2 puan yazan GN⁺ 2024-12-08 | 1 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • İşten ayrılalı 2 yıl geçmiş olsa da hâlâ istikrarlı bir gelir yok; ancak 80 bin doların tükeniş süreci bir başarısızlık hikâyesinden çok yaşam giderleri, girişimcilik ve sağlığın yeniden hesaplandığı bir kayıt gibi duruyor
  • Aylık ortalama harcama yaklaşık 3.300 dolardı; Montreal ortalama yaşam maliyeti ile Ottawa/Toronto’da kalınan dönem karşılaştırılınca, aşırı harcama yapıldığı yönündeki suçluluk azaldı
  • Dört ortak kurucuyla dört proje denendi ama şu anda para kazandıran tek şey Blymp; aylık yaklaşık 600 dolar gelirle gelecek yıl da sürdürülmesi planlanıyor
  • Montreal’de ortak yaşam alanında aylık kira 1.250 dolar ile ağır bir yük olsa da, işbirliği, masa oyunları, yemek yapma ve ortak çalışma seansları ruh sağlığını ayakta tutan bir ortama dönüştü
  • Ücretsiz girişimcilik dönemine dayanmayı sağlayan şey yalnızca projelerin sonucu değil, arkadaşlar, egzersiz, müzik ve beslenme düzeni oldu; 2025, işsiz geçen üçüncü yıl olarak devam ediyor

Para ve yaşam giderleri

  • 2 yıl önce işten ayrıldığında boşanmış durumdaydı ve banka hesabında 80 bin dolar vardı
  • Şu anda da işi yok, hâlâ boşanmış durumda ve para tamamen bitmiş halde
  • İlk başta parayı fazla hızlı harcadığını düşündü ama 80 bin doları 2 yıla bölünce bu, yılda 40 bin dolar, ayda yaklaşık 3.300 dolar ediyor
  • NomadList üzerinde Montreal için ortalama yaşam maliyetinin ayda 3.750 dolar olduğunu görünce harcama alışkanlıklarına yeniden baktı
    • İlk yıl yaşam maliyetinin daha yüksek olduğu Ottawa/Toronto’da kaldı
    • Bu yüzden bir süre parasız olma durumunu kabul etmeye karar verdi
  • 2022 sonunda işten ayrılırken 2025’te 1 milyon dolar ciro yapma hedefi koymuştu ama şu anda bu hedefin gerçekleşmesi zor görünüyor

Bu yıl üzerinde çalışılan projeler

  • Ocaktan itibaren dört ortak kurucuyla dört proje üzerinde çalıştı
  • Armaan ile Guitartonic yayına alındı; eğlence için bir şeyler üretme süreci tatmin duygusu verdi
  • Nima ile bir fintech ürünü denendi ama ortak bir vizyonda uzlaşılamadığı için durduruldu
  • Sonrasında bir ay boyunca Wonderbook yeniden canlandırılmaya çalışıldı
    • Uygulamanın tamamı yeniden elden geçirildi ve ekranlar yeniden tasarlandı
    • Birkaç önemli özellik de eklendi
    • Ama trafik düşmeye devam etti ve yapılan değişiklikler projeyi kurtarmadı
  • Nisan’da Zane bir ürün fikri önerdi; iki haftada MVP yapıldı, ilk 2 müşteri kazanıldı ve Blymp böyle başladı
    • Zane temmuzda operasyonlardan çekildi
    • Blymp, bu yıl yapılan dört proje içinde para kazanan tek proje
    • Şu anki gelir ayda yaklaşık 600 dolar ve gelecek yıl da devam ettirilmesi planlanıyor

Montreal’de ortak yaşam

  • Bu yıl Montreal şehir merkezindeki eski bir Victoria dönemi evinde üç ev arkadaşıyla birlikte yaşıyor
  • Burası sıradan bir ortak yaşam alanından farklı; kurucu olan işletmeci, başka kurucuların birlikte çalışıp birbirini motive edebilmesi için bu alanı başlatmış
  • Geçen yıl sözleşme yapılırken sevdiği mahallede bir stüdyo daire seçeneği de vardı ve fiyatı da benzerdı, ama işbirliği ihtimali nedeniyle ortak yaşam tercih edildi
  • Birlikte masa oyunları oynamak, yemek yapmak ve ortak çalışma seansları düzenlemek bu yaşamın ruh sağlığı üzerinde olumlu etki yaratmasını sağladı
  • Tek bir odanın aylık kirası 1.250 dolar; bu da aylık bütçenin üçte biri ile yarısı arasında bir paya denk geliyor
    • Daha ucuz bir yer bulunabilirdi ama daha uzun süre hayatta kalmaktan çok istikrar tercih edildi

Müziğin getirdiği değişim

  • Haziranda piyano çalmaya başladı
  • İlkbaharda yeni taşınan ev arkadaşı piyanoyu getirmişti; piyano bir ay kadar salonda durduktan sonra Amélie filmi ve Yann Tiersen’in müziklerini görüp çalma isteği doğdu
  • İlk kez piyano öğrendiği için iki elin hareketlerini uyumlu hale getirmesi yaklaşık bir ay sürdü; sonrasında parçalar belli ölçüde dinlenebilir hale geldi
  • Daha sonra Joep Beving’in Sleeping Lotus ve Ludovico Einaudi’nin Ascent (Day 1) eserlerini öğrendi
  • Yıl sonu itibarıyla beşinci parça olan Alexandra Stréliski’nin Lumières adlı eserinde yaklaşık %90 seviyesine geldi
    • Şimdiye kadar öğrendiği parçalar içinde en zor ve en güzel parça gibi geliyor
    • Notaları okuyup tamamlaması bile 2 ay sürdü; rahat çalabilmek için muhtemelen 2 ay daha gerekecek
  • Ocakta yapılan Guitartonic, gitara olan tutkuyu da yeniden canlandırdı
    • Minör pentatonik dizinin birkaç pozisyonunu öğrenmeye yardımcı oldu
    • Başkalarıyla çalarken biraz doğaçlama yapabilmesini sağladı

Egzersiz ve fiziksel durum

  • 2023 sonlarında Kanada’daki eyalet ve ulusal bouldering yarışmalarına hazırlanmak için bir tırmanış takımına katıldı
  • Koç sakatlandığı için salona gelemez hale gelince antrenman düzeni aniden sarsıldı
    • Takım, koçun önceden belirlediği programa göre birkaç ay daha çalışmayı sürdürdü
    • Yaz gelince açık hava etkinlikleri arttı ve bouldering’in önceliği düştü
  • Lead tırmanışa başladı ve tırmanış seyahatlerine çıktı
    • Nima ile birlikte ip, quickdraw ve ilgili ekipmanlar satın aldı
    • Normalde yeni bir hobiye büyük para harcayan biri değil ama bu harcamanın yerinde olduğunu düşünüyor
  • Haziran civarında eylülde yapılacak triatlon için hazırlanmaya başladı
    • Hazırlık süresi yaklaşık 3 aydı
    • En korkutucu branş yüzmeydi ama üçü içinde en keyifli egzersize dönüştü
    • Bisiklet zaten sevdiği bir şey olduğu için sorun olmadı
    • Koşu ise 2020’de pandemi döneminde yanlış form yüzünden dizini sakatladığı deneyim nedeniyle sevgi-nefret ilişkisi yaşadığı bir alandı
  • Şu anda koşu çok daha iyi gidiyor; tırmanış sayesinde kalça kaslarının güçlenmesinin diz üzerindeki yükü azalttığını düşünüyor

Bağırsak sağlığı ve beslenme

  • Son 2 yıldır mide-bağırsak sorunları devam ediyordu
  • Olası nedenler olarak istikrarlı gelirin olmamasından kaynaklanan stresi ya da 1 yıl boyunca kullanılan Accutane’ın yan etkilerini düşünüyor
    • Zamanlama açısından Accutane kullanımıyla güçlü biçimde örtüştüğünü düşünüyor
  • Bu yılın sonunda bir değişiklik yapmaya karar verip FODMAP diyetine başladı
  • Diyete başladıktan sonra birkaç ay içinde ilk kez belirtiler ortadan kalktı
    • Gaz ve karın şişkinliği kayboldu
    • Diyetin ilk akşamında karnının rahat olması ona mutluluk verdi
  • Diyet şu anda bitmiş değil; hangi gıda gruplarının intoleransa yol açtığını bulmak için gıda gruplarını yavaş yavaş yeniden ekliyor
  • Laktoz, gluten ve çeşitli yiyecekleri hayatından çıkarmak zor olsa da, bağırsak sağlığını geri kazanmanın daha önemli olduğunu düşünüyor
  • Diyet nedeniyle daha çok yemek yapmaya başladı ve bunu küçümsenmeyecek bir kazanım olarak görüyor

2025 öncesi değerlendirme

  • Başta tipik bir kurucu gibi yalnızca projelerden söz etmeyi düşünmüştü ama bu yıl projelerden çok daha geniş bir deneyimle doluydu
  • Müzik, spor ve arkadaşlar olmasaydı, özellikle de para kazanılmayan bir işi sürdürmenin çok zor olacağını düşünüyor
  • Bu yıl onun için dolu dolu, sevgi ve özenin bol olduğu bir yıl olarak kaldı
  • Son birkaç yıldaki kuralı, iyi olanı korumak, kötü olanı kesip atmak ve iyi şeyleri artırmak oldu
  • Bu yıl kurtulmak istediği kötü şey neredeyse hiç yoktu; yalnızca ufak tefek rahatsızlıklar ve küçük sorunlar vardı
  • 2025, işsiz geçen üçüncü yıl ve daha çok vermeyi, sabretmeyi ve kendisiyle daha derin bir bağ kurmayı umduğu bir yıl olacak

1 yorum

 
GN⁺ 2024-12-08
Hacker News görüşleri
  • Bu kişinin parayı nereden bulduğunu kaçırdığım bir şey mi var, merak ediyorum. Paylaştığı banka hesabı fiilen boş ve mevcut geliri ayda yalnızca 600 dolar gibi görünüyor; bu da kirasının yarısından bile az.
    İnternette her seferinde “ayrıcalık” diye bağıran biri olmak istemem ama birikimi olmayan ve neredeyse hiç geliri bulunmayan çoğu insan, dayanabileceği bir ailesi ya da destek ağı yoksa paniğe kapılırdı; bu kısmın şüpheli biçimde eksik olduğunu düşünüyorum.

    • Başta 80 bin dolarla başlayıp hepsini harcadığını ve artık parası olmadığını söylememiş miydi? Artık hızla iş bulması ya da zor seçimler yapması gerekecek; ama yazı zaten daha çok bir geriye bakış olduğu için gelecekten fazla bahsetmemesi garip değil.
      2 yıl işsiz kalıp 80 bin dolar harcayabilecek parası olduğuna göre elbette ayrıcalıklı. Bilgisayar sektöründeki insanların çoğu da böyle, HN’de yazanların önemli bir kısmı da. Ortalama bir insan maaştan maaşa yaşar; bankada öylece duran 80 bin doları yoktur.
    • Başka bir başlıkta da belirtildiği gibi, burada bahsedilmeyen bir güvenlik ağı var. Bu başlı başına kötü bir şey değil ama kirası yaklaşık 1.200 dolar olan ve birikimi 60 CAD civarında bulunan birinin sihirli biçimde stressiz yaşayabileceğine inanmak zor. ABD’de olsa birkaç ay içinde evsiz kalabilir.
    • Benzer durumdayım. Vadesiz hesabım -800 dolarda, kredi kartı limitimde yaklaşık 1.000 dolar kaldı ve Kanada’dayım.
      5 gün sonra mortgage ödemesi geldiğinde daha da eksiye düşeceğim, ocakta da yine aynısı olacak. Ev almamalıydım ve fiilen batmış durumdayım; ama sistemin çarklarının, benim iş bulma hızımdan daha yavaş döneceğini düşünüyorum.
    • Bu kişinin LinkedIn’i kolayca bulunabiliyor. Geleneksel bir iş aramaktan ziyade girişimciliğe tamamen odaklanmış görünüyor ve şu anda 2 startup’ın kurucusu olarak listelenmiş.
      Bu yüzden işsizlik durumu aslında bir tercihe daha yakın; yazıda da iş başvuruları yaptığı ama reddedildiği gibi bir içerik yok. Söylemek istediği şey daha çok kendi startup’larının henüz para kazanmadığı; bu blog yazısı da bu anlamda bir pazarlama yazısı gibi görünüyor.
    • Kiracı koruması ayrıcalığı da var. Kirayı ödemese bile ev sahibinin tahliye için Tribunal administratif du logement duruşmasından geçmesi gerekir; kiracı çıkarken evi mahvetmediği sürece bu genelde en az birkaç ay sürer.
      Kiracı her kira ödediğinde süreç uzayabildiğinden, gerçekten eline para geçtikçe ödemeye çalışan biri için tahliyeye kadar epey zaman geçer.
  • Herkes kendine uygun şekilde yaşamalı. Hepimiz farklı koşullarda doğuyoruz ve bu koşullar birçok seçimi belirliyor.
    Hayatın anlamı da, göze alınabilecek risk düzeyi de kişiden kişiye değişir; bu yüzden sezgini dinleyip ölüm döşeğinde neyi hatırlayıp gülümseyeceğine odaklanmak yeterli.

    • Son 3 yılın piyasası gerçekten zordu. Gerçekten yapmak istediğim yazılım geliştirme işini sürdürebilmek için hayatımda hiç olmadığı kadar çok çalıştım ve işten çıkarmalar yüzünden bu süre içinde iki kez yeni rol bulmak zorunda kaldım.
      Binlerce başvuru yaptım ve bunun getirdiği her şeyi yaşadım. Bu yaz işler yoluna girene kadar çiftlik işçisi olmaya bile hazırdım; göl kenarındaki bir çiftlikte çalışıp izin günlerinde balık tutmanın, emeklilikte yapmak istediğim şeye neredeyse aynı olduğunu düşünüp bunun fena olmayacağına karar vermiştim. Esnek olmak gerekiyor. İstediğini elde etmek için elinden geleni yap ama bugünlerde McDonald’s bile saatte neredeyse 20 dolar veriyor; ışıkları açık tutabiliyorsa o işi küçümsememek gerekir. Evsiz kalmaktan iyidir.
    • Tamamen katılıyorum. Birisi için istikrarlı bir hayat olan şey, bir başkası için tam bir kaos olabilir; birisi için risk almak olan şey de bir başkası için fazla güvenli ve sıkıcı gelebilir.
    • Farklı koşullardan söz açılmışken, gerçek sayılara dayalı faydalı bir gelir karşılaştırma aracı var: https://wid.world/income-comparator/
      Kendi durumunun yaşadığın bölgede ne kadar yaygın olduğunu kontrol edebilirsin.
  • Aynı durumdaysanız, satabileceğiniz şeyleri satın, kalanları depoya koyun ve tek bir yerde 4-6 ay kalarak seyahat etmeyi şiddetle tavsiye ederim
    80 bin dolarla dünyanın birçok bölgesinde 4 yıldan uzun süre çok rahat yaşayabilirsiniz. Yemeklerin tadını çıkarın, yerel dili gerçekten öğrenmeye çalışın ve kendinizin keyfine bakın. Bunu yapabilirsiniz; böyle bir fırsat bir daha gelmeyebilir

    • Eşimle ben, televizyondaki en tehlikeli programın “House Hunters International” olduğunu hep söyleriz
      “Şehir merkezinde 3 odalı bir daireye ihtiyacımız var; tam donanımlı mutfağı ve bir araçlık park yeri olmalı, bütçemiz ayda 300 dolar.” “İşte en az üç seçeneğiniz var.”
      Bir teknoloji çalışanı olarak bizimle sıradan insanlar arasındaki rahatsız edici fark da aklıma geliyor. ABD’de düşük sayılabilecek bir gelir bile çoğu insan için hayal etmesi zor bir para. Bu yüzden bir yerlere gidip, bir ölçüde cömertçe harcayarak yerel dükkânları desteklemek istiyor insan
      Yakın zamanda Portekiz’e gittim; ABD’nin yüksek maliyetli bölgelerine benzer fiyatlarda çok sayıda popüler restoran var, ama yerel halkın işlettiği küçük dükkânların fiyatları şaşırtıcı derecede iyi ve müşterilere gerçekten minnettarlar
      Sık gittiğim bir yer, turistlerin akın ettiği popüler bölgeden yürüyerek yaklaşık 30 saniye uzaktaydı; yerel yemekleri yerel fiyatlarla satıyordu. Hemen yan sokakta insanlar Uber’le gelip sıradan yemekleri pahalıya yemek için peş peşe iniyordu. Biraz etrafa baksalardı, neredeyse hiç para harcamadan çok daha keyifli, iyi bir yemek yiyip yerel insanlara destek olabilirlerdi
    • Abim ve yengem de böyle yaptı. İşlerini bıraktılar ve Avrupa’da 1 yıl boyunca yavaş yaşam sürdüler; haftada yaklaşık 10 saat kadar biraz danışmanlık yaptılar ama iyi planlayarak harcamalarını ciddi biçimde düşürdüler
      Turistik olmayan bölgelerde aylık AirBNB’ler ucuzdu, bu yüzden her yerde birer ay kaldılar. Çok yürüdüler, doğa yürüyüşü yaptılar, trene bindiler, sadece yaşadılar. Elbette Paris, London, Zurich gibi yerler değildi; Albania, Montenegro, Portugal, Greece, Turkey, France gibi yerlerdi. Schengen bölgesinde kalınabilecek süre sınırı da bu ülkeleri seçmelerinin nedenlerinden biriydi
      Yani illa Vietnam’a ya da Ecuador’a kadar gitmek gerekmiyor. Orijinal gönderinin yazarı çocuksuz, abimin çocukları da büyümüştü; çocuk varsa hesap tamamen değişir. Ama çok küçüklerse hâlâ mümkün olabilir
    • Böyle şeyler okuyunca en çok ev sahiplerine ve NIMBY’lere öfkeleniyorum. Bazen ikisi aynı kişi de oluyor
      Tek kişilik bir startupa yapılan 80 bin dolarlık yatırım çok daha uzun süre dayanmalıydı, ama kelimenin tam anlamıyla rant peşindeki insanlar tarafından tamamen yutuluyor. Eskiden Montreal-Waterloo koridorunun çoğu bölgesinde bir evin bir odası ayda 400-500 dolardı. Şimdi runway fiilen yarıya, hatta 0,3 katına düşmüş durumda; aradaki fark da toprak aristokrasisine giden ek ödenek oluyor
    • Bir anda tüm haftanın size ait olması, istediğinizi yapabilmeniz ve seyahat edebilmeniz dışında, eşyalarla ilişkinizi yeniden gözden geçirme avantajı da var
      Ben de her şeyi satıp seyahate çıktım ve şimdi çok az eşyaya sahibim. İş için gerekli temel dizüstü bilgisayar ve kıyafetler dışında hiçbir şeyi umursamıyorum
      Her şeyi satmadan önce çift monitör, harici DAC, hoparlörler, kulaklık, klavye vb. ile güzel bir kurulumum vardı; şimdi ise tek bir dizüstü bilgisayar yetiyor. Bir monitör almayı düşündüm ama ihtiyacını gerekçelendirmek zordu. Maddi ıvır zıvırdan ne kadar azına ihtiyaç duyulabileceğini kesin olarak öğrendim
    • Eşyaları depoya tıkmadan önce gerçekten uzun uzun düşünmek gerekir. Duygusal değeri olan eşyalar dışında, 1-2 yıl boyunca depo kirasına ödenecek para—özellikle sıcaklık ve nem kontrollü bir yerse—muhtemelen saklanan eşyaların değerinden daha yüksek olacaktır
  • ABD’deki sorun sağlık sigortası
    Yaşadığım eyaletin sağlık sigortası marketplace’inde yalnızca ağ içi hizmet veren “bronze” planlar var; seçenekler de pek iyi değil, muafiyetler ise yüksek. Bireyler için ayda 600-800 dolar, aileler için 1.500-2.000 dolara yakın
    ABD, istihdam piyasasını insanların emekli olana kadar şirket işverenlerine bağımlı kalacağı şekilde kurgulamış. Şimdi o şirketler uzaktan çalışmayı da ellerinden alıyor ve insanları New York City gibi pahalı ve giderek daha sinir bozucu şehirlerin yakınına yığıyor. Orada tek yatak odalı bir evin medyan satış fiyatı 1 milyon dolar
    Bir şirkete zamanını vermenin karşılığı, devasa riskler almadan tamamen bağımsız olamamaksa, sağlık sigortası modern çağın Company Store Voucher’ı demektir. Emeklilik yaşından çok önce ABD’den ayrılmayı düşünen var mı merak ediyorum

    • Kanada’da aile hekimi bulamadan ölmek yeterli :)
      En son acile gittiğimde böbrek taşı yüzünden 10 saat bekledim. Neyse ki ağrıdan bekleme salonunda 4 saat baygın kaldım; doktoru görmeden önce taş düştü ve sonunda eve gönderildim
      Aile hekimim 10 yıl önce vefat etti, hâlâ bekleme listesindeyim
    • Bunu kendi kontrolüne almanın tek yolu kendi şirketinin işvereni olmak
      Gusto gibi platformlar sayesinde küçük şirketler de büyük şirketler gibi yan haklar ve sigorta sunabiliyor
      Birçok büyük şirket/küçük şirket sigortasından ve birçok eyalet borsasından geçtim ama kendi şirketime yan hakları bizzat kurmak için yaptığım araştırma kadar iyisi olmadı. Artık seçimi ben yapıyorum
    • Illinois’teyim; bu yılki bronze marketplace planım ayda 247 dolardı ve en azından kullandığım kapsamda teminatı da fena değildi. 2025 planı ayda yaklaşık 50 dolar artacak gibi, bu can sıkıcı ama sizin durumunuz kadar kötü değil
      Marketplace maliyetlerinin eyaletten eyalete ne kadar değiştiğini merak ediyorum. Her hâlükârda başkalarının da söylediği gibi ACA planları düşük gelirli hanelere çok büyük prim vergi kredileri sağlıyor; maliyetin yaklaşık %80’ine kadarını karşıladığını gördüm. Bu da muhtemelen eyalete göre değişiyordur
    • Amerikalıyım ama Doğu Avrupa’da küçük bir ülkede doğdum; pandemi sırasında geri dönmeyi düşünmüştüm. Ancak reddetmesi zor bir iş fırsatı çıktı ve taşınmam ertelendi
      Yine de 2 yıl içinde memleketimde emekli olmayı planlıyorum. Evrensel sağlık hizmeti var ama genel olarak pek iyi değil; özel sigorta ise ABD’ye kıyasla çok ucuz ve mevcut net varlığımla çok rahat emekli olabilirim. Burada emeklilik, çalışmayı bırakmak değil, yapmak istediğim işleri yapmak anlamına geliyor
      Sağlık sigortası, tükenmişlik hâlindeyken bile sabbatical ya da uzun izin alamamamın kesinlikle tek sebebiydi; her işten çıkarma sezonunda uykusuzluk çekmemin nedeni ve iş stresimin büyük bir kaynağıydı
    • Bronze plan, önleyici bakım değil, aslında felaket sigortası. ABD’de önleyici bakım istiyorsan bunu kendin takip etmelisin. İyi beslenmeli, egzersiz yapmalı ve her yıl check-up yaptırmalısın
      Planım, apandisitim patlamak üzereyken birkaç gün hastanede yattığımda ödeme yaptı. Elbette 6.500 dolarlık muafiyeti ödedim ama kalan tutar emeklilik birikimime büyük darbe vuracak bir miktardı ve bronze plan sayesinde sorun olmadı. O zaman benim için geriye hangi risk kalıyor bilmiyorum
  • “Çok proje deneyelim, neyin tuttuğuna bakalım” yaklaşımının sorunu, her proje başarısız olduğunda bileşik büyümeyi kaçırmanız
    Birçok kişi için mevcut şirket içinde inovasyon yapıp strateji geliştirerek işi daha ilginç hâle getiren, özerklik kazandıran ve kariyer beklentilerini artıran şirket içi girişimcilik daha iyi olabilir

    • Çoğu şirkette şirket içi siyaset, teşvik uyumu, OKR gibi şeyler yüzünden bu kelimenin tam anlamıyla imkânsız
    • Sonuçta bu bir bahis. Muhtemelen 0 kazanırsınız ya da maliyetleri çıkarınca eksiye düşersiniz. Fena olmayan bir gelir elde edebilirsiniz, çok da kazanabilirsiniz
      Buna karşılık büyük bir şirkette çalışınca, belli bir istikrarla oldukça iyi gelir elde etme ihtimaliniz görece daha güvenilir. Elbette hiçbir şey garanti değil
    • Son 10 yılda startup liderlik rollerinde kendi rolüm üzerinde aşırı derecede büyük kontrole sahiptim, ama yine de önerilen şeyi yapamadım. Ortalama bir insanın bunu nasıl yapabileceğini pek anlayamıyorum
    • Bileşik büyüme için zamanlama, konumlanma ve uygulama hacmi tam oturmalı
      Piyango kazanmanın peşinden koşuyormuş hissi de veriyor. Bazıları önce daha küçük bir finansal güvenlik ağı peşinde koşabilir; herkesin hayatında gözetmesi gereken şeylere dair değişkenler ve formüller geçerlidir
      Home run denemesi yapabilenlere de seviniyorum; daha büyük vuruşlar biriktirerek home run denemeye hazırlananlara da. İkincisinin, gerçekten büyük bir vuruş yapacak zaman özgürlüğünü kazanmak için çok daha sağlam bir yol olduğunu biliyorum
      Herkes kendisi için mümkün olanın en iyisini yapıyor. İş yerinde seçenekler gözünün önünde değilse, bazı insanlar coğrafi olarak erişebilecekleri seçenekler olmadığında o seçenekleri kendileri yaratmak zorunda kalıyor
    • Böyle bir şeyin mümkün olduğu, yani pis şirket içi siyasetin olmadığı bir ortamda bile, bunun finansal karşılığı başarılı bir projeyle yarışmakta zorlanır. Özgürlük ve tatmin de asla aynı olmaz
      Üstelik o yöndeki tüm ilerleme tek bir işten çıkarma ya da tek bir yönetim değişikliğiyle geçersiz kılınabilir. Daha güvenli bir yol, ama bugünlerde çalışan olmanın ne kadar güvenli olduğu bir yana, aynı hedefe ulaşmak anlamına gelmiyor
  • Son 4 yılda, COVID döneminde 10 yıl çalıştığım işten ayrıldıktan sonra benzer şekilde startup’ları speedrun yapar gibi deneyimledim.
    İlk startup hiçbir yere varamadı ve 9 ay sonra sözleşmeli bir iş aldım. Ardından, o arada çalıştığım startup’lardan birinde tanıştığım bir kurucu ortakla başka bir startup denedik. 6 ay boyunca harika bir şey yaptık ama ticari bir yol yoktu.
    Onunla ve başka bir kurucu ortakla bir fintech ürününü bir ay denedik; fakat bu kez de uygulanabilir bir pazara giriş stratejisi olmadığını çok daha hızlı fark ettik. Yine bir şirket kurduk, umut vadeder gibi görünen bir ürün yaptık ve başta ürünü gerçekten seven bir kullanıcımız vardı. Tek yapmamız gerekenin onun gibi daha fazla kullanıcı bulmak olduğunu düşündük ama sonunda onun yanıltıcı bir sinyal olduğu ortaya çıktı; aynı türden kullanıcıyı bir daha bulamadık. Gelecek yılki Delaware franchise ücretinden kaçınmak için, neredeyse bir yılın sonunda o şirketi kapatmayı planlıyorum.
    Benzer durumda olanlar ya da bunları düşünenler için öğrendiklerimi derledim: https://chrlschn.dev/blog/2024/12/lessons-learned-from-worki...
    Özetle, her zaman “satılabilir” en küçük şeyi yapmalısınız. Yapay zekayla en dağınık MVP’yi olabildiğince hızlı çıkarın; daha iyisi, MVP bir sunum dosyası olup insanların beklemeye razı olarak para bırakmasını sağlayabiliyorsa ne âlâ. O materyalle pazara girişinizi ve mesajınızı doğrulamalısınız.
    Mühendisseniz, bu soruna sahip yeterince insan olduğundan ve çözüm için para ödemek istediklerinden emin olana kadar bir şey inşa etme dürtüsüne direnmelisiniz. “Yaparsak müşteriler gelir” diyen teknik olmayan kurucu ortaklarla çalışmamalı; satış becerisini kanıtlayamayan teknik olmayan kurucu ortaklarla da çalışmamalısınız. Hava tuhafsa hızlıca çıkmalısınız. Kişisel hayatta olduğu gibi, kesin emin olmadan bir kurucu ortakla şirket kurmamalısınız.
    Bu süreçte hiçbir yere varamayan startup’lar kurdum, hiçbir yere varamayan startup’larda çalışan olarak çalıştım ve gerçekten iyi giden bir startup’tan da ayrıldım. Şimdi epey geniş bir spektrum gördüm ve geriye bakınca pişmanlıklarım da var.

    • Bu yorumun içinde yoğun bir bilgelik var diye profiline baktım. Mevcut iki projen de çok etkileyici ve cilalı; uygulanabilir görünüyorlar. Bu süreçte zor dersler öğrenmiş olduğunu düşününce daha da cesaret verici.
      Ben de aynı derslerin çoğunu öğrendim ve özet paragrafındaki içeriği %100 destekleyebilirim.
      Ancak “yapay zekayla MVP yapmak” kısmına bir not düşmek isterim. ChatGPT veya Claude’dan doğrudan çıkan MVP’ler artık fazla kolaylaştı ve dışarıdan da kolay görünür hale geldi; bu yüzden birçok kişi oradan pek ileri gitmiyor. Ama deneyimli bir göz için bu yaklaşım oldukça şeffaf görünüyor ve fikir gerçekten iyi olsa bile düşük değerli görünebilir.
      Kişi müthiş bir satışçıysa işe yarayabilir. Ama çoğu kişi için, böyle bir MVP yaparken bile iyi sezgi, zevk ve stratejik/ticari anlayış göstermek hâlâ önemli. Yani çıktıyı ürün vizyonuna uyduracak şekilde en azından düzenlemek ve cilalamak gerekiyor.
      Bu yüzden yapay zekayı mümkün olduğunca çok kullanmaya tamamen katılıyorum; ama onun üstüne hiçbir şey yapmadan etkili bir MVP çıkacağını düşünmemek gerek. Sokağın karşısındaki 10 yaşındaki çocukta da aynı araçlar var; bu yüzden yalnızca aracın çıktısına olduğu gibi yaslanırsanız öne çıkmak zor.
      Yine de MVP’ye fiziksel olarak mümkün olduğunca az zaman harcamaya katılıyorum. Öte yandan üretken yapay zeka ana akım olduktan sonra MVP’ye dair eski bilgeliklerin çoğu tersine döndü; bu yüzden tersinden, bir saatte 1.000 MVP yapıp hepsini yayımlayalım ve hangisinin ilgi gördüğüne bakalım da denebilir. Ciddi ciddi önermiyorum ama tamamen de dışlamıyorum.
    • Yalnızca müşteri parayı ortaya koyduktan sonra inşa etmelisiniz.
      Ancak o noktada ne yapılacağına dair yeterli netlik ve somutluk oluşur.
  • İşten çıkarılalı neredeyse 2 yıl oldu. Ancak ondan farklı olarak yan proje yapmadım; bu süre sayesinde yazılımı sevmediğimi fark ettim. Kendim için yaptığım projelerden ya da hobi olarak yaptığım şeylerden bile keyif almadım.
    Birikimlerimi yavaş yavaş tükettim ve ailemin evine döndüm; hâlâ işim yok. Zor ve hayatta ne yapmak istediğimi hiç bilmiyorum. Bu yüzden yakın zamanda donanmaya katılmaya karar verdim; önümüzdeki 4 yıl boyunca bunu anlamaya çalışacağım.

    • HN’de olduğun için sormak istiyorum. Şu anda ya da eskiden nerd müydün? Sistemlerle kurcalamayı ya da Linux’u eğlence için kullanmayı sever miydin?
      Öyleyse depresyonda olabilir ya da işin zaten pek de harika olmayabileceğini henüz fark etmemiş olabilirsin.
      Değilsen HN’yi biliyor olman ilginç. Belli bir düzeyde ilgin olduğunu varsaymak gerekir; ortalama yazılım çalışanları arasında HN’yi hiç bilmeyen epey kişi var.
      Her hâlükârda donanmada iyi vakit geçirmeni dilerim.
    • Benzer durumdayım. 15 yıldır yazılım yapıyorum ve eskiden gerçekten seviyordum. Yeni diller öğrenmek, yan projeler yapmak, açık kaynağa katkı vermek; hepsini yaptım.
      Ama işlerden geçtikçe tutkum azaldı ve teknik sorunların hepsi birbirine benzemeye başladı. Asıl sorunlar insanlar, yönetim, müşteriler, ürün gibi şeyler oldu ve bu sorunları çözme isteğim yoktu. Bu yüzden bu yıl kod yazmamaya karar verdim ve hiç özlemiyorum. Sadece bundan sonra ne yapacağımı bilmiyorum.
      Üniversiteden önce askerdeydim; zordu ama güzeldi. Yolunu bulacaksın.
  • Sorun şu ki para eninde sonunda yakalıyor. Para kazanmanın bir yolunu bulamadıkça ve işsiz geçen süre uzadıkça iş bulmak da zorlaşıyor. Ekonomik durum ve iş sayısı yüzünden birçok kişinin zorlandığını düşünüyorum. Sonuçta mesele arz ve talep.
    Sözleşmeli işler yapıyordum; birkaç yıl önce çok sayıda başvuru göndermeme rağmen teknik bir iş bulamadım ve param tamamen bitti. Yolda araba kullanırken, teknik olmayan işlerde daha az ama fena olmayan para kazanan insanları görünce kendimi biraz aptal gibi hissettim. Bu yüzden fast food ve hizmet sektörü işleri buldum; stresi düşük, bedensel işlerdi. Bunu yapmasaydım nerede olurdum hayal etmek zor.
    Yine de anlıyorum. Başka bir işe başladığınızda bir süre teknoloji gibi yapmak istediğiniz şeyi geliştirmek için çok zamanınız ve enerjiniz olmuyor; para biriktirip zamanı geri kazanmadıkça ya da arz-talep değişmedikçe, sıkışıp kalması kolay bir yapı.
    Herkes herhangi bir konuda başarısız olabilir; ama kesin bildiğim şey, bir insanın yapabileceği en kötü şeyin hiçbir şey yapmamak olduğudur.

    • Mümkünse bir çözüm yarı zamanlı bir iş yapmak. Böylece harcamalarınızı o seviyeye indirip, birikimlerinizi tüketmeden ya da çok yavaş azaltarak yaşam için zaman kazanabilirsiniz. Sürdürülebilir hale gelir.
  • Çıkarılacak ders şu: İşsiz kaldıysanız asgari yaşam moduna geçmeniz gerekir. Şehirde girişimci havası olan bir daireye değil, tren ya da otobüsle merkeze gidilebilen banliyöde köhne bir odaya ihtiyacınız var. İdeali, arabanızın da olmamasıdır.
    Buna runway derseniz kulağa daha havalı gelir. Yılda sadece 20 bin dolar harcasaydı, 60 bin dolar piyasada 75 bin dolara dönüşür ve daha iyi bir durumda olurdu.

    • Orijinal metinde yaşam giderlerini bölge ortalamasıyla karşılaştırıp, ortalamanın altındaysa bunu başarı saymanın ne kadar faydalı olduğundan pek emin değilim.
      Ben işsiz kalsaydım yaşam giderlerim ortalamanın çok altında olurdu. “Yoksul olmak daha pahalıdır” etkenini hesaba katsak bile. Düşük ücretli işlerde çalışırken de çok az parayla yaşadım ve seyahat ya da diğer zorunlu olmayan harcamalar için bütçem olduğunu hiç hissetmedim.
      İstihdam edilebilir biri işsizse, hesap bakiyesi eksiye düşmeden önce en azından düşüş hızını yavaşlatıp zaman kazanmak için berbat bir iş de olsa bulacağından oldukça eminim. Bu hikâyede bunun neden gerekli görülmediği anlaşılmıyor.
  • Aralık 2022, teknoloji işinden ayrılmak için iyi bir zaman değildi. Benim çalıştığım startup da Aralık 2022’de finansmanını kaybettikten sonra aynı dönemde işsizdim; geçen yaz yalnızca 3 aylık yarı zamanlı bir iş yaptım.
    Neyse ki borcu tamamen ödenmiş bir evim ve epey birikimim var; ayrıca emeklilik hesabımdan para çekmeye başlayabileceğim yaştayım. Gelirim epey düştüğü için ACA sübvansiyonları sayesinde sağlık sigortasını da karşılayabiliyorum.
    Şu anda kendimi yarı emekli olarak görüyorum. Artık teknoloji mülakatı oyununu oynamak istemiyorum; ama biri ilginç bir projeyle gelip birlikte çalışmayı teklif ederse bunu ciddi biçimde değerlendiririm. Geçen yazki iş de öyleydi.