<p>Küçük ekiplerin 6 haftalık döngülerle sprint, scrum, backlog, kanban gibi şeyler olmadan <br />
ürünü nasıl ortaya çıkardığını anlatıyor.</p><p>Geliştirme ekibi büyüdükçe ortaya çıkan sorunlar <br />
- Ekip üyeleri projelerin hiç bitmeyecekmiş gibi olduğunu hissetmeye başlıyor <br />
- Ürün yöneticilerinin ürün üzerine stratejik olarak düşünmeye ayıracak zamanı kalmıyor <br />
- Kurucular ise "Neden ilk zamanlardaki gibi özellik çıkaramıyoruz?" diye soruyor </p><p>Bu tür sorunlara karşı Basecamp'in son 15 yılda düşünüp çözümler geliştirirken benimsediği çalışma biçimlerini derleyen bir belge<br />
Web üzerinden okunabiliyor ve İngilizce olsa da 134 sayfalık ücretsiz bir PDF kitap olarak da sunuluyor</p><p>Alt başlığı: Stop Running in Circles and Ship Work that Matters<br />
İçindekilere bakınca</p><p>1. Shaping - işi şekillendirmek. Ne fazla katı ne de fazla soyut olacak şekilde<br />
2. Betting - 6 hafta boyunca ne yapılacağını seçmek<br />
3. Building - yapmak</p><p>Abartılı değil ve startup'lar için uygun bir yöntem gibi görünüyor</p>
Henüz yorum yok.