- Yüz milyonlarca dolar ciro yapan bir şirket işletiliyor ve dış yatırım neredeyse hiç almadan, kararlar yalnızca iki kurucu ortak tarafından veriliyor
- Şu anda diğer kurucu ortakla yön tamamen farklılaştı, kendi etkisi ortadan kalkmış durumda ve mevcut gidişatın şirketi batıracağına inanıyor
- Hissesini indirimli fiyattan bile olsa satıp ayrılmayı düşünüyor, ancak bizzat kurduğu şirketten ayrılmak çok acı verici
- "Ne zaman mücadele etmeyi bırakıp gitmek gerekir?" konusunda tavsiye istiyor
Tavsiye 1: Duygular ve zaman üzerine içgörü
- tptacek: Hayatta öğrendiğim en değerli ders, "zaman"ın en kıymetli şey olduğuydu. Böyle bir ikilem yaşıyor olman, aslında içinde cevabı zaten bildiğin anlamına geliyor
- grayhatter: Bir sistemi iyi anladığında cevap nasıl apaçık görünüyorsa, neyi "optimize edeceğin" netse karar vermek de kolaylaşır. İlkelerinden vazgeçip dış beklentilere boyun eğersen sonunda pişman olursun
- GianFabien: İlkelere sadık kalmak önemli ama sağlığını ve zihinsel huzurunu bozmak daha büyük bir hata olur
- sph: Ben de benzer bir durumda ayrıldım ve hisselerden hiçbir şey alamadım ama pişman değilim. Ayrıldıktan sonra ruh sağlığım düzeldi
- thiago_fm: Artık keyif vermiyorsa ayrılmak gerekir. Şirket batarsa hiçbir şey elde edemezsin, sadece zaman kaybedersin. Az miktarda hisseyi elinde tutmak da bir yöntem olabilir
Tavsiye 2: Sözleşme ve hukuki yapı önemli
- wewewedxfgdf: Hissedarlar sözleşmesi kilit nokta. Kuruculardan biri ayrılırsa hangi maddelerin devreye girdiğini kontrol etmek gerekir. Böyle bir sözleşme yoksa ilk iş avukata danışmak olmalı
- templarchamp: Öncelik sözleşmede. Muhtemelen diğer kurucu ortağın ilk alım hakkı vardır; bu yüzden hisseyi ona dostane biçimde satmak en iyisi olabilir
- mstaoru: Hissedarlar sözleşmesine bağlı olarak yeterli gücün varsa diğer kurucu ortağı görevden alabilirsin. Yoksa, belirli bir süre için "uzlaşarak onun önerdiği yönde ilerlemeyi" teklif et
- svnt: Hızla bir avukat tutmak ve nakit ya da eşdeğer bir karşılıkla çıkmak önemli. Aksi takdirde hissenin etkisiz hale getirilmesi riski var
- everfrustrated: Diğer hissedarların onaylamadığı birine hisse devredersen, şirket sulandırma yoluyla o hisseyi etkisizleştirebilir. Bu yüzden hisseyi akıllıca ele almak gerekir
Tavsiye 3: Kurucu ortakla ilişki
- rjprins: Kurucu ortakla ilişkiyi onarmak için ciddi bir konuşma yapılmalı. Örneğin üç günlük bir inziva gibi bir ortamda derinlemesine konuşup birbirini anlamaya çalışmak gerekebilir
- more_corn: Ben kendi durumumda konuşmayı denediğimde beni öldürmekle tehdit etti. O anda karar çok kolaylaştı
- GianFabien: Neden farklı bir yön seçtiğini kökten anlamak gerekir. Ayrıca bu çatışmayı çözebilecek bir yapı olup olmadığına bakılmalı
- KuriousCat: Kurucu ortağın neden şirketi fiilen yönlendirdiğini kendin de sorgulamalısın. Kendi rolünü, iletişim çabalarını ve liderlik dinamiklerini yeniden değerlendirmek gerekir
Tavsiye 4: Kendi rolünü ve etkini değerlendirme
- sroussey: Şirkette şimdiye kadar hangi rolü üstlendiğini ve bugün ne kadar etkin olduğunun değerlendirilmesi gerekir. Teknik kurucu musun? Satış lideri misin? Müşteriyle temasın ne düzeyde?
- dustingetz: Şirketin cirosu yüz milyonlarca dolarsa, artık sadece duygularla karar verme aşaması geçilmiştir. Uzman danışmanlığı ve terapi gibi desteklerle daha pragmatik düşünmek gerekir
Tavsiye 5: Ayrılma stratejisi mi, dayanma stratejisi mi?
- tlogan: Belirli bir süre boyunca kurucu ortağın görüşünü tamamen uygulamayı kabul edebilir, ama hedefler tutmazsa yeni bir yöne dönme şartı koyabilirsin
- everfrustrated: Tamamen çıkmak yerine küçük bir hisse oranını koruyup pasif yatırımcı olarak kalmak da düşünülebilir
- financetechbro: Müşterilerim arasında strateji uyuşmazlığı nedeniyle hissesini satan bir kurucu oldu; sonrasında şirket muazzam büyüdü ve yüz milyonlarca dolarlık fırsatı kaçırdı. Yüzde 100 çıkmak tek seçenek değil
- TimBurman: Bugün bu şirkete yatırım yapmayacağını düşünüyorsan, hisseni şimdi makul bir fiyatla elden çıkarmak daha iyi olabilir. Bir kısmını bırakıp opsiyon gibi taşımak da mümkün
Tavsiye 6: Duygularla değil, stratejiyle
- brudgers: Bu meseleyi kurucu ortağınla paylaşmak yerine dışarıya soruyorsan, bu zaten bir "boşanma" gerektiğinin işaretidir
- akanet: Bunu Hacker News'te soruyor olman bile duygusal olarak karar vermenin zorlaştığını gösteriyor. Bir uzmana ya da koça ihtiyaç var
- bberenberg: Sadece yorumları okuyarak karar vermek verimsiz olabilir. Bir uzmanla konuşulması tavsiye edilir
- coffeemug: Burada tavsiye vermek için yeterli bilgi yok, bu yüzden sınırlar var. Gerekirse anonim şekilde danışmanlık sunabilirim
Mecazi tavsiye
- 1659447091: Kurucu ortağın oyuncağı tekeline alıp kırıyorsa, sadece izlemeye devam etmek sana bir fayda sağlamaz. Alabildiğini alıp gitmek de bir yol olabilir
- paulcole: "Eduardo Saverin'in kim olduğunu bilmiyorsan, büyük ihtimalle Eduardo Saverin sensindir" (
The Social Network göndermesi)
Tek cümlelik tavsiyeler
- ggoo: Kendi sezgine ve ilkelerine uy. Sonradan pişman olmazsın
- ATMLOTTOBEER: (Kısaca) Evet, ayrılmalısın
- 4ndrewl: Yakında şirket değerinin sıfıra düşeceğine inanıyorsan, şimdi satman gerekir
- tansan: Daha doğru dürüst mücadele etmeden şimdiden çıkmayı düşünmek için erken olabilir
- deedubaya: Kurucu ortağın desteğini alamıyorsan şirkete zarar verebilirsin. CEO'san ikna etmelisin; değilsen ayrılmalısın
Henüz yorum yok.