> "Pandemi sonrası uzaktan çalışmanın beş kat artması ekonomik büyümeyi hızlandırabilir ve daha geniş faydalar sağlayabilir"
Uzaktan Çalışmanın Artışı ve Ekonomik Büyüme
- Pandemiden sonra uzaktan çalışma yaklaşık 10 kat arttı ve şu anda pandemi öncesi seviyenin yaklaşık 5 katında dengelendi
- Bu durum, verimlilikteki yavaşlamayı telafi etme ve önümüzdeki onlarca yılda ekonomik büyümeyi hızlandırma potansiyeline sahip
- Yapay zeka ek verimlilik sağlarsa, yavaş büyüme dönemi sona erebilir
Solow'un Ekonomik Büyüme Ayrıştırma Teorisi
- Analiz, Nobel ödüllü Robert Solow'un ekonomik büyüme ayrıştırma teorisine dayanıyor
- Solow'un 1957 tarihli makalesi, ekonomik büyümenin emek ve sermaye gibi girdi unsurlarındaki artış ile verimlilik artışından oluştuğunu vurguluyor
- Her bir unsurun daha hızlı büyümeyi nasıl teşvik ettiğini açıklıyor
Emek
- ABD, Avrupa ve Asya genelindeki araştırmalara göre hibrit çalışma, yaklaşık %8'lik bir maaş artışıyla eşdeğer değere sahip
- Hibrit çalışma, çoğunlukla haftada 2-3 gün evden çalışmayı içeren yaygın bir çalışma biçimi
- Ortalama bir çalışan haftada yaklaşık 45 saati ofiste geçiriyor ve ulaşıma ek olarak yaklaşık 8 saat harcıyor
- Haftada 3 gün evden çalışmak, haftalık yaklaşık 5 saat tasarruf sağlayarak toplam çalışma ve ulaşım süresinin yaklaşık %10'unu azaltıyor
- İnsanlar ulaşımdan ciddi biçimde hoşlanmıyor; bu durum Nobel ödüllü Daniel Kahneman'ın araştırmalarıyla da doğrulanıyor
- Uzaktan çalışma, yorucu ulaşım süresini azaltıyor ve daha uzakta yaşama esnekliği sağlıyor
- Bu durum emek arzı üzerinde güçlü bir etki yaratarak çocuk bakımı veya yaşlı bakımı sorumluluğu olanların, emekliliğe yakın kişilerin ve kırsal bölgelerde yaşayanların iş gücü piyasasına katılmasına yardımcı oluyor
- Pandemiden sonra ABD'de yaklaşık 2 milyon ek engelli birey istihdam edildi ve bu artış ağırlıklı olarak uzaktan çalışmanın yaygın olduğu mesleklerde görüldü
- Uzaktan çalışma, engelli bireylere uzun ulaşım sürelerinden kaçınma ve evde çalışma ortamını kontrol edebilme avantajı sağlıyor
- Bir başka örnek olarak, pandemiden sonra ABD'de temel çalışma çağındaki kadınların istihdamı erkeklere kıyasla yaklaşık %2 daha hızlı arttı
- Bunun nedeni, kadınların çocuk bakımındaki rolü nedeniyle uzaktan çalışmanın iş gücüne katılımı artırması olabilir
- Bu etkiler emek arzını birkaç puan artırabilir
Sermaye
- Uzaktan çalışma, ofis alanlarının konut ya da perakende gibi başka kullanımlara dönüştürülmesini mümkün kılıyor
- Haftada 2-3 gün evden çalışma olduğunda toplum daha az ofis alanına ihtiyaç duyuyor ve bu alanlar başka faaliyetler için kullanılabiliyor
- Ulaşım trafiği azalarak ek ulaşım altyapısı ihtiyacını düşürüyor
- Evlerdeki alan ve ekipman daha etkin kullanılarak ulaşım ve ofis sermayesinin kullanımı azaltılıyor ve bunlar başka amaçlara yeniden tahsis edilebiliyor
- Büyük şehir merkezlerindeki arazinin yaklaşık yarısı ofis alanı olarak kullanılıyor ve ofis doluluğu pandemi öncesine göre %50 düştüğü için alan küçültme potansiyeli büyük
- Son sürüş hızı verilerine göre sabah işe gidiş trafiği saatte 2-3 mil daha hızlı akıyor; bu da ek ulaşım altyapısı ihtiyacını azaltıyor ve yolcuların zamanından tasarruf sağlıyor
- Uzun vadede uzaktan çalışmaya izin verilmesi, şu anda kullanılmayan arazilerin konut amacıyla değerlendirilmesini sağlayarak erişilebilir arazi arzını fiilen artırıyor
- Çalışanlar haftada yalnızca birkaç gün işe gittiğinde daha uzun ulaşım mesafeleri mümkün hale geliyor ve şehir çeperlerindeki konut arazileri kullanılabiliyor
- Bu sermaye katkıları, önümüzdeki onlarca yılda üretimi birkaç puan artırabilir
Verimlilik
- Araştırmalara göre hibrit çalışmanın verimlilik üzerinde neredeyse hiç etkisi yok
- Ulaşım süresinden tasarruf ve daha sessiz çalışma ortamı gibi olumlu etkiler var
- Ofiste geçirilen sürenin azalması, öğrenme, yenilik ve iletişim becerilerini zayıflatabilir
- Olumlu ve olumsuz etkiler birbirini dengelediği için net verimlilik etkisi oluşmuyor
- Tamamen uzaktan çalışmanın etkisi büyük ölçüde yönetim düzeyine bağlı
- Pandeminin ilk dönemine ait çalışmalarda olumsuz etkiler görülse de bunun nedeni başlangıçtaki karmaşa olabilir
- İyi yönetilen şirketlerde çağrı merkezi veya veri girişi işleri gibi alanlarda olumlu etkiler gözleniyor
- Tamamen uzaktan çalışmanın etkisi nötr olabilir, ancak iş gücü piyasasındaki kapsayıcılığın artması nedeniyle makro düzeyde verimlilik etkisinin olumlu olması bekleniyor
- Uzaktan çalışma sayesinde şirketler en iyi yetenekleri yerel bölgeden değil, dünyanın dört bir yanından işe alabiliyor
- Bu da iş gücü piyasasını genişleterek verimlilik artışına katkı sağlıyor
- Ek bir makro verimlilik avantajı da ulaşımdan kaynaklanan kirliliğin azalması
- Uzaktan çalışmadaki artış, işe gidiş geliş trafiğini yaklaşık %10 azaltarak kirliliği düşürüyor
- Kirliliğin azalması yalnızca yaşam kalitesini artırmakla kalmıyor, büyümeye de katkı sağlıyor
Olumlu Geri Besleme Döngüsü
- Uzaktan çalışma ile ekonomik büyüme arasında birbirini hızlandıran olumlu bir geri besleme döngüsü var
- Uzaktan çalışan nüfus 5 milyondan 50 milyona çıkarsa, şirketler daha büyük bir pazar için inovasyona yönelir
- Bu da yeni teknolojilerin geliştirilmesini hızlandırarak verimliliği ve büyümeyi artırır
- Bu geri besleme döngüsü zaten başlamış durumda ve "uzaktan çalışma" ile ilgili patent başvuruları artıyor
- Daha iyi kameralar, ekranlar, yazılımlar, artırılmış gerçeklik, sanal gerçeklik ve hologramlar gibi teknolojik gelişmeler uzaktan çalışmanın verimliliğini artıracak
- Uzaktan çalışmadaki artışa yönelik eleştirilerden biri şehir merkezlerine verdiği zarar
- Şehir merkezlerindeki perakende harcamaları azaldı, ancak bu harcama banliyölere kaydı ve toplam tüketim harcamaları pandemi öncesi eğilimini yeniden yakaladı
- Ticari ofis alanlarının değer kaybı yatırımcılar için zarar anlamına gelse de uzun vadede şehir merkezi alanlarının konuta dönüştürülmesiyle barınma maliyetleri düşebilir
- Bu da temel hizmetleri sunan orta ve düşük gelirli çalışanların şehir merkezinde yaşayabilmesini mümkün kılar
Sonuç
- 2020'de uzaktan çalışmadaki ani artış, pandemi öncesindeki verimlilik yavaşlamasını telafi ediyor ve bugünkü ile gelecekteki büyümeyi destekliyor
- Ekonomistler genellikle kazananlar ile kaybedenleri dengeli biçimde analiz eder, ancak uzaktan çalışma söz konusu olduğunda kazananlar ezici çoğunlukta
- Şirketler, çalışanlar ve toplumun geneli büyük fayda görüyor
- Yazar, bir ekonomist olarak böylesine geniş çapta faydalı bir değişim görmediğini ve bu iyimser bakış açısına sahip olmaktan memnuniyet duyduğunu söylüyor
- 11 Mart 2020'den önce çoğu insan için uzaktan çalışma bir seçenek değildi
- Stanford Üniversitesi'nden Nicholas Bloom, pandemi öncesinden beri uzaktan çalışmanın potansiyel etkilerini inceliyordu ve şimdi şirketlerin hibrit çalışma modelini benimsemesi gerektiğini gösteren veriler sunuyor
GN⁺ Görüşü
- Uzaktan çalışmanın uzun vadeli etkileri üzerine araştırma ihtiyacı: Uzaktan çalışmanın kısa vadeli etkileri olumlu olsa da uzun vadede kurum kültürü, ekip iş birliği ve çalışanların kariyer gelişimi üzerinde nasıl bir etki yaratacağını anlamak için ek araştırmalara ihtiyaç var
- Teknolojik gelişmenin önemi: Uzaktan çalışmanın verimliliğini artırmak için iletişim ve iş birliği araçlarının sürekli gelişimi şart. Örneğin, artırılmış gerçeklik veya sanal gerçeklik tabanlı iş birliği araçlarının geliştirilmesi bekleniyor
- Şehir planlaması ve gayrimenkul piyasasındaki değişim: Uzaktan çalışmanın yaygınlaşmasıyla şehir merkezlerinde gayrimenkul talebinin azalması, banliyölerde veya taşrada ise konut talebinin artması bekleniyor. Buna bağlı olarak şehir planlamasının yeniden düşünülmesi gerekiyor
- Şirketlerin uzaktan çalışma politikası oluşturması: Her iş uzaktan çalışmaya uygun olmadığından şirketler, işin niteliğine uygun uzaktan çalışma politikaları geliştirmeli ve çalışan eğitimi ile yönetim yöntemlerini oluşturmalı
- Sosyal bağlılık ve ruh sağlığı: Uzaktan çalışmanın yol açtığı izolasyon hissi veya sosyal bağlılığın azalmasının ruh sağlığı üzerindeki etkileri dikkate alınmalı. Bunu telafi etmek için şirketlerin çabası ve desteği önemli
5 yorum
> Ticari ofis alanlarının değer kaybı yatırımcılar için zarar olsa da, uzun vadede kent merkezlerindeki alanların konuta dönüştürülmesiyle konut maliyetleri düşürülebilir.
Arazi ve binaların kullanımını konut ya da ticari olarak tek bir işleve sabitlemek yerine, karma kullanımlı yapılar şeklinde esnek biçimde dönüştürülebilmesini isterdim. Katı şehir planlamasının kent merkezlerinin boşalması olgusunun nedeni olduğunu düşünüyorum.
Uzaktan çalışmanın, başkent bölgesi/büyük şehirlere yoğunlaşma olgusunu hafifletmeye de yardımcı olabileceğini düşünüyorum.
Katılıyorum. Bence paylaşımlı ofisler de bunda önemli bir rol oynuyor.
Ben de katılıyorum. Nitelikli eğitim ve nitelikli işlerin, ikisinin de başkent bölgesinde yoğunlaşmaya yol açtığını düşünüyorum. Yalnızca nitelikli işleri uzaktan çalışmaya ya da hibrit modele dönüştürüp ofisleri de başkent bölgesi yerine sadece diğer bölgelere taşımak bile yardımcı olabilir diye düşünüyorum.
Hacker News görüşleri
Evden çalışma, şirkete bağlılığı artırıyor ve daha çok çalışmayı sağlıyor. Hibrit çalışma sayesinde hem evden hem ofisten çalışıyorum ve evden çalışırken daha fazla iş tamamlanıyor. Ofiste ekip arkadaşlarıyla iletişim ve öğrenme oturumları önemli, ancak bunlar uzaktan çalışırken de yapılabiliyor. Buna rağmen şirketin ofise dönüş zorunluluğu politikası, çalışanların özerkliğine saygı duymuyor gibi görünüyor.
Evden çalışma hakkında ciddi bir tartışmaya ihtiyaç var. Birçok CEO, herhangi bir kanıt olmadan ofisten çalışmayı tercih ediyor ve bu, şirket verimliliğinin çalışanların nasıl çalıştığına bağlı olduğu yönündeki yanlış varsayıma dayanıyor. Duruma göre farklı yaklaşımlar gerekse de çoğu durumda herkese uyan tek tip politikalar uygulanıyor.
ADHD'li biri olarak evden çalışırken 10 kat daha üretkenim. İşe gidip gelme süresi olmadığı için ailemle daha fazla zaman geçirebiliyorum ve iş sınırlarını belirleyebiliyorum. Her şey Confluence veya Jira'ya yazıldığı için belgeler iyi tutuluyor. Şirket de gayrimenkul maliyetlerini düşürebilir. Uzaktan çalışmaya uygun araçlar kullanıldığında her açıdan daha iyi.
Evden çalışmanın başarısı yönetimin kalitesine bağlı. Özellikle de junior yöneticilerin yönetim becerileri beni hayal kırıklığına uğratıyor.
Uzaktan çalışmaya izin veren bir şirketin en büyük avantajı, Ortabatı'da yaşarken bile yüksek maaş alabilmek.
Serbest piyasanın görünmez eli ile gücü elinde tutan diktatörler arasında bir güç mücadelesi göreceğiz. İnsanlara çalışma ortamlarını ve zamanlarını kontrol etme özgürlüğü vermekte zorlanılıyor gibi görünüyor.
Uzaktan çalışma mümkünse, küresel güneyde yapay zeka ile birlikte işi düşük maliyetle yapmak mümkün olacaktır. Müşteriyle yüz yüze yapılan işler, az sayıdaki uzman ekipte toplanacaktır. Yapay zeka dış kaynak kullanımı ve kitlesel işten çıkarmaların yol açacağı kültürel değişim kaçınılmaz olacak.
Evden çalışmayı seviyorum ve sürdürmeyi planlıyorum. Ancak bir iş arkadaşım yardıma ihtiyaç duyduğunda, ofiste bilgi paylaşımı daha etkili oluyor. Buna karşılık, evden çalışırken üretkenliğim ciddi biçimde artıyor.
BT danışmanlığında, müşteri sorunlarına dair anlayışı paylaşmak ve liderlerin karar alıp bunları uygulaması uzun zaman alıyor. Tam olarak ne yapılması gerektiğini biliyorsanız izole bir ortam etkili olabilir, ancak düşük bant genişlikli toplantıların fazlalığı yorucu oluyor.
Bu, evden çalışmanın hem çalışanlar hem de toplum için faydalı olduğunu açıklayan ilk makale. Verimlilik bir yönetim meselesi ve ofisten çalışmanın da dezavantajları var. Yöneticiler gerçekçi beklentiler belirlerse evden çalışma sürdürülebilir. Bu, hem çalışanlar hem de şirketler için kazanç olacaktır.