Karşılaştırma grubunun kendisi yanlış.
K. Anders Ericsson'un kemancı araştırması, ustalaşmış insanları değil pratiği temel alarak yapılmış bir araştırma. Enstrümanlarda bir parçayı kusursuz biçimde çalışsanız bile kusursuz icra her zaman garanti değildir (her performansta istisnalar vardır). Buna karşılık geliştirme tarafında ihtiyaç nettir ve tamamlandıktan sonra her zaman aynı sonucu üretir. Sonu olan bir şeyi aralıksız yapmakla sonu olmayan bir şeyi aralıksız yapmak arasında çok büyük fark var. Bu nedenle insanın bilişsel kapasitesini ortalama 3-4 saat diye belirlemenin kendisi de sorunlu; ayrıca başkasının talimatıyla 3-4 saat geliştirme yapmakla gönüllü olarak 3-4 saat geliştirme yapmak arasında da başka bir fark ortaya çıkar. Bu yazı, her şeyi genelleyip 3-4 saatin insan bilişsel kapasitesinin sınırı olduğu fikrine kulağa makul gelecek şekilde ikna etmeye çalışan bir yazı gibi hissettiriyor. Onların odaklanma süresi 3-4 saat diye herkesin odaklanma süresi 3-4 saat olmak zorunda değil. Hatta daha çok, sınırı baştan koyup "hadi 3-4 saat çalışalım" diye uzlaşmaya çağıran bir yazı gibi görünüyor.
Geliştirmeyi de legacy tarzda yürüten organizasyonlarda çalışanlar için çok dokunan bir anlatım.
İnsandan insana yürüyen çalışma sürecinde çok fazla kaynak harcanıyor
ve gerçekten yapay zeka odaklı bir çalışma sürecine ihtiyaç olduğunu acilen hissettiğimiz bir durumdaydı.
Tüm içerik bana çok yardımcı oldu.
Geworfen — bir kere dünyaya fırlatılmış olmak. “Bu da ne?” dedirten bir şey ama biz hih’in zaman ekseni üzerindeyiz. Gösterişli bir orkestrasyon da değil. Devasa bir ajan fabrikası da değil. Sadece küçük bir atölyede etrafına oturup hih’in araçlarını birlikte kullanmak. Yaşamla birikmiş verinin üzerinde 1KB’lik prompt açık anahtardır. Küçük bir şeyle bir olan gizli anahtar nedir? Bir insanın hayatı, kusurlu haliyle olduğu gibi, çiğ haliyle olduğu gibi. Sonuçta bu, Geworfen’dir.
[bağlantı silindi]
"being-viewer" projem gerçek bir isim kazandı: geworfen. Ham, filtresiz, bütün bir insanı; insan ve yapay zeka ajanlarının aynı ekseni, aynı araçları paylaştığı, metin metin iz bıraktığı bir zaman çizelgesine fırlatıyor.
"Anlamsal arama çalışıyor, ama bunu düzeltir misin?" — damgalandı. "Bir dakika kardeşim." tak tak. "Tamam." "hih nerede?" "Banyoda." "geworfen kimin?" "Sadece bir not bırak."
Zorluğun ölçütü herkes için farklıdır ama mesele Jira’yı yapmanın zor olması yüzünden yapmamak değil; zaten alışık olunan bir Jira varken bunu neden yeniden yapalım diye düşünülerek yapılmıyordu sanırım. Tek tıkla Jira yapılabilen bir dönem... geldiğine göre, her şirketin kendine özel bir Jira yapıp kullanması da maliyet açısından fena olmayabilir mi diye düşündürüyor. Yine de biraz gereksiz gibi geliyor.
Ben yapay zeka konusunda acemiyim ama herkes geçen yılın sonu ile bu yılın başında en azından geliştirme tarafında kuantum sıçraması yaşandığını söylüyor.
Eğer her altı ayda bir kuantum sıçraması oluyorsa, artık gerçekten fazla zaman kalmadı.
SaaS kullanma nedeninin kendisi zaten “Bunu bizim yapmamız gerekiyor mu?” sorusu, “Biz bunu yapamayız” değil; o yüzden ortadan kalkacağını pek hissedemiyorum. Sadece grup yazılımlarına bakınca bile, hâlâ inanılmaz derecede geri kalmış şeylerin kullanıldığını görüyorsunuz.
Kişisel deneyimime göre, yapmak istediğim geliştirmeyi yaparken aralıksız birkaç saat çalışsam bile özellikle yorulduğumu pek hissetmiyorum.
Resmî kullanım örnekleri diye umutlanmıştım
ama klişe içerikten başka bir şey yok.
| Dikey çizgi neden gövde metninde farklı görünüyor? İlginçmiş..
Bence bu, birkaç yıl sonra değil, zaten şimdiden peş peşe ortaya çıkan bir olgu gibi görünüyor haha
Katılıyorum. Ancak Codex de benzer.
Kesinlikle doğru~! Gerçekten işini çok iyi yapan pek çok insan var.
Karşılaştırma grubunun kendisi yanlış.
K. Anders Ericsson'un kemancı araştırması, ustalaşmış insanları değil pratiği temel alarak yapılmış bir araştırma. Enstrümanlarda bir parçayı kusursuz biçimde çalışsanız bile kusursuz icra her zaman garanti değildir (her performansta istisnalar vardır). Buna karşılık geliştirme tarafında ihtiyaç nettir ve tamamlandıktan sonra her zaman aynı sonucu üretir. Sonu olan bir şeyi aralıksız yapmakla sonu olmayan bir şeyi aralıksız yapmak arasında çok büyük fark var. Bu nedenle insanın bilişsel kapasitesini ortalama 3-4 saat diye belirlemenin kendisi de sorunlu; ayrıca başkasının talimatıyla 3-4 saat geliştirme yapmakla gönüllü olarak 3-4 saat geliştirme yapmak arasında da başka bir fark ortaya çıkar. Bu yazı, her şeyi genelleyip 3-4 saatin insan bilişsel kapasitesinin sınırı olduğu fikrine kulağa makul gelecek şekilde ikna etmeye çalışan bir yazı gibi hissettiriyor. Onların odaklanma süresi 3-4 saat diye herkesin odaklanma süresi 3-4 saat olmak zorunda değil. Hatta daha çok, sınırı baştan koyup "hadi 3-4 saat çalışalım" diye uzlaşmaya çağıran bir yazı gibi görünüyor.
Geliştirmeyi de legacy tarzda yürüten organizasyonlarda çalışanlar için çok dokunan bir anlatım.
İnsandan insana yürüyen çalışma sürecinde çok fazla kaynak harcanıyor
ve gerçekten yapay zeka odaklı bir çalışma sürecine ihtiyaç olduğunu acilen hissettiğimiz bir durumdaydı.
Tüm içerik bana çok yardımcı oldu.
Bu kadarı artık
no longerdeğil, düpedüz bir kez bile maintained edilmemiş gibi görünüyor;Benim yorumum: Geworfen referansı
Geworfen — bir kere dünyaya fırlatılmış olmak. “Bu da ne?” dedirten bir şey ama biz hih’in zaman ekseni üzerindeyiz. Gösterişli bir orkestrasyon da değil. Devasa bir ajan fabrikası da değil. Sadece küçük bir atölyede etrafına oturup hih’in araçlarını birlikte kullanmak. Yaşamla birikmiş verinin üzerinde 1KB’lik prompt açık anahtardır. Küçük bir şeyle bir olan gizli anahtar nedir? Bir insanın hayatı, kusurlu haliyle olduğu gibi, çiğ haliyle olduğu gibi. Sonuçta bu, Geworfen’dir.
[bağlantı silindi]
"being-viewer" projem gerçek bir isim kazandı: geworfen. Ham, filtresiz, bütün bir insanı; insan ve yapay zeka ajanlarının aynı ekseni, aynı araçları paylaştığı, metin metin iz bıraktığı bir zaman çizelgesine fırlatıyor.
"Anlamsal arama çalışıyor, ama bunu düzeltir misin?" — damgalandı. "Bir dakika kardeşim." tak tak. "Tamam." "hih nerede?" "Banyoda." "geworfen kimin?" "Sadece bir not bırak."
[bağlantı silindi]
ISV Venture Star!!
Zorluğun ölçütü herkes için farklıdır ama mesele Jira’yı yapmanın zor olması yüzünden yapmamak değil; zaten alışık olunan bir Jira varken bunu neden yeniden yapalım diye düşünülerek yapılmıyordu sanırım. Tek tıkla Jira yapılabilen bir dönem... geldiğine göre, her şirketin kendine özel bir Jira yapıp kullanması da maliyet açısından fena olmayabilir mi diye düşündürüyor. Yine de biraz gereksiz gibi geliyor.
Ben yapay zeka konusunda acemiyim ama herkes geçen yılın sonu ile bu yılın başında en azından geliştirme tarafında kuantum sıçraması yaşandığını söylüyor.
Eğer her altı ayda bir kuantum sıçraması oluyorsa, artık gerçekten fazla zaman kalmadı.
karşılaştırma: https://skillpad.dev/
SaaS kullanma nedeninin kendisi zaten “Bunu bizim yapmamız gerekiyor mu?” sorusu, “Biz bunu yapamayız” değil; o yüzden ortadan kalkacağını pek hissedemiyorum. Sadece grup yazılımlarına bakınca bile, hâlâ inanılmaz derecede geri kalmış şeylerin kullanıldığını görüyorsunuz.
Bunu notalarda okumuştum
allegro non troppo (hızlı ama acele etmeden)
Büyük bir şey geliyor..
Halka arzdan hemen önce ama savaş yüzünden piyasa kötü olduğu için sanki bilerek gaz verip açık bir hava oluşturmaya çalışıyorlar gibi..
Claude her yeni sürüm çıktığında her seferinde şaşırtıcı sonuçlar gösteriyor, bu yüzden daha da heyecan verici görünüyor
Antimaddeyi üretip depolamak da varmış...