Bir tartışmaya dair bir argümanı GPT'ye sorduğu şeyi olduğu gibi getirip ortaya koyan ekip arkadaşlarını gördükçe iç çekerek geçirdiğim günler yaşıyorum.
Az değil... Thread'lerde dolaşırken gerçekten aklına gelen her şeyi GPT'ye soran insanın düşündüğümden çok daha fazla olduğunu görüyorsunuz. Hatta GPT'nin ürettiği içeriği doğrulamadan doğrudan paylaşıyorlar; bunun en tipik örneği de hukuki konular. Emsal kararlar falan diye paylaşıyorlar ama aratınca öyle bir karar numarası olmadığı ya da mevzuatın içeriğinin tuhaf olduğu ortaya çıkıyor; profiline tıklıyorsunuz, bir de üstünde uzman unvanı var.
AI zombileri ortalığı istila ediyor
Temel model halüsinasyonlarını altı sigma seviyesinde yakalayıp böyle bir şey geliştirmek güzel olurdu. Bunu yöneten bir ajan ya da diğer kod seviyesi takviyelerle yeterince kontrol etmenin mümkün olduğunu mu söylüyorlar?
Duyguları gözetmeyen, lafını esirgemeyen bir yöneticiyle ekip içinde sıcak bir ilişki kuran nazik bir yönetici arasında, geri bildirim yoluyla ekip üyelerinin gelişimini hangisi daha iyi destekleyebilir? Önceki yazıyı okurken aklıma şu soru geldi.
Bence bu bir olasılık oyunu. Son derece düşük ihtimalleri aşıp gelişen insanlar her yerde vardır. Yöneticilerin, bu tür insanları bir kenara bırakıp genel başarı olasılığını yükseltmeye çalışması gerektiğini düşünüyorum. Kendi yöntemince bu olasılığı artıran bir tutum sergilediğine inanarak hareket eden yöneticilerin saygıyı hak ettiğini düşünüyorum. Yeter ki, sadece öyle yapılabildiği için bugüne kadar sürdürdükleri yöntemi aynen devam ettirmekle yetinmesinler.
Kodlamayı ilk öğretirken, bir kişinin hata mesajlarını dikkatle okuyup okuyamadığında programcılığa yatkınlığının ilk kez ortaya çıktığını düşünüyorum.
Eleştirel yorumu görünce çok düşündüm. Katıldığım noktalar da var, farklı düşündüğüm noktalar da var.
Geliştiricilerin bugünkü konumunda bir ölçüde köpük olabilir ama bunun diğer meslek grupları için de geçerli olduğunu düşünüyorum. Azınlıktan çoğunluğa; yani sektörde çalışan sayısı ve çeşitlilik arttıkça ortaya çıkan doğal bir durum bu. Bunun doğru yön olduğu anlamına gelmez ama geliştiricilerde özellikle böyle olduğunu düşünmüyorum.
Öğrenmesi kolay. Katılıyorum, ancak giriş bariyerinin düşük olması uzmanlığın da düşük olduğu anlamına gelmez. Diğer sektörlerdeki, özellikle imalattaki başka teknik mesleklerle kıyaslandığında, öğrenmesi daha kolay görünmesinin nedeni geliştirmenin kendisinin kolay olması değil; daha çok açık kaynak kültürü ve düşük risk olabilir diye düşünüyorum. Az önce sözünü ettiğim geliştirici çeşitliliği açısından, hızlı öğrenilip yapılabilecek işler de var, uzmanlık temelli yapılması gereken işler de.
Ortam değişti. Piyasada geliştiricilere yönelik beklenti ve ödüllerin geçmişe göre artmasının nedeninin sadece onların teknik bilgisi, ustalığı ve uzmanlığı olduğunu düşünmüyorum. IT insan hayatına ne kadar derinden nüfuz ederse, yazılım da o kadar önemli hale geliyor ve çok sayıda altyapıyı ayakta tutuyor. Her bir geliştiricinin yetkinliği büyüdüğü için karşılığı artmıyor; bence işin kendisi daha pahalı hale geldi. Çünkü eskisine göre daha önemli oldu.
İmalatla doğrudan karşılaştırma ne kadar anlamlı? Sektörün yeterince olgunlaşmadığı perspektifinden bakıldığında karşılaştırma hedefi imalat gibi görünüyor. Yazılım işini imalat paradigmasıyla anlamaya çalışırsak el işi ya da hobi geliştirme gibi görünebilir; ama tersine, tam da bu yanların yazılım geliştirmeye özgü esnek ve yaratıcı kültürü oluşturduğunu ve bunun üzerinde yükselerek büyüdüğünü düşünüyorum.
Aşırı kapılmak tehlikelidir. Buna çok katılıyorum. Dünyada çalışılması gereken tek şey geliştirme değil ve biz hâlâ meslek hanesine "şirket çalışanı" yazıyoruz. Toplumdaki havada köpük oluştu diye bunun diğer mesleklerden büyük ölçüde farklı olduğunu düşünmeye karşı dikkatli olmak gerekir. Ama bu da her meslek için geçerli.
O zaman resmi belgeleri LLM’e okutmak yeterli olacak!
Bir tartışmaya dair bir argümanı GPT'ye sorduğu şeyi olduğu gibi getirip ortaya koyan ekip arkadaşlarını gördükçe iç çekerek geçirdiğim günler yaşıyorum.
Az değil... Thread'lerde dolaşırken gerçekten aklına gelen her şeyi GPT'ye soran insanın düşündüğümden çok daha fazla olduğunu görüyorsunuz. Hatta GPT'nin ürettiği içeriği doğrulamadan doğrudan paylaşıyorlar; bunun en tipik örneği de hukuki konular. Emsal kararlar falan diye paylaşıyorlar ama aratınca öyle bir karar numarası olmadığı ya da mevzuatın içeriğinin tuhaf olduğu ortaya çıkıyor; profiline tıklıyorsunuz, bir de üstünde uzman unvanı var.
AI zombileri ortalığı istila ediyor
Temel model halüsinasyonlarını altı sigma seviyesinde yakalayıp böyle bir şey geliştirmek güzel olurdu. Bunu yöneten bir ajan ya da diğer kod seviyesi takviyelerle yeterince kontrol etmenin mümkün olduğunu mu söylüyorlar?
RTFM: Resmî belgeleri biraz okuyun.
Gerçek site geliştirme ve işletmeye kadar uzanan süreç için çok değerli bir kaynak, teşekkürler; büyük bir ilgiyle takip ediyorum.
Toss’tan daha büyük bir şirketten bahsediyoruz~
Elbette benchmark’lerde manipülasyon eksik olmaz.
Duyguları gözetmeyen, lafını esirgemeyen bir yöneticiyle ekip içinde sıcak bir ilişki kuran nazik bir yönetici arasında, geri bildirim yoluyla ekip üyelerinin gelişimini hangisi daha iyi destekleyebilir? Önceki yazıyı okurken aklıma şu soru geldi.
Bence bu bir olasılık oyunu. Son derece düşük ihtimalleri aşıp gelişen insanlar her yerde vardır. Yöneticilerin, bu tür insanları bir kenara bırakıp genel başarı olasılığını yükseltmeye çalışması gerektiğini düşünüyorum. Kendi yöntemince bu olasılığı artıran bir tutum sergilediğine inanarak hareket eden yöneticilerin saygıyı hak ettiğini düşünüyorum. Yeter ki, sadece öyle yapılabildiği için bugüne kadar sürdürdükleri yöntemi aynen devam ettirmekle yetinmesinler.
Hacker News yorumları korkutucu... "On milyon? Şaka mı?"
Bunun bir kontrol listesi olmadığı söyleniyor ama sanırım bunu kendi kontrol listem yapmalıyım.
Gerçekten ilginç bir deney.
Demek ki son zamanlarda Gemini'nin ilk token'a ulaşma süresi ezici biçimde hızlı diye düşünmemizin bir sebebi varmış...
Resmi dokümantasyona mutlaka bakmak gerektiği konusunda size kesinlikle katılıyorum.
Kodlamayı ilk öğretirken, bir kişinin hata mesajlarını dikkatle okuyup okuyamadığında programcılığa yatkınlığının ilk kez ortaya çıktığını düşünüyorum.
Hepsi için geçerli olmasa da, çoğunda empati kurulacak maddeler var gibi görünüyor.
Bunun zanaatkârlığa benzediğini hiç düşünmemiştim ama gerçekten çok katılıyorum.
Bu açıdan düşününce birçok olgunun açıklandığını hissettiriyor.
Hyperlight - hafif sanal makine yöneticisi (VMM) | GeekNews
Hyperlight WASM: hızlı, güvenli ve OS-Free | GeekNews
Eleştirel yorumu görünce çok düşündüm. Katıldığım noktalar da var, farklı düşündüğüm noktalar da var.