- Meta, yaklaşık 8.000 kişilik ek işten çıkarma öncesinde; rekor kâr, küçülme, ödüllerde kısıntı ve yapay zekaya geçiş baskısının birleşmesiyle şirket içi moralin ciddi biçimde düştüğü bir dönemden geçiyor
- Yıllık hisse bazlı ödül oranı ve medyan toplam ücret gerilerken şirket, yapay zeka yeteneği ve veri merkezleri için büyük ölçekli harcamalarını artırıyor
- En az 1.000 kıdemli mühendis Applied AI Engineering birimine zorunlu olarak kaydırıldı; reddedenlerin işten çıkarılabilmesi nedeniyle bazı çalışanlar bunu “zorunlu askerlik” gibi görüyor
- ABD’deki çalışanların dizüstü bilgisayarlarına Model Capability Initiative kuruldu; yazılım yazma ve tıklamaları takip ediyor, devre dışı bırakma seçeneği sunmuyor ve gizlilik kaygıları nedeniyle içeride dilekçe ile itirazlara yol açıyor
- Meta içindeki temel gerilim, güçlü reklam gelirleri ve devasa yapay zeka yatırımları sürerken çalışanların aynı anda gözetim, otomasyon ve yerlerinin doldurulabilir olması hissini yaşıyor olmasında yatıyor
İşten çıkarmalar öncesinde Meta içindeki atmosfer
- Meta, 20 Mayıs Çarşamba günü yaklaşık çalışanlarının %10’unu, yani neredeyse 8.000 kişiyi işten çıkarmayı planlıyor; İK liderleri bunun şirketi daha verimli işletmek ve diğer yatırımları dengelemek için atılan bir adım olduğunu söylüyor
- Bu işten çıkarmalar, Meta’nın son 4 yılda açıkladığı yaklaşık 25.000 kişilik işten çıkarma sayısına eklenecek; ancak içerideki moral bozukluğunu yalnızca işten çıkarmalarla açıklamak zor
- Ücret eşitsizliğinin büyümesi, mahkeme yenilgileri, kıdemli mühendislerin zorla başka ekiplere aktarılması ve yapay zeka eğitimi amacıyla çalışan faaliyetlerini izleyen yazılımların kurulması, şirket içi havayı birlikte daha da kötüleştiriyor
- Birçok çalışan, maddi olarak dayanabilecek durumdaysa işten çıkarılmayı ve en az 16 haftalık kıdem tazminatı ile 18 ay ücretli sağlık sigortası almayı tercih edeceğini söylüyor
- Nispeten iyi durumda olanların, temel yapay zeka geliştirmelerinde görev alanlar veya en güçlü ücret paketlerine sahip sınırlı bir çalışan grubu olduğu anlatılıyor
Ücret kısıntıları ile artan yapay zeka yatırımlarının çarpışması
- Meta, şubatta üst üste ikinci yıl da yıllık zam paketlerinde şirket hissesi olarak ödenen payı düşürdü; geçen yılki %10 kesintinin ardından bu yıl ek %5 kesinti yaptı
- Kamuya açık bildirime göre Meta’nın medyan toplam ücreti, 2024’teki 417.400 dolar seviyesinden geçen yıl 388.200 dolar seviyesine geriledi
- Meta sözcüsü Tracy Clayton, ücretlerin 2022’ye göre hâlâ daha yüksek bir eğilim izlediğini söylese de çalışanlar, ödüllerin büyük bölümünün hisse olması nedeniyle Meta hissesinin bu yıl yaklaşık %5 düşmesini de ek baskı olarak görüyor
- Ücretler ve işler azalırken Meta, bu yılın ilk çeyreğinde yaklaşık 27 milyar dolar gibi güçlü bir kâr açıkladı
- Mark Zuckerberg’in geçen yıl bazı üst düzey yapay zeka araştırmacılarına yıllık 100 milyon dolara kadar teklif verdiği, eski bir yönetici tarafından şirket içindeki mevcut ücret seviyeleriyle kıyaslandığında “muazzam bir para” olarak tanımlanıyor
- Bu yılın ilk çeyreğinde toplam giderler, geçen yıla göre %35 artarak 33,4 milyar dolara çıktı; bu durum, üst düzey yetenek ve yapay zeka işlem gücünü güvence altına almak için harcama yapma isteğiyle ilişkilendiriliyor
- Zuckerberg, bu yıl toplam sermaye harcaması beklentisini 10 milyar dolar artırarak 125 milyar ila 145 milyar dolar aralığına çıkardı; bu harcamanın büyük bölümü veri merkezlerine gidiyor
- Çalışanlar, dev yapay zeka yatırımlarına paralel olarak içeride performans takibi ve sıkı değerlendirmelerin de arttığını hissediyor
Mahkeme yenilgileri ve etik yük
- Martta Kaliforniya ve New Mexico eyalet mahkemelerinde verilen ayrı kararlar, Meta içinde uzun süredir var olan bazı etik kaygıları yeniden alevlendirdi
- Jüriler, Meta ürünleri ve politika başarısızlıklarının kullanıcılarda sağlıksız deneyimlerin oluşmasına katkıda bulunduğuna hükmederek toplamda yaklaşık 380 milyon dolar tazminat ve sivil ceza kararı verdi
- Meta, Kaliforniya kararının bozulmasını talep etti ve New Mexico kararına karşı temyize gidiyor
- Bazı çalışanlar için bu davalar, Meta hizmetlerinin yol açtığı zararları rahatsız edici biçimde yeniden hatırlattı
Kıdemli mühendislerin zorunlu yer değişikliği
- Nisan başında Meta, en az 1.000 kıdemli mühendisi yeni Applied AI Engineering organizasyonuna zorunlu olarak kaydırmaya başladı
- Bu organizasyon, araştırma bilim insanlarının daha iyi üretken yapay zeka modelleri geliştirmesine yardımcı olacak araçlar ve veriler üretiyor
- Bu geçişi reddedenler işten çıkarılabiliyordu; bu durum, yeniden yapılanmalarda teknik çalışanların başka takımlara geçme seçeneğine sahip olduğu Silikon Vadisi pratiğinden farklı algılandı
- Bazı Meta çalışanları buna “zorunlu askerlik (draft)” dedi; bir teknik çalışan ise şirketin artık çalışanlarını “ortak” olarak görmediğini hissettiğini söyledi
Bekleme moduna alınan çalışanlar
- Bu yıl mart ayında planlanan %10’luk işten çıkarma haberi sızmış olsa da şirketin bunu haftalar boyunca doğrulamadığı, birçok çalışan tarafından anlatılıyor
- Zuckerberg geçen ay şirket genel toplantıda işten çıkarmalardan söz etti; bazı çalışanlar bunu, yapay zeka geliştirme maliyetleri çok büyüdüğü için herkesin elde tutulmasının artık zor olduğu mesajı olarak okudu
- Çalışanlar, işlerini koruyup koruyamayacaklarını ancak mayıs ayında öğrenebildi ve bu süreçte belirsizlik daha da büyüdü
- İK’nın işten çıkarma hazırlıklarıyla ilgili resmî tavsiyesi, iç sistemlerdeki kişisel e-posta adreslerini güncel tutmaları ve beklemeleri yönünde oldu
- Politika organizasyonu gibi bazı birimlere bu ay etkilenmeyecekleri söylendi; diğer çalışanlar ise projeleri tamamlamak ve neden kalmaları gerektiğini kanıtlamak için “çılgın gibi” çalışıyor
Çalışan etkinliği izleme yazılımı tartışması
- Meta, benzer dönemde ABD’li çalışanların şirket dizüstü bilgisayarlarına zorunlu bir yazılım kurarak, bir insanın web’de gezinmesi ya da bilgisayar klasörlerini düzenlemesi gibi görevleri yapan yapay zeka modellerini eğitmek için veri toplamaya başladı
- Bu yazılım çalışanların yazma hareketlerini ve tıklamalarını izliyor ve üç çalışana göre bundan çıkış yapmak mümkün değil
- Araç, Model Capability Initiative (MCI) olarak biliniyor; bazı çalışanlar takibi atlatmanın yollarını arıyor ya da kurulumu geciktiriyor
- Bir hukuk çalışanı, MCI’nin şirket genelindeki insanları bir anda gizlilik savunucusuna dönüştürdüğünü söyledi
- Çalışanlar iç mesajlaşmalarda Meta’nın kullanıcı verilerini ihlal etme geçmişini gündeme getirerek tepki gösterince, uzun süredir şirkette çalışan birine göre CTO Andrew Bosworth karşı görüşleri “küçümseyip azarladı”; başka çalışanlar da bunu doğruladı
- Meta sözcüsü Tracy Clayton, hassas içerikleri korumaya yönelik güvenlik önlemleri bulunduğunu ve verilerin başka amaçlarla kullanılmadığını söyledi
- Birçok çalışan, ABD dışındaki bölgelerde daha sıkı gizlilik kuralları ve çalışan korumaları bulunduğu için bu izleme aracının oralara dağıtılmadığını belirtiyor
Çalışan direnişi ve sendika adımları
- Bu hafta ABD’deki çeşitli Meta ofislerinde küçük protesto grupları, MCI kullanımının durdurulmasını talep eden dilekçeye imza çağrısı yapan afişler astı
- Dilekçede işyerinde gizlilik, rıza ve güven konusunda ciddi kaygılar dile getirildi; istilacı, zorlayıcı ve rızaya dayanmayan veri toplama üzerine kurulu bir yapay zeka yaklaşımının Meta’nın sorumlu yapay zeka ilkeleriyle çeliştiği savunuldu
- Reuters bu dilekçeyi ilk duyuran kurum oldu
- Protesto organizatörleri, “ne pahasına olursa olsun ölçek büyütme” uğruna işçi korumalarının, rızanın ve güvenliğin görmezden gelinmesinin sonuçlarını herkesin yaşadığını söyledi
- Birleşik Krallık’ta bazı çalışanlar sendika oluşturmak için imza toplamaya başladı
- Organizatörler, meslektaşlarına gönderdikleri öneri metninde, liderliğin “acımasız ve kısa vadeli davranışlarını” tırmandırdığını, insanlara temel insaniyetle davranılmasını sağlayacak teşvikler oluşturulması gerektiğini yazdı
- Kendini Birleşik Krallık’taki en büyük teknoloji işçileri sendikası olarak tanımlayan United Tech & Allied Workers, geçen hafta Meta çalışanlarının iş, yan haklar ve gizlilik koruması için birlikte örgütlenmeye çalıştığını duyurdu
Yapay zeka odaklı yeniden yapılanma ve otomasyon baskısı
- Meta, yapay zeka hizmetleri ve altyapısına büyük para harcarken işten çıkarmaya giden tek şirket değil; Block, Coinbase ve Cloudflare da yeniden yapılanmanın tetikleyicisi olarak yapay zekayı gösterip binlerce kişiyi işten çıkardı
- Zuckerberg kamuya açık biçimde yapay zekanın insanları değiştirmekten çok onların kapasitesini artırdığını söylese de geçen ayki bilanço görüşmesinde yapay zekanın iş yapma hızını değiştirdiğini kabul etti
- Eskiden aylar ve onlarca kişi gerektiren projelerin artık 1-2 kişiyle bir hafta içinde tamamlanabildiğini söyledi
- Zuckerberg, “şirketin bir sonraki evrimini” bu tür insanlar etrafında kurduklarını ifade etti
- Meta’da çalışanların yapay zeka kullanım miktarı takip ediliyor ve çalışanlar, kendi kullanım verilerini akran gruplarıyla karşılaştırmalı olarak alıyor
- Bir yöneticiyle konuşan kişiye göre başkan yardımcıları, kendi organizasyonlarında otomasyonu ilerletmenin performans değerlendirmelerinin bir parçası olduğunu genel olarak anlıyor
- Tracy Clayton, performans felsefesinin değiştiğini reddederek çalışanların etkilerine göre değerlendirildiğini ve üretkenliği artırmak için hem kendi işlerinde hem de organizasyonlarında yapay zekayı benimsemelerinin istendiğini söyledi
- Bazı çalışanlar, e-posta gönderimini veya rapor taslağı hazırlamayı otomatikleştirme baskısı hissediyor ve Meta’nın “hareketi ilerleme sanma” işyeri sloganının zayıfladığından endişe ediyor
- Bazı ürün ekiplerinden, Meta’nın sosyal medya uygulamaları ailesine üretken yapay zeka özellikleri eklemeleri yönünde yöneticilerden talep geldi
Yapay zekaya dair şirket içi sıcaklık farkı
- TBD Lab, Meta’nın üst düzey araştırma kadrolarının yoğunlaştığı, frontier yapay zeka modelleri geliştiren bir organizasyon ve bir ekip üyesine göre daha geniş çaplı kaos ile çalışan kaybından görece korunuyor
- Meta’da uzun süredir görev yapan bir senior leader ve yapay zekaya olumlu bakan eski bir mühendis, daha fazla çalışanın üretken yapay zeka sistemleri konusunda eğitilmesiyle şirket genelinde kayda değer bir heyecan olduğunu söylüyor
- Uzun süredir görev yapan senior leader, Meta çalışanlarının frontier modellere erişim ve bu alanda uzman kişilerle birlikte öğrenme açısından “hayatta bir kez karşılaşılacak bir fırsata” sahip olduğunu düşünüyor
- Aynı kişi, Meta’nın küçük kazanımları güvenli şekilde biriktirmek yerine büyük bahisler oynadığını söyledi
- Şirketin bazı alanlarında otomasyonun insanlardan daha iyi hale geleceği, bu sürecin zor ve üzücü olacağı ve insanların işlerini kaybedeceği ifade ediliyor
- Zuckerberg’in bu gerçeği dolandırmadan açıkça söylediği yönünde de bir algı var
Kârlılık ile düşen moralin aynı anda büyüdüğü Meta gerçeği
- Meta’nın reklam işi güçlü kalmayı sürdürüyor; ancak içeride işten çıkarmalar, ücret kısıntıları, gözetim, zorunlu yer değişiklikleri ve yapay zeka geçiş baskısı üst üste binerek kaygı ve öfkeyi büyütüyor
- Çalışan protestoları Meta, Amazon ve Google gibi büyük teknoloji şirketlerinde kalıcı bir özellik haline gelmiş durumda; ancak içerideki değerlendirmelere göre Meta’daki son kaygılar daha geniş yayılmış durumda ve işe alımı da etkiliyor
- Meta, işe alımın etkilendiği iddiasını reddetti ve çoğu somut başlığa yanıt vermek yerine mevcut kamuya açık açıklamalarına ve yapay zeka projelerini savunan tutumuna işaret etti
- Rekor kârlar ile devasa yapay zeka yatırımları aynı anda sürerken bazı çalışanlar, şirket için yapay zeka modeli eğitim verisine dönüştüklerini ve sonunda bu modeller tarafından yerlerinin alınabileceğini düşünüyor
1 yorum
Hacker News görüşleri
Meta'da çalışıyorum; 8 yılı aşkın süredir gördüğüm kadarıyla burası her zaman biraz acımasız bir organizasyondu ve bence haberde anlatılanlar doğru
Genel olarak herkesin bu kadar tükenmiş olduğu bir atmosferi ilk kez görüyorum; teknoloji sektörü fazla rahat olduğu için toplu hareket olmaz sanıyordum ama açıkça toplu hareket konuşmaları epey ciddi biçimde gündeme geliyor
Şu anda her zamankinden daha vahşi; arkadan iş çevirme, alan kapma, ofis politikaları ve belirsizlik çok yoğun. İyi insanlar ayrılıyor ve hayatta kalmak için birbirini suya itecek insanların kaldığı bir flywheel dönüyor gibi; hatta Oracle kültürünü bile aşmış hissi veriyor
Yönetimin yaptıklarının etkisini gerçekten hissetmesi çok uzun sürecek gibi
Durum kötüleştikçe dışarıda en çok seçeneği olan en iyi insanlar gider ve bu da durumu daha da kötüleştirir
Meta uzun zamandır bunların hiçbirine uymuyor
CEO'mun yeni Nazi eğilimli bir yönetime yağ çekmek için bambaşka bir kişilik yarattığını görsem ertesi gün ayrılırdım
Bir tanıdığım, kod incelemelerinin AI tarafından üretilen koda karşı fazla gevşek olduğunu ve içeri giren berbat kodu düzeltmek zorunda kaldığı için aslında kendi hızının düştüğünü söylüyor
Eğer planlı işten çıkarmalar, pratikte AI'nin ürettiği bug'ları düzeltmek için kendi hızından fedakârlık eden “düşük performanslı” geliştiricileri temizleyecekse, umarım bu durum AI'nin verimliliği dramatik biçimde artırdığı anlatısından ziyade, verimliliği kişiler arasında yeniden dağıttığı ve toplamda ancak küçük bir iyileşme sağladığı yönünde bir düzeltmeye yol açar
Akademiden gelen biri olarak ilginç olan şu ki profesörler de AI'ye büyük ölçüde yaslanıyor ve fiilen doktora öğrencilerini bir AI fikir filtresi olarak kullanıyor gibiler. O alanda sinyal-gürültü oranı çok daha düşük
Bir doğal dil işleme araştırmacısı olarak ilginç zamanlar olduğunu düşünüyorum
Bu biraz zamanın ruhu gibi
Başka bir yazıda John Barlow'un eski bir konuşmasını okuyordum[0]; bu anlattıklarıyla belli ölçüde örtüşüyor
Kariyerimin büyük bölümünü bir kamera üreticisinde geçirdim ve muhtemelen başka yerlerde kazanabileceğimin yaklaşık yarısını kazandım. Bürokrasi, baskıcı kalite güvencesi ve kültürel yanlış anlamalar yüzünden pek çok sorun vardı
Ama neredeyse 27 yıl boyunca bir kez bile “biz kötü taraf mıyız?”[1] diye düşünmedim
İlk işim bir savunma sanayi şirketindeydi; gözetim ekipmanları üretip bunları dünyanın dört bir yanındaki ordulara ve istihbarat teşkilatlarına satıyorduk. O işi bırakma sebeplerimden biri, gerçekten kötü taraf olduğumuzun açık olmasıydı
[0] https://www.eff.org/pages/leaving-physical-world
[1] https://www.youtube.com/watch?v=ToKcmnrE5oY
Meta ya da Google gibi bir yerde çalışsam geceleri rahat uyuyamazdım
Benim geldiğim yerden bakınca bunları okumak ilginç. 1996'daki deregülasyondan sonra yerel bir telekom şirketinden ayrılmış küresel çok uluslu bir telekom şirketinde çalışıyordum; dot-com çöküşü şirketlerinden biri tarafından satın alındı, kısa süre sonra iflas etti ve ardından birkaç kez daha el değiştirdi
Bu yüzden düşük moralin ve %10'luk işten çıkarmaların ne demek olduğunu biliyorum. Çalışan sayısı zirvedeyken 1998-1999'da 25.000 civarındaydı, 2004'e doğru 3.000'in altına düştü; 17 yıl boyunca her 6-12 ayda bir şirket genelinde %10 küçülme yaşadık ve IT çoğu zaman daha da sert kesildi
Meta'nın işe alım konusunda kesin sorun yaşayacağı açık. Tekrarlanan işten çıkarmalar ve zorunlu gözetim yazılımları gibi şeyler yüzünden şirketin pek de umursamadığı izlenimi var
Bizim şirketin en kötü döneminde İK şirket genelinde bir bağlılık anketi yaptı ve o sırada IT'de olan bizler mümkün olduğunca herkesin katılması için sıkı iş birliği yaptık. Yapı, çalışan başına anonim puan üretmek ve bunları şirket bölümüyle belirli yönetici bazında toplamak üzerine kuruluydu
Bunu aceleye getirmemizin sebebi moral riskiydi. Puan yeterince düşük olursa bu, “organizasyonu yıkmak için ahlaki yükümlülük hisseden çalışan” seviyesine yakın bir durumu ifade ediyor gibiydi; test aşamasında “şirkete o kadar kayıtsız ki muhtemelen dolandırıcılık ya da hırsızlığa karışıyor olabilir” aralığındaki çalışan sayısının, ekibin beklediğinden bir basamak fazla olduğu ortaya çıktı
İşler o seviyeye gelince toparlanmak zor oluyor. Bazı bölgelerde çoğu rol için işe alım neredeyse imkânsız hale gelmişti; işin bol olduğu yüksek teknoloji bölgelerinde şirket zehirli bir üne kavuşmuş, öyle ki herhangi bir pozisyon için ancak en kötü adayların son seçenek olarak düşündüğü bir yer olmuştu
Orada çalışmanın ahlaken iflas etmiş bir şey olduğunu düşündüğüm için birkaç mülakatı reddettim
Meta mühendislerine içtenlikle sormak istiyorum. Bu şirkette çalışarak ne elde etmeyi umuyordunuz; motivasyonunuz neydi ve ne gibi hedefleriniz vardı?
VR'ye gerçekten ilgi duyuyordum ve Reality Labs'te çalışma fırsatım vardı. Şirket ailemin Bay Area'ya taşınma masraflarını karşıladı ve orada otoimmün hastalığım için daha iyi sağlık hizmeti alabildim. Başka şirketlerle de görüştüm ama 2022'nin sonuydu ve işe alım dondurmaları yüzünden diğer fırsatlar kayboldu
Motivasyonum ilgi duyduğum işte çalışmak, Bay Area'ya gitmek ve sonunda daha iyi, daha ahlaklı bir şirkete geçmekti. Hedefim olabildiğince çabuk Meta'dan ayrılmak ve daha az rahatsız edici bir yere gitmekti
Açıkçası şirkette uzun süre tutunamayacağıma ve işten çıkarılacağıma inanıyordum ama şaşırtıcı biçimde her yıl mükemmel performans değerlendirmeleri aldım. Hisse ciddi şekilde yükseldi ve ayrılmak gerçekten zorlaştı. Sonra çocuğum oldu ve yeni gerekliliklere uyum sağlamak o kadar yorucuydu ki başka yerlerle görüşecek enerjim kalmadı. Beklediğimden farklı bir tür altın kelepçe oldu
Bu işe dair ahlaki gerekçelendirmem, Meta'nın o kadar büyük, yavaş ve politik bir şirket olması ki, benim yaptığım işin şirketin genel başarısı ya da hayatta kalışı üzerinde anlamlı bir etkisi olmasının neredeyse imkânsız olması
Anlamlı yardım kuruluşlarına, özellikle Afgan mültecilerin yeniden yerleştirilmesine destek olanlara 5-6 haneli bağışlar yapıyorum. İdeal olarak bunları devletin doğrudan desteklemesi gerekir ama servet dağılımının çok küçük bir kısmı üzerinde bile doğrudan kontrol sahibi olmak hoşuma gidiyor
Şu anda fiilen meslektaşlarımın çoğu gibi başka şirketlerle görüşüyorum
Onlar için anlamlı olan şey, masaları ve banka hesaplarının çok ötesine geçmiyor gibiydi. Böyle insanlara da ihtiyaç var ama önemli bir kısmı sadece “kariyer” yapıyordu ve katkı sundukları sistemin sonrasında neye dönüştüğünü pek umursamıyor gibiydi
Sistemin çalışmayı sürdürmesi için gerekli işleri yapıyorlar ama ondan sonra ne olduğuna derinlemesine kafa yormuyorlar. Kendi çıkarları ve kontrol alanları dışındakilerle çok ilgilenmedikleri izlenimini veriyorlardı
Sebep en iyi makine öğrenimi yetenekleriyle çalışmak ve paraydı
Ama artık para yeterli ve Meta'nın rolüm için gerçekçi biçimde sunabileceği ek tazminat, burada kalmak için bir neden oluşturmuyor. Şu an burası berbat durumda
Bay Area dışında yaşıyorsanız mutlak rakamlar inanılmaz gelebilir ama 4-5 yıllık deneyime sahip orta-üst düzey bir mühendisin Meta'dan yıllık toplam 700 bin dolarlık teklif aldığını gördüm
Sarkaç salınıyor
Şu anda işten çıkarmalar havalı bir şey gibi görülüyor. Çünkü kârı artırıyor. Ve mevcut hava şu yönde: kare şeklindeki AI'yi yuvarlak deliğe zorla sokmak dışında yeni fikirler ve projeler riskli
En sinir bozucu tarafı, bu kararları veren insanların sonuç ne olursa olsun “kazanıyor” olması. Sektörün sonuçları bu kadar açık biçimde umursamadığı başka bir dönem hatırlamıyorum. Belki dot-com dönemi öyleydi ama o sırada henüz teknoloji sektöründe değildim
https://archive.ph/BfugB
Teknoloji şirketi yöneticilerinin mühendisleri AI ile neşeyle değiştirdiği dönem çok kısa sürecek
Yazılım mühendisliğinin büyük dil modellerinin brute force yaklaşımına bu kadar açık olmasına ben de biraz şaşırdım ama LLM'lerin kendi işlerini de ne kadar kolay yaptığını fark ettiklerinde göreceğiz
Bu gidişat sonunda varlık sahiplerine ulaşana kadar durmayacak
Reklam ve reklam teknolojisi dışında kelimenin tam anlamıyla hiçbir şey sonuçlara anlamlı bir etki yapamıyor. Buradaki şikâyet sadece “yakın zamanda zehirli hale gelen ortam” değil
2019'da bir Meta yazılım mühendisiyle konuşmuştum; “Şu an hiçbir şey yapmasam yöneticim bunu en az 6 ay fark etmez gibi geliyor. Yaptığım iş o kadar önemsiz” demişti
İş bu kadar anlamsız olduğunda insanların hızla hayal kırıklığına uğramasını anlamak zor değil
Yönetim, AI ile silahlandırılmış kayıtsız bir mühendis organizasyonunun platforma verebileceği zararı ciddi biçimde küçümsüyor. Devasa token bütçelerine sahip öfkeli bir kültür yaratırsanız kısa vadecilik sonunda geri tepebilir ve bence gerçekten de öyle olacak
Bu bana Woodstock '99'u hatırlatıyor. Organizatörler, öfkeli, aç ve sarhoş bir kalabalığı kontrol etmek için Columbine anısına bir mumlu anma etkinliği planladı ve kalabalığa gerçek mumlar dağıttı. Tahmin edilebileceği kadar iyi gitti
İlgili yazı: Meta's embrace of AI is making its employees miserable
https://news.ycombinator.com/item?id=48077126
Zuckerberg'in bir gece geç saatte Wikipedia'da eski ondabirleme infazını görüp bunun iyi bir fikir olduğuna karar verip vermediğini merak ediyorum
Aksi halde mantığını pek anlayamıyorum. İşe alım zor, ayrıca şu anda maliyet kısmak zorunda oldukları bir durum da yok
Bu çok büyük bir hata gibi görünüyor. Elbette ilk hatası değil
Yine de her işten çıkarma dalgasından sağ çıktığınızda, sanki ondabirleme ya da başka bir toplu ceza biçiminden kurtulmuş gibi hissediyorsunuz
Meta'daki kalıcı düşük moral, en iyi yeteneklerin ayrılmasına ve ardından Whatsapp ile Instagram'ın gerilemesine yol açarsa, onlarca yıl boyunca dünyaya zarar veren Meta'nın dünyaya verdiği gerçek bir hediye olmuş olur
Onların olmadığı bir dünyayı dört gözle bekliyorum