- Bireysel kurucular için faydalı olmayabileceği gerekçesiyle startup hızlandırıcısı Y Combinator'a (YC) katılmaya karşı çıkan bir yazı
- YC, grup (YC) için en iyisinin bireysel kurucu için en iyisi olmadığı, ergodik olmayan bir sistem olarak tanımlanıyor
- YC'ye katılmayı hazine avına benzeten yazar, YC'nin kurucuları tek bir yereye (tek bir startup fikrine) odaklanmaya teşvik ettiğini; bunun YC'ye yarar sağlarken bireysel kurucunun elinde hiçbir şey kalmayabileceğini söylüyor
- YC'nin başarı oranını eleştiren yazı, programlarından geçen yaklaşık 4.000 şirketten yalnızca yaklaşık 50'sinin 1 milyar doların üzerinde bir işletmeye dönüştüğünü öne sürüyor
- YC'nin başarı için bir formül (beyin fırtınası, ölçek büyütme, ürün-pazar uyumunu bulma, pivot) pazarladığını, ancak yazarın bunun iş dünyasının gerçekleriyle örtüşmediğini savunduğu belirtiliyor
- Yazı, YC'nin genç kuruculara odaklanmasının nedeninin onların daha fazla risk almaya ve sistemi sorgulamamaya daha yatkın olmaları olabileceğini öne sürüyor
- Yazar, kuruculara zaman ve enerjilerini finansal yatırım gibi ele almalarını ve her şeyi tek bir şeye bağlamak yerine çabalarını birden fazla fikir arasında çeşitlendirmelerini tavsiye ediyor
- Yazı, YC'nin öğretilerinin sadece iş dünyasının gerçeklerinde verimsiz olmadığını, aynı zamanda ters etki de yaratabileceğini ve belki de unutulması gerektiğini sonucuna varıyor
1 yorum
Hacker News görüşü