- Sadece 4 yıl içinde dış yatırım almadan, bootstrap yöntemiyle yıllık 1 milyon doların (yaklaşık 14 milyar KRW) üzerinde ARR'ye (yıllık tekrarlayan gelir) ulaştı
- Finansal bağımsızlık (FI) topluluğundan ilham alarak, bizzat kullanmak isteyeceği bir araç olmadığı için ProjectionLab’i bir yan proje olarak başlattı; bugün bu hizmeti 100 binden fazla hane kullanıyor
- En büyük başarı faktörü sürekli çaba ve tutarlılık oldu; önce tek başına geliştirme yaparken büyüme sınırına ulaştı, ardından bir büyüme/pazarlama ortağı ile ekip kurdu ve kullanıcı topluluğundan ek ekip üyeleri dahil ederek birlikte büyüdü
- Ekip üyelerinin çoğu doğrudan gerçek kullanıcı topluluğundan geliyor; müşteri desteği, 1:1 oturumlar, eğitim videoları gibi müşteri deneyimine odaklanarak toplulukla bağı güçlü tutuyorlar
- Bundan sonra da yavaş büyüme, bootstrap ve müşteri odaklı geliştirmeye odaklanacak; yapay zeka modasına ya da agresif genişlemeye kapılmak yerine, önceliği "kullanıcıların gerçekten sevdiği bir ürün" yapmaya verecek
ProjectionLab büyüme hikayesi
- 2021’de FI (finansal bağımsızlık) hareketinden etkilenerek, daha iyi bir kişisel finans/yaşam planlama aracına ihtiyaç duydu ve ProjectionLab’i geliştirmeye başladı
- İlk Hacker News paylaşımıyla aylık 150 dolar MRR elde etti ve 2023’e kadar gece mesailerinde ve hafta sonlarında geliştirerek istikrarlı şekilde büyüdü
- Eylül 2023’te işini kısmen part-time düzene çevirdi → Kasım 2023’te ise tamamen ayrılıp tüm odağını buna verdi
- 2024’te ekip genişlemeye başladı; büyüme ve pazarlama ortağı ile kullanıcı topluluğundan gelen contractor’lar ekibe katıldı
Duygular ve deneme-yanılmalar
- Dışarıdan sürekli büyümüş gibi görünse de gelirin durakladığı aylar, iptallerin sıçradığı dönemler ve başarısızlık kaygısı tekrar tekrar yaşandı
- Kurucu, girişimciler için en büyük süper gücün "vazgeçmemek" olduğunu vurguluyor
- Başarının zekâdan çok sebat ve tutarlılığa bağlı olduğunu deneyimledi
Tek kişilik geliştiriciden ekip kurmaya
- İlk 2 yıl boyunca gece gündüz tek başına geliştirmeye odaklandı, ardından uzun vadeli büyüme sınırını hissedince pazarlama/büyüme ortağı aramaya başladı
- Önce gerçekten değerli katkı sunduğunu gösteren ortakla (Jon Kuipers) güçlerini birleştirdi; sonrasında kendisi ürün geliştirmeye odaklanırken ortağı büyüme, pazarlama ve iş birliklerine odaklandı
- Müşteri desteği ve içerik üretimi rolleri de topluluktan doğrudan dahil edilen contractor’lar tarafından üstlenildi
Topluluk ve müşteri başarısı
- Kullanıcı topluluğunda (Discord) artık 8.500’den fazla kişi bulunuyor
- Müşteri başarısı (destek, eğitimler, 1:1 oturumlar) da içerideki kullanıcılar merkez alınarak yürütülüyor; böylece "mutlu bir topluluk" temel rekabet avantajı haline geliyor
- Kurucu, yıllar boyunca müşteri taleplerini bizzat yanıtlayarak toplulukla güçlü bir bağ kurdu
Gelir ve iş modeli
- Haziran 2025 itibarıyla aylık $83.3k MRR (aylık tekrarlayan gelir) → yıllık 1 milyon dolar ARR’ye ulaşıldı
- Abonelik gelirine ek olarak ömür boyu abonelik, 1:1 eğitim gibi tekrarlamayan gelirler de dahil edildiğinde aylık gelir gerçekte %20 ila %50 daha yüksek
Gelecek planları ve strateji
- Bundan sonra da "bizzat kullanmak isteyeceği kadar iyi bir ürün" yapmaya odaklanacak
- Dış sermayeye dayanmayan bootstrap, yavaş büyüme ve müşteri odaklı geliştirme yaklaşımını sürdürecek
- Büyüme ve gelirden çok sürdürülebilirlik ile kullanıcı deneyimine öncelik verecek
Yan proje kurucuları için tavsiyeler
- Eğer fikri doğruladıysan, her gün biraz daha iyileştir; büyüme olmadığında ya da zorlandığında bile vazgeçmeden istikrarlı şekilde devam et
- "Gerçekten girişimci olmaya uygun muyum?" diye şüphe etsen bile, denemeye devam etmenin sonunda başarıyla başarısızlığı ayırdığını vurguluyor
- Uzun vadede küçük ama istikrarlı adımların, bileşik etki gibi güçlü sonuçlar ürettiğini söylüyor
Sonuç
- ProjectionLab’in başarısı; istikrar, kullanıcı odaklılık, bootstrap ve topluluk temelli bir büyüme örneği
- Dış yatırım olmadan da, yalnızca topluluk ve ekip çalışmasıyla yedi haneli ARR’ye ulaşılabileceğini kanıtlıyor
2 yorum
Güzel yazı için teşekkürler.
Hacker News görüşleri
Başarıya götüren sebat ile artık sadece zaman kaybettiren inat arasındaki sınırda yürümek gerçekten çok zor diye düşünüyorum
Pazar doğrulamasına dair en azından bazı işaretler olması, doğru yolda olduğumu hissetmemi sağlıyor ve başlangıçta kullanımın hızla artması da işin potansiyelini gösteren bir sinyal gibi geliyor
En baştan itibaren blog yazıları yazma, tanıtım yapma, Discord yönetme, e-postalara cevap verme gibi işleri ihmal etmemesinin, kod yazmaktan çok daha önemli bir başarı faktörü olduğunu düşünüyorum
Gelir düştüğünde daha fazla blog yazısıyla pazarlamayı desteklemesi etkileyiciydi
Böyle deneyimlerin diğer kurucular için çok değerli dersler olduğuna inanıyorum
İşi bootstrap yöntemiyle büyütmesi de etkileyici; kolay bir yol değil ama karşılığında çok şey kazandırdığı için ben de aynı seçimi yapmış olmaktan pişman değilim
Poor Charlie’s Almanack’ta “düşük beklentiler mutluluğun anahtarıdır” sözünü görmüştüm ve bu işin de çıkış noktasının kendim için bir şey yapmak olması, motivasyonumun asıl kaynağıydı
Eğer hızlı başarı bekleseydim, muhtemelen bu kadar uzun süre dayanamazdım diye düşünüyorum
Bootstrap zor ama bundan daha tatmin edici bir yol yok gibi geliyor
Yeni projelerde her zaman “umutsuzluk vadisi”ni aşmak zor oldu ve sonunda sadece kendimin sık kullandığı ürünleri yapıp satmam gerektiği sonucuna vardım
Sürekli kullandığım şeyin ürün doğrulamasının başlangıç noktası olduğunu düşünüyorum; bizzat kullanıyor olmak tek gerçek sinyal gibi geliyor
O sevgi olmasaydı, problemi harika bir şekilde çözmek de mümkün olmazdı
Eskiden büyük bir şirkette mühendisken, çok da umursamadığım işlere odaklanmaya çalıştığım zamanlarla kıyaslanamayacak kadar büyük bir fark vardı
Tebriklerimi iletmek isterim ama bu yazıda ve bağlantılı yazılarda gelirden söz edilmemesi biraz hayal kırıklığı yarattı
Önceki işimde 2 yılda 500 bin dolar ciro yapmış olsam da, gerçek net kârım yıllık sadece 20 bin dolardı
Girişimcilik topluluğunda ARR’nin aşırı vurgulanıp, kurucunun eline geçen gerçek kazancın sıradan bir maaşlı çalışanın seviyesine bile ulaşmadığı bir “ARR tuzağı” olduğunu düşünüyorum
Teknoloji sektöründe yıllık 250 bin dolar kazanmanın görece kolay olması da buna örnek verilebilir
Sınırsız gelir mümkün olabilir ama asıl önemli olan gerçek kâr
Net kâr marjı başlangıçta yaklaşık %90’dı ama şimdi ekip kurma ve büyümeye yatırım nedeniyle yaklaşık %65 seviyesinde
ARR yeterince büyürse kurucunun maaşının da yeterince yüksek olacağını umuyorum
Uç örnekler olsa da Uber, Amazon, ServiceNow gibi şirketlerde başlangıçta kâr olmasa bile hızla artan gelirlerin sonunda kuruculara büyük ödüller getirdiği görüldü
İlgili bağlantılar: ServiceNow, Uber, Amazon
Yalnızca gelire odaklanan girişimci topluluklarından (özellikle indiehackers.com) bıkkınlık duyulmasına katılıyorum
Gerçi bence bunun nedeni, birçok kurucunun kârını açıklamak istememesi olabilir
Yine de bootstrap ile elde edilen bu büyüme gerçekten çok etkileyici
Ürün doğrulaması açısından, ilk gelirde, ilk düşüşte ve her büyüme ya da gerileme döneminde doğrulamanın nasıl gerçekleştiğini merak ediyorum
Örneğin 5 kullanıcının ödeme yapmasıyla aylık 1 milyon doların doğrulanması aynı şey değil, değil mi?
Burada ürün doğrulamasından tam olarak ne kastedildiğini merak ediyorum
İş hedeflerine göre kişiden kişiye değişebilir ama benim için hiç tanımadığım insanların gerçekten ödeme yapması önemli bir sinyal
İlk Show HN gönderisi belirleyici olmuştu; bu olmasaydı, muhtemelen diğer sayısız yan projemden farklı olmazdı diye düşünüyorum
Doğrulamaya tek ve büyük bir an olarak değil, küçük doğrulamaların tekrarı olarak bakıyorum
İlk 5 kullanıcı da küçük bir doğrulama, 1K MRR da başka bir küçük doğrulama
Bu küçük sinyaller birikince, devam etmeye değer olduğuna karar veriyorum
Bence yazının ana fikri de sebat ve küçük doğrulamalar
Yaptığım ürün ayda 6 bin dolar gelir getiriyor ama benim için doğrulamanın ölçütü, her gün ödeme yapan kullanıcı sayısı
Günde yalnızca bir kişi artsa bile bunun yeterince anlamlı olduğunu paylaşmak isterim
Büyüme pazarlamacısıyla nasıl iyi bir ortaklık kurduğunuzu merak ediyorum
(sonunda birlikte çalışmaya başladıkları ima ediliyor)
ABD müşterilerine mi odaklanıyorsunuz, yoksa uluslararası kullanıcıları da önemsiyor musunuz diye merak ediyorum
Elbette müşterilerin %80’i ABD’den ama dünyanın birçok bölgesinde kullanılıyor; ayrıca uluslararası vergi ön ayarları ve hesap türleri de sunuyoruz
Gerçekten çok iyi bir zamanda karşıma çıkan bir ürün; aslında kendim yapmayı düşünmüştüm ama fiyatı da tatmin edici ve bir girişimci arkadaşımı desteklemek istedim
Bu yolda yürüyen herkes üzerinde olumlu bir etki yarattığın için teşekkür ederim
2021’de finansal bağımsızlık hareketinden ilham alıp hayatımı daha iyi tasarlamaya çalışırken uygun bir araç bulamayınca bunu kendim geliştirdiğini duydum
Bu bana altına hücumda kazma kürek satmaya benzer bir iş gibi geldi ama bunu projeyi küçümsemek için değil, sadece kişisel bir gözlem olarak söylüyorum
Hepimiz başkaları için araçlar yapıyoruz ve kullanıcılar memnunsa buna kazma kürek satmak diye laf etmeye gerek olmadığını düşünüyorum
Ne gibi hatalar yaptığınızı ya da yeniden yapsanız neyi farklı yapacağınızı da merak ediyorum
Tahminimin yanlış çıkmasından korktuğum bir taraf vardı ama sevdiğim işe tümüyle odaklanma fırsatını kaçırmış olsaydım, çok daha büyük pişmanlık duyardım
Tebriklerimi iletmek istiyorum