John Ternus, Apple CEO’su olarak atandı

• Uzun vadeli halefiyet planı kapsamında Apple yönetim kurulu, Tim Cook’un Executive Chairman görevine geçişini ve John Ternus’un CEO olarak atanmasını oybirliğiyle onayladı; karar 1 Eylül 2026’da yürürlüğe girecek
• John Ternus şu anda Hardware Engineering kıdemli başkan yardımcısı olarak görev yapıyor; 2001’den bu yana ürün tasarımı ve donanım mühendisliğinde çalışarak iPad, AirPods, iPhone, Mac, Apple Watch genelinde rol aldı
• Tim Cook yaz sonuna kadar CEO görevini sürdürerek devir sürecini yönetecek; ardından şirketle ilgili bazı konulara destek verecek ve dünya genelindeki politika yapıcılarla ilişkileri yürütecek
• Cook’un görev süresinde Apple, 4 trilyon dolar piyasa değerine, 416 milyar doların üzerinde yıllık gelire ve 2,5 milyarın üzerinde aktif kurulu cihaza ulaştı; Services ile Apple tasarımı silikonlara geçiş de temel eksenler haline geldi
• Ternus, güvenilirlik, dayanıklılık, malzeme inovasyonu ve onarım kolaylığı alanlarına liderlik etti; Apple da bu geçişle birlikte ürün liderliği ile değerlere dayalı yönetimde sürekliliği korumayı hedefliyor

---

Yönetici halefiyeti

• Apple yönetim kurulu, Tim Cook’un Executive Chairman görevine geçişini ve John Ternus’un CEO olarak atanmasını oybirliğiyle onayladı; karar 1 Eylül 2026’da yürürlüğe girecek
  • John Ternus şu anda Hardware Engineering kıdemli başkan yardımcısı ve bir sonraki CEO olmaya hazırlanıyor
  • Bu geçişin uzun vadeli halefiyet planı kapsamında alındığı açıkça belirtildi
• Tim Cook yaz sonuna kadar CEO rolünü sürdürerek John Ternus ile yakın çalışacak ve sorunsuz bir devir süreci yürütecek
  • Executive Chairman rolünde şirketin bazı konularını destekleyecek ve dünya genelindeki politika yapıcılarla ilişkileri de üstlenecek
• Arthur Levinson, son 15 yıldır sürdürdüğü icracı olmayan başkan rolünden 1 Eylül 2026 itibarıyla Lead Independent Director görevine geçecek
  • John Ternus da aynı gün yönetim kuruluna katılacak

Yöneticilerin açıklamaları

• Tim Cook, Apple CEO’su olmanın hayatındaki en büyük ayrıcalık olduğunu söyleyerek, müşterilerin hayatını zenginleştirmek ve en iyi ürünlerle hizmetleri oluşturmak için çalışan ekibe teşekkür etti
  • John Ternus’u bir mühendisin düşünme biçimine, bir yenilikçinin ruhuna ve dürüstlükle onur temelinde liderlik etme yeteneğine sahip biri olarak değerlendirdi
  • 25 yıla yayılan katkılarının saymakla bitmeyeceğini belirterek, onu Apple’ın geleceğine liderlik edecek en doğru kişi olarak gösterdi
• John Ternus, Apple’ın misyonunu sürdürme fırsatı için derin minnettarlık duyduğunu ifade etti
  • Kariyerinin büyük bölümünü Apple’da geçirdiğini, Steve Jobs’un altında çalıştığını ve Tim Cook’u mentoru olarak gördüğünü söyledi
  • Dünyanın ve insanların birbirleriyle etkileşim kurma biçimini büyük ölçüde değiştiren ürün ve deneyimlerin şekillenmesinde yer almayı bir ayrıcalık olarak tanımladı
  • Önümüzdeki yıllarda elde edilecek sonuçlar konusunda iyimser olduğunu belirterek, şirketi Apple’ın değerleri ve vizyonu doğrultusunda yöneteceğine söz verdi
• Arthur Levinson, Tim Cook’un liderliğinin Apple’ı dünyanın en iyi şirketine dönüştürdüğünü söyledi
  • Yenilikçi ürün ve hizmetleri tekrar tekrar hayata geçirdiğini ve bütünlük ile değerlerin Apple’ın tamamına yayıldığını ifade etti
  • John Ternus için Apple sevgisini, liderliğini, derin teknik bilgisini ve mükemmel ürünler ortaya koymaya yönelik ısrarlı odağını güçlü yönleri arasında saydı
• Tim Cook, Arthur Levinson’a son 15 yılda yönetim kuruluna liderlik ettiği için teşekkür etti
  • Onun tavsiyelerinin son derece değerli olduğunu söyleyerek, gelecekte de Lead Independent Director olarak birlikte çalışmayı beklediğini belirtti

Tim Cook döneminin başarıları

• Tim Cook, 1998’de Apple’a katıldı ve 2011’de CEO olduktan sonra çok sayıda ürün ve hizmeti yönetti
  • Apple Watch, AirPods, Apple Vision Pro gibi yeni kategorilerin sunulması buna dahil
  • iCloud, Apple Pay, Apple TV, Apple Music gibi hizmetlerin genişlemesi de buna dahil
  • Mevcut ürün ailelerinin büyümesinde de önemli rol oynadı
• Cook döneminde Apple’ın piyasa değeri yaklaşık 350 milyar dolardan 4 trilyon dolara çıktı
  • Artış oranının %1.000’in üzerinde olduğu özellikle belirtildi
  • Yıllık gelir, 2011 mali yılındaki 108 milyar dolardan 2025 mali yılındaki 416 milyar doların üzerine çıkarak neredeyse 4 kat büyüdü
• Apple’ın küresel varlığı özellikle gelişen pazarlarda ciddi biçimde genişledi
  • Şirket bugün 200’den fazla ülke ve bölgede faaliyet gösteriyor
  • 500’den fazla perakende mağaza işletiyor
  • Müşterilerin Apple Store ziyaret edebildiği ülke sayısı iki kattan fazla arttı
• Bu dönemde ekip büyüklüğü 100 binden fazla kişi arttı ve aktif kurulu taban 2,5 milyarın üzerinde cihaza ulaştı

Cook’un stratejik odak alanları

• Apple Services, Cook döneminin başlıca odak alanlarından biriydi ve 100 milyar doların üzerinde ölçeğe sahip bir işe dönüştü
  • Metin bunun Fortune 40 şirketi ölçeğine karşılık geldiğini belirtiyor
• Cook, Apple’ın giyilebilir cihaz kategorisinin inşasında da kilit rol oynadı
  • Bugün bu kategori dünyanın en popüler saatlerini ve kulaklıklarını içeriyor
  • Bu durum, Apple’ın kullanıcı sağlığı ve güvenliği üzerindeki etkisinin temeliyle ilişkilendiriliyor
• Cook’un liderliğinde Apple, Apple tasarımı silikonlara geçti
  • Böylece daha fazla temel teknoloji şirket içinde geliştirilmeye başlandı
  • Bu dönüşüm, ürün genelinde kullanıcıya doğrudan fayda sağlayan enerji verimliliği ve performans artışı getirdi

Cook’un değerlere dayalı yönetimi

• Cook, Apple’ın temel değerlerini karar alma ve ürün geliştirme süreçlerinin daha merkezine yerleştirdi
• Onun liderliği altında gelir neredeyse iki katına çıkarken, şirketin karbon ayak izi 2015’e kıyasla %60’tan fazla azaldı
• Cook, mahremiyeti temel bir insan hakkı olarak uzun süredir savundu ve Apple’da mahremiyet ile güvenliği temel unsurlar haline getirdi
  • Bunun, kullanıcı koruma standardını belirleyen ve Apple’ı teknoloji sektöründeki diğer şirketlerden ayıran bir unsur olduğu ifade edildi
• Erişilebilirlik alanındaki sürekli inovasyon da teşvik edildi
  • Apple ürünlerinin herkes için yapılması gerektiği yaklaşımı vurgulandı
• Herkesin aidiyet hissedebildiği, onur ve saygı gördüğü bir şirket olma ilkesi de liderliğinin merkezinde konumlandı

John Ternus’un kariyeri ve rolü

• John Ternus, 2001’de Apple’ın ürün tasarım ekibine katıldı
• 2013’te Hardware Engineering başkan yardımcısı oldu, 2021’de ise Hardware Engineering kıdemli başkan yardımcısı olarak yönetici ekibine katıldı
• Apple’daki görevi boyunca tüm kategorilere yayılan çok sayıda çığır açıcı ürünün donanım mühendisliği çalışmalarını yönetti
  • iPad ve AirPods gibi yeni ürün ailelerinin sunulmasında kilit rol oynadı
  • iPhone, Mac, Apple Watch ürünlerinin birçok neslinin geliştirilmesine de katkı verdi

Ternus’un ürün liderliği

• Ternus’un Mac alanındaki çalışmaları, Mac kategorisinin 40 yıllık tarihindeki en güçlü ve dünya çapında en popüler dönemine ulaşmasına katkı sağladı
  • Kısa süre önce tanıtılan MacBook Neo, Mac deneyimini dünya genelinde daha fazla insan için daha erişilebilir hale getiren tamamen yeni bir dizüstü bilgisayar olarak anıldı
• Geçen sonbaharda tanıtılan yeniden tanımlanmış iPhone serisi de ekibinin başarısı olarak sunuldu
  • Buna iPhone 17 Pro ve Pro Max dahil
  • Son derece ince ve dayanıklı iPhone Air dahil
  • Kullanıcılar için büyük bir yükseltme olarak nitelenen iPhone 17 dahil
• Onun liderliğinde AirPods da gelişti
  • Eşi görülmemiş aktif gürültü engelleme sundu
  • Reçetesiz satılan bir işitme cihazı gibi çalışabilen hepsi bir arada işitme sağlığı sistemi özelliklerini içerdi

Güvenilirlik, malzeme ve onarılabilirlik

• Ternus, güvenilirlik ve dayanıklılık alanlarında şirketin önemli odağını yönetti ve Apple ürünlerini çok daha sağlam hale getiren yeni tekniklerin devreye alınmasına öncülük etti
• Ürünlerin karbon ayak izini azaltan malzeme ve donanım tasarımı inovasyonlarına da liderlik etti
  • Buna çeşitli ürün ailelerinde kullanılan yeni geri dönüştürülmüş alüminyum bileşiminin geliştirilmesi dahil
  • Apple Watch Ultra 3 için 3-D baskı titanyum kullanımı da dahil
• Onarım kolaylığı alanındaki yeniliklerle çeşitli Apple ürünlerinin ömrünün uzamasına katkı sağladı

John Ternus’un eğitimi ve önceki kariyeri

• Apple’a katılmadan önce Virtual Research Systems’ta makine mühendisi olarak çalıştı
• University of Pennsylvania makine mühendisliği lisans derecesine sahip

[GN⁺]

Hacker News görüşleri

• Tim Cook’un lojistik sezgisinin bugünkü Apple imparatorluğunu kurmada büyük payı olduğunu düşünüyorum. Şimdi ise John Ternus’un donanım deneyiminin Apple donanım ve yazılım tasarımında bir rönesans başlatmasını umuyorum. Donanım zaten harika ama daha da iyi olabilir. Buna karşılık yazılım gerçekten hayal kırıklığı yaratıyor; Ternus’un bunu değiştirmesini bekliyorum. Elimde bir kanıt yok ama liderlik değişiminin Apple’ın ABD siyasetine katılma biçimini de değiştirmesini umuyorum. Ayrıca Tim Cook’un özellikle vurguladığı kullanıcı gizliliği çizgisini gerçekten takdir ediyorum ve Ternus’un da bunu sürdürmesini isterim

  • Bana göre Apple yazılımı, özgür olmayan yazılım tarafında Google ya da Microsoft’tan yine de daha iyi. Bu, gelişecek alanı olmadığı anlamına gelmiyor tabii
  • Hissedarların sonuçta daha büyük kâr istediğini düşünüyorum. Bu yüzden gerçekçi olarak tek yönün, reklamları ve ücretleri zaten iyi satan ürünlere daha fazla yüklemek olduğunu hissediyorum. iPhone’dan bir yıl içinde reklamlardan 50 milyar dolar kazanabiliyorsan, neden ufak para getirecek yeni bir cihaz yapasın ki? Büyük şirketler havalı dönüşümler yapmaktan çok, piyasanın talep ettiği şekilde sonuna kadar gelirleştirilen yapılara dönüşüyor gibi
  • Bu şirketlerin, kurucularının ve CEO’larının birçok kusuru olduğunun farkındayım ama Apple ve Google gibi şirketler olmasaydı dünyanın biraz daha hüzünlü bir yer olacağına içtenlikle inanıyorum. Çoğu şirket için bunu söyleyemem; hatta bazıları, mesela Oracle, keşke hiç var olmasaydı dedirtiyor. Microsoft için de aynı sıcaklığı pek hissetmiyorum
  • Dışarıdan bakan biri olarak bunun ABD siyasetiyle ilgili ne anlama geldiğini merak ediyorum. Apple en azından gizlilik gibi konularda oldukça güçlü duruşlar sergiledi ve bazı politikalara karşı çıkmış gibi göründü. Elbette bunun göstermelik olma ihtimali de var diye düşünüyorum
  • Apple donanımının harika olduğu fikrine katılıyorum ama aynı zamanda epey kritik hata da yapıldı bence. Beni en çok şaşırtan şey, önceki nesil iPhone ve iPad’lerdeki force-touch ana ekran düğmesiydi. Parmağınızda bant varsa sadece parmak izi tanıma değil, düğmeye basma da çalışmıyordu. Kullanıcı açısından eski fiziksel düğmeye göre neredeyse hiçbir kazanımı yoktu, titreşim de daha zayıftı; o yüzden daha da kötüydü

• Ternus’un Apple donanımında gösterdiği başarıyı şimdi yazılıma da taşımasını umuyorum. Donanım rakiplerinin çok ilerisinde ama yazılım her nesilde daha da kötüleşiyor gibi geliyor. O yüzden bu habere sevindim

  • Ternus’un yakın tarihli bir röportajda Apple Maps’in ilk başarısızlığı hakkında, vizyon ve azim varsa kötü bir başlangıcın bile harika bir sonuca dönüştürülebileceğini söylemesi etkileyiciydi. Bu yüzden mevcut Apple yazılımını da zaten mükemmel bir aşamadaymış gibi görmeyip, hâlâ bir rocky start aşamasında olduğunu kabul etmesini umuyorum. Zaman gösterecek ama umutluyum. Röportaj yazısı
  • Kendi deneyimime göre donanım kökenli insanlar yazılımda çoğu zaman pek iyi olmuyor. Yine de umutluyum
  • Apple Vision Pro’nun donanımının kendisi gerçekten etkileyici bence
  • Yüksek kaliteli, karmaşık yazılım tarafında ne tür bir teknik sıçrama olduğunu da sormak isterim. Apple Silicon’u mümkün kılan şey sonuçta TSMC ve ARM gibi olgun temel teknolojilerdi; Apple da bu maddi koşulları iyi kullandı. O halde sıradaki Mac OS’u mümkün kılacak kadar olgun araştırma çıktılarının ya da yazılım mühendisliği paradigmalarının ne olduğu asıl soru. Apple yazılımının durumunun sadece yönetimsel başarısızlıkla açıklanamayacağını ve donanım başarısının arkasında üretim düğümü gibi etkenlerin de bulunduğunu düşünüyorum
  • Kısa vadede AirPods Max ve Vision Pro’nun ağır metal dış kabuktan vazgeçen bir yeniden tasarım görmesini isterim. Şu an konfor açısından fazla rahatsız ediciler

• Tim Cook’un Steve Jobs’un vizyonunu devralıp onu zirveye kadar ölçeklediğini düşünüyorum. Son 15 yıla bakınca Apple, kimliğini kaybetmeden olabileceği en büyük hâline geldi. Ama teknoloji sektörü de çok değişti ve Jobs’un yapay zekaya nasıl tepki vereceğini kimse bilmiyor. Artık bir sonraki evrim gerekiyor ama Cook bunun sonuna kadar doğru kişi mi, emin değilim. Bu yüzden şimdi çekilmesi bence oldukça iyi bir zamanlama. Birçok liderin koltuğu çok geç bırakmasını düşününce bu tavra daha da saygı duyuyorum

  • Sektörden biri olarak bakınca Tim Cook’un şirketi birkaç ekonomik döngü boyunca gerçekten istikrarlı yönettiğini düşünüyorum. Apple, diğer büyük teknoloji şirketlerinin aksine pandemi sonrası aşırı işe alım yapmadı; ardından bunun tepkisi olarak büyük çaplı işten çıkarmalara da gitmedi. Ortalama kıdem süresi de çok uzun ve güçlü bir mühendislik kültürü olduğu yönünde büyük bir itibarı var. Ben orada çalışmadım ama yakın zamana kadar çalışan ya da çalışmış çok sayıda arkadaşım ve meslektaşım olduğu için böyle hissediyorum
  • Bu hava bana Hacker News’ten çok MBA haberi gibi geliyor. Sadece alay etmek için söylemiyorum ama kâr maksimizasyonuna ve hizmet odaklılığa kaymış bir Apple için, kişisel bilişim ve bireyin güçlendirilmesi gibi değerleri de koruyarak en iyi hâline ulaştığını söylemek bana zor geliyor
  • Tim Cook’un Steve Jobs’un vizyonunu zirveye taşıdığı değerlendirmesine kesinlikle katılmıyorum. Cook’un lojistik ve iş odaklı hedefleri, Jobs’un ürün takıntısıyla tam zıt olmasa da en azından farklı eksenlerdeydi. Son 15 yılda Apple ürünleri genel olarak ya yerinde saydı ya da kötüleşti gibi geliyor. İstisna varsa muhtemelen Apple Silicon’dur ve bence yönetim kurulu da bunun gayet farkındadır
  • Steve Jobs, yeni teknolojinin insanlara neşe ve hayranlık verdiği bir dönemin figürüydü. Şimdi ise çeşitli nedenlerle yeni teknoloji artık birçok insanda aynı duyguyu uyandırmıyor gibi geliyor
  • Siri, Jobs döneminin bir ürünüydü ve bence o, yapay zekanın potansiyelini çoğu kişiden önce görmüştü

• Apple sitesinin üst kısmındaki Tim Cook mektubu bana oldukça duygulandırıcı geldi. Tim bir lojistik ustası, Ternus ise bir donanım ustası gibi görünüyor; hepimiz Apple’dan daha iyi yazılım ve politikalar bekliyoruz ama böylesine büyük etkisi olan bir şirketin başındaki kişilerin iyi insanlar gibi görünmesi bile sevindirici. Bana göre büyük organizasyonları büyütürken zararı en aza indirme umudu tam da böyle insanlardan geliyor ve bu, bugün insanlığın karşı karşıya olduğu temel meselelerden biri

  • O mektup bağlantısını paylaştığın için sevindim; okunmaya değerdi. Özellikle Apple gibi dev bir organizasyonun iyi bir insan tarafından yönetilmesi gerektiği fikrine katılıyorum. Teknolojik değişimin hızı çok yüksek ve toplumun tamamına etkisi giderek genişliyor; kısa vadeli ya da şüpheli kararların yaratacağı olumsuz etkileri sosyal medyada fazlasıyla gördük. Bu yüzden her şeyden önce Ternus’un iyi biri olmasını ve insanları, toplumu önceleyen iyi kararlar vermesini umuyorum
  • Tim Cook mektubunu alıntı gibi yazmak yerine tıklanabilir doğrudan bağlantı olarak paylaşsan daha iyi olurdu bence
  • Apple’ın özgür yazılıma daha fazla katkı yapmasını isterim. LLVM’ye büyük katkı verdiklerini ve webkit’in ana bakımcılarından biri olduklarını biliyorum ama darwin’i özgür yazılım işletim sistemi olarak neredeyse kaderine terk etmiş gibiler. Artık sadece yasal zorunluluk nedeniyle açık tutuyorlarmış gibi görünüyor
  • Ternus’u bir donanım dahisi diye adlandırmanın abartı olduğunu düşünüyorum. Apple donanım mühendislerinden duyduğum kadarıyla, o daha çok Dan Riccio’nun özellikle desteklediği için içeriden yükselmiş bir donanım mühendisi gibi
  • Dürüst olmak gerekirse pek bilmiyorum ama bir zamanlar denediğimde [e-mail] bir süredir zaten kapalıydı, buna karşılık benzer dönemde [e-mail] hâlâ çalışıyordu; bu aklıma geldi

• Apple’ı uzun süredir izleyenler için bu olayın şaşırtıcı bir haber olmadığını düşünüyorum. Üçüncü taraf geliştirici Marco Arment de bu ayın başında John Ternus’a mektup yazmıştı. Marco bu sektörde yeterince ağırlığı olan biri; Cook dönemi politikalarının bir kısmını geri alması için Ternus’a yaptığı o geniş kapsamlı çağrı bence oldukça akıllıca bir hamleydi. Ternus’un da büyük olasılıkla o yazıdan haberi vardır. Ama dışarıdan görülebilen bilgi çok az olduğu için, nasıl bir liderlik göstereceğini kesin olarak öngörmek zor bence

• Mac donanımının iyi ama yazılımının berbat olduğu sıkça söyleniyor; ama Mac Plus’tan SE 30’a, oradan şimdi kullandığım Mac mini m4 pro’ya kadar gelmiş biri olarak bu tartışma bana tanıdık geliyor. Eski Macintosh’lar şaka yollu Most Applications Crash, If Not, The Operating System Hangs diye anılırdı. Benim hissim şu: Apple yazılımı hep pek iyi değildi ama başkalarınınkini kullanınca göreli olarak daha iyi görünüyordu. Donanım ise sık sık iyiydi; hatta bence şu an özellikle altın çağında. Ama bunun uzun süreceğini sanmıyorum

• Cook’un liderliği altında Apple’ın piyasa değerinin yaklaşık 350 milyar dolardan 4 trilyon dolara, yıllık gelirinin ise 108 milyar dolardan 416 milyar doların üstüne çıkmış olması, bunun gerçekten muazzam bir başarı olduğunu düşündürüyor

  • Şirketi büyütürken karbon ayak izini de yüzde 60’tan fazla azaltmış olmaları da etkileyiciydi. Rakamların biraz şişirilmiş olma ihtimalini hesaba katsak bile yine de oldukça etkileyici
  • Bu tür rakamlar bana ABD borsasının sorunlarını da gösteriyor. Gelir 4 kat artmış ama piyasa değeri 12 kat yükselmiş; yani piyasa değeri reel performanstan epey kopuk görünüyor
  • Aynı dönemde AMZN yüzde 2100, META yüzde 1700, MSFT yüzde 1300, GOOG ise yüzde 1400 yükseldi; bu yüzden Apple’ın tek başına sıra dışı bir örnek olmadığını da hesaba katmak gerekir

• Altın kupayla simgelenen sadakatin bir sonraki CEO’ya da aktarılıp aktarılmayacağını merak ediyorum. Yoksa AppleCare+ gibi kişiye bağlı bir şey mi acaba

  • Sadece John Apple adıyla dolaşırsa belki olur diye şaka yapmak istiyorum. Şaka şu: rüşvetler genelde soyadına yazılıyor gibi
  • Kimin daha fazla altın haraç alacağını düşününce cevap ortaya çıkar bence
  • Birinin bu konuyu açmasına sevindim

• Ternus’un hizmetler işi hakkında ne düşündüğünü merak ediyorum. Cook bu alanı çok güçlü şekilde itti ama Apple’ın artık biraz sakinleşmesini isterim. Hizmet sunsunlar ama işletim sistemi içinde reklamlar ve aboneliğe yönlendiren bildirimlerle sürekli rahatsız etme tarzı, platformu ucuz gösteriyor ve itici geliyor

  • Keşke çok daha pahalı bir reklamsız cihaz seçeneği satsalar diye düşünüyorum. Mesela 1500 dolarlık iPhone Max’te reklam olur, 3800 dolarlık iPhone Max ad free modelinde ise App Store, Apple Maps, Apple News gibi yerlerde o cihaza özel olarak reklam gösterilmez. iPad ve MacBook için de ayrı ayrı satın almak gerekebilir ama aylık aboneliktense tek seferlik ödeme olması bana daha iyi geliyor
  • Hatta daha pahalı bir aylık Apple One paketi satıp Apple Maps reklamlarını gizleme seçeneği sunsalar fena olmaz. Apple TV ve Apple Maps’i birden çok kademede paketleseler ya da arama geçmişini satmayan bir privacy plus katmanı üzerinden daha fazla para kazansalar diye yapılan alaycı öneriler de var

• Cook dönemindeki birçok karara, mesela Touch Bar ya da MacBook’tan SD kart yuvasının kaldırılması gibi şeylere katılmasam da, en azından onun para kazanmayı çok iyi bildiğini kabul etmek gerekiyor