Michigan yasa tasarısı, işverenlerin çalışanlara mesai saatleri dışında ulaşma talebini yasaklamayı hedefliyor
(cbsnews.com)- Michigan eyaletindeki Senate Bill 948, iş çıkışı sonrasında da e-posta, mesaj ve telefonlara yanıt verme beklentisinin bulunduğu çalışma ortamına yasal sınırlar getirmeyi amaçlayan bir tasarı
- Sen. Erika Geiss tarafından sunulan Workplace Employee Boundaries Act, şu anda Labor Committee’ye sevk edilmiş durumda ve işverenlerin mesai saatleri dışındaki iletişim talebinde bulunabileceği koşulları sınırlıyor
- Çalışanlar, sözleşme yoluyla nöbette/erişilebilir olma durumu için tazminat alabilir ya da işle ilgili konulara erişip yanıt verebilecekleri saatleri ayrıca belirleyebilir
- Tasarı kabul edilirse işverenlerin, çalışanlardan belirlenmiş saatler dışında e-posta, mesaj, sosyal medya mesajı veya gelecekteki vardiya planıyla ilgili mesajlara yanıt vermesini istemesi zorlaşacak
- İhlaller Michigan Department of Labor and Economic Opportunity’ye bildirilebilecek ve şirkete para cezası ya da çalışana fazla mesai ücreti ödenmesiyle sonuçlanabilecek
Mesai sonrası iletişimi sınırlayan Michigan yasa tasarısı
- Michigan yasama meclisinde, işverenlerin çalışanlarla normal çalışma programı dışında hangi koşullarda iletişim kurabileceğini belirleyen bir yasa tasarısı beklemede
- Senate Bill 948, Sen. Erika Geiss tarafından sunuldu ve Workplace Employee Boundaries Act adıyla da anılıyor
- Tasarı şu anda Labor Committee’ye sevk edilmiş durumda
Sunulma gerekçesi ve çalışanlara etkisi
- Geiss, “always-on, always available” ekonomisinde çalışanları korumak ve daha güçlü sınırlar oluşturmak gerektiğini söylüyor
- Çalışanlar, iş günü bittikten sonra da e-posta, mesaj ve telefonlarla ilgilenmeye devam etmelerinin beklendiği bir ortamda bulunuyor
- Bu baskının iyi oluş hâlini zayıflattığı, aile yaşamına zarar verdiği ve çalışan ebeveynler ile bakım verenleri orantısız biçimde etkilediği belirtiliyor
Sözleşmeyle belirlenebilecek istisnalar
- 18 Haziran tarihli bill analysis’e göre çalışanlar, sözleşmede nöbette/erişilebilir olma durumu için tazminat alabilir
- Çalışanın işle ilgili konulara erişip yanıt verebileceği uygun saatlerin ayrıca belirlenmesi de mümkün
- İşletmenin faaliyetlerini etkileyen eyalet veya federal düzeydeki acil durumlarla ilgili mesajlara izin veriliyor
Yasaklanacak iletişim talepleri
- Tasarı Michigan’da yasalaşırsa işverenler genel olarak çalışanlardan, kendilerine atanmış çalışma saatleri dışında işle ilgili konulara erişmelerini veya bunlara yanıt vermelerini isteyemeyecek
- Yasak kapsamına şunlar giriyor
- İstihdam kapsamındaki görevlerle ilgili e-posta
- İşle ilgili metin mesajları
- Sosyal medya mesajları
- Gelecekteki vardiya programıyla ilgili mesajlar
Bildirim ve yaptırımlar
- İhlaller Michigan’ın Department of Labor and Economic Opportunity kurumuna bildirilebilecek
- Olası sonuçlar arasında şirkete verilecek para cezaları ve çalışana ödenecek fazla mesai ücreti yer alıyor
- Tasarı analizinde, Department of Labor and Economic Opportunity’nin eğitim materyalleri hazırlaması ve şikâyetleri işlemesi için gereken idari çalışmalar olası maliyet kalemi olarak gösteriliyor
1 yorum
Hacker News yorumları
Burası Hacker News denen bir yer olmasına rağmen tepkilerde tuhaf bir kayıtsızlık görülüyor.
“Benim başıma gelmiyor” biri gerçekten kendi başına gelen bir şeyi anlattığında verilebilecek en sıkıcı ve en işe yaramaz tepkilerden biri. Dünya birileri için benden farklı işliyorsa, bu dünyayı daha iyi öğrenmek ve kendi modelimi genişletmek için bir fırsattır. İyi hack’ler nihayetinde dünyayı hacklenecek noktayı görecek kadar anlamaktan çıkar; birinin gerçek deneyimi de neredeyse bir hediye sayılır.
Günümüz interneti korku, kaygı ve olumsuzlukla dolu olduğu için bir şeyin ne kadar yaygın olduğunu sık sık abartıyor. Örneğin Disney World ulaşım sorunları için “influencer’lar her yeri sarmış” tarzı bir yaygara kopmuştu ama gerçekte “parkta bir kez bile görmedim” diyen çok kişi de vardı. Herkesin deneyimi geçerlidir ve herkes kendi yaşadığı deneyimi anlatabilmelidir. Eski HN’de de “sömürücü startup’lar inanılmaz uzun çalışma saatleri istiyor” anlatıları çoktu; her yerin böyle olmadığını ve böyle olmak zorunda olmadığını söylemek çok yararlı. Böyle bir durumda olan insanlar, seçenekleri olabileceğini anlar.
Teknik satış da en az bunun kadar kötü olabilir. Müşteri mesai saatleri dışında çalışmıyorsa satışın da buna ihtiyacı olmazdı; ama mesai saatleri dışında hızlı yanıt vermek avantaj olduğu sürece bu talep edilmeye devam eder.
En üstteki iki yorumun bu akıma yanıt verdiğine bakılırsa böyle bir hava varmış ya da olmuş gibi, ama şu an pek görünmüyor. Sorunlu gördüğünüz yoruma doğrudan yanıt vermeniz iyi olur; bu tür meta yorumlarla ima etme biçimi son zamanlarda burada sık karşılaştığımız bir sorun, o yüzden üzücü.
Bu başlıkta çok sayıda ayrıcalıklı tepki ortaya çıkıyor. “Küresel ısınma da neymiş, bugün hava soğuktu” demek gibi.
Sizin sürekli ve ücretsiz mesai sonrası iletişim talebiyle karşılaşmıyor olmanız, başkalarının da karşılaşmadığı anlamına gelmez. Bu tür yasalar, saat 18.00’de gelen “şuna bir hızlıca bakabilir misin?”in mağduru olan çok sayıda insana büyük yardım eder. Ancak eyalet düzeyinde değil, ulusal düzeyde olmalı. Aksi halde işverenler eyaletleri birbirine karşı yarıştırarak sıyrılır.
Makale bu yasanın tam olarak nasıl işlemesinin amaçlandığı konusunda net değil. Çalışma koşullarında belirtilmeyen ani mesai taleplerini engellemek makul. Ama istersem nöbette erişilebilir olmayı kabul edebilmem gerektiğini de düşünüyorum. Michigan’daki uzaktan çalışan teknoloji emekçileri, teknoloji şirketleri ofise dönüşü dayatırken zaten yeterince zor durumda.
50 eyalette birbirinden farklı yasa varyasyonları doğmasının yaratacağı karmaşadan kaçınma nedeni de büyük.
Restoranın ya da barın tamamının yer aldığı grup mesajlaşmasına bağlı kalmanız gerekir; normal bir çalışma çizelgesi yerine her şey anlık belirlenir.
Android’de eskiden belirli bir e-posta hesabının belirlenen saatler dışında bildirim göndermemesini sağlayan çalışma saatleri ayarı vardı.
İş için kullandığım GMail’i pazartesi-cuma 08.00–17.00 arasında bildirim gönderecek şekilde ayarlamıştım. “Bugün gelme” mesajını kontrol etmek için 08.00’den itibaren açık tutuyordum. Tatilleri ya da hastalık izinlerini hesaba katamıyordu ama her bildirim çaldığında panikle kontrol etmemi engellemekte iyiydi. Keşke yeni Gmail’de de böyle bir özellik olsa; WhatsApp ve Signal’da da olsa iyi olurdu. Elle sessize almak mümkün ama belirli bildirimleri belirli saatlerde sessizleştirmenin bir yolu yok. Her hâlükârda çalışanlardan karşılıksız olarak nöbette beklemeleri beklenmemeli; ama kullanıcıların da kendilerini yönetebilecek araçlara ihtiyacı var.
Work profile içindeki tüm uygulamaları takvime göre ya da anında duraklatabilirsiniz; bu nedenle yalnızca e-posta değil, diğer iş uygulamaları da buna dâhil olur.
Michigan’da çalıştığım iş yerinde eskiden nöbet çağrısı aldığımızda ücret alırdık.
Sonra, sanırım yaklaşık 15 yıl önce, önceki yılki nöbet miktarına göre herkese küçük bir maaş artışı verdiler ve nöbet ek ödemesini kaldırdılar. Ondan sonra nöbet gerektiren bir pozisyona alınan ya da oraya geçen kişiler hiçbir şey almadı, hâlâ da almıyor. Eskiden yöneticim büyük olay müdahale ekibinde de yer aldığı için çok çağrı alırdı. Bugünlerde çağrı çok değil ama tehdit hep var. İş bitince gerçekten bitmiş olduğu zamanları özlüyorum.
Sonra Bailey, Alex ile tam olarak aynı ücretle işe alınıyor ve ara sıra nöbet tutması da gerekiyorsa, Bailey gerçekten “hiçbir şey almıyor” mu? Alex’in ücreti adil de Bailey’nin aynı ücreti adaletsiz mi? Ben öyle görmüyorum. İşverenleri ücretleri bugünkünden farklı şekilde bölmeye yasayla zorlamak istiyorsanız bu sorun değil; bazı özel durumlarda düşük ücretli çalışanların net ücret artışına da yol açabilir.
Genelde gönüllü arıyorlar ama herkes hafta sonu ve akşamları istediği için sonunda aynı kişiler üstleniyor. Başka bir geliştiriciyle ben yaklaşık iki buçuk yıldır ana nöbet rotasyonunu yürütüyoruz. Daha fazla işverenin nöbet ücretini doğru dürüst ödememesi üzücü. Aslında bizim ekibin nöbet çağrıları da sık olmuyor; iki haftada bir falan, 5 dakikada düzelen bir şey için telefon geliyor.
Böyle şeyler sürekli oluyor. Lobicilerden etkilenen yasa koyucular halka görünürde yaşam kalitesinde küçük bir iyileştirme veriyor, karşılığında en tepedeki %0,1’e büyük bir hediye sunuyor.
Bence böyle şeyleri yasadan ziyade ücretlendirme ile çözmek çok daha iyi.
15–20 yıl önce mühendisken arkadaşlarım çok nöbet olan işleri önceliklerinde aşağıya koyardı; ama iş olağanüstü derecede iyiyse ya da ücreti özellikle iyiyse kabul ederlerdi. Neden çoğu diğer meslek grubunda da böyle olmasın? Bu tür yasa tasarıları birçok alanda müşteri deneyimini kötüleştirebilir. Devir teslim berbat hâle gelebilir. Biri saat 14.00’te çıkmış, ben devralmışım ve 14.05’te bir müşteri sorununun çözülüp çözülmediğini ya da önemli bir işin yapılıp yapılmadığını sormam gerektiğini fark etmişim; artık soramam. Sonuçta çok zaman boşa gider. Planlama da yavaşlar. California’da olsaydı kurucuları da etkilerdi. Bizim gibi VC şirketlerinde yönetici asistanları var ve beklenti “günde 7–8 saat çalışmak, akşam acil bir şey var mı diye e-postayı birkaç kez kontrol etmek” düzeyinde. Ama akşam hızlı bir e-posta kontrolü isteyemezseniz, bugün ayarlanıp yarın yapılabilecek bir toplantı yarından sonraya sarkar. Şirketler, öngörülemez biçimde 17.00–22.00 arasında ortaya çıkan işlerin %5’ini karşılamak için daha fazla kişi almak zorunda kalırsa, sonunda fiyatlar herkes için artar.
Sözleşme 9–5 ise, müşteri için saat 18.00’de çalışman beklenmez. Şirketler akşamı kapsayacak birini istihdam etmeli, müşteriler de mesai saatlerinde alışveriş yapmaya alışmalı. Elbette fazla mesai yapan insanlar var; ama toplum, çalışanların da gerçek serbest zamana sahip olma hakkı olan insanlar olduğu gerçeği etrafında kurulmuş durumda. Bir müşteri olarak benim gece 2’de yemek yeme ya da pazar günü alışveriş yapma “hakkım” olmayabilir. Bunun sonucu “europoor” olmak ya da müşteri fiyatlarının yükselmesi olabilir deniyor; ekonomik teori böyle söyler ama gerçeklik her zaman öyle değil.
Akşam yönetici asistanına ihtiyaç varsa, akşam vardiyasını kapsayacak personel alın. İşveren bu maliyete değmeyeceğini düşünüyorsa, çalışan neden kendi dinlenme zamanında bu işi bedava yapsın? İşverenler, çalışanların genellikle şirkette pay sahibi olmadığını hatırlamalı. Bedava ek emek çalışana hiçbir şey kazandırmaz, sadece zaten az olan boş zamanını elinden alır. Bu bir alışveriş değil, güç dengesizliği yoluyla zaman hırsızlığıdır. Şirketlerin çalışanlardan aldıkları toplam hizmet için adil bir bedel ödemesi makuldür. Şirketler bu konuda adil olmadıklarını kanıtladı; dolayısıyla düzenleme de makul.
İşverenler hukuken ve fiilen mümkün olan en azını verip mümkün olduğunca çok çalıştırmaya uğraşır.
Bu, “mesai sonrası çalışanı aramak yasak” şeklinde kapsamlı bir yasa değil. İşverenin çalışanından fiilen 7/24, yılın 365 günü, herhangi bir nedenle hazır beklemesini örtük biçimde beklediği bir aldatmacayı önlemekle ilgili. Patronunuzun gereksiz bir nedenle aradığı durumları yaşadıysanız ne kadar berbat olduğunu bilirsiniz. Hafta sonu patron arayınca “kahretsin, production’da kesinti mi var” diye düşünürsünüz; meğer müşteriyle içki içerken bir özelliğin teslim tarihini sormuş. Artık mesai dışında erişilebilirlik gerekiyorsa bunun sözleşmede belirtilmesi ve ücretin de bu ek talebi yansıtması gerekecek. Bunun ilerlemesini harika buluyorum.
Genel olarak bunu ücretlendirmeyle çözme beklentisi makul; ama sopa kullanılmasının nedeni bu değil. Çalışan açısından sınır çizebilmek gerekir ve bu yasa bunu mümkün kılıyor. Böyle bir sınırı çizmek zorunda olduğunuz bir durumdaysanız zaten oldukça kötü bir konumdasınız demektir.
Sadece başlığa bakınca aklıma gelen kaygıların bir kısmı makul biçimde ele alınmış gibi ve bu özellikle restoran çalışanları için iyi görünüyor.
Grup sohbetinde “Cumartesi yerine girecek biri var mı?” demeyi engellemiyor; daha çok vardiya değişikliğinin yapıldığı ve çalışandan sözleşme saatleri dışında çalışmasının istendiği durumları engelliyor gibi. İyi yiyecek-içecek hizmeti işverenlerinin zaten yaptığı yaklaşımla uyumlu ve daha sömürücü fast food zincirleri üzerinde baskı yaratacak gibi. Yine de esnek vardiya benim düşündüğümden daha önemli olabilir. Kaçırdığım bir şey yoksa standart startup usulü nöbet modeli yasaklanıyor ve Michigan teknoloji startup’ları için daha az cazip hâle gelebilir. Sözleşmesel maaş paketlerine SRE ödeneği dahil edilecek şekilde herkesin ücretini yeniden ayarlamak mümkün olabilir mi bilmiyorum. Yazılım mühendisleri genellikle asgari ücretin epey üzerinde kazandığı için sonuçta aynı kapıya çıkabilir.
“Normal” işlerde insanların mesai sonrası ne kadar sık arandığını merak ediyorum
Ben SRE/platform tarafında çalışıyorum; teknik olarak 7/24 nöbetteyim, ama maaşlı olduğum için fazla mesai ücreti gibi bir şey almıyorum. Cumartesi ya da perşembe gecesi bir nöbet olayı yüzünden 2 saat çalışmam gerekirse, kendi takdirimle başka bir gün erken çıkar ya da geç başlarım. Nöbetin beklendiği rollerde bile odak, kritik arızalar veya kesinti süreleriydi; başka saat dilimlerinde ya da standart dışı programla çalışan birinin gönderdiği Slack mesajına cevap vermem istenmezdi. Kişisel telefonumda iş Slack’i ya da e-postası da yok. PagerDuty kritik uyarı olarak çalarsa telefon gelir; normal çalışma saatleri dışında bana ulaşılmasının tek yolu bu
Böyle şeyler muhtemelen zorunlu olmalı. Çağrı gelirse yanıtlamanız gerektiği beklentisi zihniyeti ve kısıtları değiştiriyor, şirketi de nöbeti dikkatli kullanmaya zorluyor. Her hizmetin 5 dakikalık bir hizmet düzeyi hedefine ihtiyacı yok
Ama bir şirkette tuhaf saatlerde çalışan ve herkesten anında karşılık bekleyen bir yönetici vardı. O kadar kötüydü ki hafta içi gündüz mesai saatlerinde çoğu zaman kendisine ulaşılamaz, sonra pazar sabahı ya da gece 9’da Slack’te insanları etiketlemeye başlardı. Yeterince hızlı tepki vermezseniz kovmakla tehdit ederdi; tatildeyken hızlı cevap vermediğim için tehdit edildiğim de oldu. Tahmin edebileceğiniz gibi o şirkette çalışan devir oranı çok yüksekti. Daha genel olarak, Slack gibi iletişim araçlarının nasıl kullanılacağını bilmeme sorunu var. Teknik olmayan rollerdeki insanlara Slack’teki tüm mesaj push bildirimlerini kapatmayı çok öğretmem gerekti. Uygulamayı kurup her kanaldaki her söz için push almaya başlarsanız, bunu hemen cevaplamanız gerektiği anlamına geliyor sanıyorlar. Beklentilerin belirlenip iletilmesi gerekir; yoksa telefonuna düşen her mesajı derhal bakılması gereken bir iş olarak algılayan insanlar çıkar
Elbette çalışma saatlerimi kaydırabilirim, ama partnerim bu cuma 5’te değil 3’te çıkmamı umursamıyor. O 5’e kadar çalışmak zorunda ve benim çağrım sinema planımızı bozdu. Herkesin hayatı bu kadar esnek değil
Gerçekten berbat işverenler var
Belki benim pazarlık gücüm anormal derecede yüksektir, ama mesai sonrası iletişim hiç sorun olmadı
Neredeyse tüm çalışma hayatım boyunca iki telefon kullandım ve çalışma saatleri dışında iş telefonuna bakmadım. Mesai sonrası mesajları neden okumadığımı sorun ettiklerini de sanmıyorum. Çevremdeki insanlar, o konuşmanın iyiye gitmeyeceğini bilecek kadar profesyoneldi
Konaklama ya da perakende sektöründe çalıştıysanız, yöneticinin personel açığını kapatmak için bütün gün telefon edip durduğunu bilirsiniz. Sinir bozucu bir şey
Bazı insanlar genel olarak “hayır” demekte zorlanır ya da önemsiz şeylerde bile sürekli tehdit arar. Ya da dünyanın sınıf mücadelesiyle döndüğünü, azıcık gücü olan herkesin o gücü kötüye kullanmak için her zaman bahane aradığını öğreten insanlar da var
Slack hafta sonları da, sabaha karşı da çalışır
ABD’deki isteğe bağlı istihdam tanımı o kadar geniş ki çalışan sömürüsünü doğru dürüst kapsamıyor
Teknik olarak haftada en az 40 saat çalışmayı imzalıyorsunuz; hukuken 120 saat de sorun değilmiş gibi oluyor. Çalışırken ölseniz bile “senin seçimin değil miydi” deniyor. Öte yandan yılda birkaç kez gerçekten mesai saatleri dışında çalışılması gereken durumlar olabileceğini de anlıyorum. Yasa şirketleri fazla katı hale getirip başarısızlığa mahkûm etmemeli
Tasarıya doğrudan bağlantı: https://legislature.mi.gov/Bills/Bill?ObjectName=2026-SB-094...