Proje yönetirken tehlikeli 4 hayvan türü
(twitter.com)PM için zararlı olan kişileri 4 hayvanla benzetip nasıl başa çıkılacağını açıklıyor.
HIPPO : HIghest Paid Person's Opinion
→ Kendi istediği gibi karar vermeye çalışan CEO/kurucu/yönetici/yüksek maaşlı kişiler
→ Vizyon ve hedeflere göre hareket etmeyip HIPPO'ların etkisinde kalınırsa tehlikeli bölgeye gidilir.
WOLF : Working On Latest Fire
→ Odak süresi kısa olduğu için sürekli bir sonraki probleme koşan kişiler. Ekibin odağını ve verimliliğini bozarak rakiplerin avı haline gelmesine yol açarlar.
→ Geri bildirimleri toplamak için bir süreç oluşturup diğer taleplerle birlikte değerlendirmek gerekir.
RHINO : Really Here In Name Only
→ Takıma katkı sunmadan sadece maaş alan kişiler. Karar almayı engellemezler ama yardımcı da olmazlar.
→ Açıkça tanımlanmış bir öncelik belirleme süreci olmalı; böylece tüm üyeler kararların nasıl alındığını anlayıp aktif biçimde katılabilir.
ZEBRA : Zero Evidence But Really Arrogant
→ Gerçek veri olmadan yalnızca sezgiye dayanıp her şeyi biliyormuş gibi davranan kişi
→ Karar almanın dayandığı arka plan verisi önemlidir. Fikirleri test etmek ve kanıt toplamak için hızlı deneyler yürütmek gerekir.
4 yorum
Evcil hayvan bekleyip gelip hayal kırıklığına uğrayarak gidiyorum. Birincide kedi beklemiştim ama...
Kediler tehlikeli olur mu hiç! haha
HIPPO'yu duymuştum ama diğerleri de epey cuk oturmuş, haha
Bu hayvan benzetmesinin orijinali, Dean Peaters'ın yazdığı bir metin.
https://deanondelivery.com/behold-the-product-management-prioritizatio…
RHINO, "Really High value New Opportunity" idi; sanırım değişen tek şey o.
Orijinaldeki Rhino, B2B'de bu yeni müşterinin gerçekten çok önemli olduğu söylenerek, o kişi için özelliklerin öncelik kazanıp roadmap'in değiştirilmesine yol açan şeyleri ifade ediyor.
Böyle durumlarda, istenenleri iyi ayıklayıp mevcut roadmap'e uygun şekilde yerleştirebilmek önemli bir değerlendirme olacaktır.
Bunun CTO'nun yapması gereken başlıca işlerden biri olabileceğini düşünüyorum.