Nerdlere Tam Olarak Ne Oldu?
(mrmarket.lol)- Teknoloji sektörünün 40 yılda biriktirdiği güvenin, son yaklaşık 10 yılda attention adlı bir varlığa çevrilerek tasfiye edilip nasıl bozulduğunu ele alıyor
- Geçmişte teknologların kültürel imgesi Jobs ve Woz gibi ürün odaklı, mütevazı nerdlerdi; bugün ise güç, para ve şöhret peşinde koşan kendini sergileyen figürlere kaymış durumda
- Kurucu imgesi 1970'lerden bugüne 3 aşamadan geçerek 'ürünün yan ürünü' → 'anlatının kahramanı' → 'dolandırıcılığa (grift) komşu bir varlık' haline geldi
- Founders Fund Mafia videosu gibi, yalan oyunlarını konu alan içerikler kurucuları reality show yıldızlarına dönüştürüp güveni aşındıran başlıca örnekler olarak gösteriliyor
- Kamusal bir kurucu markası gerekli olabilir; ancak servet ve güç gösterisinden çok niş ilgi alanları, teknik takıntı, öğrenme sevgisi ve tevazu gibi temel nerd değerlerini göstermesi gerektiği savunuluyor
Yazının ana fikri
- Teknoloji sektöründe düşünceli ve parlak insanlarla, aynı zamanda son derece benmerkezci ve hezeyanlı figürler bir arada bulunuyor
- Son dönemde egoist tipler; 'founding engineer', kurucu/CEO/CTO, 'GTM engineer' gibi en etkili pozisyonların ön saflarına çıkıp internette durmadan kendilerinden söz ediyor
- Teknoloji dünyasının 40 yıl boyunca biriktirdiği güven, büyük ölçüde sıkıcı sayılabilecek motivasyonlardan geldiği için güvenilir ve zararsız görünüyordu
- Son yaklaşık 10 yılda liderlik, bu güvenin attention adlı başka bir varlıkla takas edilebileceğini keşfetti
- Likit olmayan bir varlığı tasfiye etmenin sorunu, onu geri almaya kalkana kadar gerçek fiyatını bilememenizdir
- Founders Fund Mafia videosu bunun en açık örneği; benzer bir şey denemek isteyen kuruculara yapmamaları tavsiye ediliyor
- Bunun yerine öğrenme sevgisi, merak, kendi alanına takıntılı ilgi ve kendini ifade ederken tevazu gibi temel nerd değerlerini göstermeleri öneriliyor
- Yayılması daha yavaş olabilir; ama insanlar teknoloji kurucularını reality yıldızı gibi görüp yüz çevirmeye başladığında uzun vadede karşılığını verir
Çekici ve vizyon sahibi nerd kalıbı
- Daha 10 yıl önce bile teknologların kültürel imgesi temelde Jobs ve Wozniak çizgisine yakındı
-
Steve Jobs
- Kusurları vardı ve bunu herkes biliyordu; ama hırsında saldırgan olması, en küçük ayrıntıda taviz vermemesi ve zaman zaman kibirli davranması, yaptığı işin doğal parçası sayılıyordu
- İnsanlar ona saygı duyuyordu çünkü yaptığı ürünler iyi çalışıyor ve önceki tüm tüketici elektroniğinden daha sofistike ve güzel görünüyordu
- Kamusal hafızada onun acımasızlığı, kerning gibi ayrıntılarla ilgiliydi ve bu acımasızlık müşteri içinmiş gibi sunuluyordu
- Müşteri deneyimini ve iş mirasını kusursuzlaştırmaya çalışan biri olarak model alınabiliyordu; CEO'dan beklediğimiz profil de buydu
-
Steve Wozniak
- Utangaç, cömert, alçakgönüllü, spot ışığını sevmeyen; makul ölçüde zenginlikle yetinen ama şeytani görünecek ölçüde büyük servet istemeyen bir bilgisayar bilimi koruyucu azizi
- Fazlasına sahip olmanın tuhaf geldiğini düşünüp ilk Apple hisselerini iş arkadaşlarına dağıttı ve 5. sınıf öğretmenliğine geri döndü
- Yüzyılın en önemli endüstriyel dönüşümlerinden birinin merkezinde olup da bununla ünlü olmaya can atmadan yaşayabilmenin bir proof of concept'i
- Bu ikisinin birlikte verdiği mesaj şuydu: geleceği inşa eden insanlar, en kötü ihtimalle mükemmeliyetçi tuhaflar, en iyi ihtimalle yumuşak huylu takıntılılardır; her iki durumda da ilgileri dünyaya değil, yaptıkları işe yöneliktir
- Biz onların ilgimizi istemediğini düşündüğümüz için onlara güvendik
- Kendi projelerine gömülmek isteyen zengin nerdlerin dijital deneyimlerimizi yönetmesi doğal görünüyordu
- Bugün ise o görüntüden epey uzağız
Çekici nerd'den korkutucu hükümdara dönüşümün kısa tarihi
- 'Yardımsever, takıntılı ve iyi para kazanan nerd'den, 'insanlıktan çıkmış ve bu yüzden alay konusu olan cehennemlik teknoloji oligarkına' geçiş 3 aşamada özetleniyor
-
Phase 1 (1970'lerin sonu~2007): karizmatik ve gizemli bir yan ürün olarak kurucu
- Kurucular medyada görünüyordu ama haberlerin odağı çoğunlukla ürettikleri şeylerdi
- Garajda parlak makinelerin arasında poz veriyor, keynote'lar ve röportajlar yapıyorlardı; ama hep ürünün ve şirketin çevresinde dolanıyor, kimliklerini başrole koymuyorlardı
- Düzenli aralıklarla haber alıyorduk ama uygun bir mesafe vardı; kendimizi kuşatılmış hissetmiyor, aşırı kişisel bir yakınlığa maruz kalmıyorduk
- Dönemin kötü adamı Bill Gates bile tüm dergi kapaklarına çıkmıştı ama rekabetçi ve bilgili olması dışında hakkında neredeyse hiçbir şey bilinmiyordu
-
Phase 2 (2007~2015): bir mesel olarak kurucu
- TED talks yeni şeyler öğrenmenin popüler yolu haline geldi, The Social Network hit oldu ve 'founder' bir kimlik olarak kültürel ana akıma girdi
- YC sayesinde şirket kurmak uygulanabilir bir kariyer yoluna dönüştü; kurucuyu başrole koyan anlatı da tüm sektör için bir recruiting funnel işlevi gördü
- Bu aşama, meselin inovasyon hakkında olması nedeniyle idare edilebilirdi; ürün hâlâ kurucuya bağlıydı ama kültürel merkeze kurucu yerleşmiş, ürün ise onun hayranlığı hak ettiğinin kanıtına dönüşmüştü
-
Phase 3 (2015~bugün): dolandırıcılığa (grift) komşu bir sektör olarak teknoloji
- 2026'nın dijital kamusal alanı grifters ile tanımlanıyor
- Sıradan insanlara bile teknolojinin ahlaksızca hızlı zengin olmanın yolu gibi görünmesi tamamen sektörün suçu değil; ama pek çok vitrin figürünün buna saplanmış olması bizim suçumuz
- Elon Musk en absürt örnek; ama kendini pazarlama ve ilgi açlığı konusunda neredeyse ayrı bir kategori sayılacak kadar istisnai
- OpenAI, TBPN'yi (kurucu çevresi podcast'i) satın aldı — bir yapay zeka laboratuvarının talk show satın alması
- Founders Fund, CMO'sunu kendi medya yayınının yayın yönetmeni yaptı, hatta oyun programı sunucusuna çevirdi
- Bu şirketler ve fonlar, medya şirketine dönüşmenin; gazetecilik etiği nedeniyle eli kolu bağlı mevcut yayınlara reklam satın almaktan daha kolay ve verimli olduğunu öğrendi
- Kısa vadede doğru bir teori gibi görünse de sonunda medya adına büyük bir aşağılanmaya dönüşüyor; zaten ince bir ipe bağlı duran medya kurumlarındaki nesnellik yanılsamasını daha da kötüleştirme riski var
- Sonuç olarak halkın gözünde kurucuların ilgisi, kutsal görünen nerd işi uğraşlardan; güç, para ve şöhretin sığ takibine kaydı
Founders Fund Mafia videosu
- 8 yıl önce Jobs/Woz imgesi sarsılmaya başladı, 5 yıl önce teknoloji itibarının temelinde ilk çatlak belirdi; bugün ise dış yüzey paramparça olup on bin yılanı ortaya çıkarmış durumda
- Bana göre yılanların gerçekten salındığı an, Founders Fund Mafia oyun videosu oldu; bu düpedüz akıl almaz bir iş
- Peter Thiel'in VC şirketinin yaptığı bu cilalı şovda Sam Altman, Palmer Luckey, Bryan Johnson, Moxie Marlinspike, Dylan Field, Ryan Petersen gibi isimler aldatma (deception) temalı bir parti oyunu oynuyor
- Kısa vadede işe yarasa bile ileride alay konusu (punchline) olma riski taşıyor
- Bu isimlerden biri ileride Cambridge Analytica ölçeğinde bir skandala karışırsa, insanlar bu videoyu gösterip 'bakın, iyi yalan söyleyen kişi buydu' diyebilecek
- Sunuculuğu Mike Solana (Pirate Wires) yapıyor; ilk bölümün adı da "Can Tech Legends Find the Liar?"
- Çekim, PayPal Mafia'nın 2007'de gangster pozu verdiği Tosca Cafe'de yapıldı; bu da kendi mitolojilerini yaratma işinin kontrolden çıktığını düşündürüyor
- Yorumlarda kadroya "nightmare blunt rotation" denmiş
-
Reality TV'nin işlevi
- Bir eleştirmen reality TV'yi 30 yıllık bir aklama tekniği diye tanımlıyor — mesafe koymak isteyeceğiniz kişileri salonunuzun daimi misafirine çevirip yabancılık hissini aşındırıyor
- Ozzy bir yarasanın kafasını ısırmış olabilir; ama MTV onu kumandayı bile kullanamayan sevimli bir baba olarak sunduğunda çok daha sempatik hale geldi
- Kurgu ve PR ekipleri yeterince zeki biçimde kesip biçerse herkes epey çekici görünebilir
-
Bunu bu kadroya uyguladığınızda ortaya çıkan tekinsizlik
- İçlerinden biri, dünyanın en önemli yapay zeka laboratuvarlarından birini ve insanları biyometrik olarak kaydeden yan bir projeyi yönetiyor
- Bir diğeri Pentagon için otonom silahlar üretiyor
- Bu isimler sermayeye, silah sözleşmelerine ve Beyaz Saray bağlantılarına sahip; şovun işlevi de tüm bunlara rağmen onları bize sevdirme çabası
- En zekice seçim Moxie Marlinspike; çünkü geleceği diğerleri kadar açık biçimde elinde tutmuyor ve en saygın gizlilik mühendislerinden biri
- Onun varlığı tüm paketi meşru gösteriyor; festival afişindeki sevilen indie grup gibi
- Formatın ona ihtiyaç duyması, yapımcıların gerçek amacını ele veriyor
- Bu, teknik anlamda bir charm offensive — cazibeyle yürütülen bir saldırı
- İzlenmeyi artırıp zaten Sama'yı destekleyen bazı kişileri daha da ikna edebilir; ama geri kalanlar en azından dönüp baktığında bundan rahatsızlık duyacaktır
Kamusal bir kurucu olarak kal, ama kim olduğunu hatırla
- Kurucuların kamusal hayattan çekilmesi için bir neden yok; building in public yapmanın göz ardı edilemeyecek faydaları var
- Ama kurucuları ve teknoloji çalışanlarını halka sunma biçimimizde biraz daha akıllı olmamız gerekiyor
- Doğru yapmanın yolu çok basit — kim olduğunu hatırla: çoğu zaman tek başına donanım ya da bilgisayarlarla uğraşıp nasıl çalıştığını anlamaya ve neler yapabileceğini görmeye çalışan zeki bir çocuk
-
Öneri 1: amaçların konusunda şeffaf ol
- Bir reality TV şovunu eğlence ya da 'partnerleri tanımaya yardımcı olmak' gibi sunmak aldatıcı ve ürkütücü; itibarı zaten bozulmuş insanları dopamine batmış sinsi bir yöntemle insanileştirme girişimi
- Amaç ürün tanıtımı ya da kendi hikayeni anlatmaksa bunu açıkça söyle
- Jason Fried'in sosyal medya kullanımı, tevazu ve samimiyet taşıyan iyi bir örnek; palyaçoluk değil
- O ve DH Hansson, teknolojiyi ilk başta ilginç, merak odaklı ve çekici kılan nerd-dom ruhunu koruyor
- 'Ne görüyorsan o' hissi veriyorlar; bu da itibar açısından büyük avantaj
-
Öneri 2: egoyu olabildiğince dengede tut
- Kurucu olmak özenilen, maddi faydası yüksek ve havalı görülen bir şey; ama mümkünse bu konuda rahat ol
- Sürekli gösteriş yapma dürtüsünü bastır
- Bir YouTuber bunu yapıp gösterim, izlenme ve beğeni alabilir; ama bu dayanıksız, ucuz ve özensiz bir ilgi türüdür
- Ürün kararları, iş içgörüsü ve müşteriye sağlanan değer sayesinde saygı ve ilgi kazanmanın daha zor ve daha yavaş yolu, emek vermeye değer
Ana sonuç
- Kurucu markası artık gerekli olabilir; ama bugünkü kadar utandırıcı ve zaman zaman rahatsız edici olmak zorunda değil
- Güvenilir kurucular, servet ve güç takıntısı yerine temel nerd değerlerini göstermeye odaklanmalı
- Önemli değerler; niş ilgi alanlarına duyulan tutku, teknik arayışlara yönelik takıntı, öğrenme ve meraka duyulan sevgi ile spot ışığına karşı derin bir tevazu ve kuşkuculuk
1 yorum
Hacker News görüşleri
Değer ve statünün prim yaptığı her sektörde bu olur
Finans, hukuk ve girişim sermayesinde de başlangıçta iyi insanlar vardı, ama değerler ve statü değişince, yeteneği ortalama olan ama değer sinyali vermekte ve o değer ile statüyü toplumsal olarak yönetmekte çok iyi olan bir kesim üşüşür
Son dönemde ise kitap satışı, kişisel marka, kariyer yetkinliği ve erdem gösterisi, görünürlüğü koruma gibi konularda etkisi zaten kanıtlanmış ilgi çekme ekonomisi sağduyu gibi yaygınlaştı; bu yüzden herkes kendi uzmanlık alanının dışına çıkıp daha da pervasızca konuşur oldu
Kısa süreli sözleşmelerle çalışan lisansüstü öğrencileri ve doktora sonrası araştırmacılar sömürülüp yıpratılırken onlardan olabildiğince çok makale ve araştırma fonu başvurusu çıkarmak para ve başarı getiriyor
Buna karşılık nazik olmak, zor problemler üzerine uzun uzun düşünmek ve yalnızca olumlu bir katkı sunacakken konuşmak, düşük performanslı akademisyen etiketi yiyip kenara itilmekle sonuçlanıyor
Peter Higgs iyi bir örnek; 2013'teki akademik sistemde olsaydı muhtemelen oldukça hızlı işsiz kalacağını meşhur biçimde söylemişti [0]
[0]: https://www.theguardian.com/science/2013/dec/06/peter-higgs-...
Finans ne zaman iyi insanlardan oluşuyordu? İsviçre bankaları 2. Dünya Savaşı ganimetlerine el koyarken mi? Büyük Buhran sırasında penny auction çevirirken mi? Köle gemilerini finanse ederken mi? Medici Avrupa'nın dört bir yanındaki bitmek bilmeyen savaşlara para akıtırken mi?
Bu herkesin korkunç olduğu anlamına gelmiyor, ama eski mesleklerde eskiden insanların bugünkünden daha iyi olduğu bir eski güzel günler dönemi bulunduğunu da sanmıyorum. Elbette bir miktar dalgalanma ya da iniş çıkış olabilir
Bence All-In podcast bu tipin kusursuz örneği. Saray entrikası gibi hikâyeleri var ve tartışmalı olsa da, asimetrik bilgiye erişim bakımından bir miktar değer de sunuyor
“Bilgisayar gibi nerd şeylere ilgi duymak”ın nasıl ahlaki davranışa yol açtığını düşündüklerini bilmiyorum
Yazarlar, fırıncılar ya da şefler grubunun tipik olarak belli bir etik yapıya sahip olmasını beklemediğimiz gibi, bu bana tamamen farklı bir mesele gibi geliyor
“Ne oldu?” denecekse, sadece bazı insanlar zengin ve güçlü oldu ve gerçek karakterleri ortaya çıktı. Rockefeller’dan Bill Gates’e kadar ikisi de “teknoloji girişimcisi”ydi ve bu hiç de yeni bir olgu değil
Yine de 1980’ler~2007 dönemini altın çağ olarak gören zaman çizelgesi biraz yanlış. Teknoloji CEO’ları eskiden beri çoğu zaman sert iten satışçılar ve iş insanlarıydı. İlk dönem Wired dergisine bakarsanız, nerd teknoloji üreticileri kadar takım elbiseli zenginlerin de yüceltildiğini görürsünüz; mesele zaten bu “takım elbise/hacker” ikiliğiydi
Bu paradigmayı gerçekten patlatan şirket Google oldu. 2002 civarında yükselişe geçti ve 2005~2007 arasındaki IPO ile sonrasındaki haleyle birlikte, artık nerdlerin takım elbiseye ihtiyacı olmadığı anlatısı doğdu. Kendi şirketlerini kendileri yönetmeleri yeterliydi
Bunlar şaşırtıcı derecede zengin ve güçlüydü, ama bu servet ve güç sanki özlerinden sapmış yan etkiler gibi paketlendi. Halka ve çalışanlara kendi erdemlerini ve zahitliklerini pazarladılar. Arka kapı anlaşmaları ve görünürlük sırası satın alımı üzerine kurulu eski arama motoru modelini reddedip, karmaşık matematikle en iyi sonuçları üreten yeni bir model sundular. Ünlü “don’t be evil” ve “focus on the user and all else follows” sözlerini halka ve çalışanlara söylediler; hatta Google’ın yıldız falı gibi bayağı işlere asla girmeyeceğine dair beyanlar bile vardı
Ana tema, nerdliğin yozlaşmazlıkla eşdeğer olduğu idi. Nerd; dürüst, toplumsal statüye ilgisiz ve dünyevi olmayan biri olarak, hayatınıza girdiğinde her şeyi daha iyi hale getirecek kişi imajıyla sunuluyordu. Larry Page ve Sergey Brin de bu imajı beslemek için iç ve dış etkinliklerde gerçekte olduklarından daha nerd görünmeye çalışıyor, hatta laboratuvar önlüğü bile giyiyorlardı
Elbette bu uzun sürmedi ve en başta da doğru değildi. IPO’dan hemen sonra Larry ve Sergey, kurumsal jetlerin yanı sıra ticari yolcu uçakları da satın aldı. Bunu, STK çalışanlarının tamamını hayır amaçlı görevlere taşıyabildikleri için “dünya için iyi bir şey” diye gerekçelendirdiler ama benim bildiğim kadarıyla pratikte bir parti uçağına dönüştü
Birçok teknoloji nerdü, mühendisliği soğuk bir mühendislikten çok sanata yakın görüyor ve kendini sanatçı ya da zanaatkar sayıyor
Eski bir inanç da var. Tutkuyla çalışırsan daha uzun çalışır, hedefe ulaşmak için ne gerekiyorsa yaparsın inancı
Ayrıca nerdlerin, takıntılı oldukları şey her neyse, o nerdliği karakterlerini savunan bir özellik haline getirdiğini düşünüyorum. Nerdlik, karakterin kendisine dönüşüyor. Başkaları aynı düzeyde adanmışlık göstermediğinde, onlar sahtekar ya da sadece rol yapan insanlar gibi görünüyor
Eğer bir nerdsen, gururunu en çok sarsan fark edişlerden biri muhtemelen senden çok daha yetenekli ve çok daha yüksek performanslı ama hiçbir takıntısı ya da gururu olmayan insanların var olduğunu görmek olur. Başka mesleklerde bu pek konu bile olmaz. Derin bir ilgi duymadan da üst düzey performans gösterebilir, saat 4’te çıkabilir ve işten sonra işi hiç düşünmeyebilirsin
Ama teknoloji sektöründe, teknik konular tarafından tamamen ele geçirilmiş olman gerektiği çok sık varsayılıyor. Aksi halde gerçekten tutkulu biri sayılmıyorsun
Kişi aslında kendi seçtiği radyo kanalını dinliyor. Şikayeti anlıyorum ama bu, Cosmopolitan'da çıkan nerdlerin eskisi kadar nerd olmadığından yakınmaya benziyor.
Bana göre Musk hiçbir zaman nerd olmadı. Birçok “kurucu” da benim ölçütlerime göre nerd değil. Sonuçta önce para diyen biri nerd değil, özünde iş insanıdır.
“Kaybolan nerdleri” görmek istiyorsanız HN'de çok sayıda ünlü nerd var. İnterneti ve popüler araçları yapan insanlar gönderilerin altında içgörü ve şakalar paylaşıyor. Gürültücü olmayan ve tanıtım peşinde koşmayan pek çok kurucu da var.
Yani aslında hiçbir şey olmadı; yazar onları yanlış yerde arıyor.
Ben büyürken nerd olmak için mutlaka kendine ait bir ilgi alanın olması gerekirdi ve bu alanın popüler olmaması beklenirdi. Nerd olmak iyi bir şey değildi; damgalanmaya rağmen o konuyu seven kişi olmaktı. Sonradan o damga yüzünden bazı konuları sevmeye başlayanlar da çıktı.
Belirli bir konuda nerd olmakla sadece kaba bir tuhaf olmak aynı şey değildi. İnsanların sempatisini kazanmak için nerd yanını gizlemeyi ve insanlarla genel olarak kabul gören kurallara göre etkileşim kurmayı öğrenmek gerekirdi. 90'larda internetin gelişmesinin nedenlerinden biri de kısmen buydu. Başka nerdlerle çevrili şekilde nerd muhabbeti yapabiliyordun.
Bunun kötü yanı birçok insanın dışlanmış hissetmesiydi ama yine de “normal insanlarla” temas halinde oldukları için toplumda düzgün işleyen üyeler gibi davranmaları gerekiyordu.
Acımasız iş insanı tipi ise, en azından Britanya ölçülerine göre, para kazanmaya gelmiş biri gibi görünürdü ve yoluna çıkarsan senin ne olduğunla zerre ilgilenmezdi.
Şimdiki sorun, acımasız iş insanlarının tüm medyaya sahip olması ve dünyayı kendilerine benzetmek istemesi.
Yazarın değerlendirmesine aslında katılıyorum ama ironik biçimde Founders Mafia diye bir şeyi ilk kez o yazı sayesinde duydum. Thiel ya da Altman gibi insanların günahlarını daha çok kişinin görmezden gelmesine yol açacak bir şeye gerçekten ihtiyaç olmadığı konusunda haklı.
Bu tür içerikler Pasifik kıyısının 100 mili içinde işe yarıyor olabilir. Ama Silicon Valley çıkışlı olmayan ve bu bölgenin kültürüne hâlâ alışmaya çalışan biri olarak, teknoloji sektörüne aşırı gömülü birkaç bölge dışında dünyada böyle içeriklerin teknoloji CEO'larına sempati kazandırma riski hiç varmış gibi gelmiyor.
Artık öyle değil. Uzun zamandır bunu duymuyorum ve o konuda ben değişmedim. Ama bugünlerde “yazılım geliştirici” deyince insanlar tamamen farklı tepki veriyor. Artık beni acayip bir nerd sanmıyorlar; doğrudan zengin olduğumu düşünüyorlar. Hiç şaşırmıyorlar bile.
Bunu başka bir durumda da çok net yaşadım. Macaristan'da doğup Avusturya'ya taşındım; seyahatte Macar olduğumu söylediğimde insanların tavrı ile Avusturyalı olduğumu söylediğimdeki tavrı çok farklı oluyor. Avusturya deyince hemen daha pahalı yerler, zengin turistlere uygun plajlar, restoranlar ve barlar öneriyorlar. Macaristan deyince bunu yapmıyorlar; ancak o zaman bir şeyin pahalı olduğunu söylüyorlar.
Kamu algısının değişmediğini ve bu alandaki insanların da para odaklı hale gelmediğini söyleyen biri yalan söylüyordur; muhtemelen kendine de yalan söylüyordur, bunu açıkça söylerim. Bugünkü yapay zeka tartışmaları bunu çok net gösteriyor. Geliştiricilerin, mühendislerin ve kurucuların büyük çoğunluğu, aynı parayı alacaklarsa her seviyede berbat olan bir şeyi piyasaya sürmekte sakınca görmüyor. Bu insanlar “geliştirici” olmayı para için seçti.
“The IT Crowd” bugün hayal etmesi zor bir yapım olurdu.
Bu biraz “eski internet” tartışmasına benziyor. Hâlâ var ama sahici olmayan şeylerin katman katman altında gömülü durumda.
Sektör ya da bir toplumsal grup olarak bir orta yaş krizi geçiriyoruz gibi geliyor. Genç bir mühendikken saygı duyduğum pek çok teknoloji sektörü insanı vardı; bugün ise genç teknoloji çalışanlarının rol model bulması özellikle kasvetli görünüyor. Yine de bunun nedeni benim 40 yaşıma yaklaşmış olmam ve o insanların çoğunun 60'ı geçip nasıl değiştiklerini tiksinerek izlemem de olabilir.
MATLAB'ın yaratıcısı Cleve Moler birkaç hafta önce vefat etti. Onunla birkaç kez tanışma fırsatım olmuştu; gerçek bir matematik dehasıydı ama beni en çok etkileyen şey ne kadar mütevazı olduğu ve gösterişten ne kadar uzak durduğuydu. Özel hayatında da, kamu önünde de böyleydi. Moler, İkinci Dünya Savaşı sonrası kuşağın ilk mühendislerindendi ve o kuşak giderek azalıyor. Onların yerini alacak insanlar ve benim kuşağımla daha genç kuşaklar onların yerine geçtiğinde neler olacağı konusunda endişeliyim.
Eskiden nerdlerin teknoloji tartışabilecekleri bir internet vardı ve mantık ile akıl yürütmeye dayanarak argüman geliştirebiliyorlardı
Sonra ideologlar ve siyaset komiseri gibi tipler ortaya çıktı; teknolojiyi ya da mantıksal akıl yürütmeyi hiç umursamıyorlardı. Tartışma en düşük ortak paydaya çekildi ve gerisi malum
Nefret ettiğim görüşleri bile kibarca dinleme yönündeki ahlaki üstünlüğü neden koruyayım? Bana aynı nezaket gösterilmiyorken
Nerdler her zaman hararetliydi ve ban çekicini sık sık sallarlardı. Eskisiyle bugünün farkı, kaçılabilecek ayrı nerd adalarının daha fazla olması ve bu adaların birbirine karışmamasıydı
Ayrıca genelde “dışarıdan görüş yok” kuralı vardı; bu yüzden forumlar tek bir konu etrafında dönüyordu. Böylece emacs kullanıcıları gibi yozlaşmış insanlarla bile farklı bağlamlarda takılabiliyor ve çoğu zaman alev savaşına dönmüyordu
Nerdler, “mantık ve akıl yürütme” toplumsal olarak kabul gören normlarla çatıştığı için sık sık sosyal becerisi zayıf görülürdü. Fedora selamı memi de buradan çıkıyor. Mantık şu: “Herkes dinin kelimesi kelimesine doğru olmadığını biliyor ama toplumsal uyum için bu yalanı kabul etmemiz gerekiyor.”
Ama nerdler, gerçeğin uyum sağlamaktan daha önemli olduğunu düşünüp alay ve dışlanmayı göze alan insanlardı
Reddit, nerdlerin toplandığı bir yerdi ve salgın gibi yayıldı. Ama karma puanı bunu tersine çevirdi. Nerd topluluklarının temeli olan uyumsuzluğun içine, uyumu dayatan bir mekanizma girmiş oldu
Nerd hobilerine giriş kapıları böyle platformların arkasına kilitlendi ve bu platformlar toplumsal kredi sistemini totaliter biçimde dayatıyor. Böylece aslında nerd olacak insanlar büyük ölçüde Reddit kullanıcısı arketipine entegre edildi; bu da nerd arketipinin tam tersidir. Çarpık bir aynadan geçebilmek için kendini bükmüş bir versiyon gibi
İtiraz etmiyorum ama nerdler mantık ve akıl yürütmeyle ideologları yıkamadıysa, bunun nedeni kavramın başka “nerdler”in yatay baskısıyla ters yüz edilmiş olması olabilir mi diye düşünüyorum
İnternetin yalnızca nerdlere ait bir alan olduğu dönemde durumun farklı olduğuna inanmak için bir sebep yok
İlk modemimi aldıktan sonra bile IEN 137, yani On Holy Wars and a Plea for Peace metnini doğuran o zehirli yazıları hatırlıyorum
Endian meselesi olsun, RISC ve CISC olsun, ZModem ve Kermit olsun, Microsoft olsun, Kirk ve Picard olsun, Kimagure Orange Road olsun, alev savaşları her yerde patlıyordu. Ortadaki mesele ne kadar küçükse savaş o kadar büyüyordu
Girişim sermayesinin rolü değişti ve bu sorunun nedenlerinden biri gibi görünüyor
MVP takıntısının ardından hiper büyüme ve moat kurmaya uzanan yaklaşım, teknolojiyle ilişkiyi çarpıttı. Bu, girişim sermayesi fonlarının her yatırımdan “tüm fonu geri çıkarma” arzusundan geliyor ve pazar liderlerine giderek daha fazla sermaye akıtarak tüm rakipleri ezmeye çalışan SoftBank tarzı yaklaşımla güçleniyor. Teknoloji finansallaştı
Uysal nerd klişesi her zaman yalandı. Bütün klişeler gibi
Woz gibi biri varsa, dış dünyayla, özellikle de kadınlarla ilişki kurmakta derin sorunlar yaşadığı için “muhasebecileri” ve “satışçıları” küçümseyen narsistik ve antisosyal nerdler de vardı
Kendisini olduğundan çok daha zeki sanıp bu yüzden kaba ve düşüncesiz davranmayı mazur gören biriyle hiç karşılaşmadıysan, teknoloji sektöründe çalışmamışsındır
Bu tür arketip avcılığı, içine istediğin hikâyeyi doldurabildiğin için çekici geliyor ama karşı karşıya olduğumuz karmaşık sorunları anlamamıza aslında yardım etmiyor. Sadece bir tür “öteki”yi suçlamayı mümkün kılıyor
Toplumun büyük bölümü, özellikle iş dünyasında, aşırı optimizasyon yüzünden aktif olarak bozuluyor
Woz dışındakilerin hiçbirini nerd olarak görmüyorum
Onlar nerd kılığına girmiş tefeciler
Başkalarının emeğini sermayeye çeviriyor, küçük organizasyonları yutuyor, tekeller kuruyor, devleti ve anlatıyı kontrol ediyorlar
Jobs'un yolu ise 1 milyar dolar “kazanmanın” yolu
O tür C*O'lar ve kurucular, harika ve başarılı siyasetçilerdir; nerd değil. Çeşitli nedenlerle onları nerd gibi göstermek için devasa bir PR kampanyası yürütüldü ama çoğu, nerdlerin yaptığı gibi bir şeyler inşa etmedi. Tutkuyla derine inip süreçten ve sonuçtan keyif alan tipler değillerdi
Siyasetçi, nerd zihniyetiyle bağdaşması zor beceriler sayesinde başarılı olur. Linus'a bakın; bir imparatorluk kurabilirdi ama o
gitBu, örnekleme yanlılığı ve erişilebilirlik sezgiselliği sorunlarından biri
Doğal olarak internette duyulan ve görülen “nerdler”, dışa dönük ve kendini pazarlayan tipler oluyor. Büyük organizasyonların iç kültüründe en çok göze çarpan kişiler de doğal olarak icraattan çok konuşanlar oluyor
Çünkü sürekli konuşanlar onlar
Bu devasa bir aşırı örnekleme sorunu ve mesela LinkedIn'e bakıp “Buradaki herkes neden etkileşim algoritmasını maksimize eden gönderiler yazıyor?” diye düşünmene yol açıyor
Herkes böyle değil. Gördüğün içerik, tanımı gereği algoritmik görünürlüğü maksimize etmiş içerik
Kariyerimin başlarında şanslıydım demeli miyim bilmiyorum ama VC destekli teknoloji dünyasının içindeki çirkinliğin üzerindeki perde zorla kalktı
10 kişilik bir startup'ın ilk çalışanlarından biri olarak çok önemli işler yaptığıma inanıyordum ve Series B yatırımının “yakında geleceği” söyleniyordu. Bunun riskli olduğunu biliyordum ama teknolojiye güçlü biçimde inanıyordum; belki de saftım
Daha sonra öğrendiğim şey, CEO’nun bir rakipten 8 haneli, gayet cömert bir satın alma teklifi aldığıydı. Bu, borçlarımızı ve yatırım seviyemizi fazlasıyla aşan bir tutardı ve benimle birkaç kişi ile CEO’nun kendisi için de iyi para demekti. Ama o, bu teklifin aşağılayıcı olduğunu düşünmüş ve bizim bu “üç kuruş” yerine milyarlarca dolar değerinde olmamız gerektiğine inanmış. Bunu çok sonra duyduğumda neredeyse inanamadım; bilseydim daha erken ayrılırdım
Anladığım kadarıyla yatırımcı yönetim kurulu bu karardan çok memnun değildi ve sonrasında artık ek fon gelmeyecekti. Sonraki 6 ay içinde ben, gözleri parlayan birinden aylarca maaş alamayan birine dönüştüm; mezuniyet sonrası mali durumum rekor hızda eridi ve üstüne kayda değer bir borç da birikti. Bu sırada şirket alıcı bulmaya çalışıyor, ekibi ülke çapında dolaştırıp satmaya uğraşıyordu. Sonunda bir alıcı da bulamadılar ve maaş ödeyebilmek için daha fazla borç almak zorunda kaldılar
Söylemeye gerek yok, o günden sonra herhangi bir tür “startup”ta bir daha asla çalışmamaya karar verdim; yıllar sonra kariyerim sonunda toparlandı ama sinikliğim toparlanmadı