Scrum kanserdir

• 25 yıldır yazılım geliştiriyorum ama Scrum kadar yazılım ekiplerini işe yaramaz hale getiren başka bir şey görmedim
• Birkaç anekdot
  • Beni, pokerin bir oyun değil planlama aracı olduğuna ikna etmeye çalıştılar
  • Daha verimli çalışmak istiyorsak, süreçleri kaldırmak değil eklemek gerektiğini söylediler
    • Stand-up, grooming, planlama, retrospektif, scrum of scrums gibi, aslında toplantının daha havalı isimleri olan "seremonilere" katılmamızı sağladılar
    • Yaptığımız işten çok konuşmaya zaman harcadık
  • Toplantılarda dizüstü bilgisayar kullanmak yasaktı ve ayakta durmak zorundaydık. Herkes odaklansın diye bir de top dolaştırılıyordu
  • Yazılım yazmaktan çok story point tahmini yapmaya zaman harcadık
    • Story point zaman değil karmaşıklık ölçer deniyordu ama yine de bir sprint'e kaç story point koyacağımıza karar vermemiz gerekiyordu
  • Yazılımı tahmin etmek için tişört bedenleri kullandık
  • Bir story point teslim etmenin maliyetini ölçtükten sonra, müşterilere "500 story point" paketi ödeten sözleşmeler imzalattılar
  • Bir projedeki 500 story point'in başka bir projedeki 500 story point ile aynı olmadığını fark eden yöneticiler afalladı. Bunu çözmek için de bol bol toplantı yaptık
  • Bir yönetici, bir scrum master, bir ürün sahibi ve bir teknik lider olduğunu hayal edin. Sonra bunların hepsine aynı anda hesap vermeniz ya da hiçbirine hesap vermemeniz gerekiyor
  • Bize, "story point"leri yeterince hızlı kapatıp kapatmadığımızı söylememizi isteyen kişilerden maaş aldık. Story point zaman değil karmaşıklıkla ilgili değil miydi? Boş verin
• Ben çevik yaklaşıma inanıyorum ama bu çeviklik değil
• Profesyonel Scrum eğitmenleri tuttuk ve ekip arkadaşlarımızın sertifika alması için para ödedik. Scrum'ı oradan oraya çevirerek denemekle yıllar geçirdik
• Sonuç hep aynıydı: işe yaramıyor
• Scrum, geliştirme ekiplerini yiyip bitiren bir kanser. Scrum geliştiriciler için değil; yöneticilerin kontrolün kendilerinde olduğunu hissetmesini sağlayan bir başka araç sadece
• Ama Scrum'ın en iyi tarafı, gözünüzün içine bakıp şunu söyleyen insanlar olması
  "Scrum size uymuyorsa, yanlış yapıyorsunuzdur. Scrum, takım için doğru olan her şey demektir."
  Elbette

[porori]

"Yöneticinin kontrolün kendisinde olduğunu hissetmesi için kullanılan başka bir araç sadece" sözüne katılıyorum.
Bence Scrum, gaslighting'in kesintisiz bir devamı.

[xguru]

• Agile'ın 20. yılı: Başarısız bir isyan
• Neden (bazı) geliştiriciler Agile'dan nefret ediyor
• Neden bazı Google geliştiricilerinin Agile geliştirmeyi anlamsız bulduğuna dair eski bir Google mühendislik direktörünün yanıtı
• Spotify'ın Squad ekip modeli bir başarısızlıktı
  → 2012'de çok konuşulan Spotify'nın "Scaling Agile" white paper'ı sadece onların umuduydu; hiçbir zaman tam olarak hayata geçirilmedi.
• Shape Up - Küçük organizasyonların harika işler çıkarma yöntemi [PDF]
  → Küçük ekiplerin sprint, scrum, backlog, kanban gibi şeyler olmadan 6 haftalık döngülerle nasıl ürün geliştirdiğini anlatıyor.
• Günlük stand-up toplantınız neden başarısız oluyor

[colus001]

Bence Scrum, "It works in my machine" ile benzer. Ben (bunu iddia eden kişi) dışında hiçbir yerde işe yaramıyor.

[xguru]

Başlığı ve içeriği tartışma yarattığı için, ilgili tweet yaklaşık 4,5 milyon görüntülenme, 4.685 repost ve 26 bin beğeni almış.
Ardından şöyle bir tweet daha atıyor.

> Scrum, komünizm (Communism) gibidir
> Her yerde ve her zaman başarısız olur, ama sana "yanlış yapan sensin" derler

İlgili HN yorumları: https://news.ycombinator.com/item?id=37289151

Ve bu tweete gelen 3.400 yanıtı gördükten sonra bir tweet daha atıyor.
https://twitter.com/svpino/status/1696869327335571833

• Birincisi, bana haksız olduğumu söyleyen insanların en yaygın mesleği "Agile koçu" ve "Scrum Master" idi. Scrum'ı çok seviyorlar ama nedenini pek bilmiyorum
• İkincisi, Scrum istediğim gibi yapabileceğim bir şey olduğu için başarısız olamaz. Scrum'ı uygulamanın doğru bir yolu yok; bu yüzden size uymuyorsa, kendinizi sandığınız kadar zeki değilsiniz demektir
• Üçüncüsü, Scrum (o durumlar hariç) Agile değildir. Ama yine de (aksi durumlar hariç) waterfall'dan çok daha iyidir. Ve hiçbir şey yapmamaktan ya da her şeyi aynı anda yapmaktan da iyidir
• Dördüncüsü, Scrum ile komünizmi karşılaştırdığım için birçok insan tetiklendi. Komünizmin harika olduğunu söylüyorlar ama komünist bir toplumda hiç yaşamadıklarını unutmayın. Okudukları kitaplara ve komünizm altında kan döken herkese rağmen hâlâ "komünizmi yanlış uyguluyorsunuz" demeye devam ediyorlar
• Son olarak, insanların çoğu Scrum'dan gerçekten nefret ediyor
• Nasıl bakarsanız bakın, Scrum başarısızdır

[GN⁺]

Hacker News görüşü

• Scrum, tüm iş/mimari resmini göremeyen geliştiricilerden yararlanarak faydalı işler yapılmasına yardımcı olan toplantılar bütünü olarak görülür.
• Scrum, geliştirici sayısıyla neredeyse doğrusal ölçeklenen çıktılar üretmek için kullanışlıdır, ancak üst düzey teknik geliştiricileri işe almak için en iyi yöntem olmayabilir.
• Scrum, mikro yönetim gibi hissettirir ve junior geliştiricileri üretken hale getirir.
• Scrum, araştırma unsuru içeren projelerde veya motivasyonu çok yüksek ekiplerde etkili olmayabilir.
• Scrum, tamamlanma süresiyle ilgili bilinmeyen unsurlara sınırlar koyar ve bir çözüm bulmaya yönelik güven oluşturmaya yardımcı olur.
• Scrum'ın süreci fena değildir, ancak adı sunduğu faydaları tam olarak temsil etmiyor olabilir.
• Bazı insanlar, Scrum gibi biçimselleştirilmiş süreçleri profesyonel görünmek ve ne yaptıklarını bilmedikleri gerçeğini gizlemek için kullanır.
• Agile ve Scrum aynı şey değildir; Agile, mühendislik dünyasına bir nedenle hakim olan harika bir süreç olarak görülür.

[leechamdol]

Metodoloji ya da framework'lerin yeri ve zamanı doğru seçilerek kullanılması gerekir,
ama kulağa hoş geliyor diye hepsine uygulanınca Agile'ın aksine sadece gecikmeye yol açıyor.
Kanserden ziyade, ilacın yanlış ve aşırı kullanımının yan etkileriyle birlikte komplikasyonlara da yol açmış olması gibi bir his veriyor.

[bichi]

Bu yazı sayesinde kanserim iyileşti