- Makale, yazılım şirketlerinde ürün yöneticisi rolünün çoğu zaman bir hata olduğunu savunuyor.
- Şirketlerin çoğu zaman güçlü sektör bilgisine ve finansman sağlama becerisine sahip kişiler tarafından kurulduğunu, ancak bu kişilerin mutlaka yazılım ürünü geliştirme uzmanlığına sahip olmadığını öne sürüyor.
- Kurucular, ürün odaklı şirketlerin ürün yöneticileri tarafından yönetilmesi gerektiği inancıyla karar vermeleri için ürün yöneticileri işe alıyor.
- Makale, şirketin kontrolünü tek bir kişiye verme fikrini, özellikle de bu kişi vizyon, karizma ve teknik becerilere sahip “olağanüstü” biri değilse, eleştiriyor.
- Yazar, Jeff Bezos, Steve Jobs ve Elon Musk gibi tarih boyunca pek çok büyük ismin ürün yöneticisi olmadığını, ancak vizyonları ve teknik yetenekleriyle hareket ettiklerini belirtiyor.
- Makale, güvenliği önceleyen ve siyaset, veriye dayalı kararlar ile çerçevelere odaklanan sıradan ürün yöneticilerini işe alma konusunda uyarıyor. Bunun şirket performansında ve morallerde düşüşe yol açabileceğini söylüyor.
- Yazar, kişisel sorumluluk olmadan ekip içinde çalışmaya tutkuyla bağlı “her gün harika insanlar”ı işe almaya dayanan alternatif bir model öneriyor.
- Makale, bazı ürün yöneticilerinin “olağanüstü” olabileceği, ancak bunların azınlıkta kaldığı ve çoğunun şirketi büyüklüğe taşıyacak yeteneğe sahip olmadığı sonucuna varıyor.
1 yorum
Hacker News yorumu