1 puan yazan GN⁺ 2024-12-04 | 1 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • 10 Eylül 2010'da AdGrok'un kurucusu Antonio Garcia-Martinez, ortak kurucu Argyris Zymnis'in San Francisco'daki dairesinde Rodger Cole'dan bir telefon aldı. Rodger Cole, Silikon Vadisi'nin önde gelen hukuk firmalarından biri olan Fenwick & West'te dava avukatıydı. Cole, eski işverenleri Adchemy tarafından dava edildiklerini bildirdi. Bu şaşırtıcı değildi. Garcia-Martinez ile ortak kurucular Argyris ve Matthew McEachen, Adchemy'den ayrılıp yeni bir şirket kurduğunda, Adchemy CEO'su Murthy Nukala onların ayrılışını memnuniyetle karşılamamıştı.

  • AdGrok o sırada küçük bir girişimdi; Y Combinator'un startup hızlandırıcısından yeni çıkmış ve daha yeni Demo Daye katılmıştı. Dava, AdGrok'un dış finansman toplamasını karmaşık hale getirdi. Adchemy, AdGrok'un ortak kurucularını davada şahsen de taraf olarak göstermişti; kaybetmeleri halinde ortak kurucular kişisel olarak sorumlu olacaktı.

  • Dava sırasında Adchemy yaklaşık 60 milyon dolar fon toplamıştı, AdGrok ise finansman bulmakta zorlanıyordu. Fenwick avukatları, ücretlerini hisse karşılığında almaları şartıyla onları savunmaya ikna edildi. Efsanevi Silikon Vadisi avukatı Ted Wang, 250 bin dolarlık bir kredi vermeyi kabul etti.

  • Fenwick hemen çalışmaya başladı ve Rodger Cole, Adchemy'nin iddialarını çürütüp dış denetimden geçmiş kod sunmayı teklif etti. Ancak AdGrok uzun süreli bir hukuk mücadelesini karşılayabilecek durumda değildi. Adchemy'nin zayıf noktalarını hedef almak, davadan kurtulmanın anahtarıydı.

  • Adchemy'nin iki zayıf noktası vardı: yatırımcılar ve potansiyel iş ortakları. Adchemy, Microsoft ile büyük bir anlaşma üzerinde çalışıyordu. AdGrok bu zayıflığı hedef alarak Adchemy'yi geri adım atmaya zorladı.

  • Y Combinator'dan Paul Graham, Adchemy'nin yatırımcıları üzerinde baskı kurdu ve Sam Altman, Microsoft'un iş geliştirme ekibiyle temasa geçerek Adchemy'nin davaya bulaşmasının sorun yaratacağını söyledi.

  • Sonunda Adchemy davayı geri çekti ve AdGrok kazandı. Ancak bu olay AdGrok'a büyük zarar verdi ve şirket 2011'de Twitter'a satıldı. Adchemy ise 2014'te Walmart Labs'e satıldı; birçok çalışan ve yatırımcı zarar etti. Murthy Nukala ise kayda değer bir kıdem tazminatı aldı.

  • Bu olay, Silikon Vadisi'ndeki güç dinamiklerini ve Y Combinator'un rolünü gösteren bir örnek.

1 yorum

 
GN⁺ 2024-12-04
Hacker News görüşü
  • 2010'ların başında, teknoloji balonu, Google IPO'su ve çeşitli startup satın almaları nedeniyle varlıklı eski girişimciler yatırımcıya dönüştü. Bunlar küçük fonlar oluşturarak erken aşama startup'lara daha büyük meblağlar yatırabilir hale geldi

    • Bir kullanıcı, 2010'ların başında San Francisco'da yaşadığını ve asıl büyük dönüm noktasının Google IPO'su değil Facebook IPO'su olduğunu belirtiyor. Facebook IPO'sundan sonra emlak fiyatları hızla yükseldi ve lüks araçlar arttı
  • Adchemy'nin AdGrok'un kurucu ortaklarını şahsen davaya dahil ettiği olay hakkında, kişisel olarak bir davaya sürüklenmenin ne kadar stresli olduğu anlatılıyor. Bu, muğlak yasalar kötüye kullanıldığında ortaya çıkabilen bir sorun

    • Kurucuları şahsen davalara dahil etme uygulamasının sona ermesi gerektiği savunuluyor. Bu, yalnızca hukuk firmalarının kazandığı bir oyun
  • Y Combinator (YC), geçmişte portföy şirketleriyle sorun yaşamış yatırımcıları kara listeye alabiliyordu. YC, desteklemek istediği şirketlere güç kazandırma yeteneğine sahip

    • YC, 2012'den itibaren kitlesel yatırıma odaklanmaya başladı ve bu da belirli startup'lara daha fazla ilgi göstermesine yol açtı. YC, gelecek vadeden startup'lara öncelikli destek veriyor
  • Davayı kazanmak neredeyse imkansız; en iyi sonuç hayatta kalabilmek

  • YC'nin kapalı tavrına dair anlatı çarpıcı bulundu. İş dünyasında, talepler kabul edilmezse Silikon Vadisi'nde çalışamaz hale gelineceği yönünde tehditler bulunuyor

  • YC'nin güç dinamiklerinin bugün de var olup olmadığını merak eden bir görüş var

  • Açık kaynak ekosisteminin "wasta" benzeri bir şeye ihtiyacı var. Yapay zeka çözümleri, açık kaynak geliştiricilerinin ürettiği araçları kullanarak hizmetleri otomatikleştiriyor. Büyük şirketler bazen bakımcıları hukuki tehditlerle hedef alabiliyor

    • Büyük şirketlerle bakımcılar arasında adaletsiz bir mücadele var ve bu, arada birkaç trilyon dolarlık net servet farkı olduğunda daha da ağırlaşıyor. YC startup'ları bile böyle bir durumda kurtarılmakta zorlanabilir