Büyümek uğruna itibarından vazgeçen Y Combinator

• Y Combinator’ın başarısı ve sorunları
  • Y Combinator (YC), en başarılı erken aşama girişim sermayesi (VC) fonlarından veya hızlandırıcılardan biri
  • Ancak YC, kendi başarısının nedenlerini tam olarak anlayamadı
  • Sam Altman, YC’nin başarısını doğru şekilde kavrayamadı ve yalnızca ölçeği büyütmeye odaklandı
• Sam Altman’ın yaklaşımı
  • Altman, başarının öngörülmesinin zor olduğu bir ortamda daha fazla şirket kabul etmenin mantıklı olduğuna karar verdi
  • Daha fazla şirket başarısız olsa bile, bir ya da iki büyük başarı çok sayıdaki başarısızlığı telafi edebilir diye düşündü
  • Ancak bu, itibar ve otoritenin önemli unsurlar olduğunu göz ardı eden bir yaklaşımdı
• İtibar ve otoritenin önemi
  • Harvard’ın daha fazla öğrenci kabul etmemesinin nedeni kaynak eksikliği değil, başarısının seçiciliğe dayanmasıdır
  • Harvard’ın dersleri YouTube’da da izlenebilir; ancak insanların Harvard’a gitmesinin nedeni itibar ve otoritedir
  • Aynı şekilde, kurucuların Sequoia veya a16z gibi en üst düzey VC’lerden fon toplamaya çalışmasının nedeni de itibar ve otoritedir
• YC’nin sorunu
  • YC’nin temel çekiciliği mentorluk değil de YC W22 gibi bir prestij etiketi ise, bu bir sorundur
  • Sam Altman’ın başlattığı şey, itibar sermayesini gerçek sermayeyle takas etmekti
  • Ancak itibar sermayesi tükendiğinde bunu yeniden kazanmak neredeyse imkânsızdır
• YC’deki mevcut düşüş
  • Son batch’lerde YC’deki gerileme şimdiden görünmeye başladı
  • Örneğin PearAI adlı yapay zeka kod editörü, YC destekli başka bir açık kaynak yapay zeka kod editörü olan Continue’un klonu
  • PearAI ekibi çok yetkin görünmüyor
  • Garry Tan (YC CEO’su) bunu savunan bir tweet’i retweetledi, ancak bu sorunun özünü kaçırıyor
• YC’nin itibar kaybı
  • PearAI fon bulabiliyorsa, bu herkesin fon bulabileceği anlamına gelir
  • Bu da YC markasının itibarını ciddi biçimde düşürür
  • YC artık meşruiyet sinyali veren seçkin bir kulüp değil; geniş teknoloji girişimi ekosisteminin bir göstergesine dönüşüyor

GN⁺ özeti

• Y Combinator, erken aşama girişim sermayesi alanında büyük başarı elde etti; ancak son dönemde itibar ve otoriteyi feda ederek büyümeye odaklanmasının sonucu olarak düşüşe geçmiş görünüyor
• Sam Altman’ın yaklaşımı daha fazla şirket kabul etmekti, ancak bu da itibar sermayesinin aşınmasına yol açtı
• Harvard gibi prestijli üniversitelerin seçiciliğini koruma nedeni itibar ve otoritedir; aynı durum VC dünyası için de geçerlidir
• YC’nin son örneklerinden PearAI, YC’nin itibar kaybını gösteren temsilî bir vakadır
• YC artık seçkin bir kulüp değil ve bu durum ileride daha fazla soruna yol açabilir

[laeyoung]

Bence en büyük sorun, her Batch’te seçilen ekip sayısının fazlasıyla artmış olması. Sayı bu kadar çoğalınca, sanki Grammy Ödülleri adaylarına bakmıyormuşuz da karaoke mekânındaki bu ayın en yeni şarkıları listesine bakıyormuşuz gibi, sadece en yeni startup listesine bakıyormuşuz hissi veriyor.

[brainer]

Sam Altman'ın da YC'de verdiği tavsiyelerden pişman olduğunu söylediği olmuştu.

[roxie]

Büyümek için itibarından vazgeçen Y Combinator

https://x.com/TheTranscript_/status/1668217686701010944/photo/1

[GN⁺]

Hacker News görüşü

• YC mezunu olarak Google tarafından satın alınan bir startup’ı yönetmiş olma deneyimine sahip bir kullanıcının görüşü

  • YC artık eskisi kadar kalite güvencesi işlevi görmüyor
  • Hâlâ sosyal kanıt işlevi görüyor, ancak bunun nedeni yatırımcıların diğer yatırımcıların beğenebileceği şirketleri araması
  • YC, kalite güvencesi ya da sosyal kanıt olmayı değil, startup’lara yardımcı olmayı hedeflediğini savunuyor
  • Bugünkü YC, fikir seçip kâr üreten bir VC’ye dönüşmüş durumda
  • İlk dönem YC, mevcut ürün stratejisi ya da iş yapısı nedeniyle kurucuları reddetmiyordu
  • Bugün çok fazla başvuru aldığı için geri bildirim vermemesi eleştirilecek bir şey değil
  • İlk dönem YC, gelir, ilerleme durumu, VC’ler ya da trendlerle ilgilenmiyordu
  • Bugün yalnızca hype ile bile çok para kazanılabilen bir ortam var
  • Eğer YC’nin sınırsız fonu varsa, teknoloji ilerlemesi ya da para yerine dünyayı daha iyi bir yer hâline getirmeye odaklanmalı

• Başka bir kullanıcının görüşü

  • PearAI kurucusunun pazarlama becerisini takdir ediyor, ancak bunun YC’nin itibarını zedeleyen bir olay olduğunu düşünüyor
  • Netflix kültür belgeselinde söylendiği gibi, tek bir kötü aktör yüzünden aşırı politikalar getirmek istemiyor
  • PearAI olayının yaşanma nedeni, YC’nin neredeyse her şeye fon sağlamaya istekli olması ve gerçek anlamda due diligence yapmaması
  • YC’de her zaman asıl mesele insanları filtrelemekti
  • Açık kaynak kod kullanmak, kaynakları değerlendirme becerisini gösteriyor

• Bir başka kullanıcının görüşü

  • Modern çevrimiçi kültürde bütün bir kişiliği topyekûn mahkûm etme eğilimi var
  • Altman’ın OpenAI ile ilgili kararlarını eleştirirken bile onun iş yapma becerisini küçümseme eğilimi görülüyor
  • YC, statü peşinde koşanları çeken bir mıknatısa dönüştü
  • YC’yi bir kurumdan çok, bireyler ve ekipler için bir iç muhasebe zamanı olarak görmek gerekiyor
  • YC’nin ilk felsefesi, "Ne yaparsan iyi yap, itibar gelir" şeklindeydi
  • YC, büyüme eğrisini izleyerek sonunda piyasada mümkün olan en yüksek kârı arar hâle geldi
  • Bugün artık ilk dönemlerdeki yenilikçi tavsiyelerden çok formüle edilmiş tavsiyeler sunuyor

• Bir başka kullanıcının görüşü

  • YC her zaman statü arayanların, hayalperestlerin, gerçekçilerin, üreticilerin ve sanatçıların bir araya geldiği bir topluluktu
  • Her yıl daha fazla insan fırsat elde ediyor
  • YC, mükemmel olduğunu iddia etmiyor
  • Birden fazla skandal yaşandı, ancak bu kaçınılmaz bir durum

• Bir başka kullanıcının görüşü

  • YC en başından beri modaya uygun bir yapı değildi
  • İlk dönemde hacker’lar iş yürütüyor ve doğru insanlarla kaynakları bir araya getirmek için gereken desteği sağlıyordu
  • Sam Altman YC’yi devraldıktan sonra YC, daha fazla fon sağlayan büyük ölçekli bir seed fona dönüştü
  • İlk dönem hacker’ları, Web 2.0 işleri kurmaya çalışan girişimcilerden oluşuyordu
  • Bugün ise daha uzmanlaşmış işlere destek veren büyük ölçekli bir seed fona dönüşmüş durumda