1 puan yazan GN⁺ 1 일 전 | 1 yorum | WhatsApp'ta paylaş
  • ABD bulut bağımlılığını azaltmak için Hollanda Merkez Bankası, Schwarz Digits ile sözleşme imzalamaya hazırlanıyor ve Avrupa yasaları altında işletilen bir buluta geçiş süreci yürütülüyor
  • Seçilen seçenek olan Stackit, Lidl ve Kaufland’ın dahili BT sistemlerinden doğup dış müşterilere genişleyen bir platform ve ABD’li hyperscaler’lara Avrupa alternatifi olarak konumlanıyor
  • DNB, Avrupa bulutlarının sağlamlık veya kalite açısından ABD hizmetlerinin gerisinde kalabileceğini kabul etse de, asıl ölçütün kurumun gereksinimlerini yeterince karşılayıp karşılamadığı olduğunu vurguluyor
  • Hollanda finans sektörü zaten ABD merkezli BT sağlayıcılarına yoğun bağımlılık konusunda uyarılarda bulunuyordu; jeopolitik gerilimler ve ABD yasaları kapsamında verilere erişim ihtimali bu kaygıları daha da artırıyor
  • Bu tercih, yüksek düzeyde regüle edilen finans sektöründe yer alan bir kurumun Avrupa alternatiflerini gerçekten benimsediği bir örnek olması bakımından, Avrupa bulut dönüşümünün hem sembolik yönünü hem de doğrulama yükünü ortaya koyuyor

Sözleşme ve geçişin arka planı

  • Hollanda Merkez Bankası DNB, Schwarz Group’un BT birimi Schwarz Digits ile büyük bir sözleşme imzalamaya hazırlanıyor; bunun arkasında ABD’li bulut şirketlerine bağımlılığı azaltma hedefi bulunuyor
  • DNB, geçen yıl ekim ayında Avrupa bulutuna geçeceğini zaten açıklamış ve bunun ABD hizmetlerine kıyasla sağlamlık ya da kalite açısından henüz geride olabileceğini kabul etmişti
  • Avrupa alternatifleri değerlendirilirken, kurumun gereksinimlerini yeterince karşılayıp karşılamadığı temel karar ölçütü olmayı sürdürüyor
  • Lidl platformu yıllardır geliştiriliyor olsa da, Amazon, Google ve Microsoft platformlarının bazı durumlarda 20 yıla varan geliştirme birikimine sahip olduğu belirtiliyor

Bulut bağımlılığına yönelik endişeler

  • Geçen yıl DNB ve AFM, Hollanda finans sektörünün özellikle ABD merkezli yabancı BT hizmet sağlayıcılarına aşırı bağımlı olduğu konusunda uyardı
  • Bu kaygılar jeopolitik gerilimler nedeniyle daha da arttı; Lahey’deki Uluslararası Ceza Mahkemesi savcısının Microsoft e-posta hesabına erişimin Donald Trump tarafından kesildiği olay da buna örnek olarak anılıyor
  • Uluslararası Ceza Mahkemesi ICC de şu anda ABD dışındaki sistemlere geçiş yapıyor
  • DNB de söz konusu uyarıyı yaptığı dönemde, kendi dijital altyapısının ABD’li hizmet sağlayıcılara büyük ölçüde bağımlı olduğunu kabul etmişti

Schwarz Digits ve Stackit

  • Schwarz Digits, Stackit bulut platformu üzerinden ABD’li hyperscaler’lara Avrupa alternatifi olarak konumlanıyor
  • Lidl-owned company is building a sovereign cloud örneğinde olduğu gibi, tüm verilerin Avrupa yasalarına tabi olduğu bir sovereign cloud inşa ediyor
  • ABD’li sağlayıcılar, Cloud Act kapsamında verileri ABD makamlarına teslim etmek zorunda olduğundan, bu durum Schwarz Digits’in öne çıkan farklarından biri olarak gösteriliyor
  • Schwarz Digits kısa süre önce Lübbenau’daki büyük veri merkezine 11 milyar euro yatırım yapacağını açıkladı

Müşteri tabanı ve genişleme yönü

  • originally began as an internal IT system for Lidl and Kaufland örneğinde olduğu gibi, proje başlangıçta Lidl ve Kaufland’ın dahili BT sistemi olarak ortaya çıktı
  • Bugün artık dış müşteriler de kazanmış durumda; bunlar arasında SAP ve Bayern Munich de yer alıyor
  • Deutsche Telekom ile birlikte daha geniş kapsamlı Avrupa BT alternatifleri üzerinde de ortak çalışmalar yürütülüyor

DNB’nin resmi açıklaması

  • DNB sözcüsü pazartesi günü bulut bağımlılığı endişelerini doğruladı, ancak tek tek sözleşmeler hakkında yorum yapmadı
  • DNB, buluta geçişte her yeni aşamada jeopolitik riskleri açık biçimde değerlendirdiğini ve bağımlılığı nasıl azaltacağını da birlikte incelediğini belirtti

1 yorum

 
GN⁺ 1 일 전
Hacker News yorumları
  • Eskiden Amazon ekosistemine S3, EC2, DynamoDB gibi servislerle daha da derinden bağlanmak yerine,
    sadece VM’leri kendimiz host edelim ve onların içinde açık kaynak bir stack çalıştıralım diye savunuyordum
    O zaman herkes bunun saçma olduğuna bakıyordu ama öyle yapılsaydı ABD bağımlılığını kesmek de çok daha kolay olurdu
    Çünkü sadece VM’leri taşımak yeterli olurdu

    • Her iki modeli de kullanan şirketlerde çalıştım; bulut benimseme önerisine verilen tepkiler de benzerdi
      Sonuçta mühendislikteki diğer tercihler gibi, asıl mesele maliyetin, riskin ve faydanın bağlam içinde doğru anlaşılması ve bu trade-off’lara değip değmeyeceğidir
      IoT startup’ında çalışırken modelimiz, cihaz satın alımına ömür boyu hizmetin dahil olmasıydı; bu durumda yalnızca colo kiralamak bile çok maliyet etkin oluyordu ve ürün satış yapısı ile rekabet ortamına iyi uyuyordu
      Ama operasyon tarafında dikkat maliyeti yüksekti ve beklenmedik maliyetler de vardı
      Zamanla bare metal deneyimi olmayan adaylar arttı; yani o dünyanın kendisine yabancı bir nesille karşı karşıya kaldık
      Deneyim arttıkça, hangi taraf seçilirse seçilsin maliyetlerin ciddi biçimde olduğundan az tahmin edildiğini daha çok düşünür oldum
    • Startup’ı ofiste kendi yaptığımız GPU sunucularıyla yürütüyoruz, yedekleri ise sadece bulutta tutuyoruz
      Elektrik faturası kiraya dahil, bu yüzden sadece IP adresi ücreti ödüyoruz
      Başarısız olsa bile başka kullanım alanları çok; en kötü ihtimalle harika bir oyun makinesi olur
      Bu donanımın performansı çok iyi, bu yüzden çok sayıda kullanıcıyı kaldırabiliyor; komik olan da, eskiden pahalı k8s kurulumu ile çalışan müşterilerden daha fazlasına şimdiden bununla hizmet veriyor olmamız
      Elle toplama kısmı da çok eğlenceliydi, köşede vızıldayarak çalışmasını duymak da ayrıca keyifli
    • Tüm iş modeli özel araçlarla optimize etmeye göre kurulmuş durumda
      Başta VM ağırlıklı gitseniz bile, birkaç ay sonra bulut sağlayıcısının hesap yöneticisi gelip kendi özel optimizasyon araçlarına biraz uyarlarsanız faturayı %50 düşürebileceğinizi söylüyor
      Sonra şirket içinde de bu tasarrufu neden alamadığınız sorgulanmaya başlıyor
      VM’in ne olduğunu bilmeyen, salesforce ile elastic container arasındaki farkı ayırt edemeyen ama her şeye sadece "bulut" deyip kulağında sadece %50 indirim kalan insanlar da arkadan baskı yapıyor
    • Benim ve başkalarının hesaplarına göre bulut sağlayıcıları genelde 5 ila 10 kat marjla satış yapıyordu
      Siz daha az kullandıkça onların kârlılığı artıyor
      Başlangıçta cloud credits ile hızlı başlamak mantıklı olabilir ama krediler bitince ya da organizasyon büyüyünce, bunu kendiniz kurabilecek insanlara yatırım yapmak daha akıllıca
      Bulut sektörünün dünyaya sattığı en büyük yalan, bulutta yetkin operasyon personeline ihtiyaç olmadığı inancıydı
    • Ben mümkün olduğunca managed service kullanmamaya çalışırım ama neden cazip olduklarını anlıyorum
      Ürünün etrafındaki servisleri kurup sürdürecek birkaç mühendisi tek tek doğrulayıp işe almak yerine, AWS ya da Azure gibi yerlere para ödeyip bunu onlara bırakabiliyorsunuz
      Böylece insan kaynağınızı ürünün kendisine odaklayabiliyor, sorun çıktığında da suçu başkasına atabiliyor ve bazı durumlarda tazminat bile alabiliyorsunuz
      Tabii bunun bedeli, sağlayıcıya bağımlılığın artması oluyor
  • Şimdilik bu sadece imzalanması beklenen bir sözleşme; yani ortada gerçekten olmuş bir şey yok
    Böyle geçişler zordur, pahalıdır ve çoğu zaman da başarısız olur
    5 yıl sonra bunun nasıl sonuçlandığına dair bir güncelleme görmek daha ilginç olurdu

  • Bir an için Lidl artık bulut hizmeti de mi veriyor diye düşündüm

    • Evet, bir ölçüde öyle
      Lidl ile Kaufland, Schwarz Group’a ait ve AWS’nin ilk dönem hikâyesini kopyalar gibi ilerliyorlar
      Onların bulutu StackIT; onunla çalışma fırsatım oldu
      Hâlâ büyüme payı var ama temeli sağlam görünüyor; yeniden rekabet çıkmış olması da sevindirici
    • Schwarz, Amazon’un kitapçı olarak başlayıp AWS kurma anlatısına takmış gibi ve kendileri de aynısını yapmaya çalışıyor havası var
      Ama bunu sanki sadece 5 kişiyle yapmaya çalışıyor gibiler
      Bir de Aleph Alpha ve Cohere tarafıyla bağlantıları var; çünkü ilkinin mevcut CEO’su eskiden Lidl’in dijital bölümünü yönetiyordu
    • Özellikler fena değil ama Hetzner’dan alabileceklerinize göre kesinlikle daha pahalı
      https://stackit.com/en/prices/cloud
  • Hizmet burada
    https://stackit.com/en

    • Asıl yönetim arayüzü ayrı bir yerde olabilir ama bu web sitesi gerçekten tuhaf
      Yarı pişmiş şekilde üstüne iliştirilmiş, geri dönüştürülmüş bir WordPress teması gibi hissettiriyor
  • Lidl cloud OpenStack’in geri dönüşü gibi mi diye düşündüm
    2010’ların başında Rackspace’e epey müşteri yerleştirmiştim; özel sermayeye satıldıktan sonra yetenekli insanların çoğunu göndermeleri ve akımı kaçırmaları üzücüydü
    Oradaki API’yi seviyordum, dokümantasyonları da gerçekten çok iyiydi

  • Market zinciri Lidl’ın Amazon’a bir darbe vurması komik bir tablo

  • Neyse ki Lidl tarafında bu haftaki orta reyon fırsat ürünü bulut bilişimmiş gibi görünüyor

  • Bankalar, Lidl bulutunun yüksek fiyatını pek umursamıyor gibi
    Gerçekte indirimli bulut falan değil; fiziksel indirim marketi imajının aksine oldukça pahalı

    • Neredeyse kesin olarak Oracle tarzı fiyatlama modeli vardır
      Açık liste fiyatlarının pek anlamı olmaz, her şey büyük ihtimalle tek tek pazarlıkla belirlenir
  • Bu oldukça makul görünüyor
    Bu özel sağlayıcıyı kullanmadım ama birçok durumda Avrupalı bulut sağlayıcıları da fazlasıyla yetkin olabiliyor ve ABD’li büyük sağlayıcılar her zaman en iyi seçenek değil

  • Yaşasın demek isterdim ama aslında bu, ABD’li büyük teknoloji imparatorluğundan daha da kötü bir yöne gidiyor olabilir
    Adı geçen alternatifler olan StackIT, Scaleway ve Aldi’nin hepsi Avrupalı milyarderlerin elinde
    StackIT Dieter Schwarz’ın, Aldi cloud Beate Heister ve Karl Albrecht tarafının, Scaleway ise Xavier Niel’in
    Bu üçlü içinde işin kendisine gerçekten biraz ilgi duyuyor gibi görünen tek kişi Xavier Niel
    Daha da sinir bozucu olan, üçünün de ücretler konusunda genel olarak aşırı cimri olması; Xavier Niel de buna kıyasla sadece biraz daha az kötü, yoksa çok iyi değil