- Yapay zeka sayesinde artık herkes ürün geliştirebilir; bu yüzden hız artık tek başına bir farklılaşma unsuru değil
- Artık farkı yaratan şey yön ve işçilik (craft)
- Hayal ile gerçek arasındaki mesafe neredeyse ortadan kalktı; fikirler anında hayata geçirilebildiği için hız bir ön koşul haline geldi
- Ancak yüksek hız, yanlış yönde ilerlemeyi bir yanılsama ile başarı gibi gösterebilir
- Acemi üreticilerin sık düştüğü tuzak, ilk fikre saplanıp derine inilen bir yerel tepe tırmanışı
- Sürekli sadece onaylayan ajanlar, kişiyi ilk fikrin ötesine taşıyamadığı için kolayca çevreyi göremeyen bir tünel görüşüne sürükleyebilir
- Deneyimli üreticiler, MECE (mutually exclusive and collectively exhaustive, karşılıklı olarak dışlayıcı ve topluca kapsayıcı) bir yaklaşımla alanı genişçe haritalamayı önerir; ancak bu da bazen fazla soyut kalabilir
- Doğru yöntem, aynı anda hem geniş hem derin keşif yapmak
- Yapay zeka ile birden çok yön paralel biçimde araştırılırken, her biri uçtan uca deneyim olarak somutlaştırılabilir
- Figma'da aynı probleme ait birden fazla interaktif prototip yan yana konuluyor; ekip üyeleri ve ajanlarla birlikte gerçek deneyimler karşılaştırılarak çalışılıyor
- Herkes hızlıca bir şeyler üretebildiğinde, her şey kolayca tipik olana doğru akar; "fena değil" seviyesine ulaşmak kolaylaşır ve çoğu kişi orada durur
- Yapay zekanın sunduğu varsayılanlar (defaults) doğrudan ürüne dönüşür ve sonuçta birbirinden ayırt edilemeyen ürünlerden oluşan bir deniz ortaya çıkar
- Gerçek başarısızlık nedeni yetersizlik değil, ilk öneriyi olduğu gibi kabul edip orada kalan pasiflik
- İşçilik (craft) aktiftir; kabullenmek değil seçmek demektir ve akılda kalanla yalnızca çalışanı birbirinden ayıran şey budur
- Her kararı yeniden gözden geçirmek, sorgulamak, rafine etmek, sadeleştirmek, sıkılaştırmak ve "bu gerçekten doğru mu" diye sorarak bir bakış açısı oluşana kadar ilk sürümün ötesine zorlamak gerekir
- Bu, doğuştan gelen bir sezgi değil; iterasyon yoluyla o sezgiyi ortaya koymaktır
- Seviye yükseldikçe ortalama daha rafine görünür; öne çıkmak ise araçlardan ya da hızdan değil, özen göstermeye istekli olmaktan gelir
- Özünde üç unsur var: hız (speed), yön (direction), işçilik (craft)
- En iyi ekipler bu üçünü birbirine feda etmez: hızlı hareket eder, dikkatle seçer ve ısrarla iyileştirir
- Her şeyi yapabildiğiniz bir dünyada, tek gerçek avantaj neyi seçtiğiniz ve onu ne kadar iyi şekillendirdiğinizdir
9 yorum
Vibe ile iyi bir hizmet yapıp sonra kapatanlarda bu duruma sık rastlanıyor.
Öncelikle fazla niş oluyor; kullanan da olmuyor, kullanım da yılda bir iki kezle sınırlı kalıyor... Böyle olunca hizmetin bakım maliyeti bile çıkmıyor.
İlk aşama aşılırsa... ikinci olarak para, zaman, fiziksel enerji, tutku gibi şeyler yetmiyor... Kullanıcı/kullanım oranı biraz çıkıyor ama ticarileştirmek için hâlâ biraz belirsiz bir durum oluyor. Böyle olunca bir yere satmak gibi seçenekler olabilir ama... bir anlaşma çıkarmak da epey kaynak gerektiriyor.
İkinci aşama da aşılınca, yavaş yavaş güvenlik, kararlılık, regülasyon gibi konular engel olmaya başlıyor. "Bunları da benim mi bilmem gerekiyor?" denecek noktalar ortaya çıkınca artık her şeyi tek başına yapmak zorlaşıyor ve yarı zamanlı bir geliştiriciye ihtiyaç duyulan dönem geliyor.
O aşama da geçilirse... oo... belki Series A'ya gitmek gerekir? Artık ekip düzeyinde hareket etmeye başlamak gerekir ve asıl işle de epey çakışmalar yaşanır gibi.
Web’in altın çağında da, mobilin altın çağında da zamanla her şey birbirine benzemiş ya da birbirini kopyalamıştı; ondan sonraki fark yaratan şey de kalite olmuştu. Ve en sonunda, pazarlamanın kitlesel başarıdaki ana unsur hâline gelmesi gibi, yine öyle olacakmış gibi geliyor bana.
Fark şu ki artık TV ya da radyo reklamları veya web reklamları değil; daha çok YouTuber’lar, influencer’lar ve viral pazarlama öne çıkıyor gibi görünüyor.
Eskiden Clash Royale ilk çıktığında New York Times Square’deki reklam panolarında tanıtım yapacak kadar büyük bir reklam kampanyası yürütmüştü ve sonuçta da büyük bir başarı elde etmemiş miydi diye düşünüyorum.
Bundan sonra birçok yazılımın büyük kısmı kişisel olarak yapılıp kullanılan ya da az sayıda kişinin kullandığı bir biçime dönüşecek gibi görünüyor; ticari başarı ise pazarlamayı ne kadar iyi yaptığınıza bağlı olacak. Sadece hız değil, kalite de temel koşul hâline gelecek gibi; kullanıcı taleplerine aktif şekilde yanıt vermek de aynı şekilde temel bir gereklilik olacak. Aksi takdirde kullanıcılar doğrudan kendileri yapabilir ya da başka şirketler/kişiler yapabilir; ayrıca zaten büyük emek harcanarak pazarlanmış ürünlere yaslanan kopya sürümlerin ortaya çıkması için de ortam çok daha elverişli hâle geldi.
Güzel yazı için teşekkürler
Muhtemelen Artık geriye kalan tek hendek para mı? yazısında dendiği gibi, bir sonraki nesilde hendek para olacak gibi görünüyor. Çünkü ürünü müşteriye ulaştırmak için kaçınılmaz olarak pazarlamaya para dökmek gerekiyor.
craftiçin bunu tamamlanmışlık/ustalık ruhu/ya da sadece özgün hâliyle bırakmalı mıyım diye düşündüm,ancak özgün metinde bunu "refining, removing, tightening" diye açıkladığı için
tamamlanmışlıkı seçtim.Bence günümüze çok uygun bir yazı.
Katılıyorum.
Ne kadar çok insan kullanırsa, o kadar yüksek bir olgunluk düzeyine sahip olması gerekir.
Başkaları bunu daha yüksek kaliteyle ve daha hızlı üretebiliyorsa, kişinin bunu bizzat yapmasının maliyet meselesi ya da ticarileştirme dışında çok büyük bir anlamı kalmayacak gibi görünüyor.
Artık standalone wrapper yazılımlarının herkesin kendi zevkine göre yapıp kullandığı bir döneme girmişiz gibi görünüyor; ticari olarak ise yalnızca çekirdek motoru olan ya da hendek etkisine sahip hizmetler ayakta kalacak gibi.
İyi yazıyı paylaştığınız için teşekkürler.