Yaşadığım En Kötü İşe Alım Mülakatı

• Küçük ölçekli startup’larda kültürel uyumun doğrulanması önemlidir, ancak ilk görüşmelerde derin kişisel geçmişin talep edilmesi aday için istilacı olabilir
• Risk altındaki gençlerin terapiye erişimini iyileştirmeyi hedefleyen bir ruh sağlığı startup’ında founding engineer pozisyonu için teknik değerlendirme henüz yapılmamıştı
• Sonraki görüşme yaklaşık 90 dakikalık geleneksel olmayan bir kültürel uyum sohbeti olarak tanıtıldı ve sorular gerçekte teknikten çok travmatik konulara yakındı
• Aday, başarısız ilişkilerinden aile sorunlarına ve önceki işindeki kişiler arası problemlere kadar her şeyi paylaştıktan sonra duygusal olarak tamamen tükenmiş hissetti
• Bir gün sonra gelen tek satırlık ret e-postası, teknik yetkinliğin değil, kişisel hikâyesini açmış halinin uygunsuz bulunmuş olduğu hissini bıraktı

---

Kültürel uyum mülakatının sınırları

• Küçük ölçekli startup’larda, özellikle erken ekiplerde kültürel uyum önemli olabilir; ancak ilk kez yakından tanışılan bir aşamada derin kişisel geçmişi sormak aday için istilacı olabilir
• Yaklaşık 3 yıl önce, risk altındaki gençlerin terapiye erişimini iyileştirmeyi amaçlayan bir ruh sağlığı startup’ında founding engineer pozisyonuna başvuruldu; ilk görüşme, kurucu ile mühendislik liderinin katıldığı kısa ve bilgilendirici bir sohbetti
• Sonraki görüşme e-postada yaklaşık 90 dakikalık geleneksel olmayan bir kültürel uyum sohbeti olarak anlatıldı ve o noktaya kadar hiçbir teknik değerlendirme yapılmamıştı
• Gerçek video mülakatı, yönlendirici sorular üzerinden karşılıklı tanışma formatındaydı; ancak sorular teknikle ilgisiz, hayattaki en zor gün ya da en büyük yaşam mücadelesi gibi travmatik temalara yakındı
• Bu tür sorular aday hakkında derin içgörüler sağlayabilir, ancak fiilen ilk kez tanışılan birine yöneltmek için fazla kişiseldir

Aday üzerinde bıraktığı duygusal bedel

• Mülakatı yapan kişi ortamı güvenle konuşulabilecek bir alan gibi kurdu, ancak kendi travmalarını neredeyse hiç açmadı; aday ise başarısız ilişkilerinden aile sorunlarına ve önceki işindeki kişiler arası problemlere kadar paylaşmak zorunda kaldı
• Görüşmenin sonuna gelindiğinde aday, terminali bile açmamış olmasına rağmen duygusal olarak tamamen tükenmiş durumdaydı
• 24 saat sonra gelen tek satırlık “We won’t be moving forward” ret e-postasıyla bu tükenmişlik utanç ve öfkeye dönüştü
• Ret, teknik yetkinliğe dair bir değerlendirme değil; derin kişisel hikâyesini açmış halinin uygunsuz bulunduğu hissi olarak kaldı
• Asıl mesele görüşmecinin kişisel kötü niyeti değil, adayın işe alınma şansı için en derin deneyimlerini anlatmak zorunda olduğunu hissettiren mülakat formatının kendisi
• Kültürel uyum önemlidir; ancak iyi insanlar ve güçlü ahlaki değerlere sahip kişileri arama süreci de adayları kırılgan bir duruma itmeyecek şekilde tasarlanmalıdır

[GN⁺]

Hacker News görüşleri

• Machine Learning Engineer sözleşmeli pozisyonu için girdiğim en tuhaf mülakat, asıl yazıdakinden farklı bir şekilde kötüydü
  Daha selamlaşır selamlaşmaz mülakatçı “Kaç tane prompt tekniği biliyorsun?”, “PEFT nedir ve kaç türünü biliyorsun?” gibi sadece kısaltma cevabı bekleyen sorular yağdırdı; ben LoRA’yı açıklamaya başlar başlamaz ekran paylaşımıyla Google Images’dan boş bir araba fotoğrafı açıp “Zamana göre arabadaki insanla arabanın ilişkisini modelle” dedi
  Bunun vision mı, simülasyon mu, veri kümesi etiketleme mi, otonom sürüş mü olduğunu sorsam da hiçbir açıklama yapmadan direndi; sonradan anlaşıldı ki aslında temel SQL tablo modelleme becerisini görmek istiyormuş
  Ardından “Kaç tane agent framework biliyorsun?”, “OpenAI embedding modellerinin adları ve boyutları neler?” gibi sorular geldi; en sonunda da üzerinde “context engineering” yazan bulanık bir karton gösterip durmadan “Bu ne anlatıyor?” diye sordu
  Meğerse bu kişi MLE takım lideri değil, müşterinin MLE aday mülakatını emanet ettiği bir mobil geliştiriciymiş

  • Benzer bir mülakatı yıllar önce ben de yaşadım; o zaman bunu mülakatçının güç gösterisi ve buna eşlik eden kabalık olarak görmüştüm
    Sonradan bir akrabamla konuşurken, aslında alınacak kişi baştan belliyken prosedür gereği başka adaylar da değerlendirilmiş gibi görünmesi gerektiğinde bu tarz mülakatların sık kullanıldığını öğrendim
  • Ben de benzer bir şey yaşadım; daha gelir gelmez önüme C# bilgi yarışması gibi 50 soruluk kâğıt bir sınav koydular
    Lanetli operatör önceliği zincirleri gibi sorular vardı ve ben C# programcısı bile değildim
    Ne sohbet vardı, ne rolün açıklaması, ne de deneyimim veya ilgilerim hakkında bir konuşma; tek önemli olan puanlamaydı ve HR/yönetim ile gerçek ekip arkadaşları arasındaki devasa iletişim kopukluğu beş mülakatın ikisinde ortaya çıkıyordu
  • “Bu ne anlatıyor?” diye sorduğunda, kameranın odaklanmadığını söylemen gerekirdi bence
    İnsanların böyle şeylere bu kadar uzun süre katlanmasını anlamıyorum; üçüncü sorudan sonra ben de işi şakaya vururdum herhalde
  • ML mühendisi ifadesinin artık prompt anlamına gelir hâle gelmesi de epey buruk
  • Oldukça komik ama ben olsam kesin çıkıp giderdim
    MLE adaylarını mülakata alan seçkin frontier mobil geliştiricilerinin ezici gücü yani

• Bu, hem adayın hem de mülakatçının hatası gibi görünüyor
  Mülakat soruları, açıkça aksi söylenmedikçe, varsayılan olarak hep “iş bağlamında” sorulur
  “Kendinden bahseder misin?” sorusu eşinle nasıl tanıştığını, kaç kedin olduğunu ya da band camp’te ne yaşadığını anlatman anlamına gelmez
  “Hayatındaki en kötü gün” sorulsa bile, gerçekten aileni ve köpeğini kaybettiğin ya da kanser teşhisi aldığın günü anlatman değil; “işte zorluk yaşadığın ve problem çözme, dayanıklılık, azim gösterdiğin bir örnek” vermen beklenir
  Soru kötü sorulmuş olabilir ama cevap da tamamen ıskalamış; profesyonel bir ortamda insanlarla nasıl etkileşim kurulacağını ve mülakatın satır aralarını okumayı başaramamış gibi

  • Ben de böyle bir mülakata katıldım; orada bana ebeveynlerim, ilişkilerim gibi kişisel sorular açık açık sorulmuştu ve işle hiçbir ilgisi yoktu
    Gerçekten tuhaf ve yorucu bir deneyimdi; cevap vermeyi reddedebilir ya da mülakatı sonlandırabilirdim ama neden yapmadığımı ben de bilmiyorum
    O yüzden asıl yazıdaki mülakatçının işten bahsettiğini varsaymak doğru gelmiyor
  • Kişisel hayatını gerçekten sormuş olsalar bile, normalde böyle sorulara cevap verilmez
    Yüzeysel küçük sohbet tamam ama işverenin kişisel ilişkileri, teknik bağlam dışındaki ihtiyaçları, korkuları, arzuları ya da travmaları sorması olağan sınırları ciddi biçimde aşar
    Derleyici toolchain’leriyle ilgili ihtiyaç ve korkular konu kapsamında olabilir ama kişisel travmalar sorulacak şeyler değil
  • Şirket binasının karşısındaki çatıdan atlayan birine CPR yaptığım günden bahsedince mülakatçılar pek hoşlanmıyor gibi görünüyor
  • Bu pozisyonun bir ruh sağlığı startup’ında kurucu mühendis rolü olması da önemli
    Kurucu mühendis mülakatları çoğu zaman düzenli maaş verecek parası olmayan ama sembolik seviyede hisseyle çalışacak birini arayan şirketlerde olur; böyle yerlerde de işe alım konusunda acemi kurucular sık görülür
    Mülakatçılar bunu kalıpları kıran bir teknik sandıkları için gerçekten hayat deneyimlerini eşeleyip duruyor olabilir
    Yine de aday iş mülakatı bağlamında cevap vermeli ve kişisel soru gelse bile sürekli role bağlamalı
    Böyle amatör bir şirkette iyi bir fırsatı kaçırmış olma ihtimali düşük; bunu ders olarak alıp hızlıca unutmak en iyisi olabilir
  • Küçük bir mühendislik şirketinin iki sahibiyle mülakattayken bana “Beş yıl sonra kendini nerede görüyorsun?” diye sordular; ben de yaklaşık 30 saniye boyunca kız arkadaşımla evlenmek gibi kişisel şeyler anlattım
    İkisinin yüz ifadesi hâlâ aklımda; biraz sonra yavaşça “kariyer olarak sormuştuk” diye düzelttiler
    Sonunda iyi geçti ama mülakatın sosyal kültürü, sanki bir yerlerde eksik kalmış bir eğitim gibi; insan yaşamadan tam kavrayamıyor

• Ben de çok kötü mülakatlar yaşadım ve mülakatın şirket kültürünü anlamak, bana uygun olup olmadığını görmek için bir fırsat olduğunu öğrendim
  “Kurşundan kurtuldun” ifadesi böyle durumlarda fazla kullanılıyor ama mülakatçı profesyonel davranmıyorsa, şirketin başka alanlarının da profesyonel olmama ihtimali yüksektir
  Bir danışmanlık şirketinin CEO’su mülakatı metroda yaptı; söylenenlerin yarısı bile anlaşılmıyordu, ben de HR’ye sert bir geri bildirim gönderip süreci bitirdim
  Birkaç ay sonra o şirkette üç ay çalışmış bir arkadaşımdan duydum: CEO ve hukuk ekibi istihdam sigortasıyla ilgili evrakları eksik bırakmış, vergi kurumu büyük bir ceza kesince bunu herkesten gizlemişler ve iş toparlanamaz hâle gelince şirket neredeyse bir gecede batmış
  Çalışanların çoğu bir yıldan uzun süren sigorta boşluğuyla baş başa kaldı ve bunu geri almanın pratik bir yolu da yoktu

  • Gerçekten de mülakat, birlikte çalışacağın insanları ve organizasyon yapısını belli ölçüde yansıtıyor gibi
    En iyi işlerimde mülakatlar da iyiydi; kötü işverenlerde ise mülakatlar da daha tatsızdı
    Mülakatçı kaba, sürekli telefona bakıyor, ilgisiz ve genel olarak umursamaz görünüyorsa şirket kültürünün de böyle olduğunu varsaymaya başlıyorum
    Elbette her mülakatçı her zaman elinden gelenin en iyisini yapamaz ve dış etkenler olabilir ama iyi yerlerde genellikle farklı bir örüntü görülür
  • Toplantı odasında sigara içen mülakatçısı olan bir şirket, katı hiyerarşi ve “kimsenin özerkliği yok” havası veren bir şirketten yine de daha iyi olabilir
    Belki iflas eder ama en azından “düşün diye maaş almıyorsun” gibi aptalca sözlere çok daha az katlanırsın ve moral de daha yüksek olurdu herhalde

• Birkaç yıl boyunca oyunlara, daha doğrusu oyun motoru tarafına geri dönmek istiyordum; ilginç bir kendi motoruna sahip bir oyun şirketiyle görüşeceğim için heyecanlıydım
  Düşük seviye işlerde çok deneyimim olduğu, pürüzlü yerleri düzeltmeye yardımcı olabileceğim söylenerek davet edilmiştim ama görüşmenin ortasında fark ettim
  Burada çalışmak istemiyordum ve kültürel olarak bana uygun değildi
  Whiteboard sorusunu çözerken kalemi bıraktım ve “Yeterince gördüm, burada çalışmak istemiyorum, daha fazla zaman kaybetmeyeceğim” dedikten sonra montomu alıp çıktım
  Kötü bir mülakat da değildi, korkunç bir mülakat da değildi ve whiteboard sorusu yüzünden de değildi
  Sadece o insanlardan hoşlanmadım ve onların altında çalışmak düşüncesine katlanamadım

  • Her zaman içgüdüne güvenmek iyidir
    Özellikle insanlarla ilgili konularda fazla düşünmemeyi ya da her şeyi mantığa oturtmaya çalışmamayı; kendi hissini geçerli kabul etmenin daha iyi olduğunu hayattaki hatalarımdan öğrendim
  • 20 yılı aşkın deneyime sahip bir mühendis olmama rağmen HR'nin bana gerçekten aptalca bir görev verdiği benzer bir deneyim yaşamıştım
    Devam etmek istemediğimi belirten bir e-posta gönderdim, onlar da tekrar görüşelim diye yanıt verdi ama nazikçe reddettim
    Muhtemelen yöntemlerinin pek iyi olmadığını anlamışlardır
  • Bunu hiç yapmadım ama gerçekten yapılabilecek bir seçenek olduğunu aklımda tutmaya çalışıyorum
    Benzer farkındalıkları birkaç kez yaşamama rağmen süreci sonuna kadar götürdüğüm oldu
  • Ödev kodunun review edildiği bir mülakatta benzer bir şey yaşadım
    Bir mimar ve bir lead developer vardı; mimar gerçek kod yerine tamamen stil tercihi seviyesinde önemsiz kusur arıyor ve giderek daha saldırgan davranıyordu
    Startup ayarındaki belirli bir satırın gereksiz olduğunu söyledi, ben de “O satır routing'i başlatıyor, bu yüzden gerekli” dedim ama ısrarla hayır dedi
    Ekran paylaşımını açıp o satırı yorum satırı yaptım ve çalıştırdığım anda program hemen patladı; ben de “Sizinle çalışmak istemiyorum, zaman ayırdığınız için teşekkürler” deyip çıktım
  • Eskiden 150 kişilik bir şirkete başvurmuştum, iki görüşme de çok iyi geçmişti ve teklif aşamasının hemen öncesine gelmiştim
    Ama üçüncü aşamada CEO ile tanışma yapılıp son onay ya da reddin CEO tarafından verileceği söylenince bıraktım
    CEO, yetki verdiği yöneticilerin uygun bulduğu kişiye güvenemiyorsa, uyanık olduğum saatlerin çoğunu geçireceğim bir şirket kültürü değildir diye düşündüm

• “Hayatındaki en zor gün”, “hayatındaki en büyük zorluk” gibi travma tetikleyen sorulara tamamen filtresiz yanıt vermenin bekleneceğini sanmıyorum
  Bu tür sorular teknik olmayan mülakat süreçlerinde sık görülür; yönünü “İşteki en zor günüm şuydu...” gibi daha yumuşak bir çerçeveye çekebilirsin
  Mülakatçı bütün hayatını inceleyip gerçekten en zor günü seçip seçmediğini doğrulayamayacağı için, sonuçta bu sadece “büyük bir zorlukla karşılaştım ve şöyle dayandım ya da aştım” deme fırsatıdır

  • OP kendini düpedüz filtresiz biçimde ortaya koymuş
    Arkadaşların ya da aile gibi yakın olduğun insanlara karşı dürüst ve açık olabilirsin ama yabancılarla konuşurken bunu yapmamalısın
  • Soruyu sorup sonra sahte, sansürlenmiş ya da özenle seçilmiş cevaplar bekliyorsan bu, kültürün nasıl olduğuna dair epey şey söyler
    Hayat tavsiyesi olarak, duymak istemediğin cevapları olan soruları sormamak daha iyidir
  • Neden “İşteki en zor günün” yerine “Hayatındaki en zor günün” sorulduğunu anlamıyorum
    Bu kadar kişisel sorular epey tuhaf; soft skill ya da kültürel uyum çok daha ilgili ve profesyonel sorularla değerlendirilebilir
  • Teknik olarak doğru olabilir ama davranışsal mülakatı “dürüst cevaba izin veriyormuş gibi görünen sorular sorulan, aslında yalan söylemen gereken ve mülakatçının da bunu beklediği bir ritüel” diye tarif edince kulağa oldukça korkunç geliyor
    Bu kural açıklanmıyor; bu yüzden mülakat deneyimi az olan birinin bunu anlamayıp afallaması ya da sinirlenmesi gayet anlaşılır
  • Başka bir deyişle, oyunu oynayıp oynayamadığın da mülakatçının görmek istediği şeylerden biri olabilir

• 2 yıl önce İsviçre federal hükümetinin IT departmanına başvurmuştum; görüşmeler iyi geçmişti, takımı ve atmosferi beğenmiştim ve adaylar arasında en uygun kişi olduğum söylenmişti
  Son HR ve bölüm başkanı görüşmesinden önce onboarding'in nasıl işleyeceğini anlatan bir e-posta bile aldım ama ertesi gün gidince bir anda sorgu başladı
  Üniversite öncesi eğitimimi özgeçmişe koymadığım için bir şey sakladığımdan şüphelendiler; yaşım da özgeçmişte yazdığı ve birkaç kez söylediğim halde beni gerçekte olduğumdan yaklaşık 20 yaş daha genç sanıyorlardı
  Sonuçta sözleşme yapılmadı ve o rolle hiç ilgisi olmayan, 20 yıl öncesine ait okul belgelerini bile göndermem gerekti
  Yaklaşık bir ay sonra daha uygun birini bulduklarını söyleyerek süreci durdurduklarını bildirdiler; ekipten biri de telefonla arayıp HR'nin beni reddettiğini söyledi
  Demek ki ilkokul karnelerini bile atmamak gerekiyormuş

  • HR gerçekten tam bir şaka
    Böyle saçmalıklar olmasa dünya daha iyi bir yer olurdu

• 20 yılı aşkın süredir geliştirici olarak çalışıyorum ve çok mülakata girdim ama en kötüsü yaklaşık 6 ay önceydi
  İlk görüşme harikaydı, teknoloji ilgi çekiciydi ve son dönemde yaptıklarımla çok örtüştüğü için mükemmel uyum gibi görünüyordu
  Deneyimimin çok iyi uyduğunu söylediler ve bir sonraki aşamaya geçeceğim için heyecanlıydım ama birkaç gün sonra CTO ile yaptığım bire bir görüşmede yaklaşık 5 dakikalık samimi sohbetten sonra sorum olup olmadığını sordu, ben de günlük iş akışının nasıl olduğunu sordum
  CTO, “Bilmiyorum. Sorun da bu zaten. Açıkçası burada sizin için bir yer göremiyorum” dedi
  Bu ani doğrudan ret karşısında beynim durdu; 20 yıllık kariyerimden ya da çeşitli teknoloji yığını deneyimimden tek kelime bile edemedim
  O gün daha sonra can sıkıntısıyla önceki görüşmeye dayanarak neden iyi uyduğumu açıklayan bir e-posta gönderdim ama cevap gelmedi

  • İş ararken duyması zor ama sanırım bir kurşundan kurtulmuşsun
    Her şey iyi bir fırsat değildir
  • Muhtemelen CTO seni bir rakip olarak görmüş olabilir
    Politikayı sevmiyorsan bu senin için daha iyi bile olmuş olabilir
  • Orada çalışmak zorunda kalmadığın için kutlamak bile gerekebilir
    O CTO birlikte çalışmaya değecek biri gibi durmuyor

• 2021'de fiilen katılmadan önce, aynı FAANG şirketinde iki kez çok tuhaf mülakatlar yaşadım
  2011'de teknoloji kariyerime daha yeni başlamışken başvurduğum rol için akıcı Fransızca şarttı ve ben Fransız olduğum için bunun sorun olmayacağını düşünmüştüm
  Aslında mülakatı yapması gereken anadili Fransızca olan kişi hastalık iznindeydi, yerine yöneticisi mülakat yaptı; Amerikalıydı ve Fransızca eğitimi aldığı söylenmişti
  Bana “bon matin!” diye selam verdi; bu Fransızcada doğal bir ifade değildi, “good morning!”in kelimesi kelimesine çevrilmiş haliydi
  Ardından “la entretien il est aujourd'hui dans le Facebook, pourquoi ?” gibi cümleler mırıldandı; birbirimizi anlamaya çalışarak 5-6 dakika geçirdikten sonra sonunda İngilizceye döndük
  Birkaç saat sonra recruiter, akıcı Fransızcanın zorunlu olduğunu ama bende bunun bulunmadığını söyleyen bir ret maili gönderdi
  İrlanda'da 16 yıl yaşarken aynı şirketin Dublin ofisinde 2010-2017 arasında tuhaf mülakatlar yaşayan çok kişi gördüm; 2021'de katıldığımda ise mülakat süreci çok daha profesyonel gelmişti

  • Apple mülakatında benimle görüşmesi gereken kıdemli mühendis üst üste iki kez gelmedi
    Apple'a geçen iş arkadaşlarımın tavsiye ettiği bir roldü ama işe alım yöneticisine iletilmesi için oldukça doğrudan bir geri bildirim bırakıp konuyu kapattım
  • İletişimin neden bu kadar koptuğunu merak ediyorum
    Muhtemelen mülakat yöneticisi İngilizce cümleleri Fransızca kelimelerle birebir çeviriyor, ama kuralları ya da dilbilgisini takip etmiyordu; bu da kafa karıştırıyordu
    İlk başta sanki Google Translate çıktısını okuyormuş gibi geldi ama yüz yüze mülakatta bunun olasılığı düşük görünüyor
  • Bunun teknik bir rol olup olmadığını merak ediyorum

• Mülakatçının da aynı başlıkla yazı yazmış olması komik olurdu
  “Bugün en kötü aday mülakatımı yaptım. Teknik sorulardan önce kısa bir buz kırıcı soru sordum, o da bir saat boyunca ailesini ve ilişkilerini anlattı. Yürüttüğüm en tuhaf mülakattı” gibi bir şey

  • Bu, mülakatçıdan çok OP'nin otizm spektrumunda olması ya da deneyimsiz olmasıyla ilgili gibi görünüyor
    Profesyonel kalmak gerekir; mülakatçı kişisel soru sorarsa kibarca cevap vermeyi reddedebilir ya da konuyu profesyonel bağlama çekebilirsin
    Israr ederse mülakatı bitirebilirsin
  • Anlatıma bakılırsa bunun açıkça teknik olmayan bir mülakat olduğu anlaşılıyor
  • Bir keresinde bir adaydan kariyerini anlatmasını istemiştim; profilini görmüştüm ama kısa bir elevator pitch'i doğrudan duymak istemiştim, o da söze “Bir tarikat içinde büyüdüğümü bilmeniz gerekiyor” diye başladı
    Üzücü elbette ama bunun da bir zamanı ve yeri var; o adayı teknik yeterliliği olmadığı için eledim, ama aynı zamanda bağlama uymayan bir örnekti
  • “Ölü bebeklerden, başarısız ilişkilerden ve beşinci sınıfta sınavda kopya çektiğinden durmadan bahsetti. Yaklaşık 15 dakika sonra onu işe alıp almayacağımı değil, işe almazsam beni öldürüp derimi giyip giymeyeceğini merak etmeye başladım” gibi de olmuş olabilir
  • Gerçekten böyle mi gördüğünüzden emin değilim
    Bu durumda gücün %100 karşı tarafta olduğunu, onların her şeyi %100 doğru yaptığını ve mağdur suçlamasının hiç söz konusu olmadığını mı söylüyorsunuz

• Benim en kötü mülakatım Uber güvenlik ekibi ileydi
  Ön eleme ve yerinde yapılan teknik mülakatların hepsi iyiydi; en sonunda ekibin direktörüyle konuşurken “Ekibin iş-yaşam dengesi nasıl?” diye sordum
  Gülerek haftada 60 saatin üzerinde çalıştığını söyledi, ben de ciddi bir ifadeyle “Ben öyle çalışmam” diye cevap verdim
  Yerinde mülakattan sonra HR beni arayıp teknik mülakatı geçip de teklif alamayan ilk aday olduğumu, buna tamamen şaşırdıklarını söyledi ve beni başka bir ekibe yönlendirmeyi önerdi ama kabul etmedim

  • Kötü bir mülakattan çok, sevmediğin bir duruma girmeden önce sınır koyduğun çok iyi bir mülakat gibi geliyor
    Mülakat süreci sadece şirketin adayı seçmesi değil, adayın da o şirkette çalışmak isteyip istemediğine karar verme sürecidir
  • Bu kadarıyla hiç kötü mülakat yaşamamış gibisin
  • Katılıyorum
    Bir keresinde ikinci seviye yönetici mülakatçısı, işe girersem öğle arasında bile çalışmam gerektiğini ima eden bir teklif sundu; ben de mülakat sürecini o gün orada bitirdim
  • Mülakatın iki yönlü olduğunu unutmamak gerekir
    Açıkçası bu en kötü mülakat değil, en başarılı mülakatlardan biriydi