YC’ye başvurmamanız için nedenler
(twitter.com/dvassallo)YC’nin sorunları
- YC, kuruculara 500 bin dolar yatırım yapıp %7 hisse istediği izlenimini veriyor, ancak gerçekte bu kurucular için iyi bir anlaşma değil
- Silikon Vadisi non-ergodik bir sistemdir; toplam servet artsa da bireysel servet azalabilir
- YC, bireyin çıkarından çok tüm fonun çıkarı için kurucuları feda etmeye çalışıyor
Hazine avı benzetmesi
- Hazine bulmanın iki yolu vardır: tek bir noktayı derinlemesine kazmak ya da geniş bir alanı hızlıca taramak
- Birey için tek bir yeri kazmak aptalca bir stratejidir, ama bir altın madeni şirketi için en iyi stratejidir
- Venture capital de aynıdır; bireyin çıkarından çok tüm portföyün getirisini maksimize etmeye çalışır
Uçak kazası benzetmesi
- YC, kuruculara 1 milyar dolarlık bir şirkete dönüşme ihtimallerinin yüksek olduğunu söylüyor, ama gerçekte 4.000 şirketten yalnızca 50’si bu beklentiyi karşılıyor
- Başarmak için sanki 26 hayat gerekirmiş gibi, başarı olasılığı son derece düşük
- Başarısızlık, öğrenmenin pahalı bir yoludur ve YC üzerinden öğrenilen dersler çok da faydalı değildir
Pivot diye bir şey yok
- YC, bir başarı formülü varmış gibi öğretiyor, ama gerçekte önemli olan fırsatları tesadüfen keşfetmek
- İyi fikirler beyin fırtınasından çıkmaz; açık fikirli biçimde dolaşırken tesadüfen bulunur
- YC, kurucuların pazarda çekiş gücü olan bir fikri seçip sonuna kadar gitmesini ister, ama bu birey için en iyi strateji değildir
- İş dünyasında asıl önemli olan büyük başarıdan çok oyunda kalmaya devam etmektir
Sen sadece ders satmak istiyorsun!!!
- Yazar, YC’nin tersini satıyor olsa da YC de kuruculara bir şey satıyor
- YC, askeri personel toplama gibi, genç kurucuları devşirip fedakârlığı kabullenmelerini istiyor
- En başarılı iş insanları genelde 40’lı ve 50’li yaşlardayken, YC 20’li yaşlardakilerle dolu
Öğrenilenleri unutmak zordur
- İşte neyin işe yarayacağını tahmin etmeye çalışmamak önemlidir
- İş, öngörülebilir bir proje gibi değil, finansal yatırım gibi ele alınmalıdır
- Başarmak için çok sayıda küçük şey denemek, deney yapmak ve çeşitli gelir kaynakları kurmak gerekir
- YC bunun tersini öğrettiği için, öğrenilenleri unutmak gerekir ve bu da çok zordur
GN⁺’ın görüşü
- Fazla büyük hedeflerle her şeyi tek bir yere koymak ters tepebilir. Bunun yerine çeşitli bir portföy oluşturmak birey için daha avantajlı olabilir.
- YC çok eleştirilmiş olsa da, YC’nin bakış açısından bu tüm getiriyi artıran en iyi strateji olabilir. Sadece birey ile bütün arasında bir ayrışma vardır.
- Öte yandan, erken aşama fonlama ve mentorluk almak birey için de çok faydalı olabilir; bu yüzden artı ve eksileri iyi tartmak gerekir.
- Genç ve vizyon sahibi kuruculara odaklanan YC stratejisinin açık avantajları da var. Yerleşik şirketlerden farklı olarak yıkıcı inovasyon mümkün olabilir.
- Startup açısından yatırımın yanı sıra networking, tanıtım gibi çeşitli destekler alınabilir; ancak hisse seyrelmesi ya da kontrol kaybı gibi riskler de birlikte değerlendirilmelidir.
1 yorum
Hacker News görüşleri
Bu, yazarın blogunda yer alan yazının W24 son tarihinden önce paylaşılmış yeniden gönderilmiş hali: https://news.ycombinator.com/item?id=37869760
Bu yazı 6 ay sonra yeniden gönderildiği için HN ölçütlerine göre tekrar sayılıyor. Normalde tekrar olarak işaretlenip ana sayfadan kaldırılırdı, ancak YC veya YC girişimleri hikâyenin merkezindeyken daha fazla değil, daha az moderasyon yapma ilkesi daha önemli olduğu için bunu yapmayacağız: https://hn.algolia.com/?dateRange=all&page=0&prefix=false&query=by%3Adang%20moderate%20%22less%2C%20not%20more%22&sort=byDate&type=comment
Bununla bağlantılı ilke de, okuyucuların kendi kararlarını verecek kadar akıllı olduğuna güvenmek. Bu başlıkta ve dün açılan başlıkta (https://news.ycombinator.com/item?id=40091622) HN yorumcularının bunu gayet iyi yaptığını düşünüyorum
Ayrıca gönderideki [flagged] işareti moderatörler tarafından değil, kullanıcı bayrakları nedeniyle eklendi
Bu tweet, YC karşıtı olmaktan çok, büyük ölçekte büyümeye çalışan startup'ların kendisine karşı gibi görünüyor. Sonunda da belirttiği gibi, tweet'i sadece pazarlama için kullanıyor
Önce startup'a hayatını adama fikrine karşı çıkıyor; bu da muhtemelen insanların ya zaten yaptığı ya da en azından yapmak istediği bir şey. Buna rağmen YC'nin unicorn üretme başarı oranının iyi olduğunu da kabul ediyor
Ardından fikir ve ürün-pazar uyumunu bulmak için beyin fırtınası yapılmasını öneriyor, ama benim gördüğüm kadarıyla YC böyle bir şeyi savunmuyor; müşterilerle konuşmayı, onların onayını almayı ve müşteri sorunlarını çözen bir şey üretmeyi söylüyor. Yani beyin fırtınasından farklı
Ayrıca YC'de başarı ihtimali daha yüksek yaşlı kurucular yerine daha çok genç insan olduğunu söylüyor, ama sektör, yaş ve YC'ye katılım durumuna göre kurucu oranları gibi temel veri doğrulaması bile yapmıyor
Son olarak sadece unicorn'ların başarı hikâyesi olduğunu, geri kalanların olmadığını söyleyip daha küçük hedeflere yönelinmesi gerektiğini savunuyor. Ama unicorn olmayan, hâlâ faaliyet gösteren ya da 1 milyar doların altında bir bedelle satılmış YC şirketlerine dair verileri kabul etmiyor
Dışarıdan bakınca YC'nin herkese uygun olmadığını ve girişim sermayesi yoluna göre tasarlandığını düşünüyorum. Ama eğer istediğiniz şey buysa, bunlar YC'ye başvurmamak için geçerli gerekçeler değil
YC ile ilgili en büyük sorun, şartlarının pek iyi olmaması. 500 bin dolar karşılığında %7-10 vermek, az da olsa iyi bir şirkete dönüşme ihtimali olan işler için oldukça kötü bir anlaşma. Bu yüzden ben sadece şirket fikrim çok spekülatif olduğunda YC'ye başvurdum
Zaten bir ağınız varsa, insanlarla iletişim kurabileceğiniz bir platformunuz ve tek başınıza devam etme motivasyonunuz varsa, çok az para karşılığında şirketinizin büyük bir hissesini veriyorsunuz demektir
Zaten VC'lerle konuşabiliyorsanız ve YC'ye girecek kadar iyi bir fikir, ürün ya da şirketiniz varsa, şirketinizin YC'ye ihtiyacı yoktur. YC'yi size yatırım yapmaya ikna edebiliyorsanız, ürün de satabilirsiniz
Yine de üniversiteden yeni mezun olmuşken ağ avantajı ve güven sinyali elde etmek için YC'ye katılmak mantıklı olabilir. Bu yüzden bunu çok yapan 22 yaşındakiler var. İlk şirketinizdeki hisseden feragat edip, bunun karşılığında birey olarak sonraki kariyeriniz için fayda sağlıyorsunuz
Daniel Vassallo kadar istikrarlı biçimde yanılan insan azdır. Cloud hakkındaki yazıları neredeyse fanatik bir üsluptaydı ve o başarısız girişimi başka bir derse dönüştürmüş gibi görünüyor
Ders ve topluluk satan insanlar genelde dolandırıcılara daha yakındır
Buradaki içerik YC'nin kendisiyle neredeyse hiç ilgili değil ve birkaç ilginç iddia öne sürüyor: YC kurucularının hepsinin genç, etkilenmeye açık 20'li yaşlarda olduğu; YC'nin zorla çözülecek problemler uydurmayı teşvik ettiği; ve 1 milyar doların altındaki exit'leri başarısızlık saydığı. Gerçekte YC'nin içeriklerine biraz bakmak bile bunları kolayca çürütmeye yeter
Bir de 1 milyar doların üzerinde şirket kurma ihtimalinin %1,25 olmasının kötü bir sonuç olduğunu söylüyor; açıkçası bu muazzam bir fırsat
Olasılık ve sonuç oldukça farklı şeylerdir. Olasılık gelecekle, sonuç ise geçmişle ilgilidir
%1,25 ya da başka bir oran fark etmez; olasılık bir şeyin gerçekleşebileceği anlamına gelir, sonuç ise gerçekten gerçekleştiği anlamına gelir
Geçmişte %1,25 olasılık vardı diye bunun gelecekte de aynı olacağı anlamı kesinlikle çıkmaz. Hisse senedi işlemlerine bakmak yeterli
Bilmiyorum ama HN'nin var olmasına seviniyorum ve ben satın almıyorum
Asıl yazının yazarı, çoğunlukla etkileşim toplamak için YC'ye saldırma geçmişine sahip: https://twitter.com/search?q=from%3Advassallo%20YC&src=typed_query
Ben hiç YC'ye başvurmadım; en yakın bağlantım, Stripe'tayken aday başvuru sahiplerinin YC başvurularını gözden geçirmekti. Yine de etkileşim çiftçiliği gerçekten sinir bozucu
Bu tipik bir indie hacker yolu, ama dürüst olmak gerekirse bir şey iyi gidiyorsa, bir sürü portföy oluşturmak yerine onu büyütmek genelde finansal olarak daha iyidir. Sadece mühendislik ve ürün işleri yapmayı seviyorsanız daha az eğlenceli olabilir
YC'den geçmiş ama başlangıçta indie hacker tarafına daha yakın olmuş biri olarak, YC yapmış olmanın sonrasında sürekli fon toplamadan başarılı şekilde büyüyen bir iş kurma yolunu kapattığını söylemek istemem
Bazı indie hacker influencer'ları, girişim sermayedarları konusunda bizi-onlar diye bir düşünceyi körüklüyor, ama gerçek ikisinin arasında bir yerde
YC sonrasında işi büyütmenin ve ölçeklemenin ideal yolunun yatırım almak olmadığına karar vermiş ya da yatırım toplama seçenekleri sınırlı olduğu için öyle olmuş birçok şirket tanıyorum. YC partner'ları da bunu açıkça kabul ediyor. Yaşayan bir işin büyümeye devam edebileceğini, ama ölü bir işin sadece ölü bir iş olduğunu anlıyorlar
Söylemlerinin bu kadar keskinleşmiş olmasına bakınca, bu kadar kısa sürede gerçekten bu ölçüde kesin kanaatlere sahip birine dönüşmüş olması pek olası görünmüyor. Yazdıklarının çoğuna gerçekten inanıp inanmadığından bile şüpheliyim
Sadece kurs satıyorsan kötü reklam diye bir şey yoktur. Her şey sayılar oyunudur ve o da bunun farkında
Girişim sermayesinin teşviklerinin büyük vuruşların peşinden gitmek ve çeşitlendirmenin avantajını elde etmek olduğuna katılıyorum. Sadece o benzetmenin ne kadar iyi oturduğundan emin değilim
“YC büyük bir dolandırıcılık” deyip sonra aşağı kaydırınca şöyle bir cümle çıkıyor: “Tek seferlik 375 dolarlık ödeme yaparsanız topluluğuma erişebilirsiniz”
Bu, fiilen bütün yazıyı geçersiz kılıyor. Yatırım dünyasının geneline dair bazı iyi noktalar olabilir, ama bunu Andrew Tate usulü bir kişisel gelişim tezgâhı işletmeyen biri söylemeli ve tam da YC'nin samimiyetsiz olduğunu eleştiren yazının içinde bunun reklamı yapılmamalı
YC, bu adamın 375 dolarlık programından kıyas kabul etmeyecek kadar daha itibarlı ve bağlantıları güçlü. “Kişisel ekonomi” peşinde diye YC'yi eleştirirken topluluğa erişim için 375 dolar almak düpedüz yüzsüzlük
En son baktığımda HN ücretsizdi ve buradaki bilgilerin o kişisel gelişim kâbusu forumundan çok daha değerli olma ihtimali yüksek
Üstelik YC'nin dışlayıcı olabildiğini de biliyorum. Ama HN'nin rastgele bir subreddit ya da Twitter nefret influencer'ı piramidi olmamasının sebeplerinden biri de, YC'nin tam olarak bu kadar Ivy Leaguevari ve startup merkezli olması
Genel olarak onun tasviri şüpheli. Fena bir model değil ama YC'nin gerçekte çalışma biçimi muhtemelen; gizli arka kanalları, iç bilgileri ve bağlantı ağları olan bir network'ün, eski hazine haritalarını yığınla okuyup, arazi sahiplerine bedel ödeyip, keşif klikleri kurup, iyi kürek sallayan insanları işe alıp, tünel açma metodolojileri geliştirip, sonunda bütün tarlayı bal peteği gibi delik deşik ederek, önceden paylaşım yöntemini kararlaştırıp, biraz altınla geri çıkmasına daha yakın
YC, robotlardan çok bir karınca kolonisine benziyor, ama o bunu robot gibi tasvir ediyor
Ama bu bile yeterince açıklamıyor. Çünkü zaten var olan bir şeyi bulmaya yönelik bir uyum oyunu olduğu fikrinin kendisi bozuk ve yanlış. Aslında yapılan şey yeni bir şey yaratmak. Altın bulmak değil; hiçbir şey olmayan bir yerde altın yaratmak ve oradan kazanç sağlamak
Bu “tweet”in tamamen dengesiz olduğunu düşünüyorum. Ayrıca birkaç önemli eksiyi de atlıyor.
Onun şikayet ettiği şey YC değil, girişim sermayesi. YC parasını alıp bootstrap de edebilirsin. Elbette YC, girişim sermayesi denen ilacı iteliyor ve girişim yatırımı arayan kurucuları ve fırsatları filtreleyecektir
Kuluçka programı deneyimime göre, kuluçkalar kurucuyu güçsüzleştiriyor. Kurucuyu yeniden okula gönderiyor ve öğretmenlerin her şeyi bildiğini söylemesine yol açıyor. Birçok mentorluk ilişkisi de tehlikeli. Ruh haline zarar veriyor ve en iyi tavsiye ile mentorluğu alma arzusundan kopmayı zorlaştırıyor
Kurucu olmayı öğrenmek, iyi ve kötü kararları kendi başına vermektir. Doğru tutumu korumak zor, bu yüzden YC’nin bunu sağlayacağını umuyorsun ama gerçekten öyle olup olmadığını bilmiyorum. Tavsiye almayı ama çoğunu görmezden gelmeyi öğrenmek gerek. Dahiler bile çoğu zaman yanılır
500 bin dolar karşılığında %7 dikkatli harcanırsa harika bir anlaşma. Ağı ve deneyimi lehine kullanabiliyorsan %7’den fazla ek büyüme yaratabilmelisin. Yalnız daha gösterişli girişimlerin kilit çalışanlarını kapmamasına dikkat etmek gerekir
YC imtiyazlı hisse alırken kurucular genelde adi hisse alıyor, bu yüzden çıkarların hizalanması bozuluyor. YC’nin, kuruculara karşı girişim yatırımcılarıyla aynı tarafta yer alması için finansal teşviki var. Bunun gerçekten olduğu anlamına gelmiyor ama YC’nin verdiği kötü bir sinyal
YC ve kurucular için sonucun ne olduğuna bakmak istiyorsan, YC’nin az sayıdaki kazanana nasıl davrandığına bakmalısın. Ortalama olarak finansal açıdan önemli olan yalnızca o az sayıdaki kazanan. reddit.com IPO’sunun nihai sonucu, reddit’in ilk YC batch’i olduğu düşünülürse gerçekten tuhaf: https://archive.is/https://www.businessinsider.com/who-got-rich-reddit-ipo-2024-3 Sam Altman’ın %9 hissesi vardı
Son olarak PG, startup’ların aya ateş etmesi gerektiği üzerine birçok yazı yazdı. Ama YC kurucularının medyan getirisi ya da kurucuların büyük çoğunluğunun, yani unicorn yaratmayı başaramayanların, harcadıkları zamana kıyasla ne kadar para kazandığına dair YC’den bir analiz gördüğümü hatırlamıyorum
Keşke YC bu konuya ışık tutsaydı. Dışarıdan gelen YC yazıları, kuruculara yardım ettiğini söylese de fazla açık biçimde kendi çıkarını gözetiyor. Tabii girişim yatırımı sektörü genel olarak zaten böyle
Ben Yeni Zelanda’dayım, bu yüzden YC ile ilgili neredeyse hiç deneyimim yok. Burada birinin kabul edilip sonra başarısız olduğunu gördüm ama zaten baştan kötü sinyaller vardı
YC’ye girersen 1 milyar dolarlık bir şirket kurma ihtimalinin daha yüksek olduğunu övünerek söyleyebilirsin. Ama içinden yaklaşık 4.000 şirket geçti ve bunlardan yalnızca yaklaşık 50’si bu beklentiyi karşıladı; dolayısıyla bunun %1,25 olduğu yönündeki iddia ikna edici gelmiyor
Açıkçası bu olasılık şaşırtıcı derecede yüksek ve başarı, berbat bir başarısızlık ile 1 milyar dolarlık şirket olmak arasındaki bir spektrumda yer alıyor. Sonuçları birbirini dışlayan iki durumdan biriymiş gibi çerçevelemek dürüst gelmiyor. Ayrıca olasılık da böyle hesaplanmaz
Startup dünyasını pek bilmiyorum, bu yüzden yazarın vardığı sonuç genel olarak doğru olabilir. Ama metnin kendisi o kadar çok kırmızı bayrak çıkarıyor ki güvenmek zor. Yine de ergodiklik kavramını öğrenmemi sağladığı için teşekkürler
Unicorn olmadan da “başarılı” bir exit mümkün ama bu, olasılığın çok iyi olduğu ya da finansal olarak Google’da çalışmaktan daha iyi olduğu anlamına gelmiyor
Geçen hafta MKBHD’yi eleştirip viral olan kişi bu değil miydi? Neler olduğuna dair iyi bilgi şu tartışmada var: https://news.ycombinator.com/item?id=40060554
Güncel olana, moda olana, popüler olana, doğru kabul edilene karşı kamusal bir duruş almak viral olmak için teşvik yaratıyor
Orijinal gönderiye katılmıyorum. YC’ye, öğrenmek ve ağ kurmak için bir okul olarak bakılabilir. Sıfır toplamlı bir oyun değil
Büyük başarı gelir ise harika olur; gelmezse de sektörde ve hayatın diğer alanlarında uygulanabilecek değerli deneyim ve beceriler edinirsin. Üniversiteye benziyor. Mezun olur olmaz iş bulamadın diye 4 yılı boşa harcamış olmuyorsun
Kariyerin başında startup yapmanın beklenen değeri çok yüksek. İyi eğitim aldıysan, piyasada geçerli becerilerin varsa ve geçindirmek zorunda olduğun kimse yoksa; bir şeyler inşa etmek, aktarılabilir beceriler kazanmak, en atılgan insanlarla çevrili olmak ve üstüne para almak mümkünse, neden YC ya da başka bir startup kuluçkasında şansını denememen gerektiğini anlayamıyorum
Bu kişinin reklamına ben de kandım. İlk tehlike işareti Gumroad kullanmasıydı. Burası fiilen kurs dolandırıcılığının merkezi gibi
Hemen ardından onun önerdiği kursları ayrıca satın alma seçeneği çıkıyor. Tabii kupon da var
Şaka gibi. Yüzlerce “ders” varmış gibi listelenmiş ama gerçekte ürettiği video sayısı sadece 16
Herkes kurs satmaya çalışıyor ama ortada iyi bir kurs yok, bu da komik
Creator Courses: Selling Dreams as Products: https://youtu.be/ZmixszMNFgM
The Rise of Fake Gurus: https://youtu.be/L9Gpr7PEnbs