılıyorum ama risk iştahının U şeklinde olduğunu düşünüyorum
    Düşük riskli projeleri destekliyorlar; ama uzmanların hemen “asla olmaz” diyeceği, akıl almaz derecede yüksek riskli akademik hayalleri de destekliyorlar. Makul risk/ödül oranına sahip orta bölgenin ise fiilen göz ardı edilmesi muhtemel
  • Bir startup kurucu ortağı olarak inovasyon fonu almaya çalıştım; bu açıklama deneyimimle %100 örtüşüyor
    Dans ve kültür okulları yönetim yazılımını üniversite tarafı inovatif görmedi, ama değerlendirme yetkisi onların elindeydi. Şartlardan biri bir üniversite profesörünün onayıydı; oysa üniversiteler araştırma kurumudur, inovasyonun tek kaynağı değildir ve bizim ülkemizde birçok alanda inovasyonun kaynağı bile değiller bence
  • Yorumlara göz atınca genel olarak herkes aynı şeyi söylüyor gibi ve muhtemelen doğru. Yine de tutarın ölçeğine de bakmak lazım
    Altman’ın oyuncak projesine yapılan yatırımın ne kadar olduğunu düşününce, 70 milyar euro elbette büyük para olsa da bunun tüm piyasayı bir anda canlandıracak dev bir yatırım gibi görünmesi bile AB startup ekosisteminin pek de iyi işlemediğinin bir işareti gibi duruyor
    Akademik teknoloji partnerlerine ya da arkadaşın arkadaşlarına yedirilecek para olarak büyük ve HN ana sayfasına çıkacak kadar da büyük; ama tüm piyasa açısından, sermayenin ucuzladığı bugün bile sınırları ortaya çıkıyor
  • Mevcut işleri, örneğin yazılım projelerini inovasyon ve Ar-Ge olarak yeniden sınıflandıran şirketlere de çekiliyor
    Aslında gizli bir vergi iadesi; üstüne de herkesi meşgul görünmeye zorlayan bir sürü bürokratik süreç eklenmiş hali

• Avrupa araştırma projeleri yönetmiş biri olarak, bu fon AB bürokrasisi labirentinden geçecek ve startup’ların buna doğrudan erişebileceğini düşünmemek gerekir
  Muhtemelen programlar, alt programlar ve projeler gibi bir sürü yapı kurup insanların paraya erişmesini daha da zorlaştıracaklar. AB zaten böyle çalışıyor; ciddi fon arayan startup’ların ABD’ye kaçmasının nedeni de bu
  Bu yüzden bu habere karşı oldukça şüpheciyim

  • Startup’lara da para gidiyor. Ama akademinin teknoloji partneri rolünde fondan pay kapmayı varlık nedeni haline getirmiş startup’lara
    Bu en iyi ihtimal; daha kötüsünde açık dolandırıcılık da var
    https://cordis.europa.eu/project/id/101092295 - European dynamic proje yönetimi ve WordPress sayfası sağlayıp 800 bin euro alıyor. Elbette “SOCIAL OPEN AND INCLUSIVE INNOVATION ASTIKI MI KERDOSKOPIKI ETAIREIA” da burada https://inclusinn.com/ merkezli. Muhtemelen hâlâ gizli modda 4 milyon euro harcayarak “inovasyonu teşvik” ediyordur
  • Benim deneyimim farklı. AB fonunu nispeten az zahmetle almış epey startup tanıyorum
    O kadar zor değil; hafif düzeyde bürokratik süreçten korkuyorsanız şirket yönetmemeniz gerektiğini düşünüyorum. ABD’de bürokrasi yok değil
  • Benim deneyimim de farklı. Eski iş arkadaşlarımdan birkaçı startup’larıyla AB fonu alıp ana işlerini bırakabildi
    Ben yazılım mühendisi olarak sadece biraz yardımcı oldum ama dahil olduğum kısım oldukça basit ve anlaşılırdı
  • AB’nin aşırı bürokratik ve riskten kaçınan olduğu söylemini sık görüyorum; öte yandan startup’ların devletin cömert desteğiyle bootstrapping’i başardığı örnekler de görüyorum
    Küçük işletme vergi indirimleri, kurucu işsizlik ödeneği, düşük faizli krediler, girişim sermayesi, deneyimli ve bağlantılı yöneticilerden ücretsiz mentorluk gibi şeyler. Özellikle Fransa ve Danimarka şirketleriyle ilgili örnekler etkileyiciydi; bu yüzden tek tek üye devlet hükümetleri ile AB yönetimi arasında fark olup olmadığını merak ediyorum
  • Paranın çoğu verimsiz büyük Avrupa şirketlerini Avrupa şirketi olarak tutmaya gidiyor
    European CHIPS Act de parayı çoğunlukla daha küçük alt programlara böldükten sonra ST, Infineon, NXP gibi büyük şirketlere verdi
    Startup’lara ise “neye ihtiyacınız var?” diye soran çok sayıda çevrim içi görüşme yapıyorlar. “Para” diye cevap verince, “Peki, para dışında neye ihtiyacınız var?” diye tekrar soruyorlar

• Küçük şirketler de dahil olmak üzere teknoloji şirketlerini genel olarak daha geniş vergi indirimleriyle neden desteklemediklerini anlamıyorum.
  Lisede çok da zeki bulmadığım bir sınıf arkadaşım, e-spor platformu kuracağını söyleyip 100 bin euro hibe aldı; ortaya çıkan şey ise süslenmiş bir WordPress bloguydu. Teknolojiyle ilgisi yoktu, programlama da hiç yapmamıştı.
  Teknolojiyle ilgili bilgisi de ilgisi de yoktu ama bir şekilde o hibeyi aldı; ben ise güçlükle kazandığım serbest geliştirici gelirimin vergisini ödüyordum. İkimiz de o sırada 23 yaşındaydık ve bu oldukça sarsıcıydı.
  Keşke bunun yerine hâlihazırda gelir elde eden küçük şirketlerin vergileri düşürülse. AB’de vergiler astronomik düzeyde.

  • Vergi indirimlerinin büyük etkisi olmaz. Asıl sorunun orada olduğunu sanmıyorum.
    AB hafife alınıyor; otomobil, sivil uçak, takım tezgâhları gibi kendi kendine büyüyen sıkıcı ileri teknoloji alanlarında çok rekabetçi. İş ve inovasyon ortamının kendisi kötü değil.
    AB ile ABD arasındaki fark, ABD’de daha bütünleşik düzenlemeler altında tek bir sermaye piyasası bulunması ve bu sayede fikirler için neredeyse sınırsız risk sermayesi toplamanın çok daha kolay olması. Yaygın inanışın aksine AB’nin rekabet gücünü düşüren şey düzenlemelerin fazla olması değil; AB düzeyinde düzenleyici entegrasyonun yetersiz olması ve şirketlerin 20’den fazla düzenleyici kurumla uğraşmak zorunda kalması.
    Özetle AB pazar entegrasyonuna odaklanmalı.
  • Tamamen katılıyorum. Ama böyle olursa siyasetçiler ve bürokratlar parayı kimin alacağına karar veremez.
  • Son dönemde yatırımı teşvik etmek için sermaye harcamalarına büyük vergi avantajları sağlayan çok sayıda politika var; bu yüzden yatırımın kendisi zaten çoğu durumda vergiden düşülebiliyor.
    Dolayısıyla kâr üzerindeki vergi indirimi, mevcut sahiplerin ucuza nakde dönmesine yardım etmekten ibaret kalır. Yardıma ihtiyaç duyan şirketlerin vergi indiriminden çok sermayeye ihtiyacı var.
    Kâr eden şirketlerin de büyümek için hâlâ sermayeye ihtiyacı var; kurumlar vergisi oranları zaten çoğu zaman düşük olduğundan, yatırım için gereken ölçekle karşılaştırıldığında küçük bir kâr vergisi indiriminin büyük fark yaratması zor.
  • AB, üye ülkelerin ayrıntılı vergi yasalarını doğrudan düzenleyebilir mi? Öyleyse çok şaşırtıcı olurdu; gerçekten yapsa bile muhtemelen ciddi bir yetki aşımı gibi görünürdü.
  • Basit. AB, üye ülkelere ne kadar vergi toplamaları gerektiğini söyleyemez; AB bütçesi tamamen kaldırılsa bile vergiler muhtemelen yalnızca 1-2 puan düşer.
    Buna karşılık EIB, yatırım bankası rolü gereği fon dağıtabilir; zaten fon dağıtma eylemi de doğrudan AB tarafından kontrol edilen bir yapıda değil.

• Calviño bunu yürütmek için yanlış tercih. Yapay zekayı önemsiyorlarsa Mistral’daki insanları, daha genel teknolojiyi önemsiyorlarsa Spotify’daki insanları getiremezler mi?
  Sadece finansman sağlamak, euro bölgesi maaşlarının vergi sonrası bazda hiç rekabetçi olmadığı gerçeğini düzeltemez. Avrupa’da yoksul olmak ABD’de yoksul olmaktan daha iyi olabilir; ama büyük yapay zeka laboratuvarlarındaki makine öğrenimi mühendisleri ya da büyük teknoloji şirketlerindeki yazılım mühendisleri için kesinlikle öyle değil.
  Üstelik ECB politika faizi, ABD federal fon faizinden sürekli olarak 200 bp’den fazla düşük olmasına rağmen AB sermayesi hâlâ daha riskten kaçınan bir yapıda. EIB’den fon alma süreci de bu değişiklikle bile hâlâ sancılı olacak.

  • Bu tür maaş karşılaştırmalarını sık duyuyorum ama Hollanda’nın en popüler teknik üniversitelerinden birinde okurken konuştuğum yazılım mühendisi adayları arasında ABD’ye taşınmayı ciddi biçimde düşünen kimse yoktu.
    O dönemde yazılım mühendisi işleri her yerde boldu. Bana göre mühendis beyin göçü büyük değil; Avrupalı mühendisler de ABD’li meslektaşlarından belirgin biçimde daha az yetkin değil ve ABD’de başarılı startup’lar yöneten kişiler de özel bir dehaya sahip değil.
    Bu yüzden sorunun yazılım mühendisliği yeteneği eksikliği olduğunu düşünmüyorum.
  • AB ülkelerinin çoğunda yaşam maliyeti daha düşük. Ayrıca çoğu kişi ücretsiz sağlık hizmeti ve ücretsiz yükseköğretim alıyor; bu faydalar hesaba katıldığında bu bir ölçüde dengeleniyor.
  • Desteklenecek kişileri Calviño mu doğrudan seçip belirliyor?
  • Mistral ya da Spotify gibi kâr amacı güden şirketlerin liderlerine milyarlarca dolarlık fonun anahtarını vermenin neden iyi bir fikir olmayabileceğini gerçekten görmüyor musun?

• Bu tür planlar hep aynı sonuca varır. Bürokratlar, vergi mükelleflerinin parasını büyük şirketlerin ve akademik kurumların tepesindeki sosyal açıdan yolunu bulan kariyeristlere dağıtır.
  Belki de bu, onların dışarı çıkıp startup kurmasından sonra olur. Avrupa tarzı düşüncede “bir şeyi anlamak” ya da “bir şeyi yapabilmek” yerine “birisi olmak” tavrı çok derine işlemiş. Üzücü ama böyle.

  • “Bir şeyi anlamak” ya da “bir şeyi yapabilmek” yerine “birisi olmak” sözü, İsveç’teki tüm yönetici sınıfını çok özlü biçimde anlatıyor.
    Kamu sektörü beceriksiz insanlar tarafından yönetildiği için bir şey yapmak istediklerinde danışman satın almak zorunda kalıyor; özel sektör de aynı tipler tarafından yönetildiğinden gerçekten yetkin kişiler yöneticiliğe geçmekten kaçınıyor. Bunun daha ne kadar sürebileceğini merak ediyorum.
  • Yarı iletken ve kuantum bilişim şirketi kurmak için bu tür insanlarla birkaç kez görüşme yaptım; gerçekten yerinde bir ifade.
    Gerçekten “yapabilen” kişi çoğu zaman yalnızca bendim ve bu pek hoş karşılanmadı. Akademisyenlerin şirket kuracak zamanı da isteği de yoktu, sanayi deneyimleri de yoktu; ama hükümet ya da AB onlara para verdi diye %50’den fazla hisse istiyorlardı.
    Üniversite, “prestijli bir isim” sağladığını söyleyerek %30 almak istiyordu; AB fonları yüzünden zorla dahil edilen büyük şirketler ise hisse istemiyor ama yönetim kurulu koltuğu ve fikri mülkiyet hakları istiyordu. Tüm bunlar, birkaç mühendisin bir yıllık maaşına ancak yetecek 500 bin euronun altındaki seed finansman koşullarında yaşanıyordu.
  • AB’nin var olmayan sektörlere muazzam para dökmesi ilk kez olmuyor.
    Özellikle ABD risk sermayesiyle karşılaştırıldığında, gerçek ürünler—hele ABD teknoloji sektörüyle rekabet edebilecek ürünler—ortaya çıkarma performansı içler acısı.
  • Bu tasvire katılmakta zorlanıyorum. İkna edici bir iş planı ve kampanyaya uygun bir proje açıklaması varsa, AB’den ya da İsveç’teki kamu yatırım kampanyalarından para almak oldukça kolay görünüyor.
    Elbette doğru bağlantılara sahip büyük şirket araştırma birimlerinin fiilen kendilerine göre tasarlanmış kampanyalar oluşturulmasını sağlayabildiği durumlar var; buna katılmamak zor. Ama bu, yukarıda çizilen tabloyla tamamen örtüşmüyor.
    AB, kamu kredisi yoluyla startup finansmanını görece bol destekliyor; bu kötü bir şey değil. Çünkü kötü iş fikirleri, başkalarının parasını yıllarca yakarak dilencilik edemiyorsa hızla ölür. Özel yatırım tarafında da böyle şeyler oldu; ama bu 2022’de Ukrayna’nın işgali ve faiz artışlarından önceydi.
  • Burada “bu tür planlar” derken Avrupa’dan çıkan her şeyi mi kastediyorsun, yoksa bu yapıya özgü bir şeyden mi söz ediyorsun?

• Avrupa ya da AB ile ilgili bir yazı HN’ye her düştüğünde aynı birkaç argümanın tekrarlandığını görmek gerçekten yorucu
  ABD’nin Avrupa’dan daha iyi yaptığı şeyler olduğu doğru, ama her şeyde değil; siyasi eğilime, daha doğrusu toplumsal konuma bağlı olarak çoğu konuda durum tam tersi bile değil

  • Bu durumda ikisine aynı anda sahip olunamayacağı argümanı kolayca kurulabiliyor
    Her zaman riskten kaçınma ve güvenlik ağı tarafına yaslanırsanız, daha fazla risk alan oyunculara kaybetmeniz kaçınılmazdır. Bu yapıda kaybedenler daha büyük kaybeder, kazananlar daha büyük kazanır
    ABD’yi Avrupa’dan ayıran şey de tam olarak bu. Kazananlar daha iyi yaşar, kaybedenlerin durumu daha kötüleşir. Her şey bir takastır ve uzun vadede iki tarafın avantajlarını birden elde etmek çok zordur
  • ABD’nin daha iyi olduğu söylemi yakında yanlış bir söz hâline gelecek

• “Banka, startup finansman başvurularını 6 ay içinde sonuçlandırmayı hedefliyor; bu, mevcut 18 aya göre büyük bir iyileşme.”
  Baş döndürücü
  Doğru yöntem özel yatırım eşleştirmesi olurdu: EIB sermayeyi sağlar ama kapı bekçisi rolü oynamaz. Ya da belirli kilometre taşlarına ulaşan ilk N şirkete büyük miktarda ucuz sermaye vereceğini taahhüt etmek daha iyi olur

  • Özel yatırım eşleştirmesi, karar alma kaldıraçlarını özel yatırımcıya devredip devlet takdirini en aza indirirken vergiyi çekip çıkaran bir mekanizma yaratabilir
    Önemli sermayesi olanların kötüye kullanmasına çok uygun bir süreç olma ihtimali yüksek. Birileri için kapı bekçiliği olan şey, başkaları için yönetim sorumluluğu ve durum tespitidir
  • EIB’nin sermaye sağlayıp kapı bekçisi rolü oynamayacak şekilde özel sermayeyle eşleştirme yaptığı modelin daha önce işlemiş örnekleri var
    İsrail 2000’lerde Yozma ile, Çin yakın zamanda Guidance Funds ile, ABD de IRA ve CHIPS Acts ile benzerini yaptı
    Ancak EIB basın bülteni çok muğlak [0]; şu an hâlâ öneri aşamasında ve EIB Genel Kurulu onayı gerekiyor gibi görünüyor. Gerçekçi bakarsak, nihai teklif geçse bile Avrupa’nın meşhur yaz sezonu yakında başlayacağı için 2025’in orta-son döneminden önce gerçek resmi görmek zor. Bu yüzden Genel Kurulun geçirdiği nihai teklif ortaya çıkmadan spekülasyon yapmak için pek neden yok
    [0] - https://www.eib.org/en/press/news/president-calvino-tech-fir...

• Avrupa, son 20–30 yılda geçmiş başarılarına yaslanıp dinlenmenin bedeli olarak akşamdan kalmalık yaşayacak
  Tamamen bağımsız ayakta durmak için gereken değişimlere insanların dayanıp dayanamayacağını bilmiyorum. Avrupa, ABD’nin güçlü teknoloji endüstrisini taklit etmek istiyorsa daha çok ABD’ye benzemek zorunda

  • Bu, euronun dünyanın rezerv para birimi olması gerektiği anlamına mı geliyor?
  • Silicon Valley’yi kopyalamak çok zor. ABD’nin diğer bölgeleri bile bunu başaramıyor
  • AB’nin daha neoliberal hâle gelmesinin bir şeyi çözeceğini sanmıyorum
    Sanki tek bildiğiniz bir düğme var ve her sorunun o düğmeye daha sert basınca çözüleceğini düşünüyorsunuz; komik

• Birleşik Krallık’ta büyümüş bir kurucu olarak bu haberi okumak hoşuma gitti. Şirket kurmak için ABD’ye gitmek zorunda kalmasak iyi olurdu, ama burada bu giderek şaka gibi hissettiriyor
  “Banka, startup finansman başvurularını 6 ay içinde sonuçlandırmayı hedefliyor” kısmı akıl alır gibi değil. İyi kurucular 6 ay beklemez. Venture capital birkaç gün, hatta birkaç saat içinde karar verebiliyorken bunun hiç mantığı yok

  • Birleşik Krallık EIB üyesi değil
    Ayrıca tahminimce, AB’nin geçmişteki benzer planlarına bakılırsa bu öneri özellikle KfW ile bağlantılı olduğundan sanayi ve üretim alanındaki tedarikçi ve vendor’ları hedefleme ihtimali yüksek
    Her hâlükârda nihai öneri gerçekten sunulup Genel Kurul’da oylanana kadar bunu tartışmanın pek anlamı yok. Ortaya çıkanların çoğu muğlak basın bültenlerinden ibaret
  • Çoğu startup bu tür fonları venture capital yatırımına ek olarak kullanacak
    Runway’i uzatıp bir sonraki yatırım turunda daha güçlü bir konum elde etmeye yardımcı olur

• ABD’de olup Avrupa’ya gelerek startup kurmak isteyen biri varsa, ABD merkezli kurucuların bugünkü çok istikrarsız ortamdan çıkıp taşınmasına yardımcı olmak için bir inkübatör başlattım
  Özel ve kamu finansmanı bulmaya yardımcı oluyor, idari işleri ve göçmenlik evraklarını da hallediyoruz
  Belçika’nın Brüksel şehrine gelmeniz yeterli. Kişi başına bakıldığında dünyanın en uluslararası şehri; İngilizce dostu, yabancıları hoş karşılıyor ve sermaye kazancı vergisi %0. Şehrin ölçeği de insan odaklı, araba olmadan da ulaşım mümkün
  https://sevenseed.eu/program
  İlgileniyorsanız e-posta göndermeniz yeterli. Bu program HN’nin Who’s hiring başlığından doğdu ve şu ana kadar idari süreçlerden bıkıp değişim isteyen 50’den fazla kurucuyla konuştum