Google'dan ayrılıp bağımsız çalışmaya başlamamın nedeni
-
İlk 2 yıl
- Google'daki ilk 2 yılım oldukça tatmin ediciydi.
- En iyi mühendislerle birlikte çalıştım, son teknoloji geliştirme araçlarını kullandım ve ücretsiz yemeklerin tadını çıkardım.
- Performans değerlendirmelerinde yüksek puanlar aldım ve terfi yakındı.
-
Müdür terfi ettirmiyor mu?
- Google'da müdürler terfiye doğrudan karar vermez.
- Terfiler, kıdemli mühendisler ve yöneticilerden oluşan bir komite tarafından kararlaştırılır.
- Terfi başvurusu için tavsiye mektupları ve yapılan işin açıklamasını içeren bir "promotion packet" sunmak gerekir.
-
Bunun gerçekte nasıl işlediği
- Terfi komitesinin adil ve her şeyi bilen bir yapı olduğunu düşünmüştüm, ama gerçek farklıydı.
- Yaptığım işin değerini kanıtlamak zordu ve terfi alamadım.
-
Safça çalışmak
- Bakımı süren veri hattını iyileştirdim ama bunun etkisini kanıtlayamadım.
- Hata düzeltmeleri ve dokümantasyon yaptım, ancak terfi için gereken nicel kanıtlar yetersizdi.
-
Ölçemiyorsan yoktur
- Yaptığım işin sonuçlarını ölçebileceğim metrikler yetersizdi.
- Takım arkadaşlarına destek olmak ve hata düzeltmek terfiye yardımcı olmadı.
-
Reddedilmeden öğrenmek
- Reddedilmek zordu ama sorunu çözebileceğimi düşündüm.
- Yaptığım işleri kayıt altına almaya ve terfi için gerekli metrikleri belirlemeye karar verdim.
-
Yıl sonu hediyesinin getirdiği farkındalık
- Google'ın yıl sonu hediye politikasındaki değişiklik, Google ile ilişkimın bir iş ilişkisi olduğunu fark etmemi sağladı.
- Kendi çıkarım için çalışmam gerektiğini düşünmeye başladım.
-
Terfi için optimizasyon
- Terfiye uygun işleri seçmeye ve onun dışındaki işleri yapmamaya karar verdim.
- Kod kalitesi standartlarını düşürdüm ve bakım işlerinden kaçındım.
-
Proje iptal edildi
- Proje iptal edilince terfi için gerekli işler anlamsız hale geldi.
- Yeni bir projeye uyum sağlamak zaman aldı.
-
Ben ne yapıyorum?
- Google ile ilişkimi yeniden düşünmeye başladım.
- Projelerin durdurulmasının kariyer gelişimimi engellediğini hissettim.
-
Alternatif neydi?
- Indie Hackers topluluğunu keşfettim ve küçük bir yazılım işi kurmaya karar verdim.
- Kendi işim sayesinde daha fazla kontrol sahibi olabileceğimi düşündüm.
-
Ayrılmadan önce son bir kez
- Terfi için son bir girişimde bulundum ama takım dağıldığı için başarısız oldum.
- Artık daha fazla bekleyemeyeceğime karar verip Google'dan ayrıldım.
-
Sırada ne var?
- Google'dan ayrıldıktan sonra çeşitli projeler denemeye karar verdim.
- KetoHub ve Sia tabanlı bir iş denedim, ayrıca yazı yazarak gelir elde etmenin yollarını aradım.
Güncelleme
- Güncelleme: Her yıl solo geliştirici olarak yaşadığım deneyimleri paylaşıyorum.
Refactoring English: Effective Writing for Software Developers
- Yazılım geliştiriciler için etkili yazma becerilerini ele alan bir kitap yazıyorum.
- E-posta yazma, yazılım eğitimleri hazırlama ve tasarım dokümanları yazmanın zorluğunu nasıl azaltabileceğini anlatıyor.
1 yorum
Hacker News görüşü
Aynı yazar, çeşitli yazılım işleri kurma sürecini özetleyen bir "yıllık değerlendirme" blog yazısı yazmış. Mali durumunu dürüstçe paylaşması, yazılım işini bootstrap etmeye çalışanlar için bunu faydalı bir kaynak haline getiriyor
Kariyerdeki en önemli ders, müşterilerin aslında gerçek müşteri olmadığı. Maaşı, primi ve terfiyi belirleyen kişiler asıl müşteriler. Kariyeri bir iş gibi yönetip değer sunma hızını artırmak önemli
Bir projenin tamamlanmadan durdurulması sinir bozucu, ancak sadece terfi için işte kalmak iyi bir işaret olmayabilir. Google'da 4 yıl içinde finansal istikrar elde etmiş ve bu istikrar sayesinde yüksek riskli işlere yönelebilmiş
Yazar yeniden ortaya çıkmış ve soruları yanıtlamaya hazır
Terfiden ziyade içsel motivasyon sağlayan bir iş istiyor. Birçok şirket düşük maaş veriyor ve anlamlı iş bulmak zor. ABD şirketlerinde istikrarlı performans gösteren çalışanlara bile büyüme ve kariyer gelişimi dayatılıyor
Terfi komitesine bağımlı olmak acımasızca. Google mühendislik odaklı bir kültür istiyordu, ancak komite gerçek bir takdir duygusu oluşturamaz. Şirket sizi takdir etmiyorsa, başka bir yer aramak daha iyi
Kurumun iş birliğini teşvik etmemesi ve çalışanların ne istediğini dikkate almayan bir şekilde işlemesi üzücü. En iyi mühendislerle çalışsanız bile terfi yoksa mutlu olamıyorsunuz
Yazar, daha geniş kapsamlı projelere ihtiyaç duyduğunu hissetmiş, ancak bunun daha fazla kontrol edilemeyen etken nedeniyle başarısız olabileceği anlamına geldiğini söylüyor. Bir startup'ın başarısı, kontrol edilemeyen 100'den fazla faktöre bağlı
Google'dan ayrılmayı düşünüyor. Başka bir yerde daha yüksek maaş alabilir ve orada deneyimine daha fazla değer verilecektir
Google'da yöneticiler doğrudan bağlı çalışanlarını terfi ettiremez; terfi kararları, kıdemli yazılım mühendisleri ve yöneticilerden oluşan küçük bir komite tarafından verilir. 2022'den sonra ise tek oy hakkı yöneticiye verilmiş